茅臺集團戰(zhàn)略投資了哪些公司，股票做長線到底是怎么賺錢的據(jù)說是靠分紅什么的那股價再跌了不

長線主要是看中該股票的資質(zhì)，就是看中這個公司長遠的發(fā)展等以后股票高漲。

在A股絕大多數(shù)長線持有者2113除非是戰(zhàn)略投資者，否則都是被迫的。長線投資一般采用的5261是左手交易原則，但在股票高位4102時也是會減倉套現(xiàn)的，沒有絕對的長線。至于靠分紅那是極個別的1653，比如在2005年左專右買入貴州茅臺的，也許現(xiàn)在靠分紅屬可以回本，其他的股票沒有一個可以靠分紅回本的。

股票主要通過買進賣出和分紅賺錢，股票分紅是公司對股東的回報，一般優(yōu)質(zhì)的公司都會定期分紅，通過股息率可以看出公司分紅的高低。

貴州茅臺酒股份有限公司是茅臺集團的核公司，是茅臺集團的一部分，之所以稱之為集團，就是因為了除作為長子的股份有限公司外，還有隸屬于茅臺集團的生產(chǎn)酒水的的企業(yè)，如：中國貴州茅臺酒廠(集團)保健酒業(yè)有限責任公司、中國貴州茅臺酒廠(集團)技術(shù)開發(fā)公司、中國貴州茅臺酒廠(集團)習(xí)酒有限責任公司等。總體而言，這些都是茅臺集團旗下企業(yè)，是茅臺集團“一品為主，多品開發(fā)”的戰(zhàn)略體現(xiàn)。這些產(chǎn)品各樹一幟、各具特色，豐富壯大了茅臺家族。 ?貴州茅臺集團另外，茅臺葡萄酒公司是當時重組收購位于河北昌黎的葡萄酒酒廠，銷售公司在鄭州。前些年剛收購了一個法國的海瑪酒莊。茅臺啤酒公司和華潤雪花重組了，但茅臺啤酒品牌授權(quán)還能使用一段時間，茅臺啤酒也快在市面上消失了。習(xí)酒公司是歷史原因被茅臺兼并收購的，基本上也主打習(xí)酒品牌，獨立運營自成體系，發(fā)展情況也很不錯，這些都沒什么爭議的。 茅臺集團產(chǎn)品體系規(guī)劃非常明確與清楚，可按照，以產(chǎn)品包裝上的“貴州茅臺酒”、“貴州茅臺酒股份有限公司出品”、茅臺集團徽標、來區(qū)分相關(guān)產(chǎn)品體系。在市場上，很多系列酒打著茅臺品牌的旗號進行銷售，這實際上對茅臺品牌來說是一種損耗，可能會稀釋茅臺的品牌價值。據(jù)悉，茅臺集團開始轉(zhuǎn)變方針，將保健酒業(yè)公司、技術(shù)開發(fā)公司、葡萄酒公司的酒類業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到習(xí)酒公司。

　　以下是站在投資或者投機的角度去看和通俗解釋?！　」善保嘿I股票就是買公司，例如你要看一個小賣部，要10W，你的錢不夠，需要一個朋友出一半，你自己出一半，那么你們每人就出5W。如果第一年賺了30W，那么你們每人就根據(jù)出錢多少來分，就是每人分15W。而現(xiàn)在股票就是分很多份，有5000W股的，那么就是把公司分了5000W份。你如果占了絕大部分，你就是大股東。所以用理財?shù)慕嵌瓤?，只要買入好的優(yōu)秀的公司，當然，也要非常便宜的價格買入才行，那么你就會致富。根本不需要怎么理，或者賣出?！　±纾?99X年，你買入萬科，一直持有到2007年，你的資金就翻了600倍，中途你就當存銀行，存十幾年而已。當初你投入1W，2007年，你就有600W的收益?！　∵€有蘇寧電器，格力電器，貴州茅臺，五糧液，云南白藥等等，都是幾十倍，幾百倍的收益。因為你買的是公司，只要公司持續(xù)盈利，你的錢就滾滾而來。股票的長期收益率是高過通脹帶來的侵蝕。是很不錯的投資工具?！　‘斎荒阋部梢韵裰袊擅衲菢?，今天買，明天賣，那就一直套吧。。?！　』穑夯鹁褪呛芏嗍忻褡约翰粫顿Y，不會選股，選債券，選貨幣等，他們需要專家，那么很多市民共同聘請一個專家打理他們的錢，那個專家就是基金經(jīng)理。然后操作什么的，根本不關(guān)市民的事，無論買賣什么，什么時候買賣都是基金經(jīng)理負責，所以風險，在于他本人?！　∷赃x基金等于選人。如果你選中巴菲特，林奇之流幫你打理，你就發(fā)達了。如果對方是磚家垃圾混蛋，那么不好意思，基金也會倒閉，你的錢也會縮水。如果是股票基金，除了可以抵消通脹的侵蝕還能有多余的盈余。前提是你的基金經(jīng)理不是單純的忽悠?！　和ㄋc就是借據(jù)，你借錢給對方，對方自然給你利息。例如國債，等于你借錢給國家，國家就會根據(jù)當時的利率來給你利息。如果買入的是公司債券，等于你借錢給公司，公司出現(xiàn)問題或者倒閉，你的錢就沒有了。一般債券收益長期看是可以抵消通脹的侵蝕，但是不能創(chuàng)造財富?！　⊥鈪R，期貨：我可以老實告訴你，就是賭博，可以賭上下，不像股票只能買他升，不能買它跌?！　〉请m然是賭博工具，對于專業(yè)賭徒來說，還是可以穩(wěn)定或者大大的盈利。因為他們有自己的分析方法，交易策略等。他們是專家，好聽點，他們是專業(yè)的賭徒。　　如果你不專業(yè)，那么不好意思，10賭9輸，你也知道的。我不說了。　　以上無論股票，債券，基金你也可以當賭博工具使用。當然，如果當賭博工具的話，外匯，期貨明顯比前3者好，因為是雙向交易的?？梢再I上也可以買下。而且外匯還能24小時交易?！　∽詈?，請采納，并給分，謝謝，打字辛苦。

