勞倫斯定律，誰能替我解釋一下勞倫斯彼得定律

每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個結(jié)論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為“向上爬”的原理。

勞倫斯-彼得的晉升與提拔原理 作者：張從忠 一、世襲晉升 有些老式家族企業(yè)的老板慣于待自己的兒子如一般員工，他們的兒子由基層干起，然后再循著彼德原理往上爬升。當然，這類老板對層級組織的熱愛、對組織保持效率和獲利能力的渴望、以及對公平公正的嚴格要求，顯然勝于他個人對家庭的自然情愛。盡管如此，這類企業(yè)的老板還是經(jīng)常把他們的兒子擺升到高階層，并抱持著一種觀念：“穿上父親的鞋子”（繼承衣缽）。這種類型的人事安排，我稱之為“世襲晉升”(paternal In-Step）。世襲晉升的施行主要依照兩種方式： 第一：為了給世襲晉升者空出一個職位，乃將現(xiàn)任的員工開除，或以蔓藤式晉升、沖擊式晉升的方法將他們調(diào)職。此種晉升方式較少被采用，因為容易惹起員工對新任者的反感。 第二：為世襲晉升者創(chuàng)設(shè)新職位，并冠以一個令人印象深刻的職銜。 二、如何獲得提拔 “提拔”定義是：在層級組織里，某泣員工和他的上司有血緣、婚姻、或熟識的關(guān)系。通常，一般人都討厭別人因特殊關(guān)系而獲得晉升。同事們憎恨被提拔者享有特別利益，并經(jīng)常以批評被提拔者的不勝任來表達他們心中的不滿。有些人或許會研究被提拔者的事業(yè)歷程，并拿和他們能力相當?shù)珱]有特殊背景的人相比較。根據(jù)研究，對于想成為被提拔者的人，我將提出五項具體可行的建議。 （－）找尋貴人 所謂“貴人”，是指在層級組織中職位比你高且能幫助你晉升的人。有時你得費心地去分辨誰具有這種能力。你或許以為，你的晉升機率取決于頂頭上司對你的評語好壞。這觀念或許是正確的。但是更高的管理階層可能覺得你的頂頭上司已到達不勝任階層，因而可能不 在乎他的推薦和好惡。所以，不要太膚淺，通過仔細觀察，你將能找到能幫助你晉升的貴人。 （二）激勵貴人 “不激勵貴人等于沒有貴人”。你應(yīng)該思考的問題是，在層級組織里，貴人幫助你往上晉升后對他有什么好處；如果他不幫助你晉升，對他又有什么損失。如果你不能靠自己的氣力通過這座僑，那么你已到達了你的不勝任階層，我的任何建議也將時你沒有助益了。 （三）以退為進 “康莊大道永遠是最好的途徑?！痹囅肽阏蒙碛谟斡境貎?nèi)，你努力地往高處的跳板爬，可是當你爬到一半時．發(fā)現(xiàn)前面一人也想爬到跳跳上而擋住了你的去路。只件那人爬到一半便已失去勇氣，雙眼緊閃、死命地抓注欄桿，既不會掉下來、也不可能向上爬，而你就是無法超越他，這時，站在跳水板上的朋友雖然拼命為你吶喊加油，結(jié)果還是無濟于事。同樣，在層級組織中，如果你的上一層職位被某個不勝任者占據(jù)了，那么你花再多力氣或你的貴人再有心提拔你，也都將徒勞無功。在這種困窘的情況下，你就碰到了“彼德瓶頸”。

