茅臺副總經(jīng)理什么級別，茅臺鎮(zhèn)黨委書記王強屬于什么級別

正科級，或者副處級。

正常來說是屬于高層,但若是以整個集團來說就勉強了.主要是看公司的規(guī)模及組織結(jié)構(gòu).直白點說,高層就是為數(shù)不多的幾人.

副省級的茅臺集團貴北京的國資委管理。

你好！誰給你說茅臺是副省級的，扯犢子打字不易，采納哦！

00:00 / 00:4770% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

你要能做上去那你就是總經(jīng)理了 原來的那個總經(jīng)理就要整理東西走人的時候!

公司職務(wù)中由董事、監(jiān)事和經(jīng)理。董事是決策者,監(jiān)事是監(jiān)督董事和經(jīng)理的。二者無所謂大小。

方案一：副總裁 財務(wù)總監(jiān) 資本運營中心總經(jīng)理 方案二：副總裁 財務(wù)總監(jiān)和資本運營中心總經(jīng)理平級 財務(wù)總監(jiān)崗位比較特殊，是企業(yè)最重要的崗位之一，是實權(quán)部門，有時比副總裁權(quán)限都大。關(guān)鍵看你公司的組織機構(gòu)是怎么設(shè)置的。所以級別大小要根據(jù)你單位的具體情況。

不同行業(yè)有所側(cè)重：分管副總（采購、企劃、財務(wù)、營銷）--總監(jiān)（設(shè)計、廣告、營銷、信息）--事業(yè)部（分公司）--部門經(jīng)理（很多）

行政,財務(wù)

首席執(zhí)行官(CEO): 總經(jīng)理、 首席營業(yè)官(COO): 董事長: 各部門經(jīng)理

茅臺和五糧液的區(qū)別其實是兩種不同的工藝所決定的.兩者同時獲得最高贊譽"茅臺酒榮獲1915年巴拿馬世博會金獎；五糧液酒1915年獲巴拿馬萬國博覽會金獎。 "他們的工藝的區(qū)別:在于"茅臺從投料到出酒周期需要五年","五糧液的出酒周期為三個月".這種時間的差異決定了茅臺的量和五糧液的量是不可比擬的.有時,很多東西比較有意思:茅臺經(jīng)過五年出來的茅臺酒比例88%左右,而五糧液不過8%左右.五糧液的生產(chǎn)周期短,但是,帶來了大量的中低端的酒種,這些酒種的銷售情況決定了五糧液的利潤結(jié)構(gòu).目前白酒行業(yè)的特征:整體的白酒行業(yè)的年增長5%左右,僅僅只是GDP的1/2;高端白酒目前年需求量3萬噸左右,整個市場供應(yīng)的高端白酒不到3萬噸,高端白酒占整個白酒的比例5%左右.中低端白酒主要以地方區(qū)域白酒為主,全國性的品牌的銷售受當(dāng)?shù)叵M的影響銷售成本高局不下.白酒的毛利較高,行業(yè)的整合難度較大,目前中國有白酒企業(yè)1.6萬家.茅臺和五糧液的工藝特點的區(qū)別,以及行業(yè)的發(fā)展變化,對五糧液的管理層的管理水平提出了更高的要求.茅臺的管理層在2007年發(fā)生了變動(原總經(jīng)理喬紅被捕);同年,五糧液的管理層也發(fā)生了變動(原總經(jīng)理徐克強離開,原宜賓副市長唐橋擔(dān)任股份公司的董事長兼任總經(jīng)理).同樣的管理層的變化,給兩家公司帶來了不同的發(fā)展軌跡,茅臺繼續(xù)保持高速增長,五糧液的歷史遺留問題依舊困繞著現(xiàn)任的管理層.五糧液現(xiàn)在的問題是如何解決,將近8萬噸的中低端酒的銷售問題,對于中低端酒的銷售需要有智慧的管理層擔(dān)任,如果能夠挑選到優(yōu)秀的管理層來解決這個問題,五糧液的發(fā)展中的困難將得到解決.如果解決不了,將對公司的業(yè)績帶來較大的負面影響.茅臺不存在這樣的問題,唯一的就是按照陳年的工藝繼續(xù)保持好茅臺酒的品質(zhì)就可以了.

