1. 濰坊紅酒批發(fā)市場
億家安果品批發(fā)市場位于東風(fēng)西街中天棉麻對面，占地60000平方米，是濰坊市大型的水果批發(fā)市場。
2. 濰坊紅酒市場在哪里
我來幫你介紹兩個：一個是在水庫路與寶通街交匯處，另一個在鳶飛路與寶通街交匯處。
具體位置和規(guī)模到地方一打聽就知道了。
3. 濰坊紅酒包裝盒批發(fā)
?進(jìn)口的法國紅酒也分不同產(chǎn)區(qū)和酒莊，價格實惠的也有不少，你如果批量采購的話建議去紅碼頭酒城挑選，他那是北京這邊的紅酒批發(fā)城，全部都是原裝進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷商，種類頗多，絕對可以滿足你的需求。
4. 濰坊紅酒包裝
紅酒當(dāng)然可以換包裝。只是看有沒有這個必要。
5. 濰坊紅酒批發(fā) 進(jìn)口葡萄酒代理一手貨源 精品紅酒
1、有資金，現(xiàn)在代理進(jìn)口紅酒門檻比較低，幾萬元都可以做縣市級代理。
2、有資源，特別是北方市場，紅酒的市場還處在發(fā)展階段，有自己的人脈資源會好做些。3、也可以開小型的酒莊，劃重點(diǎn)--是小型的酒莊，不要太大，大了成本太高，不劃算。4、至于想做哪個國家的酒，要看地區(qū)差異，要調(diào)查下你們本地市場。5、進(jìn)口量較大的幾個國家是法國、澳洲、西班牙、智利等。
6. 濰坊紅酒市場
君泰二手物品市場，位于濰州路玉清街交叉口西北角，新貨、舊貨都有，很大，很全，可以去看看
7. 濰坊紅酒批發(fā)市場在哪
在北京像紅碼頭葡萄酒城，是專做紅酒采購批發(fā)的實體商場，面積大，葡萄酒經(jīng)銷商大多都聚集在這，是華北地區(qū)最大的紅酒進(jìn)口集散中心。
8. 濰坊紅酒批發(fā)葡萄酒代理加盟,全程一站式服務(wù)輕松開店
1，噱頭
進(jìn)口紅酒確實有一定的噱頭，這幾年因為一些國內(nèi)罐裝的不良影響，有一些回頭，沒有前幾年那么熱，不過國人買酒喝酒也還是喜歡這個類型，當(dāng)然那么多經(jīng)銷商，也是良莠不齊，有好的，也有壞的。
如果自己做的話，這方面可以利用好的產(chǎn)品好好打造一下屬于自己的噱頭。
2，營銷
酒還是那些酒，喝的還是那些人在喝，也就是說供和最后喝的那些人變化不是那么大，所不同的是看中間管道，也就是營銷，只要你有合適的營銷模式，可以幫供給方送到消費(fèi)者手里，肯定可以賺錢，賺多賺少而已。
3，品牌
產(chǎn)地回來沒有品牌，也可以用自己的包裝，如果能在包裝，品牌上下功夫，積累一定的產(chǎn)品美譽(yù)度，對后面的持續(xù)銷售會有比較大的幫助，酒屬于快消品，重復(fù)消費(fèi)的頻率很高，不能單單只做一次性消費(fèi)。
4，銷售
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是每個行業(yè)都不可避開的道路了，合理引入一些激勵性協(xié)助銷售，可以把市場做的非常大
5，產(chǎn)品
快消品，最終落實到用戶手里，最講究的還是產(chǎn)品，能打動用戶的也只是產(chǎn)品，其他的東西都是配套。
一定要選正規(guī)酒莊出來的產(chǎn)品，而且不能有太多的中間環(huán)節(jié)，每經(jīng)過一道中間環(huán)節(jié)，就會損失一點(diǎn)機(jī)會，就會增加產(chǎn)品品質(zhì)風(fēng)險。
6，加盟
加盟別人的要參考以上這幾點(diǎn)，綜合考慮，從產(chǎn)品為核心，營銷為輔助。寧缺毋濫，不可沖動。
祝您投資順利。
9. 濰坊紅酒回收
可以實現(xiàn)自然資源的二次利用。
清洗水果的廢棄紅酒可以作為清洗水果的清洗劑，因為紅酒中的酒精可以溶解果蔬表面的雜質(zhì)，紅酒中的各種成分可以殺滅食物中的各種病菌。以工廠過期紅酒為原料進(jìn)行蒸餾實驗。在此基礎(chǔ)上，我們設(shè)計并模擬了熱泵蒸餾側(cè)采的連續(xù)生產(chǎn)過程，可以節(jié)約大量的國家資源
10. 濰坊紅酒有哪些牌子
國內(nèi)紅酒十大品牌
