白酒怎么提成,我是代理白酒的請(qǐng)高手指點(diǎn)一下如何給業(yè)務(wù)員提成最好是分

1,我是代理白酒的請(qǐng)高手指點(diǎn)一下如何給業(yè)務(wù)員提成最好是分

業(yè)務(wù)員管理軟件、提升銷量、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、QQ:2457604959

我是代理白酒的請(qǐng)高手指點(diǎn)一下如何給業(yè)務(wù)員提成最好是分

2,賣400一瓶的白酒提成33元少嗎

不少。賣400一瓶的白酒提成33元,相當(dāng)于百分之八的提成了。現(xiàn)在的白酒銷售行業(yè)的利潤率基本上按10%計(jì)算就是售價(jià)的10%計(jì)算一般提成是5%利潤的百分之五計(jì)算。

賣400一瓶的白酒提成33元少嗎

3,給朋友介紹酒水業(yè)務(wù)怎么拿提成

一般是服務(wù)員才有酒水提成,我在工作的時(shí)候是拿酒水單子和酒盒子拿提成.
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給朋友介紹酒水業(yè)務(wù)怎么拿提成

4,白酒銷售人員一般是怎樣提成的

你做的是維護(hù)市場(chǎng)的業(yè)務(wù),你的提成一般在%2到%5左右。以前的老客戶二次訂貨在你手出的單資本都是%2。 比較高檔的比如一箱在2000以上的應(yīng)該是%5。大約一箱提60到100之間

5,銷酒的人什么怎么拿提成的

按業(yè)績提成 底薪+提成 一般是零售價(jià)的 3到5個(gè)點(diǎn)
你的這個(gè)問題要看你再么想的,如果你想銷售這行要擴(kuò)大銷路就再銷量和員工的表現(xiàn),想你的個(gè)人再么運(yùn)傭才是測(cè)略。

6,白酒業(yè)務(wù)員的提成比例

  要看你是廠家的業(yè)務(wù)還是經(jīng)銷商的業(yè)務(wù),還有要看你的是什么白酒,高中低哪個(gè)檔次。例如,100元每瓶的白酒,應(yīng)該提成在7%左右,但是你要清除,廠家的業(yè)務(wù)都是算整體業(yè)績的,是你達(dá)成一個(gè)月的任務(wù)給你多少,達(dá)成任務(wù)的200%給的更多,300%那就更多的更多。

7,白酒業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么提成或者有沒有很好的營銷策劃

你是個(gè)銷售經(jīng)理或者是老板吧,白酒銷售現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的狀態(tài)。在產(chǎn)品滿意度較高的前提下,只能在推廣營銷、溝通營銷、服務(wù)營銷等幾個(gè)環(huán)節(jié)做效率優(yōu)化。就是改進(jìn)銷售流程,提升銷售效率。想辦法迅速提升白酒業(yè)務(wù)員的溝通效率,設(shè)計(jì)專門的話術(shù)、品牌包裝呈現(xiàn)方式等,提升成交率。才能最少投入最大產(chǎn)出。光給提成,業(yè)務(wù)員有動(dòng)力,不會(huì)干,效率低,很難快速提升銷量的。

8,一般酒類業(yè)務(wù)員銷售提成是多少

品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中檔白酒一般只有5%-20%。啤酒最多不超過5%。但是提成越少、加盟門檻越高的越賺錢,因?yàn)樗麄兊匿N量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小品牌。再就是做知名品牌比較容易,因?yàn)橛写笃放频暮蠖苤С?。小品牌一般很難推銷,做起來比較辛苦。

9,請(qǐng)問什么是酒水提成是怎么算工資的

就是你向客人推薦一瓶酒,顧客如果接受了的話,那么會(huì)從中給你提取一定的利益作為你的獎(jiǎng)勵(lì),到發(fā)工資的時(shí)候應(yīng)該和工資一起發(fā).
我朋友就是,一開始的業(yè)務(wù)員工資比較低,報(bào)銷交通費(fèi),打車費(fèi)按限額報(bào)銷,給餐補(bǔ),提成高,一般都是總酒水價(jià)格的1-2%左右來提。我朋友他們那里幾乎每天酒水總價(jià)流量要幾十萬。提成你知道的,1-2%已經(jīng)相當(dāng)多了。

