茅臺(tái)涉及哪些領(lǐng)域，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)問(wèn)題

最后一個(gè)的單位的價(jià)格是買賣雙方的最終成交價(jià)，好比拍賣。勞動(dòng)是創(chuàng)造價(jià)值的，但有時(shí)有價(jià)值的東西未必有好的價(jià)格。如2009年農(nóng)民種的香蕉1毛錢一斤也沒(méi)有人要。茅臺(tái)2000多元一瓶賣了斷貨。

廣州的聽(tīng)說(shuō)過(guò)一間營(yíng)銷策劃公司叫龍獅營(yíng)銷，在業(yè)界挺有名氣的，而且在美容方面的策劃很有經(jīng)驗(yàn)，下面是在網(wǎng)上找到的一些資料，希望可以幫到你啦！(*^__^*) 嘻嘻…… 迄今為止，LOS龍獅集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有多個(gè)不同領(lǐng)域的專業(yè)子公司，包括龍獅管理、龍獅營(yíng)銷、龍獅設(shè)計(jì)、龍獅網(wǎng)絡(luò)、龍獅裝飾、龍獅攝影等系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)，龍獅先后與美的電器、康迪斯電視、茅臺(tái)酒、中國(guó)移動(dòng)、大地通訊、龍派紙業(yè)、巨原紗窗、宏德門業(yè)、MissMaud女鞋、杜梵妮美容等知名品牌合作，涉及家電、IT、通訊、門窗、美容、時(shí)尚鞋包、酒業(yè)、食品等多個(gè)行業(yè)，憑借精準(zhǔn)的定位和成功的市場(chǎng)推廣，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)調(diào)研、公關(guān)、設(shè)計(jì)、視覺(jué)識(shí)別、零售市場(chǎng)營(yíng)銷、促銷和新媒體等領(lǐng)域的專業(yè)營(yíng)銷策劃集團(tuán)?？头峋€：400-020-1666

英文商標(biāo)在審查讀音方面的考察比較少，讀音一般不作為判定近似的標(biāo)準(zhǔn)；整體效果方面是審查整個(gè)商標(biāo)的重點(diǎn)。商標(biāo)注冊(cè)查詢對(duì)于商標(biāo)近似的判斷尤為重要，雖然商標(biāo)注冊(cè)查詢秉承著自愿的原則但是還是建議在注冊(cè)商標(biāo)之前做好充分的準(zhǔn)備。

你好！如果足以構(gòu)成導(dǎo)致一般消費(fèi)者對(duì)商品、服務(wù)來(lái)源的誤認(rèn)，就構(gòu)成侵權(quán)很有可能不被批準(zhǔn).理由:同音本來(lái)就是很忌諱的,況且對(duì)方是有一定知名度的商標(biāo),您要注冊(cè)的商品或服務(wù)與其同類.這種情況幾乎無(wú)成功的可能.您最好也別用這個(gè)商標(biāo),如果沒(méi)注冊(cè)而直接使用,等于幫對(duì)方認(rèn)定馳名商標(biāo)作貢獻(xiàn)了.對(duì)方可能通過(guò)司法程序認(rèn)定其商標(biāo)為馳名,您還得承擔(dān)賠償責(zé)任.如果對(duì)你有幫助，望采納。

如果足以構(gòu)成導(dǎo)致一般消費(fèi)者對(duì)商品、服務(wù)來(lái)源的誤認(rèn)，就構(gòu)成侵權(quán)很有可能不被批準(zhǔn).理由:同音本來(lái)就是很忌諱的,況且對(duì)方是有一定知名度的商標(biāo),您要注冊(cè)的商品或服務(wù)與其同類.這種情況幾乎無(wú)成功的可能.您最好也別用這個(gè)商標(biāo),如果沒(méi)注冊(cè)而直接使用,等于幫對(duì)方認(rèn)定馳名商標(biāo)作貢獻(xiàn)了.對(duì)方可能通過(guò)司法程序認(rèn)定其商標(biāo)為馳名,您還得承擔(dān)賠償責(zé)任.

