毛鋪酒廠董事長(zhǎng),茅浦酒產(chǎn)地

1,茅浦酒產(chǎn)地

茅浦酒沒聽說過,知道毛鋪酒。? 毛鋪酒是湖北黃石市大冶市勁牌有限公司生產(chǎn)的。公司在大治大道,子廠有黃石山南酒廠、毛鋪酒廠、楓林酒廠。

茅浦酒產(chǎn)地

2,湖北有什么好酒

我酒量不太好,但是很多湖北好酒倒是如雷貫耳呀~~~以下排名不分先后哈~~ 湖北白酒品牌——白云邊    湖北白云邊酒廠,坐落在松滋市城關(guān)北端。這里西倚巫山山嶺余脈,東臨江漢平原,北濱長(zhǎng)江,南接武陵,海拔68.4米,多東南風(fēng),氣候溫和,泉甘風(fēng)冽,是 歷史 悠久的釀酒盛地。 它以優(yōu)質(zhì)小麥和高粱為原料,通過精心釀制而成;它在工藝上吸收了醬香型“高溫制曲、高溫堆積”和濃香型“混蒸續(xù)渣、泥窖發(fā)酵”的工藝精華,把兩者的特點(diǎn)完美地結(jié)合在一起,經(jīng)過多年的 探索 和發(fā)展,自成體系,獨(dú)立成型,濃醬兼香渾然一體。 白云邊酒于1979年、1984年、1989年連續(xù)蟬聯(lián)全國(guó)白酒質(zhì)量評(píng)比銀質(zhì)獎(jiǎng)(每5年評(píng)定1次,輕工類產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)為最高獎(jiǎng))。1991年10月,白云邊酒以其“芳香優(yōu)雅,醬濃協(xié)調(diào),綿厚甜爽,圓潤(rùn)怡長(zhǎng)”的獨(dú)特風(fēng)格被輕工部確定為全國(guó)濃醬兼香型白酒的典型代表。多年來,白云邊酒銷售遍及湖北全省、豫、贛、皖、粵、冀、湘、京等地,產(chǎn)銷率達(dá)98%以上,深受廣大消費(fèi)者好評(píng)。 除此之外,白云邊酒還獲得諸如“全國(guó)十大口感好酒”、“全國(guó)十大文化名酒”、“全國(guó)十大最受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名白酒精品”、“湖北省酒”等殊榮90余項(xiàng)。 湖北白酒品牌——稻花香  稻花香酒業(yè),2009 年中國(guó)白酒工業(yè)十強(qiáng)排名第四,稻花香酒引進(jìn)中國(guó)名酒之傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代 科技 相結(jié)合,取“龍眼”優(yōu)質(zhì)礦泉水通過混蒸、混澆、萬年糟、人工培養(yǎng)老窖、封窖發(fā)酵、自然生香、分層蒸餾、按質(zhì)摘酒、按級(jí)并壇、地窖貯藏、科學(xué)調(diào)配、精心包裝而成的濃香型白酒。產(chǎn)品具有清澈透明,窖香濃郁,入口純正、凈爽,諸味協(xié)調(diào),回味悠長(zhǎng)的特點(diǎn)。 紅樓夢(mèng)中有"一畦春韭綠,十里稻花香"的句子。 稻花香集團(tuán)坐落于舉世矚目的長(zhǎng)江三峽大壩東側(cè),水電之都宜昌市東大門——夷陵區(qū)龍泉鎮(zhèn)?,F(xiàn)擁有總資產(chǎn)45.18億元,在冊(cè)員工2500余人,總占地2000多畝,是一家以生產(chǎn)稻花香系列白酒為主的股份制企業(yè),是湖北省最大的優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)擁有23條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的白酒自動(dòng)化灌裝生產(chǎn)線,商品酒年生產(chǎn)能力已超過10萬噸。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”、“中國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)食品行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)釀酒行業(yè)百名先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)酒類流通誠(chéng)信企業(yè)”、“改革開放三十年中國(guó)酒業(yè)之經(jīng)典企業(yè)提名”等榮譽(yù)稱號(hào)。 湖北白酒品牌——枝江酒    湖北枝江酒業(yè)始創(chuàng)于1817年(清朝嘉慶年間)“謙泰吉糟坊”,迄今已有180多年的 歷史 。公司擁有固定資產(chǎn)36億元,員工1800多名,公司下設(shè)三個(gè)分公司、五個(gè)分廠、3000個(gè)大型固態(tài)白酒發(fā)酵窖池、十八條現(xiàn)代化灌裝生產(chǎn)線,年產(chǎn)商品白酒三萬八千多噸,是一個(gè)集白酒釀造、彩印包裝、純凈水、飼料加工為一體的大型白酒企業(yè)集團(tuán)。年銷售收入近7億元,雄居湖北省同行業(yè)榜首。其主導(dǎo)產(chǎn)品枝江大曲承 歷史 文化之精粹,集民間傳統(tǒng)釀酒工藝之精華,堪稱“濃香曲酒新貴、中國(guó)白酒奇葩”,有“鄂酒大王”之美譽(yù)。 湖北白酒品牌 —— 勁酒   勁酒秉承了中國(guó)傳統(tǒng)藥補(bǔ)酒的一貫特色,以優(yōu)質(zhì)白酒為酒基,配以山藥、枸杞子、淫羊霍、黃芪、當(dāng)歸等中藥材,采用現(xiàn)代生物工程技術(shù)提取其有效活性成份技術(shù)精心釀制而成。屬于保健酒,喝后對(duì)人體有保健作用的酒,是傳統(tǒng)藥酒的分支,是普通白酒的延伸。 湖北白酒品牌——黃鶴樓   特制黃鶴樓酒是酒中翹楚,其前身是被各種榮譽(yù)環(huán)繞的“漢汾酒”, 1929年“漢汾酒”就在中華國(guó)貨展覽會(huì)上獲一等獎(jiǎng)。2006年元月,黃鶴樓酒獲得中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、白酒專業(yè)委員會(huì)授予的“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒”標(biāo)志證書,成為湖北省第一個(gè)獲得此殊榮的白酒企業(yè),當(dāng)仁不讓地成為了湖北白酒的旗幟品牌。2011年,黃鶴樓酒被國(guó)家商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號(hào)”稱號(hào)。正是源于多年來對(duì)傳統(tǒng)工藝的堅(jiān)持和對(duì)釀酒 科技 的不斷鉆研更新,才造就了今天上市的特制黃鶴樓酒。以16萬人民幣拍出的特制黃鶴樓70年代老酒,也從另一方面彰顯著黃鶴樓的品牌魅力。今天,特制黃鶴樓酒正在一線白酒品牌只中奮力競(jìng)爭(zhēng),為振興鄂酒品牌奉獻(xiàn)著自己全部的力量。 湖北白酒品牌——珍珠液白酒  珍珠液酒釀造 歷史 源于3800多年前楚文化的代表——苞茅縮酒,釀造用水取自三國(guó)名士、水鏡先生司馬徽隱居的水鏡莊珍珠泉?!度龂?guó)演義》第35回,司馬徽于珍珠泉邊向劉備舉薦臥龍鳳雛,由此引發(fā)三顧茅廬、三分天下的恢弘 歷史 ,襄陽南漳因此被稱為“三國(guó)源頭”,故有“珍珠液、三國(guó)源”之說。 新中國(guó)成立后的1952年,襄陽市南漳縣人民政府在將民國(guó)時(shí)期規(guī)模集中的四家私人釀酒坊收歸國(guó)有基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了珍珠液酒業(yè),隨后引進(jìn)貴州茅臺(tái)工藝開始生產(chǎn)大曲醬香酒,珍珠液酒又被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“湖北茅臺(tái)”。