酒業(yè)訂貨會(huì)邀請(qǐng)函范文，電子版訂貨會(huì)邀請(qǐng)函怎么做帶動(dòng)圖還有音樂那種

　　尊敬的女士/先生： 　　衷心感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)“XXX”女裝的關(guān)注與支持，為了提供廣大消費(fèi)者更多更高品質(zhì)的選擇，“XXX”2012年秋冬新品展示訂貨會(huì)將于2011年3月15-18日在廣東深圳公司總部隆重舉行，“XXX”全體員工靜候您的光臨，并期待與您真誠(chéng)攜手，共創(chuàng)佳績(jī)。 　　此次訂貨會(huì)上將展出“XXX”2012年最新秋冬產(chǎn)品，為您傳遞最新、最潮的女裝時(shí)尚資訊，全景展現(xiàn)2012年秋冬流行趨勢(shì)。 　　訂貨會(huì)期間，公司安排了精彩模特走秀表演、詳細(xì)的新品上市策略、新產(chǎn)品解析、渠道支持與銷售策略，讓您和其他業(yè)內(nèi)人士在第一時(shí)間了解“XXX”的品牌與新品內(nèi)容。同時(shí)，渠道建設(shè)方面，將加大扶持力度，分步驟、有重點(diǎn)地協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)軍終端市場(chǎng)，促進(jìn)銷售工作科學(xué)、健康有序地發(fā)展。我們期待著在友好合作的基礎(chǔ)上，將“XXX”品牌進(jìn)一步做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)績(jī)的全面豐收和最大雙贏！ 　　讓我們共同創(chuàng)建更輝煌的未來！恭請(qǐng)您撥冗光臨！ 　　訂貨會(huì)時(shí)間：2011年3月15-18日 　　訂貨會(huì)地點(diǎn)：廣東省深圳市 　　訂貨會(huì)單位：XXX服飾有限公司 　　銷邦服裝訂貨會(huì)，已成功為瑪絲菲爾、阿依蓮、三彩、影兒、諾曼琦、茵佳妮、朵以等1000多家國(guó)內(nèi)知名品牌成功實(shí)施了上千場(chǎng)PDA無線訂貨會(huì)。

商務(wù)請(qǐng)柬是公務(wù)場(chǎng)合中廣泛使用的一種文書形式。是舉行活動(dòng)時(shí)，為表示對(duì)客人的尊重和邀請(qǐng)者的鄭重態(tài)度，專門向邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)出的邀請(qǐng)文書。 請(qǐng)柬的內(nèi)容由標(biāo)題、正文、結(jié)尾及落款和時(shí)間幾部分組成。 標(biāo)題寫在封面上，如“請(qǐng)柬、請(qǐng)貼”。 正文是請(qǐng)柬的主體，要寫明受邀請(qǐng)人的姓名，擬舉行的活動(dòng)名稱，活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。要盡量做到用詞準(zhǔn)確、精練、懇切、得體。 結(jié)尾處空兩格寫上“敬請(qǐng)、恭候”等字樣，再另起一行寫上“光臨、蒞臨”字樣。落款寫在下方由發(fā)柬者署名。再另起一行注明日期。 請(qǐng)柬寫好后，最好提前一段時(shí)間發(fā)出，以便受邀者安排時(shí)間的余地。如何寫請(qǐng)柬才合“禮” 作者：佚名 文章來源：網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù)：85 更新時(shí)間：2006-12-12 12:19:42 (站內(nèi)文章的閱讀權(quán)限為“收費(fèi)會(huì)員”，只須50元/年，詳情請(qǐng)看“匯款方法”) 請(qǐng)柬是私人和公務(wù)場(chǎng)合中廣泛使用的一種文書形式。是人們舉行吉慶活動(dòng)或某種聚會(huì)時(shí)，為表示對(duì)客人的尊重和邀請(qǐng)者的鄭重態(tài)度，專門向邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)出的邀請(qǐng)文書。 請(qǐng)柬的內(nèi)容由標(biāo)題、正文、結(jié)尾及落款和時(shí)間幾部分組成。 標(biāo)題寫在封面上，如“請(qǐng)柬、請(qǐng)貼”。 正文是請(qǐng)柬的主...商務(wù)請(qǐng)柬是公務(wù)場(chǎng)合中廣泛使用的一種文書形式。