1，公司行政主管崗位職責(zé)
企業(yè)行政分為4大板塊，資產(chǎn)管理，文檔管理，供給保障，對外事務(wù)管理，根據(jù)四大板塊的功能，來實施對公司的運營保障，主管的職責(zé)就是負(fù)責(zé)四大板塊的正常運作，協(xié)調(diào)板塊之間，上下之間，公司內(nèi)外的關(guān)系，
親，可以找專業(yè)的咨詢公司要呢，不過我估計阿塔咨詢公司是不會給您的。第一，那些資料屬于客戶的商業(yè)機(jī)密，不能外泄；第二，這些成果可都是咨詢顧問們經(jīng)過千辛萬苦才寫出來的，屬于知識產(chǎn)權(quán)哦；
2，行政主管都做哪些工作
行政主管都做哪些工作?
行政主管的主要工作職責(zé)：
1、協(xié)助上級制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃；
2、協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常的保安、接待等行政工作的組織與管理；
3、協(xié)助上司進(jìn)行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)；
4、組織保安對公司的治安、防盜、正常生產(chǎn)秩序、消防安全及交通等項工作進(jìn)行監(jiān)督管理；
5、負(fù)責(zé)對工廠安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理及工傷事故的處理（擔(dān)任部門兼職安全員）；
6、負(fù)責(zé)飯?zhí)玫娜婀芾砑白龊门c承包商的監(jiān)督工作；
7、負(fù)責(zé)對車輛每月公里數(shù)及燃油的核算工作；
8、負(fù)責(zé)公共場所、辦公樓、綜合樓的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理，并對保潔員的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核；
9、對廠區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行管理，監(jiān)督日常的澆水、種植、除草、殺蟲等綠化維護(hù)工作；
10、各類活動的組織工作及公司級各種會議的會務(wù)管理；
11、負(fù)責(zé)起草公司行政綜合性文件；
12、會議室及其設(shè)備的管理；
13、負(fù)責(zé)外來客人的接待安排工作；
14、負(fù)責(zé)與相關(guān)政法部門的溝通與聯(lián)系；
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
3，企業(yè)里一個行政管理人員主要做些什么
1、語言。包括你的國文素質(zhì)和外語能力，沒有這兩種技術(shù)恐怕會比較艱苦。2、專長。這是指語言以外的能力。至少應(yīng)該擅長或者對某個領(lǐng)域相當(dāng)熟悉，而不要成為“萬金油”似的人物。3、人際關(guān)系理論及經(jīng)驗，在這類地方人的智商可能要求還不算太高，情商絕對是高要求的。4、至少培養(yǎng)一樣興趣愛好和一種體育鍛煉的習(xí)慣。前者可以幫助你打發(fā)無聊時光，后者能讓你在將來有所成就時有一個相對牢固的身體資本。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考企業(yè)行政人員職責(zé)主要職責(zé)： 1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議； 5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作， 7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期、不定期的人事考核、考查的選拔工作； 8．編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃?！ ?．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告； 10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作； 11．嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； 13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作； 14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見； 15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)?！ ⌒姓鞴堋 ≈苯由纤荆盒姓?jīng)理 主要工作：協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)與后勤總務(wù)的支持工作?！ 徫宦氊?zé)： ?。?）組織辦好會議接待、娛樂等各項活動； ?。?）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度； ?。?）組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作； （4）管理公司非技術(shù)資料、計算機(jī)磁盤、光盤等資料； ?。?）做好辦公室人員考勤和處理各種假期； ?。?）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作； （7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利； ?。?）購買、管理和維修公司固定資產(chǎn)； （9）負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理； ?。?0）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作 ?。?1）完成直屬上司交辦的臨時性工作?！ ÷毼灰螅骸 ≥^強(qiáng)的管理能力； 熟練使用辦公軟件； 做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實、敬業(yè)； 工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)； 具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊意識強(qiáng)。 人事方面： (1) 在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見. (2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作. (3) 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作. (4) 具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù). (5) 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù). (6) 負(fù)責(zé)落實勞動安全保護(hù),參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理
企業(yè)行政管理工作內(nèi)容：1、會議、活動組織：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。2、物品管理：負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。3、環(huán)境衛(wèi)生：負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。4、安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。5、食堂供餐：負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。6、證照年檢：負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。7、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機(jī)、鍋爐）的管理及設(shè)備維護(hù)。8、事務(wù)工作：負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必須有一個堅實能干的團(tuán)隊，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)在運作過程中如同一個轉(zhuǎn)動的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。2
