茅臺單品有多少種類，賒店酒放十年值多少錢

酒度溫柔適中，香氣幽雅舒適，品質(zhì)優(yōu)異，風格獨特 85

你好！可以運用網(wǎng)絡推廣，網(wǎng)站 博客 微博我的回答你還滿意嗎~~

這個推廣分好幾種類型，產(chǎn)品單品推廣，渠道招商推廣，品牌包裝推廣，看你需要的是哪種模式，網(wǎng)絡，報紙，電視，戶外多種形式，但是重點還要結(jié)合自身產(chǎn)品特點?；ハ鄬W習。

多跟別人說兩句。別太害羞就行。酒酒直供還是不錯的一切產(chǎn)品零利潤。

找超市采購談。一般超市會有進店費，品牌費，單品費或是新品費。采購還去你那考察考察因為一個品牌被采購進店后價格怎么定位. 銷量如何看條件是否合適。等等.....

我就是開名煙名酒的！ 你的問題不是很清楚，如果你就說一個店需要賣哪些酒我可以告訴你，好賣的一般都需要?。?你品種越多，那顧客的選擇性越強！ 酒有分白酒，紅酒，黃酒等等！ 反正就一句話，品種越多越好！

名酒一般就茅臺，五糧液，郎酒，瀘州老窖（1573）還有就是本地方的品牌酒（如果沒有那就算了）就我說的四個品牌就有很多個單品了，自己看你周圍的消費能力適當?shù)恼{(diào)整各種價位的酒！

現(xiàn)在白酒確實利潤高，做白酒也不失為一個賺錢的好辦法。你想做的憶久坊準確的說應該是憶酒坊酒，憶久坊酒是貴州憶久坊商貿(mào)有限責任公司的產(chǎn)品，其有兩大類型，醬香和濃香。你想做的這個醬香型的白酒，是憶久坊的主打產(chǎn)品，旗下有5個單品：貴憶醬香、醬憶醬香、藍憶醬香、紅憶醬香、金憶醬香。 白酒市場競爭激烈，一線品牌不是怎么好做了，但是如果你選一個二線品牌，很有潛力那種，比如說憶久坊，那么開始打開市場的時候可能會有點困難，但是一旦打開了市場，那么你開拓的市場將會很火爆。 呵呵 回答的有點短，有什么問題還可以消息聯(lián)系我

一般的店鋪都是需要鋪貨的，當時不給你結(jié)賬，你每個店每個單品留幾箱他們賣著。賣完以后他們會跟你結(jié)帳或者再要或。經(jīng)過幾次以后他們會現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。這樣做，等同說他們把風險全部轉(zhuǎn)嫁到供貨商手里。賣不動還要退貨。有的店做的比較大的，再加上你會談，他們有可能會現(xiàn)款結(jié)。煙酒店季節(jié)性消費明顯，年節(jié)時候量會比較客觀。因為他們手里都有很多團購客戶，企事業(yè)單位，年節(jié)采購很多。

對業(yè)務員的管理制度：1，制定工作守則，這是最基本的，可以簡單化你的管理；2，按照你自己的方式，核算好自己的賬務，業(yè)務員的基本工資呀，業(yè)務員的業(yè)績等等；3，對于員工，最大的是激勵，畢竟你不可能時時刻刻都呆在那邊，因而，監(jiān)督效果不會很好，最好是物質(zhì)和精神上的雙層激勵。對于回款的管理制度：按照你自己習慣的格式，記下每一筆賬，每筆款最好按照應收賬款到期時間詳細分類，這樣有利于你管理回款。對于馬上到期的，采取積極措施，收回款項。

