白酒莊園怎么建，如何開一家酒莊

開酒莊可沒那么簡單啊，起碼自己得懂葡萄酒的專業(yè)知識啊，建議樓主先參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)葡萄酒知識，再去投資比較好一些。給樓主推薦現(xiàn)在國內(nèi)最受歡迎的品酒師課程是ESW，具有很高的實用性，比較適合樓主。

今日貧道碰巧路過此地 ，見到樓主在唯害蒼生，老道一心 向道，心存善念，于心不忍， 助人為樂，尊老愛幼精神，唯 有撿起一根樹枝對這樓主菊花 猛刺過去，口中念念有詞：畜牲、下一輩子要好好做人！

流程都是后來總結(jié)出來的，無論您是開公司還是建個家庭是酒莊只要注重種植，采摘，生產(chǎn)就比那些長篇大論使用的多，本人就是長城煙臺酒廠的員工

莊園酒是什么？莊園酒是葡萄酒的塔尖部分，是葡萄酒中難得的珍品。一瓶普通的葡萄酒市面售價一般在30-60元之間，而一支莊園酒則賣到100-800元不等。

每個不同的莊園發(fā)展史應(yīng)該是不一樣的吧？而且國外大多數(shù)莊園的歷史都在百年以上。他是一個很悠久的過程。你是不是想問國內(nèi)成立酒莊的法律程序？

小 要 哥 酒 都 是 利 用 純 中 藥 泡 制 成 的 ， 沒 有 任 何 的 添 加 劑 ， 非 常 符 合 中 國 人 的 口 味

博洛哥酒莊園是在十八世紀(jì)創(chuàng)建，是意大利翁布里亞大區(qū)最大的葡萄酒廠家之一，其以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與低廉的價格為他們的生產(chǎn)銷售理念，雖然生產(chǎn)量不能達到第一但是質(zhì)量與價格已經(jīng)被全世界認(rèn)可。博洛哥莊園所生產(chǎn)的葡萄酒已經(jīng)銷售在世界各地而并且得到大家的認(rèn)可，其生產(chǎn)不同翁布里亞大區(qū)的名酒，例如：薩格蘭蒂諾，蒙代法可，托架諾珍藏版，阿西西等等浙江米茜爾酒業(yè)成為博洛哥酒莊園的合作伙伴并且在2005以中國總代理的名義進入了中國市場，在我國不僅僅推廣葡萄酒而且也推廣了一種歐洲文化。米茜爾酒業(yè)秉承“與人為善，與人為信”的經(jīng)營理念。倡導(dǎo)“卓越品質(zhì)，卓越生活”的品牌精神。實行人性化、開放式管理，全心全意為客戶提供“至真至誠”的卓越服務(wù)。

樓主你好，就是郎酒集團邀請白酒愛好者在特殊情況結(jié)束之后參觀郎酒莊園，聽說莊園內(nèi)的景觀、度假酒店差不多都建設(shè)好了，在莊園里喝酒不比在家有興致多了，想想都饞，希望回答對你有幫助，望采納，謝謝。

題主您好，就是待到目前這個情況解除時，呼朋喚友山水間的活動吧，在家宅了好幾個月，看了好幾場莊園直播了，早就饞了，去年沒有去成，今年找個時間去上下郎酒的釀酒過程，品品醬香酒，嘿嘿，如果回答能夠幫助到你，請給予采納哈，謝謝了。

一直就想著去郎酒莊園參觀一下，這次總算被我逮著機會了哈哈哈，想和酒友去郎酒莊園喝個痛快，能世界級酒莊品酒，奔向人生巔峰！再看看別人怎么說的。

個人覺得這是炫耀哈哈哈哈，炫耀莊園那么美，我們還在家蹲，這個特殊情況搞得我好久沒出門，好想去透透氣，希望這個五一可以稍微透透氣，去二郎逛逛，主要是喝喝酒

葡萄酒莊園產(chǎn)業(yè)集群如：盧龍柳河山谷

北京房山國際葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)以[世界.莊]“一樽一盞一心海，一房一山一世界”為主題。以青龍湖鎮(zhèn)為核心起步區(qū)，進而帶動城關(guān)等10個淺山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高端葡萄酒產(chǎn)業(yè)。按照原產(chǎn)地、標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量、品牌化酒莊酒發(fā)展原則，打造高端葡萄酒莊園產(chǎn)業(yè)帶，并與之配套建設(shè)相關(guān)的商務(wù)貿(mào)易會展區(qū)、加工物流區(qū)、科研教育區(qū)、生態(tài)辦公區(qū)和人文涵養(yǎng)區(qū)。 未來房山淺山區(qū)將形成以中西文化、田園風(fēng)光為特色的，集葡萄種植、葡萄酒釀造、交易展示、餐飲娛樂、旅游觀光、科研教育為一體的葡萄酒產(chǎn)業(yè)帶。