要看具體使用的近似程度，是否容易造成相關(guān)消費(fèi)者的誤認(rèn)。一般適用《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》。

看怎么用，用在什么地方。如果在同一類別商品或服務(wù)上去諧馳名商標(biāo)的音，就可以認(rèn)定涉嫌侵權(quán)。如“茅臺(tái)”酒，你去弄個(gè)“矛臺(tái)”酒，這個(gè)意圖就很明顯……

朋友,你好　　我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，曾在財(cái)務(wù)公司進(jìn)行過(guò)實(shí)習(xí)。由此為你解答你的問(wèn)題。　　問(wèn)題一：財(cái)務(wù)公司和會(huì)計(jì)事務(wù)所一樣嗎？區(qū)別大嗎？　　回答：不完全一樣，區(qū)別挺大的　　會(huì)計(jì)事務(wù)所包含財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范疇，正如前　　面幾位所述，財(cái)務(wù)公司以代理記賬，納稅申報(bào)為主,也有審　　計(jì)業(yè)務(wù)等，但是涉及的規(guī)模比較小的公司。會(huì)計(jì)事務(wù)所就不　　用說(shuō)，全面而專業(yè)。　　簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)公司的客戶是些地級(jí)單位，小企業(yè)為主，會(huì)　　計(jì)師事務(wù)所面向社會(huì)各行各業(yè)?！　?wèn)題二：外勤會(huì)計(jì).說(shuō)白了就是跑腿的。因?yàn)槟愦碛涃~，納稅申報(bào)，這些　　事情看似簡(jiǎn)單，其實(shí)手續(xù)很麻煩的，需要到客戶，銀行　　工商稅務(wù)到處跑。至于拉客戶這些，本人實(shí)習(xí)的地方一　　一般不涉及，有專門的會(huì)計(jì)從事這方面。一般財(cái)務(wù)公司　　，會(huì)計(jì)事務(wù)所都分工比較細(xì)的?！　?wèn)題三：外勤會(huì)計(jì)需要做賬嗎？　　做賬是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓你跑外勤前肯定要會(huì)做賬，熟悉業(yè)務(wù)流　　程，爬都不會(huì)怎么學(xué)走呢，而且你會(huì)計(jì)證只要認(rèn)真自己考的，做賬　　學(xué)起來(lái)沒(méi)你想的那么難。一般會(huì)計(jì)事務(wù)所，財(cái)務(wù)公司都有人會(huì)帶你　　路之后才讓你單獨(dú)工作，會(huì)計(jì)這行，不能絲毫馬虎的，實(shí)習(xí)一段時(shí)　　間就會(huì)了，不用參加培訓(xùn)?！　⊙a(bǔ)充問(wèn)題四：會(huì)計(jì)男的很少，很多以為男的不能干會(huì)計(jì)，其實(shí)干會(huì)計(jì)而言，　　男的比女的跟受歡迎的，原因很微妙，不解釋?！　≈劣谡f(shuō)男的沒(méi)女的仔細(xì)，沒(méi)女的那么能有耐心？　　穩(wěn)重，有責(zé)任感的會(huì)計(jì)多了是了，這不能說(shuō)明問(wèn)題的。相對(duì)　　而言，財(cái)務(wù)公司，會(huì)計(jì)事務(wù)所更喜歡男會(huì)計(jì)?！　≈劣诔黾{，個(gè)人認(rèn)為，沒(méi)啥前途?！　∠Ｍ聵I(yè)成功，平步青云　　手工碼字，望采納　　茅臺(tái)兌雪碧.為您解答

不會(huì)

剛畢業(yè)什么都可以先去做著試試。反正你現(xiàn)在需要的是經(jīng)驗(yàn)，做什么都能學(xué)到東西，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中看看自己適合做什么，什么有發(fā)展