2010年12月珍珠液酒被湖北省人民政府授予“湖北省名牌產(chǎn)品”,2012年12月“珍珠液”牌商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。 湖北白酒品牌—演義酒   目前,“演義”系列白酒在襄樊市場(chǎng)占有率高居第一位,是襄樊白酒的領(lǐng)頭羊。演義古隆中、演義金鉆、演義六號(hào)、演義襄陽人家、襄江特曲等,襄樊人耳熟能詳。其中的演義六號(hào)酒,占據(jù)市場(chǎng)同檔產(chǎn)品總銷量的60%以上。湖北古隆中演義酒業(yè)有限公司依托襄樊的三國(guó) 歷史 、三國(guó)文化,傳承這座城市厚重的 歷史 文化,努力打造“古隆中”這一標(biāo)志性的酒文化品牌?!? 湖北白酒品牌——石花酒  湖北白酒品牌——關(guān)公坊   湖北關(guān)公坊酒業(yè)股份有限公司坐落于長(zhǎng)江三峽之濱,這里文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深,地域特色鮮明。這里是中國(guó)“陶”文化的發(fā)祥地,這里是“稻作”文化的濫觴,這里巴文化和楚文化和諧融匯,這里是三國(guó)古戰(zhàn)場(chǎng),這里也有關(guān)公的正身陵墓……所有的這些賦予了關(guān)公坊這一 歷史 文化名酒愈久彌芳的品質(zhì)和獨(dú)具一格的文化底蘊(yùn)。湖北關(guān)公坊酒業(yè)股份有限公司前身是原湖北當(dāng)陽關(guān)公酒廠。2002年2月由稻花香集團(tuán)整體并購(gòu)重組,生產(chǎn)基地遷址到80公里外的酒鄉(xiāng)龍泉,并組建成立宜昌市關(guān)公坊酒業(yè)有限公司。2006年4月更名為湖北關(guān)公坊酒業(yè)股份有限公司?!? 湖北白酒品牌——光武酒   湖北大漢光武酒業(yè)有限公司,成立于2010年,注冊(cè)資金550萬元,公司辦公地址位于襄樊市鐵道大廈三樓,是由湖北堯治河楚翁泉酒業(yè)有限公司、老河口光化特酒業(yè)有限公司(注冊(cè)資金50萬元)、襄陽三國(guó)情酒業(yè)有限公司(注冊(cè)資金5萬元)、棗陽市光武酒業(yè)有限公司、襄樊金犁策劃有限公司(注冊(cè)資金100萬元)聯(lián)袂組建。 湖北白酒品牌——黃山頭  黃山頭酒產(chǎn)于湖北省荊州市公安縣藕池鎮(zhèn)(原屬石首縣),其釀酒 歷史 有近百年。黃山頭系列酒,具有窖香濃郁、綿甜甘爽的獨(dú)特風(fēng)格。黃山頭酒,始創(chuàng)于1913年,1951年,成立“石首人民制酒廠”,形成規(guī)?;a(chǎn),后更名為“湖北藕池曲酒廠”,現(xiàn)由湖北黃山頭酒業(yè)有限公司生產(chǎn)出品。 以上關(guān)于各酒廠的詳細(xì)資料是網(wǎng)絡(luò)整理而來,有遺漏之處請(qǐng)各位讀者提醒我補(bǔ)充哦?。。? (編輯 魏曦) 湖北名酒有: 稻花香酒(宜昌) 石花酒(襄陽市) 白云邊酒(松滋市) 枝江大曲(枝江市) 中國(guó)勁酒(大冶市) 關(guān)公坊酒(宜昌市) 黃鶴樓酒(武漢市) 金龍泉酒(荊門市) 演義酒(襄陽市) 黃山頭酒(荊州市) 楚香酒(黃岡市) 水布埡酒(恩施市) 丹江口酒(丹江口市) 楚原春酒(黃岡市) 珍珠液酒(襄陽市) 李圣人酒(黃岡市) 都市報(bào)的回答很全了,做個(gè)分類;宜昌 稻花香、枝江大曲、楚園春、關(guān)公坊、西陵特曲、昭君、長(zhǎng)陽包谷燒。 武漢 黃鶴樓。荊州:白云邊、黃山頭 。黃石 勁酒及毛鋪 。襄陽 石花 、演義、光武 。黃岡 楚鄉(xiāng)、李時(shí)珍滋補(bǔ)酒。恩施 施南春 、 野三關(guān)包谷酒。仙桃 沔陽小曲 還有咸寧的桂花酒 荊門的金龍泉啤酒。 襄陽山青水秀,自古就有釀酒的 歷史 。 智慧襄陽酒也很好。我最愛。 湖北名酒: 霸王醉(石花酒廠出品) 稻花香珍品一號(hào)(稻花香酒廠出品) 白云邊20年(白云邊酒廠出品) 以上三種,是在湖北乃至全國(guó)的白酒中,有一定優(yōu)勢(shì)和口碑的。 再其它有名氣的酒,那就很多了,例如保健酒勁酒,那在全國(guó)也是家喻戶曉。 老百姓喜歡喝的,還是小酒坊釀的糧食酒,便宜、勁大、口感純正、不上頭。例如野三關(guān)苞谷酒。 荊楚大地,靈秀湖北,湖北省是國(guó)內(nèi)盛產(chǎn)白酒的大省。據(jù)2020年全國(guó)各省份酒量白酒產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),湖北省白酒產(chǎn)量位居全國(guó)第二,僅次于四川省。當(dāng)然湖北省不僅僅白酒產(chǎn)量大,而且也非常盛產(chǎn)名酒。 湖北省的白酒主要是以濃香、清香和兼香型白酒為主。湖北省的名酒大多是名聲在外,尤其是湖北酒的廣告,朗朗上口,即使是你沒有喝過,你也一定聽說過他們的名號(hào)。 下面來介紹一些湖北省的名酒: “往事越千年,陳釀白云邊”,這是白云邊一條經(jīng)典的廣告詞,白云邊兼香型白酒代表,產(chǎn)自湖北松滋縣。白云邊酒是湖北酒界的領(lǐng)頭羊,有“華中酒王”之稱。白云邊是妥妥的實(shí)力派,曾經(jīng)連續(xù)在第三、第四、第五屆國(guó)家級(jí)名酒評(píng)選中被評(píng)為國(guó)家級(jí)銀質(zhì)獎(jiǎng);在1984年輕工業(yè)部舉辦的國(guó)內(nèi)酒類評(píng)選中,白云邊是21個(gè)獲得金杯獎(jiǎng)的白酒之一。 說到兼香型白酒,白云邊應(yīng)該是開創(chuàng)性人物,但是國(guó)家認(rèn)證的兼香型分標(biāo)委在口子窖。兼香型白酒領(lǐng)域白云邊和口子窖是最典型的代表,但是兩者又有不同。白云邊的兼香是“醬香為主,濃香為輔”,而口子窖的是“濃香為主,醬香為輔”;白云邊是一直都在做兼香型,口子窖則是半路出家,由濃香型改做兼香型??谧咏言瓉砺浜蟀自七吅芏啵乾F(xiàn)在論實(shí)力已經(jīng)跟白云邊旗鼓相當(dāng)了。 白云邊這幾年一直是比較穩(wěn),近8年的銷售額一直是在40多億波動(dòng),處于一種原地踏步的狀態(tài)。即使白云邊早在2014年就已經(jīng)在央視上打廣告,但是從整體來看效果并不明顯。早在2012年白云邊的銷售額就已經(jīng)達(dá)到了40.9億元,從那時(shí)就準(zhǔn)備沖擊50億,直到2019年才突破50億元,但是2020年一場(chǎng)突入其來的疫情又將銷售額打回了46.6億元。但是論銷售額仍然是湖北省白酒第一。 提起黃鶴樓,我們首先想到的肯定是“故人西辭黃鶴樓”的那個(gè)黃鶴樓,并不是先想到黃鶴樓酒,黃鶴樓酒在一定程度上也沾染黃鶴樓濃厚的 歷史 文化氣息。 黃鶴樓酒產(chǎn)自武漢市,是清香型白酒的名酒代表之一。它在第四屆、第五屆國(guó)家名酒評(píng)選上被評(píng)為十三大名酒和十七大名酒。黃鶴樓酒不僅是僅有的三個(gè)清香型國(guó)家級(jí)名酒之一,還是湖北省唯一一個(gè)被評(píng)為國(guó)家級(jí)名酒的白酒,那個(gè)時(shí)候它的名字是“特制黃鶴樓”。 最早的時(shí)候它的名字是“漢汾酒”,憑借這“汾老大”強(qiáng)大的品牌積淀,“漢汾酒”也逐漸發(fā)展起來。到后來清香型白酒界更是有著“南樓北汾”之稱,可惜黃鶴樓酒并沒能向汾酒那樣繼續(xù)書寫輝煌。后來的銷售額從10億多掉到5億多,再后來就被古井貢給收購(gòu)了(2016年)。在收購(gòu)的前三年,黃鶴樓酒都是剛剛完成業(yè)績(jī),重回10億梯隊(duì)。 2020年國(guó)內(nèi)疫情首先在黃鶴樓的大本營(yíng)武漢爆發(fā),黃鶴樓酒業(yè)績(jī)慘淡,僅有5億多。