酒業(yè)經(jīng)銷商管理辦法,經(jīng)銷商怎樣管理具體辦法 請(qǐng)高人指點(diǎn)

1,經(jīng)銷商怎樣管理具體辦法 請(qǐng)高人指點(diǎn)

如果產(chǎn)品走俏,好管理,加盟費(fèi)及反點(diǎn)就是制約經(jīng)銷商的手段。如果產(chǎn)品不好賣,那么管理就有點(diǎn)吃力了,只能幫助經(jīng)銷商,不能太多的管。也就是以助代管。

經(jīng)銷商怎樣管理具體辦法 請(qǐng)高人指點(diǎn)

2,講經(jīng)銷商管理的高海友老師有誰知道他的詳細(xì)資料呀

樓下的回答可真是簡單,呵呵。高海友老師有給金星啤酒,宋河酒業(yè),五糧液等做過經(jīng)銷商的大會(huì),高老師本人呢也有著快20年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容具有實(shí)戰(zhàn)性,深受企業(yè)和學(xué)員的喜歡。至于更具體的嘛。樓主還是百度下吧,會(huì)有高海友老師更為詳細(xì)的信息。

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3,如何管理服務(wù)酒類經(jīng)銷商

我擦,管理經(jīng)銷商?騷?。∪绻阆牒煤酶删凸車?yán)一點(diǎn),比如突擊審查多一點(diǎn),沒事多去逛逛,對(duì)于造假嚴(yán)打嚴(yán)抓,不要讓經(jīng)銷商有機(jī)可乘,當(dāng)然,做什么事都要注意分寸,記得這點(diǎn)就好

如何管理服務(wù)酒類經(jīng)銷商

4,經(jīng)銷商管理辦法

這個(gè)問題要從你如何提升為主管開始著手解決。一般而言你是在業(yè)務(wù)員崗位上取得成績了。你就把你取得成績的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下,進(jìn)行推廣就可以了。如果是原來主管走了,“時(shí)勢(shì)造英雄”的情況,呵呵,就看你造化了。

5,如何做好酒類經(jīng)銷商

1、市場調(diào)查(有些地方這個(gè)環(huán)節(jié),除非你了解行業(yè))2、現(xiàn)狀和背景(市場情況,產(chǎn)品狀況、分銷情況,競爭態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形式)3、問題和機(jī)會(huì)分析4、目標(biāo)市場選擇和目標(biāo)確定5、營銷戰(zhàn)略確定(目標(biāo)市場戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略4P、定位)6、戰(zhàn)術(shù)確定7、損益分析8、營銷計(jì)劃控制
在網(wǎng)上尋找一些信息關(guān)于酒類展銷會(huì)或者博覽會(huì)??梢陨暾?qǐng)參加,或者作為參觀商參加。一般這樣的活動(dòng)在全國各地每年都會(huì)有很多,比如北京大概就有5、6次每年,其他地方像廣州,上海,成都都會(huì)有。在會(huì)上你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)銷商和進(jìn)口商了。

6,如何加強(qiáng)白酒銷售公司的管理

對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進(jìn)。 1、確立主攻市場,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場,制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案。2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。 3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。 4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。人員管理 渠道管理 分銷商的管理 通路的管理 酒樓的管理? 你問的很不清晰!

