京山鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒廠，隨縣新城有多少酒廠

沒有酒廠。根據(jù)地圖顯示，隨縣新城沒有酒廠。隨縣，隸屬湖北省隨州市，位于湖北省北部，東與隨州市曾都區(qū)、廣水市、河南省信陽市相接，西與棗陽市、宜城市毗鄰，南與安陸市、京山市、鐘祥市相連，北與河南省桐柏縣接壤。

共有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分別是：新市鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、曹武鎮(zhèn)、羅店鎮(zhèn)、宋河鎮(zhèn)、坪壩鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)、綠林鎮(zhèn)、楊集鎮(zhèn)、孫橋鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)、永隆鎮(zhèn)、雁門口鎮(zhèn)、錢場鎮(zhèn)等14個鎮(zhèn)。擴展資料：京山，湖北省直轄、荊門市代管縣級市 ，武漢城市圈觀察員，素有“鄂中綠寶石”之稱 ，地處湖北省中部。京山北倚大洪山脈，南臨江漢平原，處于湖北經(jīng)濟最活躍的武漢—宜昌—襄陽大三角中心地帶。是武漢城市圈、鄂西生態(tài)文化旅游圈、中國農(nóng)谷戰(zhàn)略三圈建設唯一同時覆蓋的黃金地帶。京山市版圖總面積3520平方公里，截至2017年末，下轄14個鎮(zhèn)，戶籍總?cè)丝?1萬人。2017年，京山實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值373億元，比2016年增長9.0%。 京山市處于鄂中丘陵至江漢平原的過渡地帶，地勢由西北向東南傾斜，主要有低山、丘陵、崗地和平原四種地貌類型；屬北亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明，光照充足，熱量豐富。京山市因“京源山”而得名，在新石器時代誕生了“屈家?guī)X文化”， 西漢末年爆發(fā)了“綠林起義”，境內(nèi)有以鴛鴦溪、綠林寨、美人谷、空山洞等為代表的景點。 2018年8月6日上午，京山撤縣設市大會在京山禮堂召開，標志著京山發(fā)展進入了新的歷史階段，具有里程碑的意義。2018年10月22日，入選2018年全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)創(chuàng)建名單。 京山市是國家級生態(tài)縣、全國文明縣城、 國家園林城市、中國觀鳥之鄉(xiāng)、中國網(wǎng)球之鄉(xiāng)、全國糧食生產(chǎn)先進縣、全國國土資源節(jié)約集約模范縣、 全國首批主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣、全國綠色小康縣、 全省基層黨建先進縣、 湖北省旅游強縣； 榮膺全國十佳生態(tài)文明城市、 全國十佳生態(tài)休閑旅游城市。 2018年，京山市當選中部百強縣（市），位列中部第37名，湖北省第9名。參考資料：百度百科-京山