但這屬于意外情況,并不是黃鶴樓酒的酒質(zhì)或是銷售方面出了問題,所以黃鶴樓酒還是很有希望持續(xù)發(fā)展的。整體來說甘潤(rùn)幽雅,醇厚綿長(zhǎng),入喉清爽,口感還是很不錯(cuò)的。 勁牌集團(tuán)位于湖北大冶市,雖然勁牌集團(tuán)的銷售額位居全省第一,但是嚴(yán)格來說,勁酒和毛鋪苦蕎酒并不屬于白酒行列,白酒的基酒不過是制酒的原料之一。在華樽杯上已經(jīng)明確地將勁酒列為“保健酒”,而另一個(gè)核心品牌“毛鋪苦蕎酒”也是一款配制的保健酒。 “勁酒雖好,也不要貪杯哦”,這一句廣告詞曾讓勁酒大火,銷售額穩(wěn)步提升。勁酒和毛鋪苦蕎酒都來自勁牌公司,很多人其實(shí)都將這兩種酒列為白酒,但這是不對(duì)的。雖然勁牌公司酒類的銷售額高了白云邊一倍多,但是白酒第一仍然是白云邊。 勁酒公司其實(shí)也生產(chǎn)白酒,不過比起勁酒和毛鋪苦蕎酒兩個(gè)核心大單,其他的白酒則是鮮為人知。例如毛鋪老酒,產(chǎn)品秉承小曲清香型白酒的傳統(tǒng)風(fēng)格,雖然度數(shù)較高但是入口濃而不膩、高而不烈。2016年勁酒收購(gòu)茅臺(tái)鎮(zhèn)國(guó)寶酒廠,正式進(jìn)軍醬香酒行業(yè),也進(jìn)一步擴(kuò)大了勁牌公司的白酒業(yè)務(wù)。 稻花香白酒是湖北濃香型白酒中的佼佼者,產(chǎn)自湖北宜昌市夷陵區(qū)。稻花香酒業(yè)股份有限公司曾是整個(gè)湖北省最大的優(yōu)質(zhì)酒產(chǎn)地,靠著強(qiáng)大的稻花香集團(tuán),稻花香酒曾一度走向巔峰時(shí)刻。 稻花香酒曾經(jīng)憑借著“人生豐收時(shí)刻,稻花香”的央視廣告火遍大江南北,主要是在2005年到2012年之間。在廣告中主打的是這種“相逢、豐收”之類的喜慶時(shí)刻,所以廣受消費(fèi)者喜愛,一度成為當(dāng)時(shí)炙手可熱的產(chǎn)品。稻花香人納瑰麗三峽之神韻,有著獨(dú)一無二的長(zhǎng)江水源作為原料。 早在2011年稻花香酒的銷售額就已經(jīng)突破了50億,那一年稻花香酒的品牌價(jià)值位居力壓白云邊、枝江酒,位居鄂酒第一。而如今稻花香集團(tuán)越做越大,但是稻花香酒的銷售額卻已經(jīng)大不如前了。近幾年的銷售額一直在20多億,占公司總營(yíng)業(yè)額不足5%。2020年的銷售額更是僅僅超過20億多一點(diǎn)。稻花香酒還能重回巔峰嗎? 枝江酒產(chǎn)自湖北枝江市,著名的濃香型白酒。枝江酒不是國(guó)家級(jí)名酒,也不是國(guó)家級(jí)名酒,也不是國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)酒,更沒有像稻花香那樣的大集團(tuán)作為支撐。當(dāng)年枝江酒走向巔峰的時(shí)候,就是靠著自己的摸爬滾打。 “知心知己,枝江酒”是枝江酒最膾炙人口的一句廣告語,曾志偉和胡軍曾經(jīng)是他的廣告代言人。曾經(jīng)他也是湖北省銷售額排名第一的名酒,產(chǎn)品廣受歡迎。早在2009年枝江酒的銷售額高達(dá)42億元,維維集團(tuán)于2009年入股枝江酒,成為枝江酒的掌舵人。2012年廢除三公消費(fèi)以及塑化劑風(fēng)波等事件讓全國(guó)的白酒都遭受了重創(chuàng),當(dāng)然枝江也不例外。 從那之后銷售業(yè)績(jī)一路下滑,到了2019年已經(jīng)不足5億元。2020年江蘇綜藝集團(tuán)接下枝江酒業(yè) 并任命朱偉為董事長(zhǎng),朱偉推出“真年份系列”,想要靠著走高端路線讓枝江重回巔峰。到底行不行,我們拭目以待。 西陵特曲產(chǎn)自湖北宜昌市,是湖北省兼香型大曲白酒的另一個(gè)典型代表,他的兼香與白云邊略有不同,是“濃中帶醬”的風(fēng)格。西陵特曲曾在第四屆、第五屆名酒評(píng)選中被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),在1984年的輕工業(yè)部酒類質(zhì)量大賽中獲得銀杯獎(jiǎng)。 相比較白云邊,西陵特曲的名氣卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。西陵特曲自從上世紀(jì)九十年代中期衰落之后就再也沒有振興過。以至于很多人都不知道湖北省還有這樣一個(gè)兼香型的好酒。西陵特曲香氣似醬香,口感似濃香,酒體連綿,香氣有明顯的醬香曲香,入口醇和,口感柔和,是一款很不錯(cuò)的酒。 除了上述以外湖北省還有霸王醉,主打70度的清香型白酒,在中國(guó)高度白酒中占有一席之地,被譽(yù)為中國(guó)十大烈酒之一;關(guān)公坊,稻花香集團(tuán)的另一個(gè)代表產(chǎn)品;1984年輕工業(yè)部銀杯獎(jiǎng)的園林青酒。此外,還有襄江特曲、黃山頭、石花大曲、珍珠液等地方酒代表。 整體來說鄂酒現(xiàn)在是比較地穩(wěn)扎穩(wěn)打,沒有特別耀眼的地方,但是也不能說是沒落,至少本省的市場(chǎng)還是大部分掌握在自己的手上。湖北省的白酒雖然沒有川酒、黔酒、蘇酒、徽酒這些酒類比較有競(jìng)爭(zhēng)力,但是卻不缺名酒。 當(dāng)然現(xiàn)在雖然鄂酒的產(chǎn)量位居全國(guó)第二,但是真正能夠布局全國(guó)的品牌還是一個(gè)沒有。湖北酒都曾顯赫一時(shí),他們的名聲曾響遍全國(guó),但是如何保持發(fā)展,走向更高的水平是鄂酒更應(yīng)該考慮的事情。 對(duì)湖北有什么好酒的問題。我是考我們的知識(shí)的豐富程度。我的知識(shí)十分淺薄,我肯定答不上來。后來百度告訴我:湖北有八大好酒,稻花香,石花酒,白云邊白酒,珍珠液白酒,關(guān)公坊,黃山頭,光武酒,演義酒。高 科技 給我?guī)硖岣咧R(shí)的好途徑。 稻花香,枝江都是響當(dāng)當(dāng)?shù)陌拙泼? 我也喝酒,所以有點(diǎn)發(fā)言權(quán),說得不對(duì)的地方多包涵! 一,霸王醉,曾經(jīng)作為國(guó)禮送給外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,感興趣的朋友可以查一下。 二,十幾年前湖北羅田縣曾有一個(gè)叫“楚鄉(xiāng)”的白酒,真正的古法釀造,但是現(xiàn)在不知怎么樣了。沒什么名氣,可能宣傳得不夠,也不排除沒做好而消失了?,F(xiàn)在很多企業(yè)都這樣,剛開始時(shí)品質(zhì)管控得很嚴(yán),也舍得投入,不計(jì)成本,后來品牌打開了,就想著賺快錢,對(duì)品質(zhì)漸漸不放心上了。 三,恩施野三關(guān)的包谷酒。湖北喝酒的人都知道的。 至于什么白云邊,實(shí)在是盛名之下其實(shí)難符,香氣太過濃郁,感覺勾兌過度,我不喜歡,其他很多人也有這種感覺。

湖北有什么好酒

3,互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析