7,經(jīng)銷商該如何管理

管理是門大學(xué)問,直接決定著生意的好壞。我現(xiàn)在給您說一下我的經(jīng)驗(yàn)吧,我對(duì)渠道市場上這一塊管理的特別用心,無論是線上還是線下,首先你抓的就是渠道,如果具體說起來,還有產(chǎn)品價(jià)格的管理和競爭對(duì)手的了解。我是做登科負(fù)離子燈的經(jīng)銷商,當(dāng)時(shí)做的時(shí)候總公司給了很多的管理培訓(xùn),可以發(fā)給你,供您參考。
把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成合作伙伴或家人 合作伙伴或者家人,顧名思義,就是渠道(客戶)經(jīng)理要把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成自己的合作伙伴甚至是家里人一樣對(duì)待。既然是合作伙伴或者家人,那么,首先,大家就應(yīng)該講團(tuán)結(jié),要團(tuán)結(jié)一心,一致對(duì)外,心往一塊想勁往一塊使,常言說得好,打虎父子兵,上陣親兄弟;其次,渠道(客戶)經(jīng)理要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)銷商的生意,要想辦法讓他賺到錢,或者說讓他賺更多的錢,這是雙方合作的基礎(chǔ),也是雙方關(guān)系保持牢固的關(guān)鍵;再次,大家就得互相信任,開誠布公,打開天窗說亮話,不得可以隱瞞甚至欺騙;最后,大家就必須盡可能多地拿出各自的資源,共同開發(fā)市場,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享; 把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成女朋友或情人 女朋友或者情人,意思就是渠道(客戶)經(jīng)理有時(shí)候要把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成自己的女朋友或者情人來對(duì)待,要學(xué)會(huì)如何跟經(jīng)銷商(客戶)談情說愛。怎么做到呢?首先,開發(fā)經(jīng)銷商(客戶)要拿出追女朋友的精神來,不畏艱難,不怕拒絕,不達(dá)目的決不罷休;其次,女朋友關(guān)系初步確定以后,關(guān)系還不是很牢固,畢竟還沒有法律的約束,在外界的誘惑或者其他追求著的追求下,有可能會(huì)變心,投向別人的懷抱,如果是情人的話這個(gè)機(jī)率就更高了,這個(gè)時(shí)候就要想辦法提高她對(duì)你的忠誠度。如何提高忠誠度?第一,你要有足夠的吸引力,無論是個(gè)人外表氣質(zhì)還是你的財(cái)富等等;第二,要學(xué)會(huì)調(diào)情,女孩子通常喜歡會(huì)調(diào)情的男朋友,不然女孩子就會(huì)覺得你很悶,遲早會(huì)把你甩掉。管理經(jīng)銷商(客戶)也是同樣的道理,一方面你要保證你所提供的產(chǎn)品或者服務(wù)要比其他競爭對(duì)手提供的產(chǎn)品或者服務(wù)要有競爭力;另一方面,不斷給點(diǎn)小恩小惠激勵(lì)一下,也就是說,要經(jīng)常搞點(diǎn)渠道促銷刺激一下經(jīng)銷商(客戶)的神經(jīng),讓他感覺到跟著你經(jīng)常有甜頭吃;最后,既然是談朋友,就難免有因?yàn)橄嗵幜艘欢螘r(shí)間以后發(fā)現(xiàn)不合適從而分手的情況。渠道(客戶)經(jīng)理管理經(jīng)銷商(客戶)也是如此,難免有跟經(jīng)銷商(客戶)合作分裂的情況,有時(shí)候是你自己覺得該經(jīng)銷商不能符合公司的要求或者經(jīng)常犯規(guī)被你主動(dòng)調(diào)整,有時(shí)候是因?yàn)榻?jīng)銷商變心導(dǎo)致你被動(dòng)調(diào)整,無論是哪種情況渠道(客戶)經(jīng)理都要做到平常心,所謂生意不成和氣在,切不可因?yàn)樯獠缓隙l(fā)沖突。 把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成學(xué)生或者部下 渠道(客戶)經(jīng)理把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成自己的學(xué)生或者部下,既然是你的學(xué)生和部下,則說明一方面他們?cè)诤芏嗟胤讲蝗缒?,需要你不斷?duì)其進(jìn)行教育和培訓(xùn);另一方面他們對(duì)工作缺乏方向規(guī)劃,需要你來對(duì)他們的工作作出指引,具體來說,首先,渠道(客戶)經(jīng)理要不斷對(duì)經(jīng)銷商(客戶)洗腦,讓他跟著你的思維走,還要學(xué)會(huì)給經(jīng)銷商畫餅,讓經(jīng)銷商能看到無限光明的前途;其次,要經(jīng)常給經(jīng)銷商提供培訓(xùn),包括技術(shù)培訓(xùn)、營銷和管理培訓(xùn)等等,以提高他們的工作效率和改善工作業(yè)績;再次,要給經(jīng)銷商(客戶)的工作作出指引,告訴他們應(yīng)該朝哪個(gè)方向努力,并協(xié)助他們制定具體的工作計(jì)劃;最后,既然把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成學(xué)生或者部下,就要幫助關(guān)心和幫助他們的成長,這種成長包括管理能力的提升,公司規(guī)模的不斷壯大,生意不斷擴(kuò)張等等; 把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成壞蛋 做朋友都得留一手,何況是面對(duì)一個(gè)隨時(shí)都有可能搗亂的壞蛋,必須得時(shí)刻打起精神提防著。同樣道理,渠道(客戶)經(jīng)理在管理經(jīng)銷商(客戶)的時(shí)候,有時(shí)候要本著“人性本惡”的精神,把經(jīng)銷商當(dāng)成一個(gè)隨時(shí)可能搗亂的壞蛋來對(duì)待。首先,要時(shí)刻防范經(jīng)銷商(客戶)破壞游戲規(guī)則甚至做出有損公司利益的事情來,比如要時(shí)刻防止部分經(jīng)銷商打價(jià)格戰(zhàn),要防止個(gè)別經(jīng)銷商竄貨,更要防止個(gè)別經(jīng)銷商提供虛假的資料來騙取公司的促銷費(fèi)用等等;其次,一旦發(fā)現(xiàn)有經(jīng)銷商(客戶)違反了公司的規(guī)章制度擾亂了市場,就一定要根據(jù)相關(guān)的制度對(duì)該經(jīng)銷商(客戶)進(jìn)行處罰,做到殺一儆百,決不能手軟;最后,還有協(xié)調(diào)他們之間經(jīng)常發(fā)生的矛盾,經(jīng)銷商(客戶)之間經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的利益沖突,這個(gè)時(shí)候就需要渠道(客戶)經(jīng)理作為中間方來進(jìn)行協(xié)調(diào); 綜上所述,渠道(客戶)經(jīng)理在面對(duì)經(jīng)銷商(客戶)的時(shí)候,有時(shí)候要把他們當(dāng)成合作伙伴來對(duì)待,要團(tuán)結(jié)講誠信講友誼;有時(shí)候要把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成女朋友來對(duì)待,要把追求女朋友和如何跟女朋友調(diào)情的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到經(jīng)銷商(客戶)的開拓和管理中去,有時(shí)候要把經(jīng)銷商(客戶)當(dāng)成自己的學(xué)生或者部下,要時(shí)常給予他們教誨和指引;有時(shí)候又要把他們當(dāng)成搗蛋鬼,時(shí)刻提防他們干壞事。因此,一個(gè)成功的渠道(客戶)經(jīng)理一定是個(gè)“變臉”高手,在跟經(jīng)銷商(客戶)打交道的時(shí)候,根據(jù)不同的環(huán)境或者情況變化不同的臉色,從而達(dá)到自己不同的目的。