1．張裕：“傳奇品質(zhì)，百年張?！薄顬榍逦轿坏募t酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，應(yīng)從傳奇角度去更新，比如“成就品質(zhì)、浪漫品質(zhì)的多角度去更新傳奇的概念”?？ㄋ固鼐魄f的作用，僅僅是為卡斯特公司在中國建立知名度做了嫁衣，并未使張裕獲得多少預(yù)期的回報。2900萬打造的解百納，面對競品的惡意低價攻擊，卻也喪失了使解百納高檔起來初衷。上訴兩項，算得上張裕百年成功中的兩大敗筆。
2.長城：“地道好酒，天賦靈犀”——叫賣式的廣告，并沒有清晰的傳達(dá)出差異化的訴求，缺乏足夠量的平面媒體傳播，消費(fèi)者很難知道在在說什么？整合后的長城，面臨著經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、和重復(fù)產(chǎn)品精簡帶來得雙重?fù)p失，卻也給二線廠家很好的發(fā)展機(jī)會。
學(xué)習(xí)長城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在終端建設(shè)上的優(yōu)秀表現(xiàn)。最近，中糧大量進(jìn)口洋酒被查獲，將是個競品打擊長城的大好機(jī)會，競品如何攻，長城如何守，也將是最進(jìn)傳媒的一大看點(diǎn)，可見紅酒公關(guān)還大有作為。
3.王朝：“酒的王朝，王朝的酒”——有潛在危險的品牌，沒有清晰的品牌定位和產(chǎn)品訴求，空洞的廣告語喊了20年，營銷上不創(chuàng)新，因循守舊，新品開發(fā)不力，已經(jīng)被二線品牌緊緊盯住，是最有可能退出三甲的品牌。
銷售上由于過于倚重華東地區(qū)，可謂危機(jī)四伏。從視覺符號經(jīng)營的角度，王朝無疑是成功的，紅色的葡萄莊園的記憶已廣廣大消費(fèi)者認(rèn)同，但央視天氣預(yù)報中頻頻出現(xiàn)王朝古舊的辦公樓，卻讓人絲毫找不到“王朝”的感覺。
4.威龍干紅：“威龍干紅”——已經(jīng)是行業(yè)老四的銷售額了，同時也不得不接受，被消費(fèi)者認(rèn)為是低端紅酒代表的這一看法。大力發(fā)展低端紅酒，使企業(yè)快速上規(guī)模，完成了企業(yè)的原始積累，但消費(fèi)者除了記得威龍的酒便宜，好象沒有其他的概念。
威龍干紅葡萄酒連續(xù)四年榮獲國家名牌稱號，被中國消費(fèi)者協(xié)會認(rèn)定為國內(nèi)葡萄酒行業(yè)唯一推薦品牌的稱號，卻很難作為有效的葡萄酒產(chǎn)品宣傳理由。因此，濮存晰的名人廣告效果也大打折扣?，F(xiàn)在，面臨著國家開始取消半汁葡萄酒的局面，該是做品牌，提升檔次的時候了。
5.新天：“葡萄故鄉(xiāng)，四季陽光”——經(jīng)歷了艱苦探索的新天，終于找到了自己的優(yōu)勢定位，同樣在講產(chǎn)地，說法卻比長城的高明的多，消費(fèi)者也容易認(rèn)同和理解“葡萄故鄉(xiāng)出好酒”的訴求。特別是巨資打造的“梁朝位、張曼玉”新天時尚新形象，在短時間快速更新了新天過去土舊的產(chǎn)品形象。
只是新天盲目擴(kuò)大的15畝產(chǎn)能，雖然是資本及資源運(yùn)做的大手筆，卻也是給自己背上了一個“產(chǎn)銷不配套”最大的包袱，否則也不會搭上“印象”這條莫名其妙的船。試問新天人，缺的不是知名度，而是銷售通路和網(wǎng)絡(luò)，卻為何找到了“印象”這一同樣沒有銷售能力的空殼呢？難道僅僅是覃先生的個人魅力？還是“印象”承諾一年包銷多少“新天”原酒？另外，新天的14元干紅，從表面上看是成功。
可是，其中新天要做出多大犧牲，恐怕只有自己知道。算帳的過程中，國家的稅收、長途的運(yùn)費(fèi)、高額的進(jìn)場費(fèi)用、人員工資、廣告費(fèi)用、尤其是經(jīng)銷商的利潤，我很難理解都從那里出。即便是上市公司，恐怕股市上圈來的錢也終歸有限吧。