互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析   “互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)代大趨勢(shì),酒業(yè)亦不能逃離,時(shí)代大勢(shì),順之則昌,逆之則亡。但是具體到行業(yè)則應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”,而“酒業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的路有的人在走,有的人還困在原地,也有的人早已經(jīng)出發(fā)……下面是我給大家?guī)砘ヂ?lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析,希望能夠幫助到大家!   互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析 篇1   案例一:通過互聯(lián)網(wǎng)直面消費(fèi)者   在宜賓五糧液股份有限公司的子公司中,河北永不分梨酒業(yè)股份有限公司通過直面消費(fèi)者而開展的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷活動(dòng)非常有借鑒意義。   據(jù)永不分梨酒業(yè)董事長(zhǎng)宋瑞明介紹,除了擁有一個(gè)公眾號(hào)——“和你在一起”外,公司還根據(jù)消費(fèi)者不同的興趣愛好建立了幾十個(gè)小型的微信群。對(duì)于這些由不同興趣愛好分類而組成的群體,永不分梨酒業(yè)一方面安排專人維護(hù);另一方面,公司也會(huì)支持鼓勵(lì)每個(gè)群開展一些集體活動(dòng)。經(jīng)過長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)與維護(hù),永不分梨酒業(yè)的公眾號(hào)和微信群直接接觸的人數(shù)達(dá)12萬之多。   盡管永不分梨酒業(yè)在最初開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣時(shí)并沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及消費(fèi)者的重要性,而僅僅是由于傳統(tǒng)渠道的營(yíng)銷及品牌推廣渠道成本較高以及新產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)阻力比較大。   但是從營(yíng)銷效果上來看,他們這種直面消費(fèi)者、關(guān)心消費(fèi)者體驗(yàn)的營(yíng)銷及品牌推廣方式效果明顯。宋瑞明也直言,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是永不分梨酒業(yè)目前乃至今后最重要的營(yíng)銷及品牌推廣手段,永不分梨酒業(yè)專門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)公眾號(hào)及微信群的團(tuán)隊(duì)也逐步成長(zhǎng)為一個(gè)25人的大團(tuán)隊(duì)。   對(duì)于永不分梨酒業(yè)旗下產(chǎn)品能快速在邯鄲乃至河北打開市場(chǎng),宋瑞明認(rèn)為,他們的成功在于實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的緊密結(jié)合,在這種緊密結(jié)合的基礎(chǔ)上,注重消費(fèi)者體驗(yàn),也積極為消費(fèi)者提供更多的服務(wù)。而在對(duì)消費(fèi)者的維護(hù)過程中,公司實(shí)現(xiàn)了將營(yíng)銷、品牌推廣、經(jīng)銷商管理、消費(fèi)數(shù)據(jù)分析等結(jié)合在一起,這為公司發(fā)展策略的制定提供了很好的市場(chǎng)依據(jù)。   對(duì)于傳統(tǒng)的區(qū)域經(jīng)銷商而言,永不分梨酒業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷很有借鑒意義。   宋瑞明認(rèn)為,相對(duì)于永不分梨旗下的鄲酒等品牌而言,五糧液公司的全國(guó)性品牌在市場(chǎng)上的認(rèn)知度高,也有忠實(shí)的消費(fèi)者。所以,在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),五糧液公司經(jīng)銷商的市場(chǎng)推廣阻力會(huì)小很多,如果能很好地利用互聯(lián)網(wǎng)思維,通過將傳統(tǒng)渠道資源與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,精耕區(qū)域市場(chǎng),直面消費(fèi)者,并提供更方便的購(gòu)買渠道,構(gòu)建一個(gè)區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷生態(tài)體系,一定會(huì)在區(qū)域市場(chǎng)上取得成功。   案例二:積極拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道   除了進(jìn)一步精耕傳統(tǒng)渠道,五糧液公司還積極拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道。2014年6月,五糧液公司與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。五糧液公司也針對(duì)京東量身定做了1618濃香型(618ml)新品白酒。   今年也被五糧液公司視為拓展電商渠道重要且關(guān)鍵的一年。據(jù)了解,五糧液公司將加強(qiáng)電商團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè),組建一支涵蓋運(yùn)營(yíng)、策劃、設(shè)計(jì)、物流、客服等專業(yè)人員的專職團(tuán)隊(duì),同時(shí)建立適應(yīng)電商渠道的財(cái)務(wù)、費(fèi)用支持、物流服務(wù)等配套支撐體系,逐步實(shí)現(xiàn)五糧液電商渠道的戰(zhàn)略定位。除此之外,五糧液公司也將優(yōu)選更多的電商渠道代理平臺(tái),通過與各類專業(yè)化的電商平臺(tái)合作,建立五糧液初級(jí)階段的電商渠道運(yùn)營(yíng)體系。   與以往單純將白酒產(chǎn)品從傳統(tǒng)渠道直接轉(zhuǎn)移到線上渠道銷售的模式有所不同,五糧液公司與電商平臺(tái)的合作首先是以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),通過與電商平臺(tái)共同開發(fā)、規(guī)范線上消費(fèi)市場(chǎng),整合共享行銷數(shù)據(jù)資源,從而更好地接觸一線零售市場(chǎng),以期為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品及購(gòu)物體驗(yàn)。   案例三:助推品牌傳播與推廣   由CuriosityChina制作的2015年微信用戶數(shù)據(jù)顯示:截至今年第一季度末,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億,這些用戶覆蓋了全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。此外,通過品牌注冊(cè)的微信公眾賬號(hào)總數(shù)已經(jīng)超過800萬個(gè),移動(dòng)應(yīng)用對(duì)接數(shù)量超過85000個(gè),而通過微信開展支付行為的用戶達(dá)到了4億左右。在使用頻率上,25%的微信用戶每天打開微信超過30次;55.2%的微信用戶每天打開微信超過10次。在中國(guó),微信也已經(jīng)覆蓋了90%以上的智能手機(jī)??梢哉f,微信已不再僅僅是一個(gè)手機(jī)應(yīng)用,它成為了我們生活中不可或缺的一個(gè)重要工具。   