機器人學(xué)三大法則 一.機器人不得傷害人，也不得見人受到傷害而袖手旁觀 二.機器人應(yīng)服從人的一切命令，但不得違反第一定律 三.機器人應(yīng)保護自身的安全，但不得違反第一、第二定律機器人學(xué)三大法則的提出　三大法則之間互相約束，為后世的創(chuàng)作有一定的指導(dǎo)意義。法則的提出阿西莫夫的《我，機器人》，在一九五〇年末由格諾姆出版社出版。雖說這本書是“舊稿子”，但是這些短篇是在十年間零零散散發(fā)表的，這次集中出版，使讀者第一次領(lǐng)略阿西莫夫機器人科幻小說的魅力。阿西莫夫為這本書新寫了《引言》，而《引言》的小標題就是《機器人學(xué)的三大法則》，把“機器人學(xué)三大法則”放在了最突出、最醒目的地位。法則的傳播與發(fā)展　從1941年的短篇科幻小說《推理》開始，阿西莫夫就在“三大法則”的框架下創(chuàng)作了一系列短篇機器人科幻小說。他熟練運用“三大法則”，在機器人有可能違背法則的前提下逐漸展開故事。這些短篇故事極具邏輯性，情節(jié)緊湊，扣人心弦，后來大都被收錄在《我，機器人》(1950)和《其他機器人》(1964)這兩本科幻小說集中。在嘗試了一系列短篇小說之后，阿西莫夫又創(chuàng)作了機器人長篇科幻小說，分別是《鋼窟》(1953)和《裸日》(1957)，內(nèi)容都涉及人類偵探與機器人偵探聯(lián)手破案的傳奇故事，被譽為科幻與推理相結(jié)合的典范。 　　有了“三大法則”，阿西莫夫筆下的機器人就不再是“欺師滅祖”、“犯上作亂”的反面角色，而是人類忠實的奴仆和朋友。不過高度智能化的機器人還是會產(chǎn)生各種心理問題，需要人類協(xié)助解決，這正是機器人故事的基礎(chǔ)。阿西莫夫所向往的，是人類為代表的“碳文明”與機器人為代表的“鋼鐵文明”的共存共生。在阿西莫夫的另一篇優(yōu)秀作品《二百歲人》(1976)中，他的這一思想表露得淋漓盡致。 　　隨著《我，機器人》產(chǎn)生廣泛的影響，阿西莫夫的“機器人學(xué)三大法則”也引起廣泛的注意，以至今日不少論著在論及“機器人學(xué)三大法則”時，總是寫道：“一九五○年阿西莫夫在《我，機器人》一書中首次提出‘機器人學(xué)三大法則’?！睂嶋H上，阿西莫夫著名的“機器人學(xué)三大法則”，醞釀于一九四○年末，部分發(fā)表于一九四一年五月，完整提出于一九四一年十月。 　　《我，機器人》收入九個短篇機器人科幻小說。這些小說，彼此關(guān)聯(lián)，是用三個人物貫穿。這三個人物是機器人工程師唐納文、鮑威爾和機器人心理學(xué)家蘇珊·卡爾文。故事常常是在一位名叫勞倫斯·羅伯遜的人于一九八二年創(chuàng)立的“美國機器人與機械人公司”這樣的背景下展開。正是因為有共同的人物貫穿，使《我，機器人》中的九個短篇不是各自獨立、互不相干，而是成為系列小說。 　　在阿西莫夫創(chuàng)作一系列機器人短篇科幻小說并提出“機器人學(xué)三大法則”時，世界上還沒有機器人，當然也沒有機器人學(xué)和機器人公司。一九五九年，美國英格伯格和德沃爾制造出世界上第一臺工業(yè)機器人，宣告機器人從科學(xué)幻想變?yōu)楝F(xiàn)實。隨著機器人技術(shù)的不斷進步，隨著機器人的用途日益廣泛，阿西莫夫的“機器人學(xué)三大法則”越來越顯示智者的光輝，以至有人稱之為“機器人學(xué)的金科玉律”。

對不起，沒有！

一、機器人不得傷害人類,或看到人類受到傷害而袖手旁觀;二、在不違反第一定律的前提下,機器人必須絕對服從人類給與的任何命令;三、在不違反第一定律和第二定律的前提下,機器人必須盡力保護自己。

摩天大樓定律又叫高樓魔咒、勞倫斯魔咒，意思是世界最高大樓的開工建設(shè)與商業(yè)周期的劇烈波動之間關(guān)系密切，世界最高大樓的興建通常是經(jīng)濟衰退到來的前兆。摩天大樓的興建，代表著一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平達到了新的高度。修建摩天大樓需要雄厚的經(jīng)濟實力、先進的科技水平做后盾，因此樓蓋得越高，代表當?shù)氐慕?jīng)濟越繁榮，科技越發(fā)達。然而，高處不勝寒，高樓建設(shè)和經(jīng)濟蕭條一次又一次的吻合，讓許多人感到不寒而栗。擴展資料德意志銀行證券分析師安德魯勞倫斯首次提出了“摩天大廈指數(shù)”的概念，因為他發(fā)現(xiàn)衰退或股市低迷經(jīng)常發(fā)生在新建筑竣工之際。寬松的政府政策和對經(jīng)濟的樂觀態(tài)度常常鼓勵大規(guī)模項目的建設(shè)。然而，當過度投資的泡沫和投機心理威脅到經(jīng)濟時，政策也會轉(zhuǎn)向緊縮來應(yīng)對危機，使摩天大樓的建成成為政策和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的前兆。這一驚人的發(fā)現(xiàn)被稱為百年病理聯(lián)系：建筑物建成，衰退。因此，摩天大樓指數(shù)也被稱為勞倫斯詛咒。參考資料來源：搜狗百科-高樓魔咒

