茅臺最初的三個公司在哪里，一個長方形面積是250平方米如果長擴大到原來的3倍寬擴大到原

250*(3*5)=3750(平方米)

現(xiàn)在的面積=250×3×5=3750平方米

仁懷縣人民政府。茅臺前身是王茅、華茅、賴茅三家酒廠。這三家酒坊也就是俗稱的王茅、華茅、賴茅。“王茅”最早開創(chuàng)了“茅臺酒”的輝煌歷史，“王茅”成為許多歷史事件的見證者，在共和國政治、經(jīng)濟、軍事、外交、文化等重要事件中創(chuàng)造了很多傳奇故事，為“茅臺酒”蒙上了一層神秘面紗；1951年新中國成立后，仁懷縣人民政府先后將“成義”、“榮和”和“恒興”三家燒房購買或沒收，成立了“貴州省專賣事業(yè)公司仁懷茅臺酒廠”，此后茅臺酒廠步入了新的發(fā)展時期。

三個，

賽斯

賽斯 奧摩 斯沃特

三個，賽斯、斯沃特、奧摩

3個，斯沃特，奧莫，賽斯

奧摩 賽斯 ...cf官網(wǎng)里面有詳細的介紹

3個

自營便于統(tǒng)一管理，屬于公司直屬，管理管理高效、方便、執(zhí)行力強。經(jīng)銷商是他人代理，公司對其管理有限，不便于品牌管理、執(zhí)行力差——

自營店是酒廠自己的店。經(jīng)銷商是別人開的。如果要鑒定和交易茅臺酒，可以進入 茅臺客網(wǎng)，這是最經(jīng)典的茅臺酒收藏網(wǎng)站，可以在里面自學茅臺酒知識，也可以發(fā)貼找專家咨詢，也可以發(fā)貼交易。百度搜索：茅臺客網(wǎng)

茅臺酒的商標，最初用木刻印刷，只是在一個花瓣形的圖案內(nèi)，書寫“貴州省茅臺酒”幾個楷書字樣而已。后來才改為連史紙鉛印。商標定名：成義酒房為“雙德牌”，榮和酒房為“麥穗牌”，恒實酒房為“山鷹牌”。1952年統(tǒng)改為“工農(nóng)牌”。1954年后，分為內(nèi)銷和外銷兩種商標：內(nèi)銷為“金輪牌”（又名“工農(nóng)牌”），外銷為“飛天牌”。文革時期曾一度改為“葵花牌”，旋又恢復(fù)“金輪牌”、“飛天牌”，一直沿用至今。

醬香型白酒是中國最早的香型白酒，是中國的老三大香型白酒之一。其香味特點是：醬香突出、幽雅細膩，空杯留香幽雅持久，入口柔綿醇厚，回味悠長。有“杯中香氣經(jīng)久不變，空杯留香經(jīng)久不散”的說法。 而且醬香型白酒相比其它香型的白酒，在釀造工藝上是比較復(fù)雜的。就拿我們比較熟悉的茅臺酒來舉例，生產(chǎn)茅臺酒要一年的生產(chǎn)周期，這一年的時間要經(jīng)過兩次投料，九次蒸煮，八次發(fā)酵，七次取酒。然后還要在酒窖存放三年的時間，經(jīng)過勾調(diào)之后再進行儲存，一瓶茅臺飛天要經(jīng)過五年才能出廠，而其他香型的白酒只要幾個月甚至更短的時間就能出廠。醬香型白酒的產(chǎn)量也比較少，上面就有說到，釀造醬香型白酒的時間要五年，五年的時間對于很多企業(yè)來說是等不起的，而且市場需求量也比較大，我們都知道物以稀為貴。醬香型白酒的生產(chǎn)成本也是高的，醬香型白酒要五斤糧食才能出一斤酒，而且選用的原料都是茅臺鎮(zhèn)當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)糯高粱，在原料成本上比較高一些。再加上以上說的時間成本，這樣算下來，說醬香型白酒是好酒也不為過了。