茅臺集團子公司：1、貴州茅臺酒股份有限公司。2、貴州茅臺酒廠（集團）習(xí)酒有限責任公司。3、貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司。4、貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司。5、貴州茅臺酒廠（集團）啤酒有限責任公司。6、貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司。7、貴州茅臺酒進出口有限責任公司。8、貴州茅臺酒廠（集團）對外投資合作管理有限責任公司。這八個成員中，除了對外投資公司沒有涉及到酒產(chǎn)品的銷售，其他幾個成員均有各自的酒類系列產(chǎn)品銷售。貴州茅臺酒股份有限公司是由中國貴州茅臺酒廠有限責任公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒（集團）有限公司等八家公司共同發(fā)起。并經(jīng)過貴州省人民政府黔府函字（1999)291號文件批準設(shè)立的股份有限公司，注冊資本為一億八千五百萬元。公司主營貴州茅臺酒系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，同時進行飲料、食品、包裝材料的生產(chǎn)和銷售，防偽技術(shù)開發(fā)，信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研制開發(fā)。目前，貴州茅臺酒股份有限公司茅臺酒年生產(chǎn)量三萬多噸；包括43°、38°、33°的低度茅臺酒；茅臺王子酒、茅臺迎賓酒；15年、30年、50年、80年陳年茅臺酒，形成高中低檔、極品三大系列200多個規(guī)格品種。

股利收益率（股息率）=D/P*100%（D—股息；P—股票買入價）。文字描述：股息率 = 派息總額/市值*100% = 每股現(xiàn)金分紅/每股價格*100%。股息率 = 分紅率 * （盈利總額/市值）= 分紅率*盈利收益率 = 分紅率/市盈率注意這個股價是你買入股票時的股價。如2017年1月3日你以332.81元/股的年最低價買入，而當年的每股股息為11元/股，則你的股息率=11/332.81=3.3%。而年度股息率為股息除以年末收盤價，如2017年貴州茅臺：每股股利=11元/股，2017年末收盤價=697.49元/股。則股息率=11/697.49=1.58%。從公式中可以看出，股息率綜合考慮了分紅率和盈利收益率，采用股息率選股的指數(shù)，相當于盈利收益率不低（說明股票收益好），同時分紅率也高（每年可以給投資者帶來現(xiàn)金流）。因此，股息率策略深受廣大投資者，尤其是機構(gòu)投資者、高凈值人群喜愛。對他們來說，每年可以從持有的高股息基金中獲得用于生活的分紅資金之外，還持有大量看漲的股權(quán)。擴展資料個股的高股息率的潛在陷阱，是高股息率及時性比較差，有時未能反映股票的當前是否真正低估，反而可能個股已經(jīng)到了行業(yè)或公司的周期頂峰。因為一般來講，每家公司一年只分紅一次，所以當前的股息率是采用上一年的分紅來計算，而上一年也許在周期頂峰，分紅高。而計算今年的股息率時，采用的是上一年很高的分紅數(shù)值，導(dǎo)致今年的股息率特別高。這種針對個股的避坑方法相當簡單，就是分散投資，投資高股息策略指數(shù)。參考資料來源：搜狗百科-股息率

股息率只計算現(xiàn)金分紅的也就是說只算派的，對于送股或轉(zhuǎn)股的是不作計算，原因是送股或轉(zhuǎn)股實際上你得不到任何的現(xiàn)金的，只會股票數(shù)量相應(yīng)增加，并不會有現(xiàn)金分紅，而相關(guān)的股票價格上會有自然除權(quán)的，價格會按一定的比例降下來。股息率=每股現(xiàn)金分紅/該股票現(xiàn)價*100%注意一般相關(guān)的分紅方案公告時會以每10股派多少元來公告的，上述的公式是以每股派多少來計算的。最后補充一下股票現(xiàn)金分紅也會降息的，但一般除息能填權(quán)的可能性比送股除權(quán)填權(quán)的可能性要容易。另外除權(quán)還是除息實際上對你的股票盈虧并不會產(chǎn)生不利影響的，也不會產(chǎn)生有利影響，你的股票盈虧實際上是受到股票的價格波動影響。對于補充問題的回答：當然是按前者來算，原因是相關(guān)的除息日是在5月1日，在那一天該股票已對前期公司的盈利進行分配，并不是按公司未來的盈利進行分配，若未來公司的盈利有所變動，公司所進行的分紅方案也就不一樣了，也就說12月31日的股票價格并不能有效表現(xiàn)對于5月1日進行除息的現(xiàn)金股利進行有效的體現(xiàn)，相關(guān)的分紅已成過去了，現(xiàn)在買入該股票的投資者也不能獲得過去的分紅。股息率=(1/10)/100*100%=0.1%注意：我前面所說的是按每股的現(xiàn)金分紅進行計算的，相關(guān)分紅方案是按每10股計算的。