8,如何做好白酒終端銷售管理

將執(zhí)行情況與業(yè)績以及獎(jiǎng)懲掛鉤。個(gè)人沒做過銷售,更詳細(xì)的不了解了,然后經(jīng)常巡視,了解執(zhí)行情況。白酒終端銷售管理,我個(gè)人認(rèn)為需要制定規(guī)范的銷售政策這個(gè)問題好大
隨著人們生活水平的提高,人們?cè)陲嬍撤矫娓幼⒅貭I養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個(gè)性。在消費(fèi)逐步走向理性化的今天,白酒在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨(dú)文化,從好客到饋贈(zèng),從福文化到運(yùn)文化,作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競爭非常激烈,要想贏得更多的市場,白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分,而且要關(guān)注白酒終端銷售,做好臨門一腳,因?yàn)閺V告的拉動(dòng)必須配合終端的推動(dòng),營銷才能更有效。  一、搶占白酒終端  白酒的終端體現(xiàn)在許多方面,按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場、酒吧、超市和百貨店,如果是拓展思路,實(shí)施嫁接營銷,其終端可以延伸到婚紗影樓、煙草專賣店、戶外等等,營銷和搶占終端,一是要對(duì)終端細(xì)分,分為abc,進(jìn)行分類管理;二是需要在策略方面進(jìn)行促銷,如系列化、生動(dòng)化的產(chǎn)品排列、如針對(duì)不同對(duì)象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進(jìn)行推銷,在戶外進(jìn)行推銷,既要吸引顧客走進(jìn)來,又要主動(dòng)走出去。得終端者得的天下。  二、終端細(xì)化 ?。ㄒ唬【频杲K端  酒店終端是白酒商家必爭之地,對(duì)于酒店終端的促銷,主要有三個(gè)群體:  一是主流酒店老板?! “拙其N售,尤其是中高端,其消費(fèi)主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進(jìn)入酒店,除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進(jìn)場費(fèi)外,還必須要針對(duì)酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費(fèi)者推銷白酒產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動(dòng)能正常進(jìn)行。在白酒終端給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品,主要以鋪貨返利和銷售返點(diǎn)兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對(duì)白酒銷售達(dá)到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)?! 《蔷频甏黉N員  白酒銷售過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費(fèi)者,真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售工作的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最后的 臨門一腳。在酒店配備具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產(chǎn)品品牌的消費(fèi)形象度,有效拉近產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的距離。需要招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達(dá)流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設(shè)計(jì)簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致,讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵,尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化,讓她們?cè)谕扑]產(chǎn)品的時(shí)候傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵,同時(shí),可以在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座,凡是飲用這個(gè)品牌的消費(fèi)者都可以挑選專職促銷員唱歌,或?yàn)榕笥熏F(xiàn)場點(diǎn)歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)?! ∪蔷频晗M(fèi)者?! 〗K端銷售的最終目的就是讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品,在針對(duì)消費(fèi)者的促銷過程中,可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略,如上演玩幣風(fēng)暴,瓶內(nèi)設(shè)置外幣或人民幣;如掀起有獎(jiǎng)促銷,采用刮刮卡和禮品贈(zèng)送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價(jià)值的不同獎(jiǎng)項(xiàng)禮品,集卡有獎(jiǎng)活動(dòng)等等,如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價(jià)值性、品位性。這樣有助于白酒銷售?! 。