撩開面紗看“綠林”時間:2011-06-18 01:54來源:未知 作者:admin 點擊:95次——對綠林酒業(yè)角逐白酒群英的考量　●何永斌　　編者語：綠林酒業(yè)在經(jīng)歷八年成長后站在了一個重要的發(fā)展關(guān)口。一方面，綠林酒業(yè)具備了較好的基礎(chǔ)，在白酒市場份額持續(xù)、快速增長的宏觀形勢下，迎來了做大做強、擠進鄂酒第二陣容的機遇；另一方面，綠林酒業(yè)要維持現(xiàn)狀或緩步遞進危機四伏，當前白酒市場正加速進行“品牌集中”，專家預計今后10年，中國白酒企業(yè)極有可能從1萬多家減少到100家左右，大批實力不濟的小廠將被淘汰出局。那么，綠林酒業(yè)在鄂酒陣營中處在怎樣的位置？具有那些有利的條件？制約的瓶頸又是什么？需要進行怎樣的超越？本文試圖就此議題進行解讀和考量。　　　“綠林好漢”、“綠林緣”，這些搶眼而響亮的名字，近年來漸被越來越多的縣內(nèi)外百姓所熟悉，皆緣于“窖香濃郁、綿甜爽凈、香味協(xié)調(diào)、余味悠長”的綠林好酒?！　?003年，綠林酒業(yè)從始于上世紀五十年代初建的釀酒作坊起步；　　2009年10月，綠林酒業(yè)占地180畝、投資4500多萬元的花園式新廠區(qū)投入生產(chǎn)； 　　2010年5月，綠林酒業(yè)形成年產(chǎn)1萬噸白酒生產(chǎn)能力，由惠峰酒業(yè)正式更名為“綠林酒業(yè)”，推出的新產(chǎn)品“綠林緣”受到青睞；綠林酒被縣政府定為接待專用酒，成為省十三運會指定用酒，系列產(chǎn)品申報湖北名牌……　　作為鄂酒新秀，“綠林好漢”能否像稻花香、枝江、白云邊等知名品牌那樣上演市場大戲，趁著酒業(yè)大潮一飛沖天，企業(yè)充滿期望，政府十分關(guān)注，同行業(yè)也拭目以待。追隨鄂酒崛起的新兵　　新世紀初年，白酒行業(yè)無序競爭導致混亂，50%以上的大面積虧損曾引發(fā)行業(yè)恐慌，痛苦的調(diào)整持續(xù)了三年多時間。　　綠林酒業(yè)“上路”趕上了中國白酒的“好日子”。其時，白酒業(yè)以超過20%的速度逐年遞增，尤其是規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)能迅猛“膨脹”。2005年時，規(guī)模企業(yè)的年銷售收入由2000年的350億元增長到722.7億元，等到2009年時，規(guī)模企業(yè)的年銷售收入已突破了1900億元大關(guān)。在這波跨越發(fā)展中，鄂酒在我國的中部“站了出來”——　　1982年靠3個人、3口缸、3000元起家的稻花香，1999年成功舉辦“首屆湖北名酒節(jié)”，一躍成為了湖北第一白酒企業(yè)。其后的兩年低迷期完成了改制，起死回生的2003年，稻花香銷售收入超過4億元。在各級政府支持下，自2004年起，稻花香實施“151”戰(zhàn)略和“1211”工程，2005年榮獲“中國馳名商標”，銷售收入突破11億元。其后抓住機遇進行企業(yè)重組和資本擴張，2009年躋身中國民營企業(yè)500強和中國白酒10強。2010年，集團銷售收入達到70億元，實現(xiàn)利稅7億元，入選鄂企100強?！　⊥谝瞬闹茦I(yè)，1998年完成改制的當年銷售收入過億元，其后每年以1億的速度遞增。經(jīng)過2002至2003年調(diào)整，銷售收入從7.2億元、9.3億元一路飆升至16億元。2009年，枝江酒業(yè)與稻花香一同進入中國民營企業(yè)500強和中國白酒10強，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值達到41億元。到2010年，枝江酒業(yè)集團實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值52億元，比上年凈增11億元，增幅達26.83％。　　