回答 你好，茅臺集團旗下有26個分公司。茅臺集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、金融、文化旅游、教育、酒店、房地產(chǎn)及白酒上下游等。主導(dǎo)產(chǎn)品貴州茅臺酒歷史悠久、源遠流長，具有深厚的文化內(nèi)涵； 1、 貴州茅臺酒股份有限公司2、 貴州茅臺酒廠(集團)習(xí)酒有限責任公司3、 貴州茅臺(集團)電子商務(wù)股份有限公司4、 貴州茅臺集團黨建網(wǎng)5、 貴州茅臺集團工會6、 貴州茅臺聲影7、 貴州習(xí)酒網(wǎng)上商城）8、 中國貴州茅臺酒廠貿(mào)易(香港)有限公司 9、 貴州茅臺酒廠(集團)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司10、 珠海經(jīng)濟特區(qū)龍師瓶蓋有限公司11、 貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司12、 貴州茅臺酒廠(集團)昌黎葡萄酒業(yè)有限公司13、 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司14、 貴州茅臺酒廠集團對外投資合作管理有限責任公司15、 貴州茅臺酒廠(集團)置業(yè)投資發(fā)展有限公司16、 貴州茅臺(集團)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 17、 海馬酒莊簡化股份有限公司18、 中國貴州茅臺酒廠(集團)文化旅游有限責任公司19、 貴州茅臺酒廠(集團)財務(wù)有限公司20、 遵義市產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司21、 貴州遵義茅臺機場有限責任公司22、 貴州茅臺酒廠(集團)物流園區(qū)有限責任公司 23、 中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司北京分公司24、 中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司貴陽分公司25、 茅臺建信投資基金理有限公司26、 貴州茅臺酒廠(集團)酒店經(jīng)營管理有限公司 更多3條 

一般不會。你以10元買入一只股票，后來跌到了9元，你又不舍得拋掉，既不想輸錢，又不能拋掉兌現(xiàn)，這就叫套牢。在這種情況下，你只有寄希望于它能在較短時間內(nèi)上漲。當然，實在不行了，也可以割肉，即賠錢也拋（這叫止損，股市中也是一種操作手法），以防更大損失，等以后有機會再買進。但不會一錢不值，成為廢紙。前幾年大熊市，有的股票從十幾元跌到二三元，慘不忍睹，也沒有成為廢紙呀。當然，如果是權(quán)證，就另當別論了。許多權(quán)證到最后是一錢不值，成為了廢紙呢，這是另外一回事。

套牢后股票不會變成廢紙。　　套牢：　?。?）股市用語——是指進行股票交易時所遭遇的交易風險。例如投資者預(yù)計股價將上漲，但在買進后股價套牢，卻一直呈下跌趨勢，這種現(xiàn)象稱為多頭套牢。相反，投資者預(yù)計股價將下跌，將所借股票放空賣出，但股價卻一直上漲，這種現(xiàn)象稱為空頭套牢。由于中國大陸股票交易并未實行賣空制度，股票空頭套牢在大陸市場并不存在?！　。?）證券市場用語——是指投資者所買入證券的價格不漲反跌，等待價格回升再賣出，致使資金在較長時間內(nèi)占用。引申為陷入某事，時間、精力或財物被占用，以至影響其他工作或生活?！　⊥ǔ５慕庥X套牢策略主要有以下五種　　（1）以快刀斬亂麻的方式停損了結(jié)。即將所持股票全盤賣出，以免股價繼續(xù)下跌而遭受更大損失。采取這種解套策略主要適合于以投機為目的的短期投資者，或者是持有劣質(zhì)股票的投資者。因為處于跌勢的空頭市場中，持有品質(zhì)較差的股票的時間越長，給投資者帶來的損失也將越大?！　。?）棄弱擇強，換股操作。即忍痛將手中弱勢股拋掉，并換進市場中剛剛啟動的強勢股，以期通過漲升的強勢股的獲利，來彌補其套牢的損失。這種解套策略適合在發(fā)現(xiàn)所持股已為明顯弱勢股，短期內(nèi)難有翻身機會時采用。　?。?）采用撥檔子的方式進行操作。即先停損了結(jié)，然后在較低的價位時，再補進，以減輕或軋平上檔解套的損失。例如，某投資者以每股60元買進某股，當市價跌至58元時，他預(yù)測市價還會下跌，即以每股58元賠錢了結(jié)，而當股價跌至每股54元時又予以補進，并待今后股價上升時予以沽出。這樣，不僅能減少和避免套牢損失，有時還能反虧為盈?！　。?）采取向下攤平的操作方法。即隨股價下挫幅度擴增反而加碼買進，從而均低購股成本，以待股價回升獲利。但采取此項作法，必須以確認整體投資環(huán)境尚未變壞，股市并無由多頭市場轉(zhuǎn)入空頭市場的情況發(fā)生為前提，否則，極易陷入愈套愈多的窘境?！　。?）采取以不變應(yīng)萬變的“不賣不賠”方法。在股票被套牢后，只要尚未脫手，就不能認定投資者已虧血本。如果手中所持股票均為品質(zhì)良好的績優(yōu)股，且整體投資環(huán)境尚未惡化，股市走勢仍未脫離多頭市場，則大可不必為一時套牢而驚慌失措，此時應(yīng)采取的方法不是將套牢股票和盤賣出，而是持有股票來以不變應(yīng)萬變，靜待股價回升解套之時。

一般不會。你以10元買入一只股票，后來跌到了9元，你又不舍得拋掉，既不想輸錢，又不能拋掉兌現(xiàn)，這就叫套牢。在這種情況下，你只有寄希望于它能在較短時間內(nèi)上漲。當然，實在不行了，也可以割肉，即賠錢也拋（這叫止損，股市中也是一種操作手法），以防更大損失，等以后有機會再買進。

買股票就是買公司,如果公司垮掉了,股票當然就沒有價值了,就會變成廢紙.比如貴州茅臺現(xiàn)在是160塊錢一股,如果現(xiàn)在中國人都不喝酒了,他的公司就賣不出去酒,也就沒有利潤,那股票跌到1塊錢也不會有人要,因為中國人已經(jīng)不喝酒了.