會(huì)計(jì)公司主營(yíng)是代理計(jì)帳會(huì)計(jì)事務(wù)所主營(yíng)是審計(jì)不太一樣！

愛(ài)是一種發(fā)乎人內(nèi)心的情感，在中文里有著很多解釋，由某種事物給予人少許滿足（如我愛(ài)進(jìn)食這些食物）至為了愛(ài)某些東西而死（如愛(ài)國(guó)心、對(duì)偶結(jié)合）。其可以用來(lái)形容愛(ài)慕的強(qiáng)烈情感、情緒或情緒狀態(tài)。在日常生活里，其通常指人際間的愛(ài)?？赡芤?yàn)槠錇榍楦兄孜唬詯?ài)是美術(shù)里最普遍的主題。愛(ài)有時(shí)亦會(huì)被形容為強(qiáng)迫觀念-強(qiáng)迫行為癥。 愛(ài)最佳的定義可能是主動(dòng)行動(dòng)，以真心對(duì)待某個(gè)體（可以是人、物件或神），使整體得到快樂(lè)。簡(jiǎn)而言之，愛(ài)即主動(dòng)使整體得到快樂(lè)。（Thomas Jay Oord）。 愛(ài)是與生俱來(lái)的，所以可以認(rèn)為是人性的特質(zhì)，換言之，愛(ài)是作為人必須具備的本質(zhì)之一。雖然世界各民族間的文化差異使得一個(gè)普世的愛(ài)的定義難以道明，但并非不可能成立。請(qǐng)參看沙皮亞-沃爾福假設(shè)。愛(ài)可以包括靈魂或心靈上的愛(ài)、對(duì)法律與組織的愛(ài)、對(duì)自己的愛(ài)、對(duì)食物的愛(ài)、對(duì)金錢的愛(ài)、對(duì)學(xué)習(xí)的愛(ài)、對(duì)權(quán)力的愛(ài)、對(duì)名譽(yù)的愛(ài)、對(duì)別人的愛(ài)，數(shù)之不盡。不同人對(duì)其所接受的愛(ài)有著不同的重視程度。愛(ài)本質(zhì)上為抽象慨念，可以體驗(yàn)但難以言語(yǔ)。 人際之間吸引的最強(qiáng)烈形式。愛(ài)情與喜歡有3點(diǎn)不同：①愛(ài)情有較多的幻想；喜歡則不是由對(duì)他人的幻想喚起，而是由對(duì)他人的現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)喚起；喜歡不像愛(ài)情那樣狂熱、激烈、迫切，始終比較平穩(wěn)、寧?kù)o、客觀。②喜歡是一種單純的情感體驗(yàn)；愛(ài)情卻與許多相互沖突的情緒有聯(lián)系。③愛(ài)情往往與性欲有關(guān)；而喜歡則不涉及這方面的需要。 有的社會(huì)心理學(xué)家曾設(shè)計(jì)了愛(ài)情量表和喜歡量表，用以測(cè)量個(gè)體間愛(ài)戀的程度和喜歡的程度。愛(ài)情量表的部分項(xiàng)目是：①如果我不能同他（她）永遠(yuǎn)在一起，我會(huì)感到苦惱；②對(duì)于任何事情我都會(huì)原諒他（她）；③我覺(jué)得對(duì)于任何事情我都會(huì)信賴他（她）。喜歡量表的部分項(xiàng)目是：①我覺(jué)得他（她）非常好相處；②結(jié)識(shí)以后多數(shù)人對(duì)他（她）的反應(yīng)是好的;③他（她）是我想成為的那種人。運(yùn)用這兩類量表，不僅可以大體反映個(gè)體間吸引是屬于愛(ài)情還是喜歡，也可以反映愛(ài)戀和喜歡的程度。 20世紀(jì)70年代有的西方社會(huì)心理學(xué)者把愛(ài)情分為6種類型：①?zèng)_動(dòng)愛(ài)情，又稱浪漫愛(ài)情。