五糧液是濃香型的，茅臺是醬香型的！濃香和醬香是制酒工藝二種不一樣方法的命名！具體按酒的主體香氣成分的特征分類，在國家級評酒中，往往按這種方法對酒進行歸類。 （1）醬香型白酒 也稱為醬香型白酒，以茅臺酒為代表。醬香柔潤為其主要特點。發(fā)酵工藝最為復(fù)雜。所用的大曲多為超高溫酒曲。 （2）濃香型白酒 以瀘州老窖特曲、五糧液、洋河大曲等酒為代表，以濃香甘爽為特點，發(fā)酵原料是多種原料，以高梁為主，發(fā)酵采用混蒸續(xù)渣工藝。發(fā)酵采用陳年老窖，也有人工培養(yǎng)的老窖。在名優(yōu)酒中，濃香型白酒的產(chǎn)量最大。四川，江蘇等地的酒廠所產(chǎn)的酒均是這種類型。 （3）清香型白酒 也稱為清香型白酒，以汾酒為代表，其特點是清香純正，采用清蒸清渣發(fā)酵工藝，發(fā)酵采用地缸。 （4）米香型白酒 以桂林三花酒為代表，特點是米香純正，以大米為原料，小曲為糖化劑。 （5）其它香型白酒 這類酒的主要代表有西鳳酒、董酒、白沙液等，香型各有特征，這些酒的釀造工藝采用濃香型，醬香型，或汾香型白酒的一些工藝，有的酒的蒸餾工藝也采用串香法。 至于五糧液和茅臺誰的品質(zhì)好，可以說都好！關(guān)鍵是看個人的口味，因為工藝不一樣，之間是無法比較酒質(zhì)和口感的！

襄，協(xié)助，幫助。襄理是接近經(jīng)理的職位，級別較高，但不是經(jīng)理，可以理解為副經(jīng)理，屬于管理人員，一般在日本或臺灣比較多用 。在臺灣廠,襄理也比較少. 次序是: 董事長->執(zhí)行長->總經(jīng)理->副總經(jīng)理->協(xié)理(->襄理)->經(jīng)理->副經(jīng)理->課長->副課長->組長->副組長->線長。當(dāng)然, 也還有特助, 專員等，他們的職務(wù)要視其長官的職務(wù)而確定。副理一般是酒店賓館等設(shè)置的崗位。 職責(zé)：1． 代表總經(jīng)理接受及處理酒店客人對酒店內(nèi)所有部門（包括個人）的一切投訴，聽取客人的各類意見和建議 2． 會同有關(guān)部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故（傷亡，兇殺，火警，失竊，自然災(zāi)害）； 3． 解答客人的咨詢，向客人提供必要的幫助和服務(wù)（報失，報警，尋人，尋物）； 4． 維護賓客安全（制止吸毒，嫖娼，賣淫，賭博，玩危險游戲，酗酒，房客之間的糾紛等）； 5． 維護酒店利益（索賠，催收）； 6． 收集客人意見并及時向總經(jīng)理及有關(guān)部門反映； 7． 維護大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧靜，整潔； 8． 督導(dǎo)，檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況（前臺，財務(wù)，保安，管家，綠化，餐飲，工程，車隊等部人員）； 9． 協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理接待好VIP和商務(wù)樓層客人； 10． 夜班承擔(dān)酒店值班總經(jīng)理的部分工作；如遇特殊，緊急情況即使向上級匯報； 11． 向客人介紹并推銷酒店的各項服務(wù)； 12． 發(fā)現(xiàn)酒店管理內(nèi)部出現(xiàn)的問題，向酒店最高層提出解決意見； 13． 協(xié)助各部維系酒店與VIP客人，熟客，商務(wù)客人的良好關(guān)系； 14． 負責(zé)督導(dǎo)高級帳務(wù)的催收工作； 15． 定期探訪各類重要客人；聽取意見，并整理好呈總經(jīng)理； 16． 完成總經(jīng)理及前臺經(jīng)理臨時指派的各項工作； 17． 參與前臺部的內(nèi)部管理。經(jīng)理的級別要求：要分為是內(nèi)地還是臺灣企業(yè)、還是外資企業(yè)。一般來說，經(jīng)理分幾個級別，對這幾個級別有什么要求，不同的企業(yè)有不同的劃分標準。就算是同一個企業(yè)的同一個階層的經(jīng)理，也會因為他們負責(zé)的業(yè)務(wù)不同而有所區(qū)別。像臺資企業(yè)，有襄理、副理等，內(nèi)地的則一般沒有。另外，一個人自己注冊一個公司他也可以是經(jīng)理。