那到不見得那么慘~最倒霉也就是到ST里去賠個幾倍。

不會，股價還是上漲。這個過程叫解套你現(xiàn)在虧5塊，兩年后就不清楚了，沒人能預(yù)測股票走勢，不過股票長期持有很可能賺錢

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 你好，茅臺集團旗下有26個分公司。茅臺集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、金融、文化旅游、教育、酒店、房地產(chǎn)及白酒上下游等。主導(dǎo)產(chǎn)品貴州茅臺酒歷史悠久、源遠流長，具有深厚的文化內(nèi)涵； 1、 貴州茅臺酒股份有限公司2、 貴州茅臺酒廠(集團)習(xí)酒有限責任公司3、 貴州茅臺(集團)電子商務(wù)股份有限公司4、 貴州茅臺集團黨建網(wǎng)5、 貴州茅臺集團工會6、 貴州茅臺聲影7、 貴州習(xí)酒網(wǎng)上商城）8、 中國貴州茅臺酒廠貿(mào)易(香港)有限公司 9、 貴州茅臺酒廠(集團)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司10、 珠海經(jīng)濟特區(qū)龍師瓶蓋有限公司11、 貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司12、 貴州茅臺酒廠(集團)昌黎葡萄酒業(yè)有限公司13、 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司14、 貴州茅臺酒廠集團對外投資合作管理有限責任公司15、 貴州茅臺酒廠(集團)置業(yè)投資發(fā)展有限公司16、 貴州茅臺(集團)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 17、 海馬酒莊簡化股份有限公司18、 中國貴州茅臺酒廠(集團)文化旅游有限責任公司19、 貴州茅臺酒廠(集團)財務(wù)有限公司20、 遵義市產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司21、 貴州遵義茅臺機場有限責任公司22、 貴州茅臺酒廠(集團)物流園區(qū)有限責任公司 23、 中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司北京分公司24、 中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司貴陽分公司25、 茅臺建信投資基金理有限公司26、 貴州茅臺酒廠(集團)酒店經(jīng)營管理有限公司 更多3條 

股票增發(fā)是上市公司的一種再融資手段，也就是說上市公司缺錢了，就可以申請增發(fā)，獲得批準后就可以實施了 增發(fā)分為公開增發(fā)和定向增發(fā)，公開增發(fā)是面向市場的所有投資人發(fā)行新的股票，但是老股東有有限購買權(quán)，剩余的部分才向其他投資人發(fā)行；定向增發(fā)是指向特定的投資人（一般是機構(gòu)投資人）發(fā)行新的股票，原股東和普通投資人不能參與 定向增發(fā)的優(yōu)勢至少有三：一是定向增發(fā)極有可能給上市公司的業(yè)績增長帶來立竿見影的效果，比如說G鞍鋼向鞍鋼集團定向增發(fā)，然后再用募集來的資金反向收購集團公司的優(yōu)質(zhì)鋼鐵資產(chǎn)，可增厚每股收益，據(jù)資料顯示，G鞍鋼在定向增發(fā)后的每股收益有望達到1.03元，而2005年報只不過為0.702元；二是定向增發(fā)有利于引進戰(zhàn)略投資者，為公司的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；三是定向增發(fā)也改變了以往增發(fā)或配股所帶來的股價壓力格局，這是因為定向增發(fā)有點類似于“私募”，不會增加對二級市場資金需求，更不會改變二級市場存量資金格局。另外，因為定向增發(fā)的價格往往較二級市場價格有一定溢價，這也有利于增加二級市場投資者的持股信心。增發(fā)的股票,不論是用資產(chǎn)來置換或用現(xiàn)金來買,都實際上增加了公司的資產(chǎn),而資產(chǎn)增加了,對應(yīng)的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)肯定會相應(yīng)增加. 因此，手中股票不會貶值。