“摩天大樓立項之時，是經(jīng)濟過熱時期；而摩天大樓建成之日，即是經(jīng)濟衰退之時”——這就是“勞倫斯魔咒”。也叫摩天大樓定律。是1999年，經(jīng)濟學(xué)家勞倫斯總結(jié)出一個“摩天大樓指數(shù)”，將經(jīng)濟危機與摩天大樓的建成聯(lián)系起來。他發(fā)現(xiàn)，世界最高大樓的開工建設(shè)，與商業(yè)周期的劇烈波動高度相關(guān)，大樓的興建通常都是經(jīng)濟衰退到來的前兆，勞倫斯把這個發(fā)現(xiàn)稱為“百年病態(tài)關(guān)聯(lián)”：大廈建成，經(jīng)濟衰退，稱為“勞倫斯魔咒”。2012年9月，“摩天城市網(wǎng)”發(fā)布的《2012摩天城市報告》顯示，未來十年內(nèi)，中國將有1318座摩天大樓，專家稱或陷入”勞倫斯魔咒“。 實例 ：過去100年，摩天大樓指數(shù)頻頻“顯靈”，記錄驚人。美國紐約勝家大廈和大都會人壽大廈1908年前后落成，接著金融危機席卷全美，數(shù)百家中小銀行倒閉；1913年伍爾沃斯大廈落成，美經(jīng)濟現(xiàn)收縮；上世紀20年代末至30年代初，華爾街克萊斯勒大廈和帝國大廈相繼落成，之后紐約股市崩盤，并引發(fā)全球經(jīng)濟大蕭條；70年代中期紐約世貿(mào)中心和芝加哥西爾斯大廈再奪全球最高，后發(fā)生石油危機，全球經(jīng)濟陷入衰退；1997年吉隆坡雙子塔樓取代了西爾斯大廈，亞洲發(fā)生金融危機。事實上，作為中國改革開放的產(chǎn)物，金茂大廈在1998年封頂時也遭遇了1997年東南亞金融危機的洗禮。 2004年12月31日世界第一高樓臺北101大廈正式啟用?！皠趥愃鼓е洹睕]有顯靈，此時臺灣經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，世界經(jīng)濟一路高歌猛進，“摩天大樓指數(shù)”遭遇破產(chǎn)。2008年8月底，位于上海金融城小陸家嘴內(nèi)的摩天大樓落成后，其主體高度超過了臺北101大廈，成為新的世界第一，新一輪世界范圍的金融危機又一次讓“勞倫斯魔咒”死而復(fù)生。2010年正當人們期冀經(jīng)濟開始回穩(wěn)的時候，迪拜塔以無可爭議的世界第一高828米落成，一場債務(wù)危機也同時降臨這個建立在沙丘上的城市。迪拜世界最大的業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)，迪拜最大的產(chǎn)業(yè)也是房地產(chǎn)?！暗习莸罔F耗資76億美元、設(shè)真皮座椅電玩游戲”、“迪拜140億美元打造人工棕櫚島”、“高 818米迪拜塔預(yù)計年底完工將成世界第一高樓”，早前的這些報道可見迪拜房地產(chǎn)的氣派。但是從2008年初就開始停工的千米高準世界第一摩天大樓，到棕櫚島項目都面臨爛尾危機，迪拜樓市在2008年年暴降五成。[

經(jīng)濟界一直有人認為，摩天大樓指數(shù)或許只是一系列的巧合產(chǎn)物。像其他各種可有可無的經(jīng)濟指數(shù)一樣，它幾乎被大多數(shù)人遺忘。2004年12月31日，世界第一高樓臺北101大廈正式啟用?！澳μ鞓悄е洹睕]有顯靈，此時臺灣經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，世界經(jīng)濟一路高歌猛進。然而，2008年，位于上海金融城的摩天大樓取代臺北101大廈而成為新的世界第一時，新一輪世界金融危機又一次讓“摩天樓魔咒”死而復(fù)生。 2009年，正當人們在期冀經(jīng)濟止跌回穩(wěn)的時候，“迪拜塔”以無可爭議的高度，再次應(yīng)驗“摩天樓定律”——摩天大樓建成之時，便是危機開始之日?！　‘敻哌_818米的“迪拜塔”被官方宣稱它將成為世界第一高樓的當天，紐約股市正巧開始下跌。隨后，迪拜塔在其結(jié)構(gòu)封頂后正式宣布停工一年。巧合的是，各大洲的最高建筑也幾乎全部擱淺：芝加哥螺旋塔，這座未來北美最高建筑本預(yù)計在2012年完工，然而現(xiàn)在其造址上至今仍只有一個23米的深洞；位于莫斯科的俄羅斯塔也因為時運不濟而被迫停工。

“摩天大樓定律”，每一次創(chuàng)記錄的摩天大樓出現(xiàn)都是危機的前兆，摩天大樓建造熱說明泡沫已經(jīng)很大，是泡沫就會破滅，一座座標志性的建筑代表了一次次繁榮的終結(jié)，當然危機過后繁榮還會再來，世界總是重復(fù)向前。