在剛剛過去的父親節(jié)期間,五糧液公司即通過微信這一工具開展了3場(chǎng)名為“五糧美酒,致敬父愛”的微信營(yíng)銷活動(dòng)。在活動(dòng)期間,微信用戶可以通過關(guān)注五糧液官方微信公眾平臺(tái)并分享此次活動(dòng)頁面,獲得五糧液美酒。   據(jù)五糧液品牌管理事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次微信營(yíng)銷活動(dòng)是以消費(fèi)者為核心,以情感為紐帶,將五糧液低度系列的品牌推廣活動(dòng)與熱點(diǎn)事件相結(jié)合的一種全新的嘗試。   而據(jù)五糧液市場(chǎng)服務(wù)公司相關(guān)人員介紹,此次父親節(jié)微信營(yíng)銷活動(dòng)也取得了很好的傳播效果。此次活動(dòng)的微信推文在首日閱讀量就達(dá)到了28萬之多,而自活動(dòng)開展以來,五糧液官方微信公眾平臺(tái)的關(guān)注人數(shù)就以每天1000人的幅度增長(zhǎng)。   值得一提的是,在記者發(fā)稿前從五糧液公司傳來消息稱,該公司已與國(guó)內(nèi)知名學(xué)府——電子科技大學(xué)達(dá)成合作意向,擬在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更加深度的戰(zhàn)略合作,相信五糧液公司一定能在“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”綻放出更加炫麗的色彩。   互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析 篇2   企業(yè)簡(jiǎn)介:   金種子酒業(yè)位于安徽省阜陽市河濱路302號(hào),是一家主要從事白酒、生物制藥、房地產(chǎn)和包裝材料,擁有一家上市公司和8家子公司的國(guó)有企業(yè)。1998年在上海證券交易所上市,旗下品牌主要有柔和種子酒、祥和種子酒和地蘊(yùn)醉三秋,2017年總收入12.9億。   企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析:   在分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面,主要選取了百度、微博、微信以及知乎信息,以下是具體分析:   在百度搜索“金種子”,主要是金種子股票行情以及產(chǎn)品介紹。百度指數(shù)顯示,近九十天來,搜索指數(shù)最高為466,而處于一線的白酒品牌如茅臺(tái)指數(shù)為8500,由此可見雖然已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,金種子的知名度度與一線品牌相比仍有非常大的差距。搜索“金種子”官方微博“粉絲約有幾萬人,官方微博的活躍度很高,但粉絲活躍度并不高。同樣以茅臺(tái)為例,粉絲為100多萬,而兩者在微博內(nèi)容方面差距很大,金種子除了企業(yè)介紹外就是節(jié)日問候,雖然也有互動(dòng)但參與度并不高。而茅臺(tái)除了公司介紹還有對(duì)酒文化的介紹,節(jié)日互動(dòng)和抽獎(jiǎng)互動(dòng),形式更多樣。而從點(diǎn)贊和評(píng)論人數(shù)上看關(guān)注用戶的興趣主要是酒文化與抽獎(jiǎng),而其他板塊參與人數(shù)寥寥無幾。由此可見對(duì)于白酒這類產(chǎn)品而言如何與顧客互動(dòng)是該行業(yè)一個(gè)總體的問題。微信公眾號(hào)與微博情況相似,內(nèi)容單一空洞仍是一個(gè)大問題。與微博不同的一點(diǎn),微信增加了購(gòu)買選項(xiàng),給希望購(gòu)買的用戶提供便利。在知乎上,關(guān)于金種子的內(nèi)容大都出現(xiàn)在新聞中,而由用戶發(fā)起的問題少之又少??梢哉?qǐng)忽略。   而在網(wǎng)絡(luò)銷售渠道上,金種子集團(tuán)選擇在天貓和京東設(shè)立官方店鋪而且經(jīng)營(yíng)的時(shí)間都不短,在店鋪評(píng)價(jià)上其評(píng)分都在平均分之上。且從銷量上看,最受歡迎的還是中低檔白酒。在店鋪中也經(jīng)營(yíng)有高檔白酒但購(gòu)買人數(shù)并不多。與此相對(duì),還是拿茅臺(tái)做類比,在天貓和京東平臺(tái)評(píng)分高于金種子。從產(chǎn)品類別上看,茅臺(tái)也覆蓋了中高低各個(gè)檔次的白酒,同樣,高檔與低檔間銷量差距也是很大,低檔白酒銷量甚至是高檔白酒銷量的數(shù)千倍。由此可見,消費(fèi)者在網(wǎng)上更傾向于低檔白酒的購(gòu)買。   分析結(jié)論:   金種子酒曾是二線白酒的中流砥柱,然而從2013年開始開始下滑,而到現(xiàn)在資產(chǎn)已經(jīng)縮水一半,早已排不上號(hào)。金種子寄希望于電商,然而現(xiàn)在看來效果并不理想。究其原因,除了經(jīng)驗(yàn)之外,企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)模式是大問題。雖然有意愿發(fā)展線上業(yè)務(wù),但并沒有抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳。同時(shí)客戶群體的狹小在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)暴露無遺,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中任然采取線下營(yíng)銷的思維,過于保守的營(yíng)銷手段很難在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。如今的金種子酒很難再現(xiàn)當(dāng)年的輝煌,但白酒的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)還在發(fā)展,金種子集團(tuán)仍需花費(fèi)大精力去研究如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售和管理上的改革,所謂”亡羊補(bǔ)牢,未為晚也?!霸诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大行其道的今天,也為跟多這類尋求突破的企業(yè)提供了機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于能否抓住這種機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)逆襲。   從金種子的例子可以看出,再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過程中,知名度是企業(yè)必須面對(duì)的問題。無論在線下的名氣如何,線上的名氣仍需要花精力去爭(zhēng)取,從某種意義上人氣就是財(cái)富。   互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析 篇3   案例一:一家普通的區(qū)域酒企,如何通過社群營(yíng)銷來獲得超速增長(zhǎng)   1案例背景   酒廠坐落在一個(gè)普通的縣級(jí)市場(chǎng),同時(shí)當(dāng)?shù)剡€有一家悠久歷史的老品牌作為對(duì)手。企業(yè)年銷售額在3000萬左右,而且市場(chǎng)上基本上是跟隨策略,90%以上的銷量來自于傳統(tǒng)流通渠道。   