應(yīng)該這樣說,上市公司再融資時,如果是股價高的時候進行,發(fā)行相同數(shù)量的股票所得的融資額就越高.上市公司增發(fā)股票,不論是定向增發(fā)或公開增發(fā),都不會是以面值或凈資產(chǎn)的價格增發(fā),都是以現(xiàn)價作為參照的,理論上不會對你的股票價值造成貶值,反而會讓你的股票價值造成增值,因為很簡單,如果一家公司的股票凈資產(chǎn)為5元,股價為8元,而增發(fā)股價為7元的話,不管是公開增發(fā)或定向增發(fā),不論是增發(fā)多少股,在增發(fā)完成后,全體股東的股票的凈資產(chǎn)一定會比之前的5元多.上市公司送紅股是回報股東的方式之一,意思跟現(xiàn)金分紅差不多,不過送的是股票而不是現(xiàn)金,原由說起來就一匹布那么長了,詳細看以下:無論是現(xiàn)金分紅或是送轉(zhuǎn)贈股,都是上市公司回報全體股東的方式,先說說如何找到這樣的公司.一般來說,判斷一家公司是否具有高分配能力不是根據(jù)公司大小和企業(yè)所有的性質(zhì),主要是看以下兩點:其一:是否有高分配的習(xí)慣,有些公司是習(xí)慣送股的,比如民生,萬科;有些公司是習(xí)慣分紅的,比如茅臺,張裕,它們都有一個共性,年年都有高分配,很少有例外;其二:每股可分配利潤達到或超過1元,就具備了每10股送5股或10股送現(xiàn)金5元的能力；每股資本公積金達到或超過1元,就具備了每10股轉(zhuǎn)贈5股的能力;那為什么有些企業(yè)它會喜歡或者說傾向于選擇現(xiàn)金分紅,有些選擇送轉(zhuǎn)贈股呢?其一是由行業(yè)性質(zhì)決定的.比如:張裕,茅臺這種公司,是輕資產(chǎn)型的公司,它們不需要每年都投入大量的資金去擴大產(chǎn)能,而且產(chǎn)品是低成本,高毛利率,產(chǎn)品供不應(yīng)求,好象茅臺,它都是預(yù)先收錢后交貨的,經(jīng)營現(xiàn)金流充裕,手中有大量的閑置現(xiàn)金,選擇用現(xiàn)金分紅是很正常的,也是對股東最有利的.而萬科,民生這種公司,它們雖然不是重固定資產(chǎn)的公司,但是它們提供的產(chǎn)品是需要動用大量資金的,比如萬科,土地成本,建安成本在產(chǎn)品中所占的比例很大,手中持有的往往是土地而不是現(xiàn)金;而銀行類公司的資本充足率與它的借貸規(guī)模密切相關(guān),把現(xiàn)金盡可能多的留在手中是最好的選擇,所以它們大多選擇送轉(zhuǎn)贈股的方式分紅,這對股東也是最好的選擇.其二是由企業(yè)發(fā)展的階段決定的.還是用張裕和茅臺來舉例說明,它們由于產(chǎn)品生產(chǎn)周期,生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)境的局限性,導(dǎo)致它們的產(chǎn)能不大可能跳躍式的增長,只能是穩(wěn)定增長,這樣一來,資金的流入要比流出多得多,手中的現(xiàn)金自然就充裕了,選擇現(xiàn)金分紅也就理所當然了.而萬科,民生這種公司,它正處于快速擴張階段,成長性很高,它們需抓住機會來做大規(guī)模,搶占市場份額,而這是需要很多錢的,經(jīng)營中資金的流出要比流入多得多,手中缺錢,當然是用送轉(zhuǎn)贈股的分紅方式,把盡可能多的現(xiàn)金留在手中對股東是最好的了.一般高送轉(zhuǎn)贈代表的是公司益利可觀,行業(yè)發(fā)展前景看好,需要把賺來的錢繼續(xù)投資到公司主業(yè)中去,從而選擇用送轉(zhuǎn)股而不是現(xiàn)金的方式分紅,如果公司已經(jīng)發(fā)生了嚴重的虧損或沒什么利潤,卻堅持要送轉(zhuǎn)贈股,個中意思就很明顯了,是希望通過高轉(zhuǎn)贈股題材來炒作股價而已,作為投資者是需要區(qū)別對待的.通過以上的分析,投資者應(yīng)該知道了這兩種方法根本就是沒有好壞之分的,關(guān)鍵是對公司的了解程度和個人投資風格來決定的.個人更傾向于選擇高成長性的股票,這是我的一點看法!

茅臺集團六大子公司：貴州茅臺酒廠（集團）習(xí)酒有限責任公司、貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司、貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司、貴州茅臺（集團）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司、貴州茅臺酒廠（集團）循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司1、貴州茅臺酒廠（集團）習(xí)酒有限責任公司貴州茅臺酒廠（集團）習(xí)酒有限責任公司（以下簡稱“習(xí)酒公司”），是中國貴州茅臺酒廠有限責任公司的全資子公司，于1998年10月成立。其前身為貴州省習(xí)水酒廠、貴州習(xí)酒總公司，始建于1952年。2019年8月12日，貴州茅臺酒廠（集團）習(xí)酒有限責任公司被中國質(zhì)量協(xié)會授予“全國質(zhì)量獎”。其前身為創(chuàng)建于明清時期的殷、羅二姓白酒作坊，1952年通過收購組建為國營企業(yè)，1998年并入茅臺集團，屬茅臺集團全資子公司，是中國名優(yōu)白酒企業(yè)。廠區(qū)地處黔北高原赤水河中游、紅軍長征“四渡赤水”的二郎灘渡口，依山傍水，綿延十里，有“十里酒城”之稱。