酒莊旅游接待中心、銷售平臺等），只是簡單提綱式回答一下葡萄酒莊園產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃建設(shè)從規(guī)劃專業(yè)上我想這個事規(guī)劃方面的事情、酒莊的規(guī)模（和基地規(guī)模相關(guān)）和數(shù)量。這個題目比較大。三，從葡萄酒專業(yè)方面我覺得規(guī)劃要涉及以下幾個方面：一、單個酒莊的葡萄基地的規(guī)模。二、塞子、標(biāo)簽、紙箱等））。五、下游服務(wù)的規(guī)劃（葡萄酒展覽展示中心、酒莊的位置和布局。四、上游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃（包含為葡萄酒行業(yè)服務(wù)的提供技術(shù)的（可以是政府機構(gòu)下屬的也可以是企業(yè)自主的）技術(shù)中心、輔料供應(yīng)商、包裝產(chǎn)業(yè)區(qū)（瓶子

種葡萄，請專家，買設(shè)備，修地窖，蓋房子

葡萄酒莊的建設(shè)是比較復(fù)雜的。首先選址很重要，由于葡萄酒莊是集高檔葡萄酒生產(chǎn)，葡萄酒文化旅游、休閑度假為一體的綜合性項目。因此在選址上要滿足一下幾個條件。1.良好的葡萄資源。能出產(chǎn)好的葡萄酒。2.良好的地理位置。具有旅游開發(fā)便利的交通和自然風(fēng)景條件。3.良好的消費群體。由于酒莊有休閑娛樂的功能，因此選址不宜太偏遠，要和城市的距離不能太遠。其次，酒莊的規(guī)劃設(shè)計很重要。酒莊的建設(shè)應(yīng)該說是一個很好的旅游項目，因此在總體規(guī)劃和園林設(shè)計上要做好功課，建筑要別具特色，園林景觀設(shè)計美輪美奐。因此選擇一個好的設(shè)計院也是很重要的。再次，葡萄園的建設(shè)，酒莊酒是高檔葡萄酒的象征，因此必須有自己能夠控制的葡萄園，才能保證原來的質(zhì)量，才能保證葡萄酒的質(zhì)量。最后、酒莊建設(shè)初期一定要和工藝緊密的結(jié)合起來，不然會造成很大的浪費和遺憾。+QQ393634149

你是釀酒自己喝，還是準(zhǔn)備釀酒出售。還有就是你打算建什么檔次的酒莊。如果建高端酒莊可以，因為中國目前還沒有頂級的高端酒莊。如果建中檔的酒莊，那就面臨像張裕、長城等大品牌的競爭與壓力。如果建低端酒莊，其實就是個農(nóng)家樂，那還是不建為好，因為這類低檔的酒莊很難生存。

