1,馬政經(jīng) 為什么資本的有機(jī)構(gòu)成越高利潤(rùn)率反而越低
因?yàn)橘Y本有機(jī)構(gòu)成提高,使得可變資本減少,人力需求減少,單位的剩余價(jià)值量減少,但商品因?yàn)闄C(jī)械效率提高而數(shù)量提高,但是整個(gè)社會(huì)由于人力需求減少,而使得更多的利潤(rùn)集中于單個(gè)機(jī)械效率先進(jìn)的資本家,而更多的其他人利潤(rùn)減少了。所以社會(huì)的平均利潤(rùn)率降低了。資本技術(shù)構(gòu)成和資本價(jià)值構(gòu)成有著聯(lián)系。后者是由前者決定的,資本價(jià)值構(gòu)成的變化,都是資本技術(shù)構(gòu)成變化的反映。馬克思把這種由資本技術(shù)構(gòu)成所決定并反映技術(shù)構(gòu)成變化的資本價(jià)值構(gòu)成,稱(chēng)為資本的有機(jī)構(gòu)成。資本的有機(jī)構(gòu)成用公式來(lái)表示即 c:v。例如,某產(chǎn)業(yè)資本家以1000萬(wàn)元投入鋼鐵生產(chǎn),其中用于煉鋼爐、機(jī)器、廠房等生產(chǎn)資料方面的不變資本為 900萬(wàn)元,用于雇傭勞動(dòng)力方面的可變資本為 100萬(wàn)元,資本有機(jī)構(gòu)成就是9:1 。擴(kuò)展資料:利潤(rùn)率因素1剩余價(jià)值率。在其他條件相同的情況下,剩余價(jià)值率高,利潤(rùn)率就高;反之,剩余價(jià)值率低,利潤(rùn)率也低。因此,凡是能夠提高剩余價(jià)值率的方法,都會(huì)相應(yīng)地提高利潤(rùn)率。2、資本周轉(zhuǎn)速度。資本周轉(zhuǎn)速度加快,提高年剩余價(jià)值率,從而也提高年利潤(rùn)率。資本的年利潤(rùn)率與資本周轉(zhuǎn)速度成同方向變化。3、不變資本的節(jié)省。在剩余價(jià)值率、剩余價(jià)值量一定的情況下,節(jié)省不變資本,可以減少預(yù)付資本,從而提高利潤(rùn)率。參考資料來(lái)源:百度百科-利潤(rùn)率百度百科-資本有機(jī)構(gòu)成
2,馬政經(jīng) 為什么資本的有機(jī)構(gòu)成越高利潤(rùn)率反而越低
因?yàn)橘Y本有機(jī)構(gòu)成提高,使得可變資本減少,人力需求減少,單位的剩余價(jià)值量減少,但商品因?yàn)闄C(jī)械效率提高而數(shù)量提高,但是整個(gè)社會(huì)由于人力需求減少,而使得更多的利潤(rùn)集中于單個(gè)機(jī)械效率先進(jìn)的資本家,而更多的其他人利潤(rùn)減少了。所以社會(huì)的平均利潤(rùn)率降低了。資本技術(shù)構(gòu)成和資本價(jià)值構(gòu)成有著聯(lián)系。后者是由前者決定的,資本價(jià)值構(gòu)成的變化,都是資本技術(shù)構(gòu)成變化的反映。馬克思把這種由資本技術(shù)構(gòu)成所決定并反映技術(shù)構(gòu)成變化的資本價(jià)值構(gòu)成,稱(chēng)為資本的有機(jī)構(gòu)成。資本的有機(jī)構(gòu)成用公式來(lái)表示即 c:v。例如,某產(chǎn)業(yè)資本家以1000萬(wàn)元投入鋼鐵生產(chǎn),其中用于煉鋼爐、機(jī)器、廠房等生產(chǎn)資料方面的不變資本為 900萬(wàn)元,用于雇傭勞動(dòng)力方面的可變資本為 100萬(wàn)元,資本有機(jī)構(gòu)成就是9:1 。擴(kuò)展資料:利潤(rùn)率因素1剩余價(jià)值率。在其他條件相同的情況下,剩余價(jià)值率高,利潤(rùn)率就高;反之,剩余價(jià)值率低,利潤(rùn)率也低。因此,凡是能夠提高剩余價(jià)值率的方法,都會(huì)相應(yīng)地提高利潤(rùn)率。2、資本周轉(zhuǎn)速度。資本周轉(zhuǎn)速度加快,提高年剩余價(jià)值率,從而也提高年利潤(rùn)率。資本的年利潤(rùn)率與資本周轉(zhuǎn)速度成同方向變化。3、不變資本的節(jié)省。在剩余價(jià)值率、剩余價(jià)值量一定的情況下,節(jié)省不變資本,可以減少預(yù)付資本,從而提高利潤(rùn)率。參考資料來(lái)源:百度百科-利潤(rùn)率百度百科-資本有機(jī)構(gòu)成
3,安徽金星鈦白集團(tuán)有限公司怎么樣
簡(jiǎn)介: 安徽金星鈦白(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"金星鈦白")的前身為馬鞍山金星化工(集團(tuán))有限公司,系經(jīng)馬鞍山市人民政府馬政秘字[1995]158號(hào)文批準(zhǔn),于1996年1月由原馬鞍山市硫酸廠和碳黑廠合并設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司。成立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣10,565萬(wàn)元。 2001年8月28日,馬鞍山金星化工(集團(tuán))有限公司將所屬炭黑廠剝離出售給臺(tái)灣中橡公司,減少注冊(cè)資本3,899.00萬(wàn)元,變更后的注冊(cè)資本為6,666.00萬(wàn)元。 2005年6月,馬鞍山金星化工(集團(tuán))有限公司改制為國(guó)有控股的有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為5,000.00萬(wàn)元,其中馬鞍山市國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室出資4,000.00萬(wàn)元,持股比例為80.00%,自然人徐先榮等19位職工持股1,000.00萬(wàn)元,持股比例為20%。 