在襄樊，瀕臨絕境的石花酒業(yè)，從開發(fā)“中國第一高度”“霸王醉”重拾信心，銷售收入從2003年700萬元一步步提升至2006年的1.1億元，2007年翻番達到2億多元。去年石花酒業(yè)投資13292萬元開工建設年產(chǎn)15000噸白酒項目，力爭銷售收入10億元。并不景氣的原襄樊三九酒廠，在更名為古隆中演義酒業(yè)后開始沖刺“鄂酒第二陣營”，去年7月投資3.6億元建年產(chǎn)兩萬噸白酒的發(fā)酵生產(chǎn)基地，近期銷售目標直指10億元?！　“自七吘茦I(yè)去年銷售收入突破了18億元，上繳稅收近3億元。黃鶴樓酒業(yè)也不遜色，就連一度銷聲匿******山頭酒業(yè)，去年的銷售收入也達到1.7億元?！　【G林酒業(yè)在大牌林立的市場上，從最低端的散裝白酒做起，搶灘他人不屑顧及的京山農(nóng)村市場，以質(zhì)量和信譽取得了消費認可，第一個三年，散裝白酒占到了京山70%的份額，掘得“第一桶金”。2006年，綠林酒業(yè)適時開發(fā)在縣級屬中檔的“綠林好漢”酒，主動與同價位的白云邊9年陳釀競爭，憑借良好的酒質(zhì)和古樸典雅的瓶型一下子“打”下對手，開始了從散裝酒為主向瓶裝酒為主的轉(zhuǎn)折。在第二個三年里，“綠林好漢”以及其后的“橋米酒”、“綠林緣”、“中國橋米酒”均獲成功，相繼開發(fā)的3大系列20多個品種鋪向市場，使綠林酒業(yè)提升了高高的一檔，效益明顯提高，瓶裝酒銷量由20%提高到70—80%，縣外市場銷量由30%上升到70%，綠林產(chǎn)品打入荊門、天門、仙桃、襄樊、武漢、鄂州、深圳等十多個大中城市，還在河南、江蘇、廣東等省設點銷售。　　八年“開疆拓土”，綠林酒業(yè)應對日趨白熱化的市場爭奪，頂住壓力，頑強進取，靈活應變，綠林品牌在省內(nèi)外有了影響，企業(yè)資產(chǎn)達到1.05億元，獲得“第16屆中國食品博覽會金獎”、“新中國60年湖北最具影響力名酒”、“省文明誠信私營企業(yè)”、“湖北著名商標”等30多項榮譽稱號，在握有1萬噸年產(chǎn)能力后，綠林酒業(yè)也站在了沖刺鄂酒第二方陣的起跑線上，覬覦群雄。綠林酒業(yè)雖然無法與強大的鄂酒“頭雁”相比，但以其“貧民草根出生”能走到今天，兆示了不俗功力。醞釀佳醪的綠林文化價值　　綠林酒業(yè)選擇城郊莫家山作為新址，一是這里環(huán)境優(yōu)美、空氣清新，是釀制美酒的天然之地，二是這里有清冽淳甜、日涌量達3000立方米的“金牛泉”。好酒源自好水，潔凈又富含各種有益礦物質(zhì)的泉水正是多少名酒興業(yè)的資本。為此，企業(yè)不惜花費1180萬元劈山整地。所幸的是，綠林酒業(yè)借助這塊寶地提升了品質(zhì)，以新的形象應市，也底氣十足地唱向市場：好酒，好酒，好酒出在咱的手……　　遷址，無疑是綠林酒業(yè)發(fā)展一個重要節(jié)點。不過，更具意義的是，以綠林酒業(yè)進行更名，企業(yè)擁有了燦燦金身。這金身的內(nèi)質(zhì)就是無比誘人的綠林文化價值?！　【茦I(yè)巨頭與訪者曾有這樣一番對話。　　“做酒很難嗎？”　　“是的，很難?！薄　　安痪褪撬泳凭珕?？”　　“那樣做出來的不是酒。”　　“那么酒是用什么做的？”　　“文化。酒最重要的成份是文化?！薄　]有哪一款名酒不尋求文化基奠。稻花香兼取楚酒文化和巴酒文化精髓，借用宋詞“釀成千頃稻花香”喻意，形成了稻花香酒文化的稚型，后引申出“人生豐收時刻——稻花香”的高遠境界。