無論是品牌/產(chǎn)品的差異化定位,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盈利能力,均無從談起?!案趧e人后面撿口飯吃”,基本上就是在盈虧平衡線上苦苦掙扎,也代表了一大批企業(yè)的現(xiàn)狀。   2解決思路   清晰的品牌及產(chǎn)品差異化定位。無論經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小,品牌的產(chǎn)品要有鮮明的符號(hào)和定位。根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析,我們幫助企業(yè)做一些更高價(jià)位的補(bǔ)充,針對(duì)一些政務(wù)和商務(wù)市場(chǎng)。   在傳統(tǒng)渠道,構(gòu)建核心店聯(lián)盟聚焦發(fā)展。開展保量型核心終、團(tuán)購(gòu)型核心終端、宴席型核心終端聯(lián)盟體平臺(tái)化建設(shè)。此外,社群營(yíng)銷不僅是針對(duì)C端,B端也是重要的部分。   全面下沉,深化C端的推廣與運(yùn)營(yíng)。鎖定“回廠游”一個(gè)點(diǎn)做深度引爆,同時(shí)全年鎖定三大主題活動(dòng):   暢飲節(jié)+回廠游——派發(fā)邀請(qǐng)函邀請(qǐng)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)引流回廠;   謝師宴+回廠游——用老師引流,展開一些高考志愿填報(bào)指導(dǎo)等服務(wù);   采摘節(jié)+回廠游——邀請(qǐng)消費(fèi)者走進(jìn)企業(yè)釀酒的核心原料產(chǎn)地,了解到原料的高品質(zhì),增加品牌信心,在回廠的時(shí)候用定金卡模式提升轉(zhuǎn)化率。   同步引流到線上,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的.收集。送一些商品和禮品(需要掃碼登錄商城,到商城里面去留下信息,這樣就完成了數(shù)據(jù)收集),在三大主題的活動(dòng)中間穿插大量的各種社群/社區(qū)推廣的各種小型回廠游、線下品鑒會(huì)、線下主題活動(dòng)等。   企業(yè)要用回廠游跟消費(fèi)者互動(dòng)。任何一場(chǎng)活動(dòng),我們要引來一百個(gè)人的尖叫、讓一千個(gè)人知道。要以自媒體為主的主題性傳播、事件性傳播、系列化傳播,實(shí)現(xiàn)傳播的最大化。   此外,還包括酒廠配合回廠游、廠容廠貌等基礎(chǔ)建設(shè)升級(jí)等方面的工作及線上商城/小程序的配套,以及對(duì)組織職能重新定位、架構(gòu)、考核等管理配套完善。   3階段性成果   一年的時(shí)間,銷售突破5000萬。在傳統(tǒng)渠道建設(shè)有60家保量型核心終端、10家團(tuán)購(gòu)型核心終端、12家宴席型核心終端。   C端深度運(yùn)營(yíng)以三次主題活動(dòng)為主線,一年的時(shí)間在線上平臺(tái)匯集兩萬多消費(fèi)者信息,在春節(jié)前推出爆款。   疫情期間,公司在線發(fā)起的“宴席預(yù)定送超級(jí)大禮包”的活動(dòng)效果顯著,短短三十天的時(shí)間,線上在線收定金落實(shí)好的就有200多單。   無論是做新模式還是舊模式,宴席都是體量大的市場(chǎng),無論是企業(yè)老板還是銷售經(jīng)理,信心都有所提振。此外,在這一過程中公司還鍛煉了隊(duì)伍,積累經(jīng)驗(yàn),并向外復(fù)制,幫助企業(yè)在外區(qū)域三個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功招商,隨著后期市場(chǎng)慢慢恢復(fù)過來,今年既定的消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)該不是有難度的事情。   4下一步規(guī)劃   社群推廣、社區(qū)推廣深化運(yùn)營(yíng)。深化跟消費(fèi)者之間的關(guān)系,比如親子活動(dòng)的系列化活動(dòng),新生兒的喂養(yǎng)知識(shí)講座關(guān)聯(lián)滿月酒與封壇,走進(jìn)社區(qū)公益性養(yǎng)生知識(shí)講座關(guān)聯(lián)浸泡專用酒等銷售工作。   此外,公司今年會(huì)尋求一些異業(yè)聯(lián)盟,在社群做一些愛心基金,謀求政府做一些年度感動(dòng)人物評(píng)選,做一些公益性的時(shí)間,強(qiáng)化消費(fèi)者關(guān)系的深化,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)銷量的提升。   5關(guān)鍵要素盤點(diǎn)   酒廠要統(tǒng)一思想。要堅(jiān)定打造“集品牌傳播、消費(fèi)者攪動(dòng)、產(chǎn)品動(dòng)銷三位一體、高度融合”的新營(yíng)銷推廣運(yùn)營(yíng)管理體系;   具體落地必須要聚焦引爆點(diǎn),找準(zhǔn)一個(gè)關(guān)鍵核心引爆點(diǎn),做深做透。這一點(diǎn)很關(guān)鍵,思想的統(tǒng)一是需要點(diǎn)狀的行動(dòng)來強(qiáng)化的,如果不能快速讓組織看到效果,信心就難以提升,思想就會(huì)難以統(tǒng)一。   很多企業(yè)在這個(gè)點(diǎn)上的認(rèn)知經(jīng)常不到位,把渠道分銷習(xí)慣了,現(xiàn)如今我們都是去經(jīng)營(yíng)性格都十分分明的個(gè)體,做好社交關(guān)系之后要在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們要請(qǐng)進(jìn)來。   對(duì)于回廠游,一般來講邀請(qǐng)社群不是完全放開,哪怕只有200人到300人,在這個(gè)過程里面要有各種各樣的圖片傳播,內(nèi)容包括所有的參觀環(huán)節(jié),引起大家的關(guān)注。例如將整個(gè)品酒環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)一組圖片在朋友圈傳播,限時(shí)集贊還可以有獎(jiǎng)勵(lì),后期推送專題軟文,做一些媒體的傳播。   最后要切記一句話,我們是要注重方法,而不是赤裸裸的傳播,消費(fèi)者體驗(yàn)店效果會(huì)有一定的折扣。   這家酒企為何能夠做到B、C聯(lián)動(dòng),這中間有一個(gè)關(guān)鍵的要素:社群營(yíng)銷做到一定的時(shí)候銷量是很難突破的,尤其是宴席市場(chǎng)是很難突破的,所有做宴席的商家都有一個(gè)痛點(diǎn),宴席剩下的酒都是可以退的,在這樣一個(gè)情況之下,B端的開發(fā)和挖掘就變得格外重要。   案例二:一家普通經(jīng)銷商的新營(yíng)銷之路   1案例背景   這家公司的品類結(jié)構(gòu)與渠道結(jié)構(gòu),都還是屬于嚴(yán)格意義上的傳統(tǒng)酒商。做毛鋪苦蕎酒,第一年達(dá)到幾十萬的銷量。   公司銷售結(jié)構(gòu)還是主要來自“小毛鋪”,更多還是借勢(shì)于勁酒的渠道優(yōu)勢(shì),它作為一個(gè)新的品類,消費(fèi)者的認(rèn)知還是處于低檔的。同時(shí),相對(duì)于經(jīng)銷商所在的市場(chǎng)是濃香型的本土品牌來說,宴席、商務(wù)宴請(qǐng)等未能得到消費(fèi)者的認(rèn)可與接受。   