是舉行活動(dòng)時(shí)，為表示對(duì)客人的尊重和邀請(qǐng)者的鄭重態(tài)度，專門向邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)出的邀請(qǐng)文書。 請(qǐng)柬的內(nèi)容由標(biāo)題、正文、結(jié)尾及落款和時(shí)間幾部分組成。 標(biāo)題寫在封面上，如“請(qǐng)柬、請(qǐng)貼”。 正文是請(qǐng)柬的主體，要寫明受邀請(qǐng)人的姓名，擬舉行的活動(dòng)名稱，活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。要盡量做到用詞準(zhǔn)確、精練、懇切、得體。 結(jié)尾處空兩格寫上“敬請(qǐng)、恭候”等字樣，再另起一行寫上“光臨、蒞臨”字樣。落款寫在下方由發(fā)柬者署名。再另起一行注明日期。 請(qǐng)柬寫好后，最好提前一段時(shí)間發(fā)出，以便受邀者安排時(shí)間的余地。如何寫請(qǐng)柬才合“禮” 作者：佚名 文章來源：網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù)：85 更新時(shí)間：2006-12-12 12:19:42 (站內(nèi)文章的閱讀權(quán)限為“收費(fèi)會(huì)員”，只須50元/年，詳情請(qǐng)看“匯款方法”)請(qǐng)柬是私人和公務(wù)場(chǎng)合中廣泛使用的一種文書形式。是人們舉行吉慶活動(dòng)或某種聚會(huì)時(shí)，為表示對(duì)客人的尊重和邀請(qǐng)者的鄭重態(tài)度，專門向邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)出的邀請(qǐng)文書。 請(qǐng)柬的內(nèi)容由標(biāo)題、正文、結(jié)尾及落款和時(shí)間幾部分組成。 標(biāo)題寫在封面上，如“請(qǐng)柬、請(qǐng)貼”。 正文是請(qǐng)柬的主體，要寫明受邀請(qǐng)人的姓名，擬舉行的活動(dòng)名稱，活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。要盡量做到用詞準(zhǔn)確、精練、懇切、得體。 結(jié)尾處空兩格寫上“敬請(qǐng)、恭候”等字樣，再另起一行寫上“光臨、蒞臨”字樣。落款寫在下方由發(fā)柬者署名。再另起一行注明日期。 請(qǐng)柬寫好后，最好提前一段時(shí)間發(fā)出，以便受邀者安排時(shí)間的余

結(jié)婚請(qǐng)柬的措辭 正規(guī)的請(qǐng)柬遵循一套固定的用辭格式?；槎Y辦得越體面正式，結(jié)婚請(qǐng)柬就更應(yīng)遵循正規(guī)的請(qǐng)柬套用模式： 1.姓名用全稱：不能用任何小名昵稱或姓名的縮寫。 2.家庭成員的順序?qū)懬濉?3."和"字要出現(xiàn)。 4.日期、星期、時(shí)間寫清。 5.年份不必出現(xiàn)在請(qǐng)?zhí)稀?6.在請(qǐng)?zhí)唤歉缴匣檠绲牡攸c(diǎn)、時(shí)間順序等或在卡里另附一頁(yè)加以說明。 聽清楚了么？可不要寫錯(cuò)喲！兄弟，咱只能幫到此了

『娛樂八卦』 [資深粉絲]黔宗酒業(yè)與經(jīng)銷商合作的五點(diǎn)建議 第一方面、針對(duì)經(jīng)銷商開展系統(tǒng)性的培訓(xùn)，讓經(jīng)銷商了解企業(yè)?！　　　　　‖F(xiàn)階段多數(shù)白酒的經(jīng)銷商，還是停留在銷售賣貨的階段。合效策劃在許多白酒企業(yè)召開的經(jīng)銷商會(huì)議中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與經(jīng)銷商的互動(dòng)溝通管理不規(guī)范，內(nèi)容不貼切。建議企業(yè)能通過定期的廠商會(huì)議，加強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、品牌建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展與目標(biāo)等方面的了解。制定企業(yè)銷售內(nèi)刊及其他形式的傳播形式，讓經(jīng)銷商能夠更多的了解企業(yè)?！　　　　　≡S多經(jīng)銷商雖然通過多年市場(chǎng)的摸爬滾打，但是對(duì)先進(jìn)營(yíng)銷方式了解較少，渴望能夠得到相關(guān)的知識(shí)及專業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。