提到白云邊，人們無不聯(lián)想到詩仙李白“且就洞庭賒月色，將船買酒白云邊”的千古名句，以及那個把酒問天、狂放不羈的一代驕子。石花酒卻是從廠區(qū)一尊破敗的項羽雕像中找到靈感，契合人們推崇英雄品質(zhì)的價值取向，亮出70度“霸王醉”，以“英雄品質(zhì)，巔峰體驗”、“一切因高度而不同”造勢。沒有文化的酒，淡而無味。中國酒文化的一大特征是“興”，言因酒起，酒助言興，一瓶好酒，如果沒有起源可追溯，沒有歷史掌故可品評，則大失色彩。而恰恰是潛藏于酒的文化，點燃了人的激情?！　∧敲?，綠林酒業(yè)的文化價值體現(xiàn)在哪兒呢？　　綠林酒具有打造全國性品牌的潛質(zhì)。發(fā)端于京山的綠林起義，是繼陳勝、吳廣起義之后，中國歷史上第二次大規(guī)模農(nóng)民起義，其歷時10年，席卷全國，因推翻王莽政權(quán)、推動社會發(fā)展而彪炳史冊。在漢語中音義獨到的綠林二字具有國字號含義，具有廣泛的社會性和群眾性，具有與生俱來的知名度和美譽度。 借用綠林可以大打英雄牌。自古英雄出綠林。以王匡、王鳳為代表的綠林英雄天下無雙，綠林好漢名垂青史，綠林二字天生“貴氣”。打綠林英雄牌，既有地域特點，又有民族特征，彰顯英雄豪氣，貼切酒的韻味和魅力。“三王牌”、“王牌”，顯示“王者之尊”和“王者風范”，象征著品質(zhì)和高貴；“綠林山”、“綠林寨”，雄視天下，氣度非凡。這些元素都是品牌戰(zhàn)略的重要文化基礎(chǔ)?！　〗栌镁G林可以大打歷史牌。追溯京山古代史有兩大亮點，一是南鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)的距今4500多年的屈家?guī)X文化，二是北緣載入史冊的公元初年綠林起義。屈家?guī)X文化見證了京山遠古就已經(jīng)發(fā)展起來的水稻種植業(yè)，而用谷物釀酒在新石器中期已經(jīng)起始，到西漢末年綠林起義時，酒在中國已發(fā)展了二千多年。綠林好漢愛綠林美酒，綠林酒結(jié)緣綠林好漢而“回味悠長”。 綠林酒文化與地域文化相得益彰。綠林寨，綠林山，綠林鎮(zhèn)，綠林旅游，綠林廣場，這些京山獨有的綠林因素起到了造綠林之勢功用；綠林酒業(yè)借勢而名，推廣品牌，又弘揚光大了綠林，綠林酒文化與綠林地域文化互促共榮，其疊加效應有助于快速“發(fā)酵”綠林品牌價值。 從惠峰酒業(yè)到綠林酒業(yè)，是一次華麗的轉(zhuǎn)身。雖說更名付出了百萬之巨的代價，但新生的無形資產(chǎn)卻是難以估量的。她夯實了綠林酒業(yè)做大做強的文化根基。銷售破億的瓶頸在京山　　綠林酒業(yè)擁有了萬噸產(chǎn)能，但離銷售過億的目標，還有相當?shù)木嚯x。　　2009年10月以來，綠林酒業(yè)建設新區(qū)二三期工程，現(xiàn)已投資近3000萬元，建起了綜合樓、專家樓等設施，下一步還將繼續(xù)進行產(chǎn)能和庫容配套，到2015年形成年產(chǎn)2萬噸生產(chǎn)能力。固定資產(chǎn)投入增長了，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、利稅也要相應增長，這樣才能良性循環(huán)。而此長彼消，對企業(yè)的嚴重后果不言而喻。所以在當下，綠林酒業(yè)迫切需要多銷快銷，早日實現(xiàn)過億目標。這不是一項象征性指標，而是意味企業(yè)能否步入增長的快速通道?！　”P點綠林酒業(yè)的產(chǎn)品銷售，盡管縣外市場的銷售大于縣內(nèi)市場，但分散在十多個城市，多的銷量也就一二百萬元，這在當?shù)氐氖袌龇蓊~中微乎其微。