后來,一方面得益于勁牌的幫扶運(yùn)營(yíng),另一方面企業(yè)也深刻認(rèn)識(shí)到差異化的重要性,第二年,全面開啟新營(yíng)銷之路,充分實(shí)現(xiàn)B、C聯(lián)動(dòng)。   大部分的精力、資源全面進(jìn)入消費(fèi)端,全面展開“社群營(yíng)銷”推廣工作,通過大量的“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作的推進(jìn)來展開一系列的活動(dòng);同時(shí)充分鎖定“宴席型”核心終端店,組建聯(lián)盟體,并社群化運(yùn)營(yíng)。   開始構(gòu)建“區(qū)域體驗(yàn)中心”的平臺(tái)化建設(shè)工作。他找了一個(gè)場(chǎng)所,是品牌展示、傳播平臺(tái);流量匯集的“主場(chǎng)”。   同時(shí),公司嘗試圍繞著“單一消費(fèi)群體多元化滿足”為核心的產(chǎn)品、品類、跨界等整合工作。消費(fèi)者整個(gè)的需求有三大塊,第一個(gè)是事業(yè)型需求;第二個(gè)是生活需求;第三是社交需要,多以它因?yàn)楫?dāng)?shù)匾呀?jīng)匯集了一些消費(fèi)群體,需要去對(duì)各群體展開個(gè)工作。   2階段性成果   一年多的時(shí)間,直接銷售500萬;總規(guī)模從幾十萬到800萬左右,傳統(tǒng)渠道300萬左右;該區(qū)域市場(chǎng)80%以上的社群全面掌握。   “體驗(yàn)中心的推廣平臺(tái)”體系化建設(shè)成型,垂直分銷體系,會(huì)員體系快速放大中。同時(shí),圍繞著消費(fèi)者“事業(yè)、生活、社交”的需求,公司整合更多的品類和異業(yè)聯(lián)盟資源。   事業(yè)類:更多價(jià)位、更多產(chǎn)品的供給:同時(shí)還有“茶葉”;“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品”:葛粉,對(duì)經(jīng)常喝酒的人來說這是剛需;   社交類:“健康類產(chǎn)品”—黑枸杞、藏紅花,我們采用了更多的是禮品裝,內(nèi)外雙條形碼   生活類:紅白喜事婚喪嫁娶,葡萄酒、大瓶飲料;女兒紅封壇儀式;同學(xué)/戰(zhàn)友/升學(xué)等等場(chǎng)景消費(fèi);   異業(yè)聯(lián)盟:宴席型酒店的聯(lián)動(dòng);婚慶;蛋糕店;體育用品供應(yīng)商。   在新的一年,公司毛鋪銷售目標(biāo)1000萬;茶葉等新品類銷售300-400萬;通過異業(yè)聯(lián)盟跨界收入100萬以上。   3關(guān)鍵要素盤點(diǎn)   首先,要有一個(gè)自己的主場(chǎng)。做社群營(yíng)銷,無論是200人還是300人規(guī)模,最終能夠轉(zhuǎn)化為忠實(shí)粉絲的基本上比例是10%到15%,忠實(shí)用戶可能只有二三十人。把他們分門別類地建立社群,效率會(huì)提高。剛開始的時(shí)候要聚焦,BC聯(lián)動(dòng),建設(shè)垂直分銷體系。   聚焦于社群、社區(qū)、圈層做前期的深度推廣;秉承匯集流量—粉絲—鐵桿—合作伙伴—事業(yè)伙伴這樣鎖定C端的垂直分銷體系的構(gòu)建原理,深度下沉進(jìn)去;   社群營(yíng)銷的推廣就是要對(duì)具體的市場(chǎng)做人員分析,把消費(fèi)結(jié)構(gòu)定義為我們的主要銷售群體,圍繞幾個(gè)有影響力的社群我們要深度挖掘進(jìn)去,要在這個(gè)部分把二三十個(gè)活躍分子把握住,前期就是打著贊助酒,提供費(fèi)用或者獎(jiǎng)品,一起搞活動(dòng)。一定不能上來就商業(yè)氣氛太重,一定要通過參與、組織活動(dòng),獲得認(rèn)可,自然會(huì)有動(dòng)銷,要舍得投入。   社群營(yíng)銷工作在開始的第一階段,一定是傳播、是影響力,影響力到了,自然動(dòng)銷,還帶動(dòng)渠道動(dòng)銷。   不能直接售賣,認(rèn)可之后,可以利用一些“正能量”的主題行動(dòng)把群成員們攪動(dòng)起來;更深入之后,再來做一些銷售方面的工作。   案例三:一家 “超商”的新營(yíng)銷變革之路   1案例背景   這個(gè)超商一年的銷售5億左右,擁有五糧液等眾多名酒品牌,獨(dú)家運(yùn)營(yíng)多個(gè)進(jìn)口葡萄酒品牌,涉及到的品牌過多,資金鏈壓力較大。   公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),以代理、經(jīng)銷為主,利潤(rùn)透明,回報(bào)有限;同時(shí),受限于上游品牌企業(yè)的各種約束、限制,在渠道創(chuàng)新方面,難以突破。   內(nèi)部組織方面,在扁平化的基礎(chǔ)上,公司架構(gòu)缺乏核心支撐靈魂,依賴于自主自發(fā)主動(dòng)求變的動(dòng)力不足,整體迷茫。   2企業(yè)有什么   多年積累的“企業(yè)品牌”非常優(yōu)秀,輻射半徑較大,可以有效覆蓋兩個(gè)省的市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)渠道資源,持續(xù)合作十年以上的下游商業(yè)資源有一大批。   筆者建議該公司“致力于產(chǎn)業(yè)鏈上游的專業(yè)選品專家的集成供應(yīng)鏈平臺(tái)打造”,帶著下游龐大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)展,從“交易”向“聯(lián)合”轉(zhuǎn)變。   3產(chǎn)品方面   強(qiáng)化“渠道模式創(chuàng)新”而非“跨界經(jīng)營(yíng)”。這里需要構(gòu)建三級(jí)聯(lián)合平臺(tái):省級(jí)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、區(qū)域聯(lián)采平臺(tái)、核心終端推廣平臺(tái)。不僅僅賣貨給下游,更有一套完整的推廣、動(dòng)銷模式幫助下游客戶持續(xù)賺錢。   強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新,聯(lián)合下游核心商業(yè)聯(lián)合發(fā)起投資平臺(tái),逆向整合上游產(chǎn)品資源,建立利益共同體,下游核心商業(yè)伙伴既是投資股東,也是各個(gè)區(qū)域的代理商。整個(gè)商業(yè)的粘性和緊密度就得到了加強(qiáng)。   互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析 篇4   營(yíng)銷主題 :娛樂,而非說教   初見江小白產(chǎn)品包裝的人,往往會(huì)眼前一亮:‘我是江小白,生活很簡(jiǎn)單’磨砂的小玻璃瓶,印上一個(gè)“我是江小白”的LOGO和一個(gè)年輕小伙子的卡通形象,以及類似于“我們未必出類拔萃,但注定與眾不同”的江小白語錄,使得這款產(chǎn)品更像是新推出的飲料品牌,而不是白酒。   與傳統(tǒng)白酒品牌拉開距離,這也正是江小白品牌創(chuàng)始人陶石泉的想法:“我們甚至考慮過是不是不把這個(gè)產(chǎn)品定義為白酒,而是開創(chuàng)一個(gè)新的品類?!?   想跳出白酒,是因?yàn)榘拙埔呀?jīng)快成為一個(gè)負(fù)面的詞匯。陶石泉說“白酒品牌一直是‘端著’的。”這與整個(gè)社會(huì)文化背景相關(guān),“每個(gè)人都想去扮演一個(gè)比自己更高端的形象?!