2、貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司于2002年7月組建成立，是中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司投資在貴州省外的一家國有控股企業(yè)，公司位于被國家命名為“中國釀酒葡萄之鄉(xiāng)”和“中國干紅城”的河北省昌黎縣，生產(chǎn)公司占地面積36,512.2平方米，擁有設(shè)備先進的現(xiàn)代化發(fā)酵站，占地面積19,622.91平方米，并擁有5,000畝標準化葡萄種植基地。年原酒發(fā)酵能力1.2萬噸，成品酒生產(chǎn)能力1萬噸，擁有總資產(chǎn)4.15億元。公司以優(yōu)質(zhì)赤霞珠、品麗珠、霞多麗、西拉等優(yōu)良釀酒葡萄為原料，出品茅臺專供、橡木桶陳釀、茅臺莊園等系列，在風格設(shè)計上以“精”為導(dǎo)向，以“協(xié)調(diào)”為主旋律，打造優(yōu)雅細致，具有東方特色的茅臺葡萄酒。3、貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司位于黔北赤水河畔的茅臺古鎮(zhèn)，成立于1984年，是茅臺集團全資子公司。經(jīng)過30余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集健康酒、配制酒、白酒產(chǎn)銷于一體的酒類知名企業(yè)。公司主營產(chǎn)品包括“茅臺不老酒”、“臺源酒”、“茅鄉(xiāng)酒”等多個系列產(chǎn)品。公司及產(chǎn)品先后榮獲“亞太區(qū)最具影響力保健酒企業(yè)”、“中國企業(yè)最佳形象AAA級”、“企業(yè)質(zhì)量信譽AAA等級”、“中國經(jīng)濟脊梁——百家明星企業(yè)”等60余項榮譽。其中，“茅臺不老酒”先后榮獲“世界保健酒名優(yōu)產(chǎn)品”、“中華環(huán)境保護基金會綠色產(chǎn)品”、“首屆十大健康酒文化傳播領(lǐng)軍品牌”等稱號。4、貴州茅臺（集團）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司貴州茅臺（集團）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司于2015年2月12日在丹寨縣市場監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人李賢富，公司經(jīng)營范圍包括法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營等。2015年2月，貴州茅臺集團丹寨縣注冊成立貴州茅臺（集團）生態(tài)發(fā)展有限公司，同時，圍繞藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展一、二、三產(chǎn)業(yè)，形成藍莓加工全產(chǎn)業(yè)鏈，并結(jié)合丹寨實際和黔東南州自然生態(tài)民族文化打造旅游產(chǎn)業(yè)。貴州茅臺（集團）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是茅臺集團“走出酒的天地”的重要突破口，將以藍莓種植加工為突破口和切入點，逐步介入黔東南州生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。5、貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司坐落在山川秀美，物產(chǎn)豐富的中國酒都仁懷——一個西部地區(qū)有重要影響力和承載力的特色城市。這里位于貴州省西北部，赤水河中游，大婁山脈西段北側(cè)，背靠歷史名城遵義，面向川南地區(qū)，是黔北經(jīng)濟區(qū)與川南經(jīng)濟區(qū)的連接點，是馳名中外的國酒茅臺的故鄉(xiāng)，中國工農(nóng)紅軍四渡赤水轉(zhuǎn)戰(zhàn)之地，長江上游重要的生態(tài)屏障。公司1992年創(chuàng)建，是茅臺集團的所屬公司，也是貴州茅臺酒股份有限公司的參股公司。經(jīng)過10多年的發(fā)展,現(xiàn)已形成年產(chǎn)6000噸白酒的中型企業(yè)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國31個省、市、自治區(qū)。公司以其天造地設(shè)的地理環(huán)境，長期窖藏的玉液陳釀，世代相傳的勾兌工藝，使產(chǎn)品獨具醇香馥郁、清冽干爽、余味悠長。6、貴州茅臺酒廠（集團）循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司貴州茅臺酒廠（集團）循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司于2013年10月31日在仁懷市市場監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人鐘懷利，公司經(jīng)營范圍包括法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營等。