2007年3月至2009年10月,經(jīng)歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,馬鞍山金星化工(集團(tuán))有限公司股東變更為無(wú)錫普華投資有限公司和無(wú)錫寶來(lái)投資有限公司,其中無(wú)錫普華投資有限公司股權(quán)比例為95.12%,無(wú)錫寶來(lái)投資有限公司股權(quán)比例為4.88%。 2009年10月13日,無(wú)錫普華投資有限公司和無(wú)錫寶來(lái)投資有限公司對(duì)馬鞍山金星化工(集團(tuán))有限公司進(jìn)行同比例增資,注冊(cè)資本增至10,000.00萬(wàn)元,即全體股東增加注冊(cè)資本5,000.00萬(wàn)元.2010年4月13日,馬鞍山金星化工(集團(tuán))有限公司公司名稱(chēng)變更為安徽金星鈦白(集團(tuán))有限公司,2010年4月19日完成了工商變更登記手續(xù)。 2010年4月18日,金星鈦白董事會(huì)決議將公司注冊(cè)資本增至13,000.00萬(wàn)元,即全體股東增加注冊(cè)資本3,000.00萬(wàn)元。法定代表人:李玉峰成立時(shí)間:1996-01-18注冊(cè)資本:48500萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào):340500400000410企業(yè)類(lèi)型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)公司地址:安徽省馬鞍山市慈湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新化路1號(hào)
4,崔步青的人物履歷
崔步青于1930年回國(guó),被派往東北洮安軍牧場(chǎng),開(kāi)始了他的馬種改良工作。1931年“九一八事變”后,他偕同全場(chǎng)人員,將全場(chǎng)馬匹轉(zhuǎn)移到齊齊哈爾市,參加了馬占山的抗日陣線。翌年春,馬降日,他不肯附逆,悄然化裝入關(guān)回到北平。不久即奉調(diào)離開(kāi)東北軍南下。1932年春于南京近郊句容縣境小九華山籌建句容種馬牧場(chǎng)。經(jīng)過(guò)很多波折,直到1935年秋籌建工作告成,他被任命為該場(chǎng)上校級(jí)場(chǎng)長(zhǎng)。同時(shí)舉辦牧馬實(shí)習(xí)班(即牧場(chǎng)學(xué)校),培養(yǎng)馬政人才,每年一期,共舉辦6期,許多學(xué)員后來(lái)成為馬政業(yè)務(wù)上的主要骨干。1937年春,崔步青赴歷史悠久的產(chǎn)馬之國(guó)伊拉克考察馬政及選購(gòu)良種馬33匹,運(yùn)回祖國(guó),養(yǎng)于句容種馬牧場(chǎng)。這是我國(guó)從國(guó)外選購(gòu)良種馬的開(kāi)端。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始不久,南京告急,他率領(lǐng)句容種馬牧場(chǎng)西遷湖南,再遷貴州清鎮(zhèn)縣辟地重新建場(chǎng),1944年改稱(chēng)清鎮(zhèn)種馬牧場(chǎng),他任該場(chǎng)少將獸醫(yī)監(jiān)場(chǎng)長(zhǎng)。1945年9月,調(diào)任陸軍獸醫(yī)學(xué)校教官(教授),但仍在軍政部馬政司工作,擬訂馬政計(jì)劃方案。1946年3月,改任馬政司獸醫(yī)監(jiān)專(zhuān)員。同年9月,他為維護(hù)國(guó)家利益,堅(jiān)持反對(duì)美國(guó)顧問(wèn)對(duì)中國(guó)馬政的建議,赴美考察。出國(guó)初被任命為國(guó)防部聯(lián)勤總部馬政司獸醫(yī)監(jiān)副司長(zhǎng)。1948年,正值民主同盟被迫解散,處于極大困難的時(shí)期,他卻和民盟取得聯(lián)系,加入了盟組織。他為自己能從組織上站到民主陣線一邊,參加了革命隊(duì)伍而感到慶幸。以患病為由,留守南京,等待解放。1949年4月,南京解放,他就地起義。1949年秋末,他向農(nóng)業(yè)部和中國(guó)人民解放軍軍事委員會(huì)提交了3萬(wàn)余字的《新民主主義的馬政建設(shè)計(jì)劃綱領(lǐng)》建議書(shū),受到人民政府的重視,并邀請(qǐng)他到北京農(nóng)業(yè)部工作。1950年秋,他到北京任農(nóng)業(yè)部參事、總工程師兼北京農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧系教授;1955—1957年3月任察北牧場(chǎng)總技師兼副場(chǎng)長(zhǎng);1957年4—11月任農(nóng)墾部國(guó)營(yíng)牧場(chǎng)管理局畜牧總技師;1957年12月調(diào)任農(nóng)墾部畜牧獸醫(yī)大學(xué)(后改為吉林農(nóng)業(yè)大學(xué))二級(jí)教授兼畜牧系主任。他曾任吉林省政協(xié)常委、中國(guó)民主同盟吉林省委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)理事、吉林省及長(zhǎng)春市畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、吉林省馬匹育種委員會(huì)副主任。1969年1月7日不幸逝世,終年68歲。