最首先。。。你要有非常多的錢。。。

第一個策略：把管理做好并演變成為營銷手段 中國的莊園企業(yè)不要把管理流于表面，因為你要對莊園的未來負(fù)責(zé)。管理是基礎(chǔ)工作，但也是核心的工作。因為市場的銷售數(shù)字增長往往會把主要原因歸結(jié)為營銷策略和手段，往往忽略了管理的作用，所以很多莊園企業(yè)嘴上說管理，行動上卻總是滯后。其根本原因在于很多莊園主沒有真正把管理作為一種營銷手段。優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)不是吹出來的，不是檢測出來的，不是監(jiān)督出來的，而是管理出來的。當(dāng)管理成為一種營銷手段的時候，可以有力地促進市場銷售。 第二個策略：生產(chǎn)中心演變成營銷中心 生產(chǎn)與營銷不應(yīng)該是分離的。傳統(tǒng)的主張是生產(chǎn)與營銷分開。但對于莊園企業(yè)來說，生產(chǎn)與營銷恰恰是結(jié)合在一起的。目前很多莊園的“俱樂部、度假、旅游、休閑、參觀”等等方式，也是生產(chǎn)中心與營銷中心的一種結(jié)合，但還遠遠不夠。目前的這些方式也非常好，但僅僅是停留在“看”的階段，應(yīng)該增強與消費者、與顧客的“互動”?；邮恰半p方”的，僅僅看是“單方”的。互動與體驗對消費者的感觸更深。同時，在互動與體驗中，能否將品牌印記深深地烙在消費者內(nèi)心，而且運用某種手段，長期地烙在消費者內(nèi)心，會大大增強消費者好感。 第三個策略：做好每瓶酒的檔案工作 每一瓶酒的檔案就是其簡歷，企業(yè)招工首先要看的便是人的簡歷，簡歷寫得好可能事半功倍。一個人的一生就是一張簡歷表，你的所有都濃縮在這張表中。酒也是有生命的，一瓶酒從釀造即人生的孕育開始，到被喝掉即生命的結(jié)束，是不斷在演變的。我們?nèi)绻軓尼勗熘跎踔疗咸丫品N植之初開始，便詳細記錄下它的過程，會讓這瓶酒顯得與眾不同。特別是對于莊園中的高檔產(chǎn)品來說，我認(rèn)為這是一種非常好的營銷手段。讓消費者去感受一瓶酒的生命，便會更加珍惜。 第四個策略：做好莊園產(chǎn)品分級工作 對于中國莊園酒來講，往往都采用簡單的甚至是模糊的方式對產(chǎn)品進行分類。例如按照品種、年份、小產(chǎn)區(qū)等進行分類。這種分類雖然都很有道理，但我覺得還是過于片面。因為一瓶好酒的“好”，不是哪一個方面造就的，而是綜合因素造就的。所以，簡單的分級難免站不住腳。莊園企業(yè)在行業(yè)各方面的標(biāo)準(zhǔn)與要求都不明確的前提下，可以自行進行分級。但關(guān)鍵是要將分級的綜合影響因素明確下來。在分級中要很注意對消費者的影響。例如，很多企業(yè)2003年份的比2005年份酒賣的價格要高出很多，其解釋的理由是2003的年份比2005的年份好，所以要賣高價格。其實這樣一種簡單的理由，往往并不能真正的打動人心。雖然我們知道1982年的拉菲賣得很貴，但這里有很多因素，包括品牌的因素、炒作的因素、文化的因素等。對中國消費者而言未必真買帳，而且中國消費者有自己的特色。 第五個策略：建立屬于自己的營銷模式 營銷模式?jīng)]有好壞之分，只有適合與否的區(qū)別。企業(yè)不同，企業(yè)操作人不同，其營銷手段必然有差異。同樣作為世界可樂巨頭，百事可樂與可口可樂的營銷模式、營銷手段也是有差異的。目前中國的莊園企業(yè)都很困惑，因為按照傳統(tǒng)的渠道賣莊園，又競爭不過傳統(tǒng)強勢品牌；按照特殊的個性化方式銷售，又難以短期上量；其實這個問題我們必須回到剛才的話題：首先明確你的消費者是哪些人、他們都是干什么的、他們內(nèi)心想的是什么、他們?yōu)槭裁磿I我們的酒、我們的品牌、產(chǎn)品是哪一點吸引了他？這個問題會決定你的營銷模式。如果你想賣給真正的高收入人群，你就必須對等，讓品牌與產(chǎn)品符合他們的生活形態(tài)與價值主張，那么你的營銷手段前期往往不要通過大眾媒體，而是小眾媒體；你的消費形態(tài)不是主流消費而是邊緣消費。當(dāng)你真正做得到位的時候，其實就演變成“越是小眾越大眾，越是邊緣越主流”。 以上策略都是經(jīng)營策略中的一些，詳情請咨詢山合水易規(guī)劃設(shè)計院

近年來，市場上的面食品牌在逐漸增多，市場競爭也非常激烈。那么如何才能通過日常的經(jīng)營方法提高自身的盈利能力呢?下面3158小編就為大家介紹一下面食連鎖店的經(jīng)營技巧，希望對你有幫助。 每一街區(qū)都有自己的特點，每一種區(qū)域都有自己的商業(yè)價值，而你的面食連鎖店面對的肯定是工薪階層的消費者，所以你需要根據(jù)自己的經(jīng)濟條件選擇商業(yè)點或者人流多點的地方了。 面食連鎖店經(jīng)營不能太貪心，許多的面食連鎖店經(jīng)營者都希望自己的店盡快擴大，沒有考慮到面食連鎖店盲目擴大后的后果，如：人手、店面等等。所以在經(jīng)營面食連鎖店是一定要一步一步來，如今的面食連鎖店的經(jīng)營品種本來就是比較單一的，而且價位也是都定位在工薪階層，過分的裝潢或擴大，結(jié)果只會讓廣大的消費者望而生畏，不敢進去，造成了許多的消費者的流失，實際上盲目擴大往往效果是適得其反，多而雜的話，什么都會做不好，對于面食連鎖店經(jīng)營者來說，不要太貪心，針對的自己的目標(biāo)群體，要少而精!