受到對(duì)方直接而強(qiáng)烈的身體吸引,總是想到對(duì)方,總想盡可能多地與對(duì)方在一起，對(duì)對(duì)方的判斷往往是不客觀的。產(chǎn)生的條件是：有一定的文化背景為個(gè)體提供真實(shí)的或虛構(gòu)的愛(ài)戀對(duì)方的模式；有一個(gè)愛(ài)戀的對(duì)象；有自己情感的激發(fā)，而且理解這種情感是由愛(ài)戀對(duì)象所引起。對(duì)于這種愛(ài)情是否能長(zhǎng)期保持，研究者的看法不甚一致。②自我中心愛(ài)情。愛(ài)情的個(gè)體并不希望被愛(ài)戀對(duì)象束縛，也不希望愛(ài)戀對(duì)象被自己束縛,把愛(ài)情看成是一系列挑戰(zhàn)和解決難題,避免因承諾而造成負(fù)擔(dān)。③依賴愛(ài)情。具有這種愛(ài)情的人常表現(xiàn)得焦慮不安、寢食不佳、妒忌心強(qiáng)烈，結(jié)局多為悲劇性。④實(shí)用性愛(ài)情。愛(ài)戀者尋找在個(gè)性、宗教信仰、興趣、背景等條件方面相配的愛(ài)戀對(duì)象，希望一旦找到合適的愛(ài)戀對(duì)象，雙方的感情能進(jìn)一步發(fā)展。在由父母安排的婚姻中，這種愛(ài)情形式較為多見(jiàn)。⑤結(jié)伴愛(ài)情。不像沖動(dòng)愛(ài)情或依賴愛(ài)情那樣激動(dòng)人心，雙方開(kāi)始時(shí)是朋友，具有相同的興趣愛(ài)好，在一起工作，逐漸發(fā)展產(chǎn)生愛(ài)情。具有這種愛(ài)情關(guān)系的雙方,即使后來(lái)分手了,可能仍然保持朋友關(guān)系。⑥利他愛(ài)情。一種典型的基督教愛(ài)情觀念,帶有忍耐性和仁愛(ài)色彩,不要求得到回報(bào)。這種愛(ài)情在現(xiàn)實(shí)生活中常常難以做到。 愛(ài)情具有強(qiáng)烈的社會(huì)性。一些文化人類學(xué)者的研究表明，處于不同文化背景下的人對(duì)于愛(ài)情有不同的理解。愛(ài)戀雙方是否幸福，并不取決于他們之間具有哪種愛(ài)情，而是取決于他們對(duì)愛(ài)情的理解是否一致。 三、愛(ài)情物語(yǔ) 愛(ài)像什么？愛(ài)像星期天的早晨，一首老歌這樣唱道。 情為何物？為何直教人生死相許？一首古詞這樣寫道。 那么，什么是愛(ài)情？愛(ài)像什么？ 愛(ài)情是春天的雨。被愛(ài)情滋潤(rùn)過(guò)的地方總是顯得生機(jī)勃發(fā)，每一叢雜草都嬌艷欲滴，每一棵樹(shù)苗都亭亭玉立。當(dāng)春天來(lái)了，愛(ài)情的雨滴就像珍珠，總是串起又散落，當(dāng)春天走了，愛(ài)情的小花不是結(jié)果就是凋落。 愛(ài)情是秋天的風(fēng)。當(dāng)愛(ài)情走了的時(shí)候，就像風(fēng)沙吹過(guò)原野，到處一片枯黃，留下的只有蕭瑟和慘淡，還有滿目的蒼涼。秋風(fēng)掃走的是已經(jīng)枯黃的枝葉，留下的是堅(jiān)強(qiáng)的生命枝芽。在下一個(gè)春天來(lái)臨的時(shí)候，當(dāng)春雨滴落，當(dāng)春風(fēng)拂過(guò)，世界便又重新蘇醒，生命的嫩芽又將重新掛上綠色的枝梢。 愛(ài)情是飄著的云，總是飄浮不定，來(lái)去自由，變幻莫測(cè)，一會(huì)將天空裝扮得絢麗多姿、晴空萬(wàn)里，一會(huì)又烏云壓城、風(fēng)雨滿樓。天晴的時(shí)候，云很少，人們看到的是云的爽朗；天陰的