而在京山，近幾年每年銷量都在1000萬元以上，無疑綠林酒業(yè)的“主戰(zhàn)場”在京山，產(chǎn)品的影響力也集中在京山?！　氖袌龀砷L的路徑來看，沒有哪款酒是能越過本地市場走向外界的。綠林酒業(yè)對充分占領(lǐng)京山市場、繼而更多地擠進周邊城市市場，最后進軍省外大市場的思路十分明晰。他們認為，做縣內(nèi)及周邊市場的成本低，而且有人緣、地緣優(yōu)勢，容易做大，綠林酒業(yè)要銷售過億，首先是做好京山大本營的文章，做好荊門全境的文章，京山、荊門做不活，外地也做不開。　　那么，綠林酒業(yè)能在京山市場實現(xiàn)預期目標嗎？　　京山白酒市場近年的長勢顯著，普通公務員也感受到“酒比菜貴”的變化。業(yè)內(nèi)人士分析，荊門全市年白酒消費容量在4億元左右，其中京山市場在4000萬元左右，依此來看，綠林酒業(yè)在全市所占比重不到3%，在京山市場僅為四分之一，市場空間還相當之大，這也是企業(yè)看到的希望之所在。但是，擋住綠林去路的都不是“等閑之輩”?！　〉净ㄏ闶蔷┥绞袌鲑u得最好的酒之一。在縣城的批發(fā)部，進門的顧客多數(shù)開口就是“稻花香”。稻花香在京山市場投放了4檔瓶裝酒，還有塑料壺簡裝酒，去年8月份稻花香系列上調(diào)了價格，但銷售仍好。用店老板的話說，它把“買酒的”、“賣酒的”都“唬得很好”。再就是白云邊、黃鶴樓和枝江。在新市城區(qū)，到處都能看到這些酒的形象和產(chǎn)品廣告，可以說這四大品牌統(tǒng)治了京山乃至荊門白酒的大眾消費市場?！　嵤虑笫侵v，綠林系列酒在京山市場也銷得不錯，近期推出的“中國橋米酒”頗受好評，但綠林系列的中高檔酒主要是公務消費居多，普通人認可度還不高。“綠林好漢”與稻花香2號、白云邊9年陳釀是一個檔次的產(chǎn)品，但稻花香抽獎后價格仍比綠林好漢低，其他同檔次酒的價格優(yōu)勢明顯，普通消費者在權(quán)衡利好后更多地選擇了非地產(chǎn)酒?！　【G林酒業(yè)在京山的銷售近年來處于緩慢增長狀態(tài)，在穩(wěn)定的背后，卻是對手在日日“進逼”?；蛟S這在過去尚不危及生存，但在現(xiàn)在，卻是生死攸關(guān)的考驗。綠林酒業(yè)走到今天，真正到了必須直面稻花香、白云邊、黃鶴樓、枝江甚至石花這些“大哥”的時候了；要從這些“大哥”手里奪“地盤”，不是沒有可能，但無疑是一場力量懸殊的生死搏斗。殘酷的市場競爭，挑戰(zhàn)著綠林酒業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、市場運作、質(zhì)量管理、品牌培養(yǎng)、經(jīng)營方式的本領(lǐng)，也對地方政府幫扶企業(yè)提出了新的要求。勇于超越方能決勝未來　　白酒行業(yè)的“物競天擇”，勢不可當?！　≈袊拙菩袠I(yè)正整體進入一個穩(wěn)鍵發(fā)展期，盡管受到洋酒沖擊，但未來的五年白酒出口增長將達到5%至10%，內(nèi)銷年均增長率約為27.7%，專家大膽預期白酒大盤有望做到1萬億元。從市場前景看，綠林酒業(yè)是大有希望的。但是，市場的“陽光”并非“普照”每一個企業(yè)。在成熟的市場和消費者面前，白酒行業(yè)正在與時俱進，高價格、高包裝、高促銷、低質(zhì)量的時代一去不復返了。白酒要做成“有益于人類生命健康和文明進步”的產(chǎn)業(yè)，這種“生態(tài)健康”的戰(zhàn)略趨勢漸被行業(yè)認同；名酒強勢回歸，資本并購不斷，“品牌集中”加速，弱肉強食，白酒業(yè)態(tài)更加波瀾起伏，變幻莫測。