ǘ┵u場和超市終端  賣場和超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端,在這個(gè)終端的促銷過程中,一是在強(qiáng)化pop 廣告和賣場廣告,如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等;二是產(chǎn)品實(shí)行堆碼管理,即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;三是可以為超市與賣場制作帶有產(chǎn)品宣傳標(biāo)記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi),可配合實(shí)物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;五是終端導(dǎo)購的培育,在賣場和超市,導(dǎo)購的用途非常大,對(duì)消費(fèi)者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等  (三)婚紗影樓  婚宴市場作為白酒主要的市場之一,要想真正拓展婚宴渠道,借助婚紗影樓這個(gè)終端是有效的途徑,這個(gè)群體的目標(biāo)消費(fèi)者需要得到包含更多利益承諾(精神與物質(zhì)兩方面)的商品和服務(wù),不僅要賣喜酒,而是要結(jié)合婚慶服務(wù)做好文章。采用雙向合作、聯(lián)合促銷的方式介入,爭奪眼球,做到先聲奪人,促進(jìn)間接銷售。首先,要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動(dòng)提出將該品牌的白酒作為贈(zèng)品,送給每對(duì)拍照的新人;其次,說服影樓留出專門一角供白酒進(jìn)行陳列布置,發(fā)放喜帖及促銷信息,努力營造婚慶專用酒的氣氛;方法選擇上,如可將老尖莊酒+某某婚紗攝影捆綁促銷,并設(shè)置較大幅度的讓利,同時(shí)贈(zèng)送婚慶配套服務(wù)等,給目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在的利益承諾??梢葬槍?duì)婚慶服務(wù)公司開展;可以結(jié)合當(dāng)?shù)刂南蔡欠咒N點(diǎn)或經(jīng)營部。如可以在年歷,海報(bào),產(chǎn)品展示臺(tái),產(chǎn)品宣傳單張,圓型與心型氣球,喜字貼,來賓簽到簿,請(qǐng)柬,座位安排表等工具上都需印制該白酒品牌的slogan,將喜慶、高雅、醒目有效結(jié)合;如購買白酒作為婚慶酒提供花車服務(wù);如購買白酒贈(zèng)送相應(yīng)的紅酒、喜糖等等。白酒銷售點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。?! 。ㄋ模敉狻 榱丝焖贀屨冀K端,走出去也是一種有效的策略,在商超這一塊,戶外活動(dòng)一般都是配合商超來開展,但對(duì)于農(nóng)村市場的開拓,戶外路演是一種非常好的營銷策略。在農(nóng)村市場的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準(zhǔn)農(nóng)村消費(fèi)者的口味,培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費(fèi)者一種全新的思維習(xí)慣與消費(fèi)模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場(即農(nóng)村市場)的主要突破口。針對(duì)這個(gè)終端的促銷,戶外路演效果比較好,因?yàn)楫?dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備,在購買年貨。如果利用趕集的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演,配合相應(yīng)的促銷活動(dòng),既能夠提升品牌在這個(gè)群體中的形象,又能夠促進(jìn)銷售。當(dāng)然,戶外路演需要前期宣傳造勢(shì)到位,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生購買行動(dòng),自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動(dòng),才能達(dá)到戶外路演的宣傳和銷售目的?! ∪⑼苿?dòng)  渠道為王、終端制勝,要營銷終端,需要推動(dòng)與拉動(dòng)有效結(jié)合,在傳播方面整合,針對(duì)終端的sp,需要有新由頭、新賣點(diǎn)、新活動(dòng)形式,善于借勢(shì)和造勢(shì);需要促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時(shí)事性。如某品牌的白酒推出選美活動(dòng),但要求是先喝三兩該品牌的白酒,醉美人成為了議論的焦點(diǎn);如某品牌的白酒推出子母酒,贏得了眼球;如推出工業(yè)旅游和體驗(yàn)活動(dòng);如推出經(jīng)銷商和終端培訓(xùn)計(jì)劃;如實(shí)施分眾傳播等等。在終端的銷售上,加強(qiáng)推的力度,特別是節(jié)慶活動(dòng)、宴請(qǐng)活動(dòng)、聚會(huì)等等,加強(qiáng)團(tuán)購和進(jìn)行捆綁銷售,深度分銷,不斷搶占終端市場?! ‘?dāng)然,白酒的終端還有許多,如社區(qū)店、如酒吧等等。在競爭日趨激烈化的今天,白酒的銷售將會(huì)決戰(zhàn)終端,這需要白酒企業(yè)加強(qiáng)對(duì)終端的控制與銷售,贏取消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)與偏好,細(xì)分終端,針對(duì)不同的終端進(jìn)行促銷。創(chuàng)新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場;不僅搶占現(xiàn)有終端,而且要精耕細(xì)作,贏取更大的市場,白酒銷售量才能月新月異。

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