10,酒水提成是什么

酒水提成一般就是說在餐飲業(yè)等場(chǎng)所工作的人員,銷售了某一類酒水(白酒、啤酒、紅酒、洋酒、飲料等),該用人單位或者酒水供應(yīng)商所給予的一部分獎(jiǎng)勵(lì)。舉個(gè)例子,某酒店規(guī)定服務(wù)員向客人銷售一瓶茅臺(tái)高度提成10元,那么該服務(wù)員賣出一瓶就得到10塊錢的提成,以此類推。提成是在于幫別人賣(作為員工),賺取一定比例。提成的方式類似計(jì)件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成,浮動(dòng)工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量,超額部分會(huì)有提成的獎(jiǎng)金,當(dāng)然這種方式員工會(huì)有一定的基本工資??梢园凑諅€(gè)人業(yè)績提成,也可以按照群體的業(yè)績提成。在實(shí)行提成制度的企業(yè)在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中注意以下事項(xiàng):1、明確提成制度的具體含義及提成計(jì)算方式首先,應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確約定該員工的薪資計(jì)算方式是“提成工資制”;其次,應(yīng)明確規(guī)定或約定相關(guān)提成基數(shù)、提成比例及相應(yīng)的計(jì)算方式。比如,提成基數(shù)是以銷售款為準(zhǔn)、折扣銷售款為準(zhǔn)還是以每單的實(shí)際利潤為準(zhǔn)等。2、明確提成給付時(shí)間和給付方式給付時(shí)間可以是“約到提成”即憑銷售合同申請(qǐng)給付提成,也可以是“款到提成”即憑款項(xiàng)到賬憑證領(lǐng)取提成。3、明確不能達(dá)到基準(zhǔn)提成指標(biāo)時(shí)的薪酬待遇根據(jù)法律規(guī)定,在員工提供了正常勞動(dòng)的情況下,即使該員工沒有任何銷售業(yè)績或者銷售業(yè)績未達(dá)指標(biāo),企業(yè)也需要支付工資,且不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

11,白酒提成方案

個(gè)人建議:工資可以分以下幾塊,1、基本工資(保底工資),可以分幾個(gè)級(jí)別,比如1300、1400、1500;2、績效工資,用來考核月度任務(wù)及其他任務(wù)執(zhí)行情況,也對(duì)應(yīng)分級(jí)別,比如200、400、500,每月任務(wù)完成就可以享受,月度沒完成的,全年任務(wù)完成,年度總結(jié)時(shí),可以補(bǔ)上;3、提成???cè)蝿?wù)一般要分解到月,然后,你再按區(qū)域大小、發(fā)展程度,白酒消費(fèi)程度等因素,把月度任務(wù)分解到各位業(yè)務(wù)員頭上,提成不能按回款計(jì)算,建議按以下方式:實(shí)際回款超任務(wù)部分提成,不同產(chǎn)品提成點(diǎn)也不應(yīng)該一樣。產(chǎn)品1提成=(所轄區(qū)域?qū)嶋H銷量之和- 所轄區(qū)域基礎(chǔ)銷量任務(wù))×產(chǎn)品1提成比例×產(chǎn)品1所占權(quán)重。4、獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)罰分明,月度,季度或年度總結(jié)會(huì)時(shí)進(jìn)行。
不明白啊 = =!