這也正是綠林酒業(yè)必須面對的現(xiàn)實。　　現(xiàn)代商戰(zhàn)有一句名言：不是被對手打倒，而是被自己打倒。這深刻揭示了企業(yè)自我完善的重要。小與大的轉(zhuǎn)換，弱與強的更替，每天都有形或無形地發(fā)生，應對的關(guān)鍵是要準確把握自我，拿捏長短得失，勇于自我否定，在否定中實現(xiàn)超越?！　【G林酒業(yè)正是站在一個由“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)折點上，機遇與困難并存，前進則無限美好，停滯或后退意味著前功盡棄，更需要審時度勢，冷靜思考，廣集民智，以“鳳凰涅槃”和“刮骨療疾”的氣魄，思變創(chuàng)新，自我完善。　　要超越“土廚子”技藝。綠林酒業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量一直是好的，特別是在引進釀造專家后，利用生物發(fā)酵技術(shù)對原有窖池進行技改，新上4條自動化生產(chǎn)線，設置了原輔料進廠、糧食加工、入窖發(fā)酵、蒸餾等7個關(guān)鍵工序管理點，實施“分層起糟、分層蒸餾、量質(zhì)摘酒、分級并壇”等一系列新工藝，酒體酒質(zhì)再上一個臺階。但擴規(guī)增量后要想確保質(zhì)量，綠林酒業(yè)必須超越“土廚子”技藝，從原料購進開始，到產(chǎn)品出廠，每個環(huán)節(jié)都不能粗放和閃失，要用嚴格的程序管理規(guī)范操作行為，確保酒質(zhì)“恒定”，產(chǎn)品“零缺陷”，完全實現(xiàn)由“普通酒”向“優(yōu)質(zhì)酒”轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)將是綠林酒最好也是永遠的賣點。在質(zhì)量上對消費者的任何“忽悠”都是災難性行為?！　∫健靶〔鄯弧弊髋伞＞G林酒系列產(chǎn)品與競爭對手之間存在同質(zhì)化問題，而且產(chǎn)品群體單薄，在競爭不同消費群體和區(qū)域市場中表現(xiàn)弱勢。綠林酒業(yè)要選擇差異化發(fā)展之路，積極超越鄉(xiāng)村小槽坊“以不變應萬變”作派，探索有個性和特色的產(chǎn)品?！八枷胗卸噙h，我們就能走多遠?！币蒙硎袌霏h(huán)境，研究產(chǎn)品戰(zhàn)略，決斷“梯級開發(fā)”，做到生產(chǎn)一代，研究一代，儲備一代?？萍际莾?yōu)質(zhì)及競爭力的基石，是酒的第一生產(chǎn)力，賣酒也是賣科技，缺乏科技支撐的產(chǎn)品“走不遠”。綠林酒業(yè)要及早著眼未來建立產(chǎn)品研發(fā)體系和投入機制，讓企業(yè)早日走上依托科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展之路?！　∫健按笳乒瘛彼季S。小成靠勤，大成靠智。綠林酒業(yè)在草創(chuàng)初長時期，“十幾個人來七八條槍”照樣能打勝仗，但現(xiàn)在面對強手打大仗、打硬仗，就必須超越“大掌柜”思維，廣納“良將精兵”，克服局限性，以“才”贏天下。綠林酒業(yè)去年建專家樓，高薪引進高層管理和市場營銷等專業(yè)技術(shù)人才16名，眼下又著手招聘一批高校畢業(yè)生，邁出了人才興業(yè)的重要一步，但與培植核心競爭力的要求仍有大的差距。在白酒這種大眾消費品行業(yè)，人才更是企業(yè)的生命之源、第一資本和第一動力，握有人才就握有未來。