世界三大古酒是黃酒、啤酒、葡萄酒：黃酒是世界古老的酒類之一，來源于中國，與啤酒、葡萄酒并稱為是世界三大古酒。在三千多年前，商周時期，中國人獨創(chuàng)酒曲復(fù)式發(fā)酵法，開始大量釀制黃酒。啤酒是人類古老的酒精飲料，是水和茶之后世界上消耗量排名前三的飲料。啤酒在二十世紀初傳入中國，屬外來酒種。啤酒是根據(jù)英語Beer譯成中文“啤”，稱其為“啤酒”，沿用至今。古代的波斯是古文明發(fā)源地之一。很多歷史學家都認為波斯可能是世界上釀造葡萄酒比較早的國家。白酒知識：在中國白酒中大部份分醬香型、濃香型、清香型，還有兼香型等等，其它在市場沒有多少份額。濃香型在中國占有份額在70%左右，但洋河品牌主要推出洋河藍色經(jīng)典系列是中國綿柔口感第一品牌，全國認可度很高，銷量全國品牌2010年第三，而且與中國八大名酒之一的雙溝已經(jīng)合并成立了蘇酒集團，實力更為強大。在眾多白酒中，在釀造53度酒水全國茅臺最好，42度是今世緣全國最好。今世緣前身是江蘇白酒代表三溝一河中的高溝，他們打造今世緣是中國婚慶第一用酒----今世有緣、相伴永遠。

世界三大古酒是黃酒、啤酒、葡萄酒。1、黃酒黃酒是世界上最古老的酒類之一，酵母曲種質(zhì)量決定酒質(zhì)。源于中國，且唯中國有之。約在三千多年前，商周時代，中國人獨創(chuàng)酒曲復(fù)式發(fā)酵法，開始大量釀制黃酒。2、啤酒啤酒于二十世紀初傳入中國，屬外來酒種。啤酒以大麥芽﹑酒花﹑水為主要原料，經(jīng)酵母發(fā)酵作用釀制而成的飽含二氧化碳的低酒精度酒。3、葡萄酒古代的波斯是古文明發(fā)源地之一，多數(shù)歷史學家都認為波斯可能是世界上最早釀造葡萄酒的國家。隨著古代的戰(zhàn)爭和商業(yè)活動，葡萄酒釀造的方法傳遍了以色列、敘利亞、小亞細亞阿拉伯國家。葡萄酒飲酒規(guī)則在上葡萄酒時，如有多種葡萄酒，哪種酒先上，哪種酒后上，有幾條國際通用規(guī)則：先上白葡萄酒，后上紅葡萄酒；先上新酒，后上陳酒；先上淡酒，后上醇酒；先上干酒，后上甜酒。不同的葡萄酒飲用方法不同。味美思又叫開胃葡萄酒，餐前喝上一杯，可引起唾液和胃液的分泌，增進食欲。干葡萄酒又叫佐餐葡萄酒，顧名思義，是邊吃邊喝的葡萄酒。甜葡萄酒又叫待散葡萄酒，在宴會結(jié)束之前喝。而在宴會高潮的時候，開一瓶香檳酒，單單清脆響亮的啟瓶聲，就可增加宴會的熱烈氣氛和酒興。白蘭地是一種高雅莊重的蒸餾酒。宴會桌上擺上白蘭地，可突出和顯示宴會的隆重。白蘭地在餐前、餐中、餐后（國外多在餐后飲用）都可飲用。茶水和白蘭地中又都含有一定數(shù)量的單寧，兩者混合飲用，既能直接把烈性酒轉(zhuǎn)化為低度飲料，又能保持白蘭地的色、香、味。