12,誰有餐廳酒水提成及菜品提成的具體實(shí)施辦法啊

酒店提成管理辦法 1、 前廳經(jīng)理: 提成: (1) 業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(前廳4%*總?cè)藬?shù)) (2) 管理:前廳總?cè)藬?shù)工資的1%(總工資/總?cè)藬?shù)*100%) (3) 售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核方法: (1)員工每減少一人(非正常離職),扣除獎(jiǎng)金的10%。 (2) 2、 服務(wù)員: 提成: (1) 業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(前廳4%*總?cè)藬?shù)) (2) 管理:接待以為客人0.2元。 (3) 售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核辦法: (1)出現(xiàn)虛報(bào)就餐人數(shù)或客人投訴一次扣除全部提成。 3、 收銀員 提成: (1) 業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(前廳4%*總?cè)藬?shù)) (2) 管理:接待總臺(tái)數(shù)*0.2元(收銀員、酒水員均攤) (3) 售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核方法: 4、 保潔員 提成: (1) 業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(前廳4%*總?cè)藬?shù)) (2) 售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核方法: 5、 傳菜員 提成: (1) 業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(前廳4%*總?cè)藬?shù)) (2) 管理:按照傳送菜品數(shù)量*0.2元。 (3) 售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核辦法: 6、 保安員 提成: (1) 業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(前廳4%*總?cè)藬?shù)) (2) 管理:按照停放車輛數(shù)量*0.2元。 (3) 售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核辦法: 7、營銷經(jīng)理 提成: (1)業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的2% (2)售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核辦法: 8、廚師長 提成: (1)業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的1% (2)管理:超出標(biāo)準(zhǔn)毛利率的50%(如標(biāo)準(zhǔn)毛利率是25%,超出1%按照0.5%提取) (3)售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核辦法: 9、廚師 提成: (1)業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(后廚4%*總?cè)藬?shù)) (2)管理:推出新菜品被酒店進(jìn)行包裝銷售,扣除成本既是提成(如禮品菜售價(jià)120,成本60元,提成既是60元) (3)售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核辦法: 10、后勤人員 提成: (1)業(yè)績:超出總營業(yè)額純利潤的10%(后勤2%*總?cè)藬?shù)) (2)售卡:見會(huì)員卡銷售方案 考核辦法: 要求: 1、 以上人員每月出勤在26天。 2、 遲到不超過3次(含三次)海鮮提成鱸魚…………1元多寶魚………2元左口魚………2元黃金斑………2元美國紅魚……2元青蟹…………2元桂魚…………2元澳龍…………10元珍珠斑………2元青雕…………2元象拔蚌………10元中華鱘………2元河鰻…………2元蝦……………1元/斤鰣魚…………3元/例菜品提成花菇扣鵝掌…1元/位魚翅…………10元/位老鴨湯………1元/例老雞湯………1元/例天目湖大魚頭………1元/例雙椒魚頭……………1元/例木瓜銀耳雪梨………0.5元/例蔥烤大烏參…………2元/例原汁木瓜燉雪蛤……2元/位夏果蘆筍炒澳帶……2元/例澳帶拼素鮑…………1元/例牛排拼杏鮑菇………1元/例脆皮咸香蹄…………1元/例刺身大拼……………2元/例刺身小拼……………1元/例特制煎封鯧魚………2元/例紅燒鮮魚翅…………2元/例蟹粉蹄筋……………1元/例炒河蝦仁……………1元/例酒水、飲料、茶水提成所有茶水…………2元/壺所有鮮榨果汁……2元/扎酸奶………………1元/盒匯源橙汁…………1元/盒紅酒………………2元/瓶(注:吧員、傳菜、收銀,均拿服務(wù)員的一半)。
餐廳的酒水提成都是由酒商來決定的,菜品的提成則是根據(jù)各店的成本而定的,那里有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)??!
你好!一般有提成的菜品都是價(jià)位高的好菜品,提成為5--20元不等,當(dāng)然也有特殊情況,比如說白酒有些貴的提成就高三。。比如說50年茅臺(tái)等。。30以上吧。。。要看你的定價(jià)是多少來算。。。希望對(duì)你有所幫助,望采納。

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