建議在廠商會(huì)議上，加強(qiáng)經(jīng)銷商專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓經(jīng)銷商了先進(jìn)的營(yíng)銷知識(shí)及人員管理等相關(guān)知識(shí)?！　　　　　〉诙矫?、根據(jù)市場(chǎng)制定不同市場(chǎng)銷售方案，加強(qiáng)市場(chǎng)方案的指導(dǎo)與跟蹤?！　　　　　⊥ǔ０拙频恼猩袒蛴嗀洉?huì)后，市場(chǎng)的銷售與管理都是經(jīng)銷商的事情。部分廠家提供一些政策，往往讓經(jīng)銷商又愛又恨。愛的是廠家還有支持，恨的是高空廣告轟炸與地面的終端促銷不能形成呼應(yīng)，自己的品牌與當(dāng)?shù)氐陌拙七M(jìn)行肉搏戰(zhàn)時(shí)，常常是高射炮打蚊子——用處不大。合效策劃建議酒...『娛樂八卦』 [資深粉絲]黔宗酒業(yè)與經(jīng)銷商合作的五點(diǎn)建議 第一方面、針對(duì)經(jīng)銷商開展系統(tǒng)性的培訓(xùn)，讓經(jīng)銷商了解企業(yè)。　　　　現(xiàn)階段多數(shù)白酒的經(jīng)銷商，還是停留在銷售賣貨的階段。合效策劃在許多白酒企業(yè)召開的經(jīng)銷商會(huì)議中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與經(jīng)銷商的互動(dòng)溝通管理不規(guī)范，內(nèi)容不貼切。建議企業(yè)能通過定期的廠商會(huì)議，加強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、品牌建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展與目標(biāo)等方面的了解。制定企業(yè)銷售內(nèi)刊及其他形式的傳播形式，讓經(jīng)銷商能夠更多的了解企業(yè)?！　　　≡S多經(jīng)銷商雖然通過多年市場(chǎng)的摸爬滾打，但是對(duì)先進(jìn)營(yíng)銷方式了解較少，渴望能夠得到相關(guān)的知識(shí)及專業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。建議在廠商會(huì)議上，加強(qiáng)經(jīng)銷商專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓經(jīng)銷商了先進(jìn)的營(yíng)銷知識(shí)及人員管理等相關(guān)知識(shí)?！　　　〉诙矫?、根據(jù)市場(chǎng)制定不同市場(chǎng)銷售方案，加強(qiáng)市場(chǎng)方案的指導(dǎo)與跟蹤?！　　　⊥ǔ０拙频恼猩袒蛴嗀洉?huì)后，市場(chǎng)的銷售與管理都是經(jīng)銷商的事情。部分廠家提供一些政策，往往讓經(jīng)銷商又愛又恨。愛的是廠家還有支持，恨的是高空廣告轟炸與地面的終端促銷不能形成呼應(yīng)，自己的品牌與當(dāng)?shù)氐陌拙七M(jìn)行肉搏戰(zhàn)時(shí)，常常是高射炮打蚊子——用處不大。合效策劃建議酒廠針對(duì)不同的市場(chǎng)制定不同方案，在品牌發(fā)展到不同階段要有相應(yīng)的政策，讓經(jīng)銷商感到市場(chǎng)政策的貼切性。同時(shí)，利用市場(chǎng)的指導(dǎo)跟蹤形成對(duì)市場(chǎng)有效的控制，對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施有效的過程管理，形成一個(gè)供銷、市場(chǎng)、宣傳、計(jì)劃、部署的良性循環(huán)?！　　　〉谌矫?、新產(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)品牌的管理?！　　　≡S多經(jīng)銷商在市場(chǎng)操作多年，通常擁有廠家品牌買斷產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)有絕對(duì)控制權(quán)與操作權(quán)。但是酒廠對(duì)廠家品牌的推廣與開發(fā)，往往失去了品牌有效控制力。