黃酒是世界上最古老的酒類之一，源于中國，且唯中國有之，與啤酒、葡萄酒并稱世界三大古酒，

黃酒,啤酒,葡萄酒為世界三大古酒,http://www.baidu.com/s?tn=baidu&ie=gb2312&bs=%B8%A3%BD%A8%BB%F0%B3%B5%CA%B1%BF%CC%B1%ED&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%CA%C0%BD%E7%C8%FD%B4%F3%B9%C5%BE%C6%CA%C7&ct=0

黃酒是中國最古老的酒,與法國的葡萄酒、德國的啤酒并稱世界三大古老酒種。

您好！ NPI全稱New product introduction system，指新產(chǎn)品開發(fā)精益管理流程。分創(chuàng)意、概念、可行性、開發(fā)、試生產(chǎn)、投入市場、終止七個階段。1、2：創(chuàng)意是3M所有產(chǎn)品最初的來源，由3M的各研發(fā)部門自主提出形成概念： 3：研發(fā)部門第二階段的工作，形成產(chǎn)品的完整構(gòu)思，在項目團隊中達成共識可行性分析。4：市場、制造、法律等部門開始參與，確保項目可以實施產(chǎn)品開發(fā) 。 5：研發(fā)部門和市場部門的核心工作會繼續(xù)確保其不脫離實際需求量化生產(chǎn) 。6：除了在研發(fā)階段確保技術(shù)上沒有隱患意外以外，制造部門還會在這一階段負責生產(chǎn)，銷售部門也開始尋找優(yōu)質(zhì)客戶投入市場 。 銷售部門將產(chǎn)品推到市場上，同時開始接受客戶和市場的反饋與改良。 研發(fā)、市場等多個部門共同參與，從客戶反饋中吸取新創(chuàng)意。7：我們會綜合評估市場、法規(guī)、環(huán)境等因素來決定是否讓終止產(chǎn)品的銷售 。 希望以上可以幫到您，感謝您對3M的關(guān)注！

包括7個環(huán)節(jié)，提出想法-----形成概念----分析-----產(chǎn)品的開發(fā)----生產(chǎn)-----產(chǎn)品投入市場----客戶胡的反饋信息和產(chǎn)品的改良

.提出新的想法 Ideation 2.形成概念 Concept 3.可行性分析 Feasibility4. 產(chǎn)品開發(fā) Development 5.產(chǎn)量化生產(chǎn) Sale up 6.進入市場 Launch

你好！1.提出新的想法 Ideation 2.形成概念 Concept 3.可行性分析 Feasibility 4. 產(chǎn)品開發(fā) Development 5.產(chǎn)量化生產(chǎn) Sale up 6.進入市場 Launch 7.反省與改良 Postlaunch我的回答你還滿意嗎~~

提出創(chuàng)新想法：這是3M所有產(chǎn)品最初的來源，由3M的各研發(fā)部門自主提出形成概念：研發(fā)部門第二階段的工作，形成產(chǎn)品的完整構(gòu)思，在項目團隊中達成共識可行性分析：市場、制造、法律等部門開始參與，確保項目可以實施產(chǎn)品開發(fā)：壓閥部門的核心工作市場部門會繼續(xù)確保其不脫離實際需求量化生產(chǎn)：除了在研發(fā)階段確保技術(shù)上沒有隱患意外、、以外，制造部門還會在這一階段負責生產(chǎn)，銷售部門也開始尋找優(yōu)質(zhì)客戶投入市場：銷售部門將產(chǎn)品推到市場上，同時開始接受ukehu和市場的反饋反饋與改良：研發(fā)、市場等多個部門共同參與，從客戶反饋中吸取新創(chuàng)意

3M公司的NPI流程包括七個環(huán)節(jié)：提出創(chuàng)新的想法(Ideation)、形成概念(Concept)、可行性分析(Feasibility)、產(chǎn)品開發(fā)(Development)、量化生產(chǎn)(Scale up)、進入市場(Launch)、反省與改良(Post-launch)。