卑拙破放埔蚨蔡幪幦ンw現(xiàn)尊貴、歷史、稀有、責(zé)任、情懷等這些“高大”的特征。   但不是每個(gè)人都喜歡這樣正兒八經(jīng)地“端著”。看看近些年被烈性洋酒和葡萄酒占領(lǐng)的夜場(chǎng)消費(fèi)與自飲消費(fèi)市場(chǎng)就知道,白酒品牌很難被年輕人喜歡上。其實(shí),濃烈的伏爾加未必有清香型汾酒好喝;白酒的歷文化也并不比葡萄酒淺薄。但洋酒品牌用一句“活出騎士風(fēng)范”的品牌廣告,或是一套套品酒評(píng)酒的規(guī)則儀式,讓普通消費(fèi)者(不分年齡、性別)感覺到他有內(nèi)涵。   “傳統(tǒng)的文化必須用現(xiàn)代的語言跟消費(fèi)者溝通。”APEC會(huì)議上的唐裝、女子十二樂坊等用現(xiàn)代的方式包裝傳統(tǒng)文化的手法,給了陶石泉啟發(fā)。“骨子里面還是傳統(tǒng)的東西,但是跟消費(fèi)者溝通的方式變得更現(xiàn)代、時(shí)尚,這樣才更容易被接受?!?   所以江小白走的是與傳統(tǒng)白酒“高大”的形象截然不同的路線——“文藝屌絲”路線。   “有一期《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目的男嘉賓,一上臺(tái)就先把自己洗刷一遍,把自己說得很‘文藝青年’”。在陶石泉看來,這意味著社會(huì)文化氛圍已經(jīng)變了,不再是每天要去扮演一個(gè)“更好的自己”,往自己臉上貼金,而是把真實(shí)的自己坦誠(chéng)地表達(dá)出來。   “這是一種態(tài)度,文藝青年的態(tài)度,娛樂生活的態(tài)度?!碧帐且赃@種態(tài)度為基調(diào),鑄造了江小白的品牌形象?!敖“资且粋€(gè)娛樂品牌,娛樂大眾。而不是說教?!?   品牌設(shè)計(jì) : 年輕 人看了都覺得像自己   美國(guó)有肯德基爺爺,中國(guó)卻沒有餃子大叔。如果有人格化的形象,就會(huì)更容易傳播。既然是一個(gè)有娛樂的精神品牌,就應(yīng)該用大眾的形象來表達(dá)。所以陶石泉設(shè)計(jì)江小白卡通形象的時(shí)候,給設(shè)計(jì)師提了一個(gè)要求:必須要是80后、90后的一個(gè)大眾臉,任何人看了都覺得像自己。   一張大眾臉,再加上江小白風(fēng)格的語錄(目前已經(jīng)有50多條,而且還在不斷地增加),一個(gè)文藝青年的形象就躍然“瓶”上。“我就是我,我站在這里,我就是江小白,你喜歡就喜歡,可以參與進(jìn)來;不喜歡就不喜歡,我也不去討好你?!?   這恰恰是80后、90后內(nèi)心的東西。   市場(chǎng)需求的變化   變化的不只有社會(huì)文化氛圍。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,人們的社交方式也在改變。新的社交工具使得人們可以用更低的成本,形成不同的社交圈。   當(dāng)別人還對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷將信將疑時(shí),陶石泉已經(jīng)摸索出一套行之有效的方法,用社會(huì)化營(yíng)銷拉動(dòng)品牌,帶動(dòng)銷量。   “將社會(huì)化營(yíng)銷運(yùn)用好,也是我最近才琢磨清楚的?!碧帐ㄟ^線上與線下的結(jié)合,探索與消費(fèi)者溝通的新方式。   這個(gè)方法的第一步,是找出意見領(lǐng)袖。通過線上或線下的關(guān)系,找到一兩個(gè)意見領(lǐng)袖。這些意見領(lǐng)袖可能是當(dāng)?shù)氐拇骎,或者是草根大號(hào)。他們一般在某一區(qū)域或某一領(lǐng)域(比如某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)或娛樂)有一定的號(hào)召力,并經(jīng)常會(huì)有一些線下的聚會(huì)活動(dòng)。因此,在這些意見領(lǐng)袖背后,是一個(gè)真實(shí)的社交圈。   找出意見領(lǐng)袖后,下一步就是跟他在線下交流。在線下交流中,“我們的產(chǎn)品很容易被對(duì)方喜歡上,喜歡上之后他會(huì)通過微博或微信在自己的朋友圈中分享?!辈贿^,與結(jié)交意見領(lǐng)袖更大的好處,是可以以合適的身份參加圈子活動(dòng)。   “我只要抓住圈子里的一兩個(gè)事件點(diǎn)?!北热缃衲?月份,重慶當(dāng)?shù)匾粋€(gè)卡丁車俱樂部舉辦了一場(chǎng)卡丁車大賽,吸引了當(dāng)?shù)匾恍皶r(shí)尚達(dá)人”參與,陶石泉自己也參加了比賽?!耙炎约夯斐伤麄円粯拥娜恕!?   在成為社交圈的“名人”后,陶石泉與圈內(nèi)的朋友分享自己打造的江小白產(chǎn)品,就變得順其自然。而圈內(nèi)的朋友也會(huì)順手將這樣的社交活動(dòng),連同江小白一起拍個(gè)照片發(fā)到微博、微信等社交平臺(tái)。   于是,在“玩”的同時(shí),消費(fèi)者的初次體驗(yàn)以及口碑傳播也一并解決。   “這個(gè)時(shí)代最怕的就是你沒有話題,沒有新聞點(diǎn)?!憋@然陶石泉充分借用了這一點(diǎn)。無論是意見領(lǐng)袖,線下活動(dòng),還是江小白品牌,以及創(chuàng)始人陶石泉本身,都具有話題性。有了話題,便有了關(guān)注度?!安簧偃酥豢吹轿⒉┥系呐笥寻l(fā)了照片,自己還沒有看到產(chǎn)品,就有了購(gòu)買欲望。”陶石泉經(jīng)常被問:江小白在我們這里能不能買到?   用一個(gè)數(shù)字來例證江小白品牌被消費(fèi)者主動(dòng)傳播的效果。在新浪微博搜索一天內(nèi)與“江小白”有關(guān)的微博,一般都會(huì)有20條以上的記錄。而其他類似定位的白酒品牌,每天在微博上的記錄一般只有五六條,甚至更少。   微博的條數(shù)雖然不能說明多少差異。但如果仔細(xì)分析這些微博的內(nèi)容及來源就會(huì)發(fā)現(xiàn),與江小白有關(guān)的微博更多的是消費(fèi)者自發(fā)的內(nèi)容。而參照對(duì)比另一家白酒品牌,雖然其建立了官方微博,而且每條微博的內(nèi)容都下足了功夫,但UGC(用戶生成內(nèi)容)遠(yuǎn)不及江小白。   社會(huì)化營(yíng)銷不是單向傳播,也不僅僅是線上的互動(dòng)。沒有線下的接觸,仍然產(chǎn)生不了與消費(fèi)者的聯(lián)系。   “全國(guó)這么多白酒品牌,哪一個(gè)這么快被消費(fèi)者熟知?這是我從業(yè)十幾年沒感受到的?!碧帐约阂哺杏X到很興奮。原本打算吸引80后與90后的江小白,在傳播中意外地吸引了大叔級(jí)的70后和60后?!斑@代表了一股強(qiáng)大的力量。青春在于感覺,而不在于年齡?!?   “以青春的名義創(chuàng)新,以青春的名義創(chuàng)意,以青春的名義顛覆,深刻洞察了中國(guó)酒業(yè)傳統(tǒng)保守的不足,拘泥于千篇一律的歷史文化訴求,對(duì)鮮活的當(dāng)代人文視而不見。”這話深深刺痛了各位白酒老大的心。   發(fā)展到目前,江小白的形象已經(jīng)不是一家白酒品牌,而已經(jīng)成為了一家文化創(chuàng)意公司。它的成功,值得我們學(xué)習(xí)‘市場(chǎng)營(yíng)銷’專業(yè)的人再進(jìn)一步的探究。 ;

互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)營(yíng)銷案例分析

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