幸福是什么？其實(shí)幸福沒(méi)有絕對(duì)的答案，關(guān)鍵在于你的生活態(tài)度。善于抓住幸福的人才懂得什么是幸福。一直以為感受幸福是件很困難的事，那是一種燈火闌珊處的境界。經(jīng)過(guò)歲月的流年以后，才明白，幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要心靈有所滿足、有所慰藉就是幸福。健康的活著就是一種莫大的幸福!!!幸福是什么？其實(shí)很簡(jiǎn)單。一杯淡水，一杯清茶可以品出幸福的滋味；一朵鮮花，一片綠葉，常?？梢詭?lái)幸福的氣息；一間陋室，一卷書冊(cè)，可以領(lǐng)略幸福的風(fēng)景。幸福不僅在于物質(zhì)的豐裕，幸福更在于精神的追求與心靈的充實(shí),幸福是一種感受，一種意識(shí)，是柔風(fēng)拂面的愜意，是玫瑰盛開(kāi)的芳香，是遠(yuǎn)外掠過(guò)湖面?zhèn)鱽?lái)的小夜曲。體驗(yàn)幸福，要有一顆純正的心靈，要有懂得欣賞自然，甘于淡泊的智慧，要有寵辱不驚，縱橫天地的氣度,名譽(yù)和鮮花常常帶給功名顯赫得人物，然而物質(zhì)的幸福常常是被人看中，更甚于精神的幸福。這個(gè)世界有人喝茅臺(tái)而優(yōu)，有人卻飲白開(kāi)水而樂(lè)。貧賤夫妻往往能相濡以沫，富貴人家的夫妻卻常常怨偶。幸福往往離不開(kāi)健康得體魄，愉快的心情，幸福往往離不開(kāi)必要的物質(zhì)生活保證，但是局限于物質(zhì)的幸福始終不是真正意義上的幸福。幸福是流放者的歌，惟有知音才能懂得蘊(yùn)意。幸福是精神的充實(shí)，心靈的寧?kù)o，靈魂的坦蕩，其次，才是物質(zhì)生活的安逸u

