一．開煙酒店有什么流程
1．開煙酒店的流程及所需條件如下：煙草專賣零售許可證的受理?xiàng)l件： 有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)相適應(yīng)的資金；有固定的經(jīng)營場所； 符合煙草制品零售點(diǎn)合理布局的要求（市區(qū)主要街道煙草零售網(wǎng)點(diǎn)兩店同側(cè)距離不少于30米，非主要街道兩店邊臨間隔不少于30米，郊區(qū)或農(nóng)村可適當(dāng)放寬）；國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。
2．材料明細(xì)：經(jīng)營場所的有關(guān)產(chǎn)權(quán)證明，若為租賃營業(yè)場所則還需提供營業(yè)用房租賃協(xié)議書；有效的身份證明； 工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。
3．辦理流程：行政審批中心煙草窗口受理；專賣所專賣管理人員現(xiàn)場勘驗(yàn)；專賣監(jiān)督管理處審核審批，決定發(fā)放或不予發(fā)放；制作、發(fā)證由行政審批中心煙草窗口統(tǒng)一辦理。
二．煙酒專賣店怎么開?
1．第一，煙酒店在進(jìn)貨的時(shí)候就很麻煩，因?yàn)檫@些貨進(jìn)到假貨的幾率很大，況且成本又不低，有一次失敗就很大的損失。
2．況且搬運(yùn)情況也要注意畢竟是容易摔容易碎的東西。第二，現(xiàn)在的人在生活上面有很多已經(jīng)意識(shí)到煙酒對(duì)身體的影響了，戒煙戒酒的人越來越多，如果你租店的地方戒煙戒酒的比較多，那么光房租這一樣就是一種負(fù)擔(dān)，就別說盈利了。
3．煙酒的利潤是眾所周知的，都是很低，所以想要開店還是避開這種不很有優(yōu)勢的店。選擇一定數(shù)量的煙酒店鋪，提供以本品牌命名的店招，但要做到煙酒店鋪統(tǒng)一品牌形象，即：統(tǒng)一裝璜風(fēng)格，統(tǒng)一店鋪標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一商品價(jià)格，統(tǒng)一配送服務(wù)，統(tǒng)一培訓(xùn)管理，統(tǒng)一促銷宣傳。
4．積極鼓勵(lì)經(jīng)銷商重力推動(dòng)本品牌，可允許經(jīng)銷其他同類品牌，但一定要提供合理的利潤空間和適時(shí)的促銷支持給經(jīng)銷商。
5．配合經(jīng)銷商開拓該市場領(lǐng)域，廠家應(yīng)成立專門的“煙酒店鋪營銷”隊(duì)伍，平時(shí)的工作職責(zé)是協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、陳列指導(dǎo)、市場維護(hù)等工作。
6．把煙酒店的促銷重心放在拉動(dòng)方面，因?yàn)闊熅频赇伒睦习逡话阒鲃?dòng)性、專業(yè)性都較差，單靠這部分經(jīng)銷商推動(dòng)市場是很難的，廠家需要不斷地開展宣傳、促銷和生動(dòng)化陳列工作。
7．充分利用店鋪直接面對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)勢，投放DM單、X展架、宣傳畫及布幅等展開宣傳攻勢、并同時(shí)開展一些針對(duì)性強(qiáng)的銷售促進(jìn)活動(dòng)。
8．協(xié)助經(jīng)銷商完善客戶信息收集與整理。煙酒店?duì)I運(yùn)的關(guān)鍵點(diǎn) 煙酒店不同于商超、酒店、零售店鋪這些終端消費(fèi)場所已經(jīng)建立了成熟的消費(fèi)環(huán)境，因?yàn)檫@些終端大都形成了濃郁的消費(fèi)氛圍，并能適應(yīng)大眾的購買消費(fèi)習(xí)慣。
9．而煙酒店鋪消費(fèi)，并非一種主流消費(fèi)形式，需要對(duì)消費(fèi)大眾與目標(biāo)群體進(jìn)行合理有效的引導(dǎo)才行。廠家應(yīng)積極培育店主的品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，僅任期自然銷售是不行的，這方面，一定要要求業(yè)務(wù)代表加強(qiáng)客戶回訪、進(jìn)行客情的深度維護(hù)，廠家也可經(jīng)常開展一些聯(lián)系會(huì)、培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)化經(jīng)銷商對(duì)品牌的情感，從而激發(fā)他們的主動(dòng)推銷意識(shí)。
10．按片區(qū)進(jìn)行市場劃分和網(wǎng)點(diǎn)管理，按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)所輻射區(qū)域進(jìn)行周圍核心消費(fèi)群的開發(fā)，同時(shí)應(yīng)制定合理的價(jià)格體系，避免經(jīng)銷商因價(jià)差引起的不滿情緒。