大部分情況確實是這樣的。情商高的人，善良本份，以致于做事、思考問題都受到些局限，太善以致于像人常說的“傻”了、老好人了。其實，這些老好人智商并不低，只不過被他們的善良掩蓋了，表象上是好騙，好欺負，沒思想沒心眼。其實只不過人家不想用那些心眼罷了。情商低的人情況正好相反，不考慮別人的感受與利益，濫用小聰明，發(fā)散奇特的思維得以彰顯，呵呵，看似更聰明，花心眼子更多似的我遇到的學(xué)術(shù)上的高智商者，有不少都是不近人情，情商不及格。除了遺傳因素，天資聰慧，還有從小受的教育，思想不受拘束，不顧他人感受，敢做敢為，但是利于智商的開闊

多動動腦子，也為別人考慮一下

情商高和情商低的人什么區(qū)別 三國時期，創(chuàng)業(yè)圈公認“得到鳳雛和臥龍一人者，可得天下”，這說明龐統(tǒng)與諸葛亮的才華不分伯仲。但是諸葛亮與龐統(tǒng)相比，情商更高，也更善于包裝自己。他們求職的過程就是一個栗子，順便說說如何找到一個好工作。 首先，重視形象。 當別人和你不熟時，你就不要怪人家以貌取人，畢竟面由心生，愛美之心人皆之。諸葛亮“身長八尺，面如冠玉，飄飄然有神仙之概”。劉備三顧茅廬，最后一次諸葛亮終于在家，特意收拾了一凡出來見劉關(guān)張。此時的諸葛亮29歲，小伙子長得一表人才，穿的很有氣質(zhì)，劉備一看就非常喜歡。 龐統(tǒng)的母親肯定很聰明，但是他爸的顏值應(yīng)該無限接近于零，更悲催的是龐統(tǒng)在智商上繼承了其母親的優(yōu)良基因，但在相貌上只遺傳了父母的缺點?？傊?，龐統(tǒng)很丑，丑到孫權(quán)見了他直接把他打發(fā)了。他去找劉備，也沒收拾，素面朝天就去了，所以一開始劉備也嫌棄他丑，打發(fā)他去小縣城當基層公務(wù)員。龐統(tǒng)不但顏值差，而且還不注重修飾，所以給老板的第一印象就不好。 據(jù)說，顏值高的人收入要比普通的人平均高15%，從龐統(tǒng)和諸葛亮的事情上看此話不假。你的才華如懷孕，時間久了才能被人發(fā)現(xiàn)，可是老板很忙，你要給他了解你的興趣。 第二，朋友圈推薦。 諸葛亮沒有海投簡歷，而是通過朋友圈推薦獲得了劉備的關(guān)注。諸葛亮的朋友圈相當牛逼，都是當時名滿天下的大家，最著名的就是徐庶和司馬徽。徐庶的才華讓劉備很欣賞，而徐庶去曹操那里時特別推薦了諸葛亮，還說諸葛亮的才華他根本無法比肩。徐庶的分量在劉備心理是很重的，那么徐庶推薦的人肯定也不差。再加上司馬徽的推薦，諸葛亮在劉備的心里就更重了。 相反，龐統(tǒng)就是單槍匹馬，忽視朋友圈的能量。龐統(tǒng)在來找劉備之前，諸葛亮特意為他寫了一封推薦信，但是龐統(tǒng)很在意老板是否賞識自己的才華，所以就沒把諸葛亮的推薦信拿出來。而且，龐統(tǒng)也沒說自己就是天下聞名的鳳雛。劉備知道鳳雛，但不知道龐統(tǒng)就是鳳雛，所以也就以貌取人把他沒當一回事。 第三，合適的見面禮 這個見面禮不是中華和茅臺，而是能夠表現(xiàn)你價值的作品，并且這個作品是你未來老板的痛點。劉備草根創(chuàng)業(yè)，東奔西走，總是寄人籬下，跟過公孫瓚、呂布、曹操、劉表，一直都很迷茫。三顧茅廬之前，劉表死了荊州也被曹操給占了，劉備又一次失去了靠山，無處所投，因此急需一個人幫他指點迷境。諸葛亮早幫劉備想好了，所以劉備一來，諸葛亮就獻上了《隆中對》，諸葛亮的戰(zhàn)略規(guī)劃讓劉備眼界大開，估計劉備當時激動得雞皮疙瘩一個勁兒的出來。 龐統(tǒng)來的時候，就沒有帶見面禮，空手就來了。估計他也沒有研究赤壁之戰(zhàn)后劉備的緊急需求，所以見了劉備就沒抓住老板的痛點。也有可能他是知道的，只不過感覺劉備輕視他了故意不說。這就是清高知識分子的通病，一方面想得到老板的賞識，一方面又不愿意低下自己高昂的頭顱。 第四，恰當?shù)臅r間點 要想獲得重要的崗位，入職的時間點非常重要。一般來說，公司草創(chuàng)時機會最多，當然公司運營的風險也比較大。但你要去一個成熟的大型公司，那么你進入的門檻就相對要高，想獲得重要崗位難度就更大了，人家入職好多年的人還都在排隊呢，更何況你個剛來的。 諸葛亮入職的時候，劉備還處于創(chuàng)業(yè)期，集團里面主要骨干也就關(guān)羽和張飛，剩下的如糜竺之類的就可以忽略了，所以憑借諸葛亮的才華，在劉備這里相當有存在感，所以諸葛亮一來就是軍師，地位僅次于劉備，而且劉備對他言聽計從。 龐統(tǒng)來的時候，赤壁之戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束了，劉備已經(jīng)有了荊州這個根據(jù)地，雖然是借人家東吳的，但他壓根就沒打算還。這個時候，劉備已經(jīng)做大了，不但有了關(guān)羽和張飛，還有了諸葛亮和趙云。所以龐統(tǒng)這個時候來，好位置已經(jīng)被人家占了，劉備對人才也沒之前那么饑渴了，所以相比于諸葛亮，龐統(tǒng)在入職時機上失去了先機。 第五，選好行業(yè)和老板 行業(yè)未來市場價值不大，你再有才華，再努力也很難有所大作為。諸葛亮和龐統(tǒng)都選擇輔助劉備，這說明他們的看法是一致的。群雄蜂擁而起的時候，正是英雄創(chuàng)業(yè)打江山的好時機，諸葛亮和龐統(tǒng)這類謀士是有機會成大事的，所以他們選擇政治這個風口行業(yè)，而不是務(wù)農(nóng)或經(jīng)商。另外在選老板這方面，諸葛亮一開始就選擇了劉備，而龐統(tǒng)是先選了孫權(quán)，而孫權(quán)嫌他丑不用，最后才選了劉備。劉備這個老板，無論從各方面看都是個藍籌股，投資價值很大，所以他們跟著劉備干，機會也多。 找個好工作，首先要選個好行業(yè)，其次還要懂得機遇比才華有時更重要。

面對一些事不能做出正確的判斷，這是情商低的，情商高的是因為經(jīng)歷得多了，對于事物的判斷也就更快

情商高的人容易找到愛人,但是家庭不穩(wěn)定。情商低的人,沒有什么情趣,但是家庭比較穩(wěn)固踏實。

情商低的人會找把自己說話傷害到別人的這種行為 稱為 “說話直”。在我看來，每個人應(yīng)該努力地在說話地時候顧及到別人的感受，而不是粗暴的找理由說自己是說話直。所以的確，某種程度上，情商低包含了說話直。 我們每個人都希望自己接觸的人都可以直觀的表達他們心里所想的，這樣既可以節(jié)省溝通成本又不會產(chǎn)生間隙。但是人是矛盾的，沒有人喜歡聽不好聽的。比如，我朋友問我：“我是不是不夠上進？” 我可以很直接的回答是，但這可能傷害他的感情。作為一個靠譜的朋友 我又希望他知道他確實不夠上進 ，這個時候我會回答說：“你覺得為什么自己不夠上進呢？” 我朋友可能會回答說：“因為我每天無所事事?！?我這時候才會回答說：“每天都無所事事確實聽上去不夠上進，但是這件事情是可以通過努力改變的?！?我這么回答的話，很直接的回答了他的問題，卻沒有針對他這個人，而是針對他每天無所事事這件事情。邏輯是他不上進－因為每天無所事事－我同意無所事事很不上進－我同意他不夠上進。說話直應(yīng)該顧慮到要對事不對人，避免傷害別人的情緒。