我的股齡比您要長(zhǎng)的多，但是對(duì)這個(gè)問(wèn)題我仍然處于探索階段。想挑選一家成長(zhǎng)性強(qiáng)的公司是一門藝術(shù)，而不是技術(shù)。單純依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)這些技術(shù)性的手段很難選擇到。這種挑選主要依靠的是人生經(jīng)驗(yàn)、哲學(xué)性的思考。當(dāng)然，說(shuō)點(diǎn)題外話，在中國(guó)這種發(fā)展中國(guó)家，公司的整體成長(zhǎng)性是很強(qiáng)的，挑選成長(zhǎng)股相對(duì)難度要低一些。我可以把我的一些經(jīng)驗(yàn)介紹給您，供您參考。成長(zhǎng)性公司往往有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)往往很單純。這種公司主營(yíng)業(yè)務(wù)非常突出，管理層屬于那種“一根筋”的類型，一根筋到即使做別的生意能賺一萬(wàn)億他也不愿意改行，或搞多元化經(jīng)營(yíng)，他只做自己的業(yè)務(wù)。二是成長(zhǎng)性公司往往是那種輕資產(chǎn)重商譽(yù)的公司。也就是說(shuō)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，這公司的單位產(chǎn)品的盈利要比別人強(qiáng)，要么他產(chǎn)品的價(jià)格高，要么他的成本低，通過(guò)毛利率的高低往往能找到這種公司。三是這種公司往往具備一定的壟斷性。甚至能達(dá)到依靠文化壟斷的地位就更好了，比如：茅臺(tái)酒、肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)。四是這種公司的現(xiàn)金流往往很充裕。比如茅臺(tái)的現(xiàn)金流，他僅僅依靠預(yù)收帳款就能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。五是公司的主要負(fù)責(zé)人往往是一個(gè)哲學(xué)家、思想家，往往具備宗教性質(zhì)的情感，人品相當(dāng)好。記的10多...我的股齡比您要長(zhǎng)的多，但是對(duì)這個(gè)問(wèn)題我仍然處于探索階段。想挑選一家成長(zhǎng)性強(qiáng)的公司是一門藝術(shù)，而不是技術(shù)。單純依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)這些技術(shù)性的手段很難選擇到。這種挑選主要依靠的是人生經(jīng)驗(yàn)、哲學(xué)性的思考。當(dāng)然，說(shuō)點(diǎn)題外話，在中國(guó)這種發(fā)展中國(guó)家，公司的整體成長(zhǎng)性是很強(qiáng)的，挑選成長(zhǎng)股相對(duì)難度要低一些。我可以把我的一些經(jīng)驗(yàn)介紹給您，供您參考。成長(zhǎng)性公司往往有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)往往很單純。這種公司主營(yíng)業(yè)務(wù)非常突出，管理層屬于那種“一根筋”的類型，一根筋到即使做別的生意能賺一萬(wàn)億他也不愿意改行，或搞多元化經(jīng)營(yíng)，他只做自己的業(yè)務(wù)。二是成長(zhǎng)性公司往往是那種輕資產(chǎn)重商譽(yù)的公司。也就是說(shuō)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，這公司的單位產(chǎn)品的盈利要比別人強(qiáng)，要么他產(chǎn)品的價(jià)格高，要么他的成本低，通過(guò)毛利率的高低往往能找到這種公司。三是這種公司往往具備一定的壟斷性。甚至能達(dá)到依靠文化壟斷的地位就更好了，比如：茅臺(tái)酒、肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)。四是這種公司的現(xiàn)金流往往很充裕。比如茅臺(tái)的現(xiàn)金流，他僅僅依靠預(yù)收帳款就能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。五是公司的主要負(fù)責(zé)人往往是一個(gè)哲學(xué)家、思想家，往往具備宗教性質(zhì)的情感，人品相當(dāng)好。記的10多年前，萬(wàn)科的年報(bào)里王石每次都寫給股東一封信，通過(guò)這封信，我們仿佛能感到一種宗教性質(zhì)的情感，這正是優(yōu)秀企業(yè)家的一大特點(diǎn)，如果您能找到這種人，您可以重點(diǎn)考慮他的公司。還有去年福耀玻璃的曹德旺，他能把所有財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給社會(huì)，您是否能體味到這個(gè)人的內(nèi)心世界與人品，如果10年前我能了解這個(gè)人是這種類型的人，即使他從事的是玻璃這種高投資、高污染、低毛利的行業(yè)，我也會(huì)選擇他的公司。當(dāng)然，選擇公司除了要考慮以上這些方面，對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等技術(shù)性的分析也不能缺少（這些東西有很多專業(yè)書，很好學(xué)習(xí)），但這些東西對(duì)于選擇股票并不起決定性作用，起決定性作用的是前面那四個(gè)特點(diǎn)。以上的東西一個(gè)人只要是個(gè)勤奮的人，都能學(xué)會(huì)。但是還有一個(gè)方面卻不是依靠學(xué)習(xí)能學(xué)來(lái)的，即使上學(xué)上到博士后、博士皇，到火星、銀河系都留過(guò)學(xué)也學(xué)不到，那就是人生的經(jīng)驗(yàn)和您自己對(duì)人生對(duì)世界的哲學(xué)思考。這點(diǎn)正是巴非特能超越大多數(shù)人的地方。比如：巴非特僅僅靠短暫的交談就能判斷一個(gè)人的能力人品，他對(duì)企業(yè)管理的論述更是充滿了對(duì)人性的徹底理解，這些東西不是依靠上學(xué)能學(xué)來(lái)的。我把我的一個(gè)經(jīng)歷告訴您供您參考。三全食品您了解嗎？我在08年挑選他時(shí)，他的各個(gè)方面都符合成長(zhǎng)股的要求，可是我卻最終賣掉了他。原因很簡(jiǎn)單，原因就是一篇報(bào)道里的一個(gè)短短的信息：這個(gè)公司的老板的兩個(gè)兒子、兩個(gè)兒媳婦和婆婆都在公司里擔(dān)任重要職務(wù)。這么簡(jiǎn)短的信息您是否能知道我為什么要拋棄他？提醒您一下：您認(rèn)為婆媳關(guān)系能處好嗎？您想想兩個(gè)女人一臺(tái)戲的俗語(yǔ)。都在公司擔(dān)任重要職務(wù)，是不是在財(cái)產(chǎn)上有矛盾？哈哈！婆媳關(guān)系也能用來(lái)挑選股票！這種東西您認(rèn)為依靠學(xué)習(xí)能學(xué)來(lái)嗎？所以，我說(shuō)挑選股票是門藝術(shù)，不是技術(shù)。功夫在股市之外！我也在探索階段。隨便聊聊，見(jiàn)笑了。