11．積極引導(dǎo)目標(biāo)群體之“煙酒店消費(fèi)習(xí)慣”，可不定期根據(jù)市場情況，聯(lián)合經(jīng)銷商開展一些消費(fèi)拉動(dòng)，如：利用節(jié)假日派專賣店的促銷人員到一些具有規(guī)模的口岸店鋪發(fā)放宣傳單和促銷品，或通過公關(guān)活動(dòng)建立VIP會(huì)員，即想辦法瓦解其他渠道的消費(fèi)者很關(guān)鍵。
12．在“煙”上做文章。通過有銷的煙酒整合營銷模式促進(jìn)提升目標(biāo)群體對(duì)本品的認(rèn)知與消費(fèi)，如買酒送煙（可暗箱操作）。
三．想開個(gè)煙酒店
1．煙酒店，做好了，利潤也不錯(cuò)。尤其是酒賺錢。煙其實(shí)賺不了幾個(gè)錢。去工商局注冊，辦營業(yè)執(zhí)照。煙草許可證等等，這些都辦好了，也沒有其它什么了，煙草有煙草的專門送，至于酒嘛，更好說，有的酒類銷售公司會(huì)免費(fèi)鋪貨的。
2．其它小東西隨便進(jìn)些就可以了。小本創(chuàng)業(yè)，你最好干自己喜歡的行業(yè)，你有多少資金啊，眼下做汽車行業(yè)是不錯(cuò)的選擇。
四．開煙酒店如何選址？
1．第開煙酒店選址之門當(dāng)戶對(duì)門當(dāng)戶對(duì)屬于一種煙酒店操作的簡單篩選法，就是根據(jù)白酒的檔次選擇適合的煙酒店。名牌及高檔白酒盡量選擇裝修及位置比較好的名煙名酒專賣店，中低端白酒選擇中檔煙酒店及便利店。
2．這樣可以直接面對(duì)你的直接顧客群，便于你的銷售。名煙名酒店中知名品牌較多，可很好的提升你的品牌形象。但操作名煙名酒店的時(shí)候一定要避免一個(gè)誤區(qū)，這就是別讓你的產(chǎn)品成為陪襯。
3．因此一定要利用好終端的資源，讓你的產(chǎn)品展現(xiàn)出大家閨秀的風(fēng)范，這樣才能更有利于產(chǎn)品的銷售。而做為中低檔品牌，選擇煙酒店的時(shí)候一定要注意重位置不看規(guī)模。
4．重陳列效果，不看陳列數(shù)量。因?yàn)楹芏噤N售較好的煙酒店并不一定是那些終端規(guī)模較大的，很可能是某些街口的煙酒店甚至是一個(gè)鐵皮棚子。
5．而在面對(duì)這些小店的時(shí)候，陳列的位置和排面就有很多技巧了，如何讓消費(fèi)者能很快的注意你的產(chǎn)品，并不一定是陳列數(shù)量多就代表陳列效果好。
6．用最少的數(shù)量制造出最好的視覺效果，往往可以達(dá)到事半功倍的效果。第開煙酒店選址之借船出海餐飲渠道還是酒水銷售的一個(gè)主要渠道，但昂貴的終端費(fèi)用及人力成本往往使很多企業(yè)望而卻步。
7．但如果巧妙的利用好煙酒店的布局，一樣可以取得很好的效果。每個(gè)城市中都有一條或者幾條比較著名的美食街，也就是當(dāng)?shù)靥厣频曜罴械牡胤健?/p>
8．這些酒店往往是很多企業(yè)爭奪的重點(diǎn)，盡管酒店內(nèi)的競爭如火如荼。酒店外的煙酒店也同樣是戰(zhàn)場，特別是隨著消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的普及和各地自帶酒水率的提高，附近煙酒店的爭奪也將狼煙四起。
9．借船出海就是要利用好飯店集中區(qū)的煙酒店資源，打一場外圍戰(zhàn)。集中兵力做好產(chǎn)品在外圍煙酒店的鋪貨、陳列和促銷，爭奪餐飲市場的份額。
10．特別在自己餐飲市場稍弱的區(qū)域，利用好美食街煙酒店的操作會(huì)有出奇制勝的感覺。借船出海的實(shí)質(zhì)就是打外圍戰(zhàn)，利用外圍的進(jìn)攻取得和內(nèi)部攻擊同樣的效果。
11．除了酒店，我們也可以選擇政府機(jī)關(guān)的外圍煙酒店做好禮品酒的市場、工地附近的煙酒店做好光瓶酒的市場、車站附近的煙酒店做好小瓶酒的市場。
12．第開煙酒店選址之因地制宜煙酒店中數(shù)量最多的就是臨街煙酒店和小區(qū)煙酒店。這兩種煙酒店的消費(fèi)對(duì)象前者以流動(dòng)人員為主，后者以固定人群為主。
13．因地制宜就是針對(duì)你劃定的消費(fèi)人群做好煙酒店的篩選，而在此之前你一定要做好詳盡的市場調(diào)研。如果做小區(qū)煙酒店，在同一小區(qū)內(nèi)盡量不要每家都選，因?yàn)楹芸赡苣愕漠a(chǎn)品會(huì)成為競爭砸價(jià)的犧牲品。
14．而當(dāng)你的產(chǎn)品沒有利潤的時(shí)候，也就失去了經(jīng)銷的價(jià)值。針對(duì)一些大型小區(qū)幾家煙酒店競爭的情況，選擇小區(qū)居民最信任的，比選擇小區(qū)內(nèi)面積最大的效果更為明顯。
15．在沿街煙酒店的選擇中，比較重要的一環(huán)是距離布局。就是根據(jù)一定時(shí)間的步行距離選擇煙酒店。最常規(guī)的方式有5分鐘步程選擇和10分鐘步程選擇。
16．如果布局過散，會(huì)喪失很多消費(fèi)者，布局過密，也是對(duì)人力物力的浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)形成價(jià)格競爭的隱憂。第開煙酒店選址注意事項(xiàng)以上是針對(duì)企業(yè)進(jìn)行開煙酒店選址時(shí)的一些方法，盡管真正的選店布局要針對(duì)不同的市場特點(diǎn)和不同的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，但有些規(guī)律性的原則還是共同的。