黃金單品就是一家公司的主力產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品，公司主要依賴它去占領市場，賺取利潤。比如茅臺公司，它的黃金單品就是一千左右一瓶的茅臺酒，當然茅臺公司還有其它附屬產(chǎn)品，如茅臺小王子等，但它們不是黃金單品。　　而一款單品之所以能稱得上是黃金單品，勢必擁有市場特有的、別家企業(yè)難以勝過的特性?！　〃劦谝?，黃金單品代表品類中的新主流、新標桿?！「鱾€品類里，稍微出現(xiàn)一個品質(zhì)一流、價格適中的產(chǎn)品，就會引發(fā)消費者熱情追捧：從三只松鼠對炒貨行業(yè)的旋風式逆襲，原漿啤酒的爆炸式增長，到特斯拉重新定義汽車，都在反映老品類里的新主流、新標桿必然占領品類制高點?！　〃劦诙?，黃金單品是代表新性價比偏好的產(chǎn)品?！　⌒滦詢r比偏好就是那種對價格不敏感，但對品質(zhì)非常敏感的消費理念?！　∪缤瑯邮浅茸?，消費者更偏好褚時健經(jīng)過10年摸索，從土壤、育種、肥料等環(huán)節(jié)，對其酸甜度、大小、顏色、皮肉厚度等關鍵因素進行反復試驗，才培育出的創(chuàng)新性品種——褚橙。雖說這與褚時健的傳奇人生也有一定關系，但僅靠一個傳奇故事、一句廣告語是無法帶動消費熱潮的，潘蘋果、柳桃的不溫不火就是證明?！　〃劦谌?，黃金單品代表新人類的精神世界和審美風格。　　為什么黃太吉作為一個靠噱頭飛速成長、得到資本支持的產(chǎn)品，正在將街頭小販的糊口活，變成工業(yè)化的中央廚房制造與專業(yè)訂單處理的“中式必勝客”?　　為什么華為在抗拒一年后幡然醒悟，變更審美風格導向的華為榮耀系列迅速釋放研發(fā)、生產(chǎn)的供應鏈優(yōu)勢與渠道優(yōu)勢，銷量超過獨領風騷2年的小米?　　企業(yè)應當明白，今天的消費者并不在意5元與15元產(chǎn)品之間的價格差異，即使產(chǎn)品的物料成本都是2元，他們看中的是價格背后的產(chǎn)品所代表的精神氣質(zhì)和審美風格?！↑S金單品成功塑造戰(zhàn)略法則。　　▌戰(zhàn)略1——沖破桎梏，“單品突破+品相豐富”而不只是單品　　以黃金單品為先鋒、為尖刀班，而尖刀班后面跟著的，是大部隊，是全系列產(chǎn)品線。無論企業(yè)想推廣的產(chǎn)品有多少，想把規(guī)模做多大，首先要集中資源火力打造一個黃金單品，撕開市場缺口，待黃金單品成功之后，再通過黃金單品帶動小產(chǎn)品群的銷售，才是做品牌的王道?！　〃剳?zhàn)略2——聚焦極致，是“一厘米寬，一千米深”好產(chǎn)品是成本最低的營銷手段，而極致的產(chǎn)品更是自帶流量?！　O致了就有穿透力?！　O致了就有高度差異化?！　O致了就能讓別人無法企及?！　」饷髂估沧鳛槌厮崮痰陌l(fā)起者和領先者，在伊利和蒙牛加入競爭陣營后，出現(xiàn)2015年的營收下滑與當下的被動局面，就與光明乳業(yè)之前一直未能將廣大非重點市場里的渠道下游做深做透，有莫大關系?！　【拖窨祹煾蹬Ｈ饷婧徒y(tǒng)一老壇酸菜面之間的競爭那樣，就像紅罐可口可樂和藍罐百事可樂之間的競爭那樣，就像寶潔海飛絲和聯(lián)合利華清揚之間的競爭那樣……一旦進入黃金單品的對決階段，之前是否已把黃金單品縱向做深做透，就成為勝負的關鍵要素?！　〃剳?zhàn)略3——主動出擊，借力單品營銷利器成大勢　　　從中國市場來看，做企業(yè)，最終只有兩個結(jié)局，要么在爆發(fā)中實現(xiàn)跨越式、顛覆式成長，要么在沉默中等待死亡。但對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，尤其是中小生產(chǎn)制造企業(yè)，一面是轉(zhuǎn)型突破的迫切需求，一面是面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的不知所措，此時借力一款單品營銷利器成為必然選擇。

放心吧,只要是正規(guī)金店買的都沒問題,,不一定價位高的金子就好,都其黃金現(xiàn)在賣的都是千足金.