多數(shù)人都面臨過(guò)做管理還是做業(yè)務(wù)的選擇。很多人都想在管理上有所嘗試，有的人進(jìn)入了管理通道，但發(fā)展并不順利。企業(yè)為了擴(kuò)張發(fā)展而絞盡腦汁、不惜代價(jià)地培養(yǎng)管理者，可他們面臨的最大困惑是，蕓蕓眾生誰(shuí)更有管理的潛力呢？本人從事人才評(píng)價(jià)工作三十年，可以說(shuō)閱人無(wú)數(shù)，其中不乏優(yōu)秀杰出的管理者，也有表現(xiàn)一般的管理者，還有一些不合格的管理者。我一直在觀察和總結(jié)，如何判斷一個(gè)人是否具有管理的潛力？1．看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力，是否有明確的工作思路 抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵，并確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對(duì)象很復(fù)雜，范圍越廣規(guī)模越大，復(fù)雜度就成幾何級(jí)數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的第一項(xiàng)能力。抓重點(diǎn)能力弱的管理人員，在工作上表現(xiàn)上往往是沒(méi)有主見(jiàn)和工作思路，左右搖擺，拿不定主意，力氣使不到點(diǎn)上，他可能很努力、很辛苦，團(tuán)隊(duì)成員跟著他不停地東奔西跑，但基本上是瞎忙活，因?yàn)闆](méi)有結(jié)果和成績(jī)。古人說(shuō)“將帥無(wú)能，累死三軍”就是指這種情況。時(shí)間一長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)失去對(duì)管理者的信心，這時(shí)候必須更換管理者了。判斷一個(gè)人抓重點(diǎn)的能力，首先看他的思維是否具有結(jié)構(gòu)性，能否對(duì)較為繁雜的事物進(jìn)行歸納和分類，其次判斷他的分類標(biāo)準(zhǔn)和原則是否正確，與解決問(wèn)題的方向是否相符。前者比較容易判斷，但往往被人們忽略，第二個(gè)方面則需要具有一定的行業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)才能判斷他的分類原則是否準(zhǔn)確可行。我在很多單位擔(dān)任過(guò)競(jìng)聘上崗的主考官，一般都會(huì)給應(yīng)聘者3-5分鐘時(shí)間作自我介紹和對(duì)目標(biāo)崗位的理解，有的候選人時(shí)間過(guò)半了還在報(bào)流水帳式地介紹自己的工作經(jīng)歷，我對(duì)這樣的人基本上會(huì)做出否定判斷，顯然他抓重點(diǎn)的能力很差，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，抓重點(diǎn)這個(gè)能力可以實(shí)行一票否決。如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性，講的是前后的連續(xù)性和流暢性。而管理者需要具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思考能力。