酒廠成本核算，某酒廠將新研制的糧食白酒2400斤作為職工福利發(fā)放其成本共計(jì)

48000*（1+10%）*20%+2400*0.5=11760，白酒消費(fèi)稅是復(fù)合計(jì)稅，20%從價(jià)+0.5元每斤

復(fù)雜。葡萄酒的價(jià)格有很多不同的而因素決定，比如說生產(chǎn)成本、包裝分銷成本、品牌和市場(chǎng)推廣成本以及稅收等。除了這些，還有一個(gè)不容忽視的決定性因素市場(chǎng)需求。所以說一個(gè)酒廠的成本核算肯定復(fù)雜。

買入時(shí)：借：庫存商品 貨：現(xiàn)金賣出時(shí)：借：營(yíng)業(yè)收入 貸：現(xiàn)金借：營(yíng)業(yè)成本 貨：庫存商品

你說呢...

按期按訂單（作為成本核算對(duì)象）計(jì)算。將一段時(shí)間需要生產(chǎn)成品整個(gè)作為一張訂單（成本核算對(duì)象），按該批產(chǎn)品訂單統(tǒng)計(jì)投入原材料，統(tǒng)計(jì)訂單工時(shí)，將當(dāng)期人工及制造費(fèi)用按工時(shí)等分?jǐn)偟礁饔唵紊稀．?dāng)期生產(chǎn)出產(chǎn)品的訂單，計(jì)算出產(chǎn)成品的成本，將當(dāng)期計(jì)算出產(chǎn)成品的金額及數(shù)量各訂單加總，即是本期產(chǎn)成品數(shù)量和金額。尚未完成的訂單成本加總為期末在產(chǎn)品金額。

包括：原材料、配料、水電、直接人工、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等等。

釀酒成本不高 原先傳統(tǒng)釀酒10斤稻谷可以出7斤酒 現(xiàn)在用科學(xué)的方法可以出10斤酒。

給個(gè)粗線條的見議哈你要清楚有幾個(gè)工序和車間及生產(chǎn)流程先說費(fèi)用的歸集原材料：葡萄自自有果園或外購要區(qū)分按等級(jí)自采購時(shí)的重量算期間清洗肯定有損耗的這個(gè)不用管按進(jìn)時(shí)的價(jià)格計(jì)算成本其他糖類發(fā)酵劑填加劑等也可以歸在原材料人工與制費(fèi)略原材料分配：按技術(shù)BOM分配就是說某種葡萄酒需要多少葡萄（或汁）糖填加劑等按此定額分配即可人工成本按工時(shí)分配制費(fèi)同上。

光有進(jìn)銷存系統(tǒng)，那么你的生產(chǎn)成本也只能先把系統(tǒng)里的出庫成本算完了后，導(dǎo)出成excel再進(jìn)行成本的歸集和分?jǐn)?。二銷售成本呢，系統(tǒng)直接記賬后即可確定，這倒很簡(jiǎn)單

您好，建議使用進(jìn)銷存管理軟件，使用好的軟件，您收獲的是一種規(guī)范化的管理！

給個(gè)粗線條的見議哈你要清楚有幾個(gè)工序和車間 及生產(chǎn)流程先說費(fèi)用的歸集 原材料：葡萄自自有果園或外購要區(qū)分 按等級(jí)自采購時(shí)的重量算 期間清洗肯定有損耗的 這個(gè)不用管 按進(jìn)時(shí)的價(jià)格計(jì)算成本 其他糖類發(fā)酵劑填加劑等 也可以歸在原材料 人工與制費(fèi)略原材料分配：按技術(shù)BOM分配 就是說某種葡萄酒需要多少葡萄（或汁） 糖 填加劑等 按此定額分配即可人工成本按工時(shí)分配制費(fèi)同上。

2000除以2=1000公斤，，1000乘以1元=1000元，，，4000乘以（1+5%）除以（1-20%）=5250乘以5%=2625+1000=3625 消費(fèi)稅增值稅

你好！視同銷售，算出銷售額，4000*（1+5%）=4200消費(fèi)稅=4200*20%+2000*0.5=840+1000=1840元如有疑問，請(qǐng)追問。

視同銷售，算出銷售額，4000*（1+5%）=4200消費(fèi)稅=4200*20%+2000*0.5=840+1000=1840元

制造業(yè)成本核算的步驟 制造業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)一般由其價(jià)格及消耗標(biāo)準(zhǔn)組成。而其步驟，首先制造企業(yè)在爭(zhēng)取訂單時(shí)，應(yīng)該先考慮產(chǎn)品本身的成本加上應(yīng)有的利潤(rùn)當(dāng)然也包括一些不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。接完訂單后，便以標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行采購或生產(chǎn)，并且一定要按規(guī)劃執(zhí)行。特別說明一下，制造業(yè)成本核算對(duì)象基本都是按訂單編號(hào)配置，生產(chǎn)費(fèi)用的分?jǐn)倯?yīng)該也是按訂單編碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，只有這樣才能較為準(zhǔn)確，清楚的反映制造成本的差異及統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，解決成本核算中所產(chǎn)生的各種問題，劃分責(zé)任，并可按成本按制方式進(jìn)行考核。 若按訂單進(jìn)行采購并組織生產(chǎn)，可以杜絕成本管理中原材料遺失浪費(fèi)的情況發(fā)生。但此種核算方式對(duì)于制造加工企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)的及時(shí)性準(zhǔn)確性都有著更高要求。故應(yīng)加強(qiáng)管理，限額領(lǐng)料，按單出貨。如出現(xiàn)材料損耗丟失需要增補(bǔ)材料時(shí)，一定要上報(bào)審批，憑單方能到倉庫補(bǔ)領(lǐng)料。而按訂單編號(hào)制定工藝流程單中，其中一定要注明標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際成本，誤差部份一定要及時(shí)上報(bào)經(jīng)上級(jí)審批，且要說明問題所在，以便考核。其次，企業(yè)各單位部門要建立信息數(shù)據(jù)傳遞制度及溝通平臺(tái)，這也是成本核算是否合理準(zhǔn)確的關(guān)鍵所在。當(dāng)然，相關(guān)制造業(yè)成本核算方式中的會(huì)計(jì)科目設(shè)置及處理一定要與國(guó)家稅法相銜接。 值得一提的事，訂單式制造業(yè)成本核算并非財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的事，而是企業(yè)所有部門，所有成員共同的事情。此外，現(xiàn)場(chǎng)管理非常關(guān)鍵，因?yàn)橐痪€的管理人員便是成本數(shù)據(jù)的來源及準(zhǔn)確傳遞者，也是降低工序成本的重要責(zé)任人。 最后強(qiáng)調(diào)一下，訂單式制造業(yè)成本核算是否有效力取決于其成本數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確性。 建議可以登錄正航軟件官網(wǎng)查看相關(guān)專業(yè)文章。

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