襄理這個稱法國內(nèi)用得比較少，其實就是副經(jīng)理，區(qū)別于總經(jīng)理助手。每個部門都有一個部長和幾個副經(jīng)理，但總經(jīng)理應(yīng)該是該公司的主理人，而非部門經(jīng)理

襄，協(xié)助，幫助?！　∠謇硎墙咏?jīng)理的職位，級別較高，但不是經(jīng)理，可以理解為副經(jīng)理，屬于管理人員，一般在日本或臺灣比較多用 　　在臺灣廠,襄理也比較少. 次序是: 董事長->執(zhí)行長->總經(jīng)理->副總經(jīng)理->協(xié)理(->襄理)->經(jīng)理->副經(jīng)理->課長->副課長->組長->副組長->線長　　當(dāng)然, 也還有特助, 專員等..., 他們的職務(wù)要視其長官的職務(wù)而確定. 副理一般是酒店賓館等設(shè)置的崗位。 　　職責(zé) 　　1． 代表總經(jīng)理接受及處理酒店客人對酒店內(nèi)所有部門（包括個人）的一切投訴，聽取客人的各類意見和建議 　　2． 會同有關(guān)部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故（傷亡，兇殺，火警，失竊，自然災(zāi)害）； 　　3． 解答客人的咨詢，向客人提供必要的幫助和服務(wù)（報失，報警，尋人，尋物）； 　　4． 維護賓客安全（制止吸毒，嫖娼，賣淫，賭博，玩危險游戲，酗酒，房客之間的糾紛等）； 　　5． 維護酒店利益（索賠，催收）； 　　6． 收集客人意見并及時向總經(jīng)理及有關(guān)部門反映； 　　7． 維護大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧靜，整潔； 　　8． 督導(dǎo)，檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況（前臺，財務(wù)，保安，管家，綠化，餐飲，工程，車隊等部人員）； 　　9． 協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理接待好VIP和商務(wù)樓層客人； 　　10． 夜班承擔(dān)酒店值班總經(jīng)理的部分工作；如遇特殊，緊急情況即使向上級匯報； 　　11． 向客人介紹并推銷酒店的各項服務(wù)； 　　12． 發(fā)現(xiàn)酒店管理內(nèi)部出現(xiàn)的問題，向酒店最高層提出解決意見； 　　13． 協(xié)助各部維系酒店與VIP客人，熟客，商務(wù)客人的良好關(guān)系； 　　14． 負責(zé)督導(dǎo)高級帳務(wù)的催收工作； 　　15． 定期探訪各類重要客人；聽取意見，并整理好呈總經(jīng)理； 　　16． 完成總經(jīng)理及前臺經(jīng)理臨時指派的各項工作； 　　17． 參與前臺部的內(nèi)部管理。