情商高和情商低的人什么區(qū)別三國時期，創(chuàng)業(yè)圈公認“得到鳳雛和臥龍一人者，可得天下”，這說明龐統(tǒng)與諸葛亮的才華不分伯仲。但是諸葛亮與龐統(tǒng)相比，情商更高，也更善于包裝自己。他們求職的過程就是一個栗子，順便說說如何找到一個好工作。首先，重視形象。當別人和你不熟時，你就不要怪人家以貌取人，畢竟面由心生，愛美之心人皆之。諸葛亮“身長八尺，面如冠玉，飄飄然有神仙之概”。劉備三顧茅廬，最后一次諸葛亮終于在家，特意收拾了一凡出來見劉關(guān)張。此時的諸葛亮29歲，小伙子長得一表人才，穿的很有氣質(zhì)，劉備一看就非常喜歡。龐統(tǒng)的母親肯定很聰明，但是他爸的顏值應(yīng)該無限接近于零，更悲催的是龐統(tǒng)在智商上繼承了其母親的優(yōu)良基因，但在相貌上只遺傳了父母的缺點?？傊?，龐統(tǒng)很丑，丑到孫權(quán)見了他直接把他打發(fā)了。他去找劉備，也沒收拾，素面朝天就去了，所以一開始劉備也嫌棄他丑，打發(fā)他去小縣城當基層公務(wù)員。龐統(tǒng)不但顏值差，而且還不注重修飾，所以給老板的第一印象就不好。據(jù)說，顏值高的人收入要比普通的人平均高15%，從龐統(tǒng)和諸葛亮的事情上看此話不假。你的才華如懷孕，時間久了才能被人發(fā)現(xiàn)，可是老板很忙，你要給他了解你的興趣。第二，朋友圈推薦。諸葛亮沒有海投簡歷，而是通過朋友圈推薦獲得了劉備的關(guān)注。諸葛亮的朋友圈相當牛逼，都是當時名滿天下的大家，最著名的就是徐庶和司馬徽。徐庶的才華讓劉備很欣賞，而徐庶去曹操那里時特別推薦了諸葛亮，還說諸葛亮的才華他根本無法比肩。徐庶的分量在劉備心理是很重的，那么徐庶推薦的人肯定也不差。再加上司馬徽的推薦，諸葛亮在劉備的心里就更重了。相反，龐統(tǒng)就是單槍匹馬，忽視朋友圈的能量。龐統(tǒng)在來找劉備之前，諸葛亮特意為他寫了一封推薦信，但是龐統(tǒng)很在意老板是否賞識自己的才華，所以就沒把諸葛亮的推薦信拿出來。而且，龐統(tǒng)也沒說自己就是天下聞名的鳳雛。劉備知道鳳雛，但不知道龐統(tǒng)就是鳳雛，所以也就以貌取人把他沒當一回事。第三，合適的見面禮這個見面禮不是中華和茅臺，而是能夠表現(xiàn)你價值的作品，并且這個作品是你未來老板的痛點。劉備草根創(chuàng)業(yè)，東奔西走，總是寄人籬下，跟過公孫瓚、呂布、曹操、劉表，一直都很迷茫。三顧茅廬之前，劉表死了荊州也被曹操給占了，劉備又一次失去了靠山，無處所投，因此急需一個人幫他指點迷境。諸葛亮早幫劉備想好了，所以劉備一來，諸葛亮就獻上了《隆中對》，諸葛亮的戰(zhàn)略規(guī)劃讓劉備眼界大開，估計劉備當時激動得雞皮疙瘩一個勁兒的出來。龐統(tǒng)來的時候，就沒有帶見面禮，空手就來了。估計他也沒有研究赤壁之戰(zhàn)后劉備的緊急需求，所以見了劉備就沒抓住老板的痛點。也有可能他是知道的，只不過感覺劉備輕視他了故意不說。這就是清高知識分子的通病，一方面想得到老板的賞識，一方面又不愿意低下自己高昂的頭顱。第四，恰當?shù)臅r間點要想獲得重要的崗位，入職的時間點非常重要。一般來說，公司草創(chuàng)時機會最多，當然公司運營的風險也比較大。但你要去一個成熟的大型公司，那么你進入的門檻就相對要高，想獲得重要崗位難度就更大了，人家入職好多年的人還都在排隊呢，更何況你個剛來的。諸葛亮入職的時候，劉備還處于創(chuàng)業(yè)期，集團里面主要骨干也就關(guān)羽和張飛，剩下的如糜竺之類的就可以忽略了，所以憑借諸葛亮的才華，在劉備這里相當有存在感，所以諸葛亮一來就是軍師，地位僅次于劉備，而且劉備對他言聽計從。龐統(tǒng)來的時候，赤壁之戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束了，劉備已經(jīng)有了荊州這個根據(jù)地，雖然是借人家東吳的，但他壓根就沒打算還。這個時候，劉備已經(jīng)做大了，不但有了關(guān)羽和張飛，還有了諸葛亮和趙云。所以龐統(tǒng)這個時候來，好位置已經(jīng)被人家占了，劉備對人才也沒之前那么饑渴了，所以相比于諸葛亮，龐統(tǒng)在入職時機上失去了先機。第五，選好行業(yè)和老板行業(yè)未來市場價值不大，你再有才華，再努力也很難有所大作為。諸葛亮和龐統(tǒng)都選擇輔助劉備，這說明他們的看法是一致的。群雄蜂擁而起的時候，正是英雄創(chuàng)業(yè)打江山的好時機，諸葛亮和龐統(tǒng)這類謀士是有機會成大事的，所以他們選擇政治這個風口行業(yè)，而不是務(wù)農(nóng)或經(jīng)商。另外在選老板這方面，諸葛亮一開始就選擇了劉備，而龐統(tǒng)是先選了孫權(quán)，而孫權(quán)嫌他丑不用，最后才選了劉備。劉備這個老板，無論從各方面看都是個藍籌股，投資價值很大，所以他們跟著劉備干，機會也多。找個好工作，首先要選個好行業(yè)，其次還要懂得機遇比才華有時更重要。