綠林酒業(yè)還須進一步主動學習他人借“外腦”的經(jīng)驗，高層次進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃和產(chǎn)品營銷策劃；實施住房津貼、解決學習費用等，也是行之有效的招引和培養(yǎng)大學生的好法子，值得綠林酒業(yè)效仿；參股是體制上網(wǎng)絡人才、聚合人心、減少內(nèi)耗的法寶，“有恒產(chǎn)者有恒心”，白酒企業(yè)運用這一利器，誕下一個又一個市場奇跡，這也是綠林酒業(yè)當下可資借鑒的經(jīng)驗?！　∫健巴撂禺a(chǎn)”式營銷?！熬葡阋才孪镒由睢薄＞G林產(chǎn)品與鄂酒新銳比，不僅名氣不大，名聲不響，而且處在白酒市場的“深巷”里，賣酒更加要真功夫。在京山市場，綠林產(chǎn)品還不是“按捺不住的龍頭”，頗似“受人欺負的蛇尾”，缺乏“地主”的“霸氣”。綠林酒業(yè)要超越京山“土特產(chǎn)”式營銷，采取主動競爭策略，在宣傳聲勢上要壓制對手，在產(chǎn)品生產(chǎn)上要“針鋒相對”，在價格、品質(zhì)和包裝上要更勝一籌，做京山白酒市場的“區(qū)域強龍”，完全掌握市場主動權(quán)。要用超一流人才開拓縣外、省外市場，有針對性地進行區(qū)域開發(fā)，善于“造勢做市”，以“禮”服人，以“利”動人，一地一策“攻堅”。　　要超越“個人發(fā)財”的偏見。白酒企業(yè)稅大利薄，但帶動性強，省內(nèi)的幾大白酒品牌都走過了“社會幫扶企業(yè)、企業(yè)回饋社會”之路，像稻花香實施的創(chuàng)立百年品牌、打造百億企業(yè)、帶動百萬農(nóng)民致富工程，已使5萬多農(nóng)民致富。在看待綠林酒業(yè)做大做強問題上，京山一部分人持“老板發(fā)財”觀點，多數(shù)人持“與己無關(guān)”態(tài)度，這些都不利于企業(yè)發(fā)展。鄂酒崛起的經(jīng)驗表明，政府的支持是企業(yè)初始發(fā)展最重要的動力，是關(guān)鍵時刻扭轉(zhuǎn)困局的第一推手，稻花香的稅收基數(shù)一定三年不變、增長及地方留存部分讓利企業(yè)賦予企業(yè)強的投入能力；枝江大曲在突破武漢市場最緊迫之際，縣財政在非常困難情況毅然借款3700多萬元用于廣告投入，使之武漢決戰(zhàn)獲勝，取得市場破竹之勢；石花酒業(yè)在一籌莫展之時，正是襄樊和谷城兩級政府鼎力相助，才得以重生。當下的綠林酒業(yè)面臨的競爭壓力更大，形勢更為嚴竣，從京山走向荊門，從低點到實現(xiàn)過億，沒有政府非一般支持將是一句空話。因此在綠林酒轉(zhuǎn)折的重要關(guān)頭，政府要加大力度從財政扶持、項目申報、稅收優(yōu)惠等多方面支持企業(yè)技改擴規(guī)，要鼓勵地產(chǎn)酒公務消費。廣大京山百姓也是綠林酒業(yè)賴以做大的關(guān)鍵因素之一，要以助推綠林酒業(yè)快速發(fā)展為榮，把綠林酒作為京山名片來愛護，消費上高看一眼，宣傳上厚愛一層，甚至還要能夠包容可能出現(xiàn)的產(chǎn)品瑕疵，努力營造呵護地方品牌成長的大眾氛圍。值得一提的是，去年以來縣委縣政府十分重視綠林酒業(yè)成長，幾次聽取綠林酒業(yè)發(fā)展情況匯報，專題研究支持綠林酒業(yè)做大做強問題，政府各個部門、社會各個方面對綠林酒業(yè)“刮目相看”，熱情支持和幫助，匯成一股推動綠林酒業(yè)前進的強力。這一寶貴的局面值得珍惜，更須發(fā)展，超越了思想的偏見，綠林酒業(yè)方能深植于京山沃土，獲得無窮的發(fā)展推力。