市場(chǎng)表現(xiàn)為高價(jià)低質(zhì)的白酒頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重影響到品牌的生命線。合效策劃建議在廠家品牌買斷產(chǎn)品的開發(fā)上，應(yīng)該注入新品牌結(jié)構(gòu)管理，制定合理的市場(chǎng)開發(fā)策略。 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的具體情況，制定合理的產(chǎn)品線及開發(fā)策略。在弱化買斷品種主品牌宣傳的同時(shí)，增加子品牌的塑造。加強(qiáng)子品牌產(chǎn)品的渠道規(guī)劃、促銷及廣告策略制定。例如五糧液王者風(fēng)范酒與茅臺(tái)迎賓酒的開發(fā)與管理。　　　　第四方面、選擇合適經(jīng)銷商，加強(qiáng)人文關(guān)懷?！　　　⊥獠渴袌?chǎng)的開發(fā)費(fèi)用比較高，企業(yè)必須集中優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行外部市場(chǎng)的開發(fā)。選擇優(yōu)勢(shì)經(jīng)銷商進(jìn)行深入合作?！　　　≡谶x擇經(jīng)銷商深入合作意向之前，企業(yè)必須要了解經(jīng)銷商的基本內(nèi)容：1、該經(jīng)銷商是否具有強(qiáng)烈經(jīng)營(yíng)該品牌的意愿，是否尋求長(zhǎng)期合作。2、該經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源是否優(yōu)越。3、經(jīng)營(yíng)的白酒品牌是否有較大的市場(chǎng)沖突。4、市場(chǎng)的流通網(wǎng)絡(luò)與酒店網(wǎng)絡(luò)是否健全。5、流動(dòng)資金、車輛配送與人員結(jié)構(gòu)情況是否合理。以上5項(xiàng)均達(dá)到酒廠評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷商，酒廠可以進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)，開發(fā)為重點(diǎn)戰(zhàn)略意向伙伴。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行該區(qū)域市場(chǎng)深入的、長(zhǎng)期的市場(chǎng)投入，并且集中優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)，做到該區(qū)域白酒品牌的前三強(qiáng)?！　　　≡诩訌?qiáng)市場(chǎng)戰(zhàn)略合作的同時(shí)，可以為經(jīng)銷商建立一個(gè)“家庭成員”檔案，進(jìn)行人性化管理，讓每個(gè)經(jīng)銷商感到是酒廠的家庭成員，做一些廠商互動(dòng)類的活動(dòng)。如：在每個(gè)經(jīng)銷商過生日時(shí)，送上廠長(zhǎng)親筆簽名的賀禮?！　　　〉谖宸矫?、新經(jīng)銷商開發(fā)，從嚴(yán)要求?！　　　≡S多白酒經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)開發(fā)談不上策略與方向，常常是經(jīng)銷商好壞直接影響到市場(chǎng)的好壞，成為白酒企業(yè)的通病。追其根源，是廠家在最初選擇經(jīng)銷商時(shí)就沒有制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。選擇白酒經(jīng)銷商達(dá)到市場(chǎng)配送與資金基本要求的情況下，一定要注意市場(chǎng)的長(zhǎng)期性與經(jīng)銷商的可培養(yǎng)性。市場(chǎng)的長(zhǎng)期性與可培養(yǎng)性決定經(jīng)銷商的銷售意識(shí)與市場(chǎng)見解。如蒙牛的口號(hào)是：讓經(jīng)銷商與企業(yè)一同成長(zhǎng)。白酒廠家是否能夠得到一定的啟發(fā)?！　　　“拙破髽I(yè)在尋求發(fā)展的道路上，合效建議加強(qiáng)以上五個(gè)方面的工作，同時(shí)建立與培養(yǎng)一支真正懂市場(chǎng)與會(huì)做市場(chǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)。使企業(yè)真正利于不敗之地。