6.云南紅：“云南人喝云南紅”，“云南從此告別了沒有自己名酒的時代”——云南紅，以自己獨(dú)特的文化和產(chǎn)品配方快速在云南站穩(wěn)了腳跟，接下來攜云貴高原地勢之利，傾盆而下，克貴州、進(jìn)兩廣、平四川、入湖南，進(jìn)而憑“釣魚臺國宴用酒”欲揮師北上，也謂壯志凌云。
除了初期產(chǎn)品價位較高，擁有較大市場操作空間外，云南紅可以行銷全國的另一個原因就是“云南風(fēng)情文化”在全國范圍的廣泛認(rèn)同。紅酒畢竟是浪漫、傳奇、時尚的情景體驗消費(fèi)產(chǎn)品，而云南風(fēng)情具備上訴的所有消費(fèi)認(rèn)同。
縱觀全國，可以生產(chǎn)地方概念紅酒，并行銷全國的地方不過三兩個。但我們也看到，隨著云南紅價格的透明、利潤的灘薄、新品開發(fā)的不利、行銷全國口味的不適，云南紅成為全國性品牌的路途，還任重道遠(yuǎn)。
7.印象干紅：“有效溝通、印象干紅”——印象干紅，這個不到一年就聲名鵲起的品牌，品牌定位上走的是一條“體驗消費(fèi)之路”。8500標(biāo)王、加盟印象擁有自己品牌、讓紅酒象啤酒一樣普及、利樂包紅酒、啤酒瓶紅酒、攜手新天創(chuàng)造中國紅酒航母，公關(guān)炒作，消息漫天橫飛，算得上是快速運(yùn)做品牌知名度的高手。
但冷靜的看一下，有沒有哪個銷售型企業(yè)，單靠炒作就可以盤活市場？況且，懂得媒介監(jiān)測得人，都看得出8500萬廣告費(fèi)究竟有多少到位。再看印象一年多來，除了被巨大產(chǎn)能壓的喘不過氣的新天加盟之外，自己的產(chǎn)品好象還只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商出讓品牌在地使用權(quán)，本來是個降低風(fēng)險，利益均沾的好思路。但面對以贏利為目的，以廠家投入多少確定是否代理的經(jīng)銷商，這種思路又太過超前。
哪個經(jīng)銷商肯為尚未確定風(fēng)險的品牌自掏腰包呢？況且有幾個地方適合生產(chǎn)在地概念的干紅呢？內(nèi)蒙古、河北、天津、山西、陜西、山東、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和紅酒浪漫、優(yōu)雅、時尚、的文化消費(fèi)體驗聯(lián)系起來呢？這一點(diǎn)比起在消費(fèi)成熟的白酒領(lǐng)域，自己操盤，踏踏實實投入市場建設(shè)的金六福“為城市干杯系列”，卻是多了不少功利心理。
8.通化干紅：“通化干紅”——最古老的葡萄酒企業(yè)之一，由日本人木下溪司于1937年創(chuàng)建。但除了爽口山葡萄酒的吳大維之外，消費(fèi)者基本沒什么印象。由于其70%品類都與山葡萄和甜酒有關(guān)，所以面臨中國釀酒工業(yè)協(xié)會取消半汁酒的決定，通化股份將面臨巨大的生存壓力。
山葡萄酒的形象已經(jīng)大大的傷害了通化的品牌，如何讓消費(fèi)者知道此通化不是彼通化，也將是企業(yè)的一大難題。同時，給企業(yè)個清晰的定位，告訴消費(fèi)者我是誰，有那些特點(diǎn)也同樣重要。最新消息，阿爾泰已經(jīng)注資通化股份，成立營銷公司，全面負(fù)責(zé)通化的新品開發(fā)、推廣、銷售，紅酒圈來了個最兇猛的營銷高手，我們衷心希望通化葡萄酒會有個美好的將來。
9.龍徽干紅：龍徽干紅——從“歐陸風(fēng)情化，龍徽盡表達(dá)”到“成功人士享受之道”，而至今天“龍采徽映，至尊之選”。龍徽干紅一直走的是高端路線。這個始建于1910年，曾經(jīng)和世界第三大釀酒公司，法國保樂利加集團(tuán)合作15年的企業(yè)，目前雖然已經(jīng)跌出國內(nèi)銷售排名前十之外，卻仍有著另人羨慕的特殊銷售通路。
那就是國內(nèi)四五星級酒店占有率第一，歐洲高檔亞洲餐館中，亞洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全國葡萄酒出口總量的12.5％，而出口額占全國葡萄酒出口總額的23.6％。2001年上海APEC會議更將龍徽定為指定宴會用酒。
這樣的企業(yè)不是沒有差異化的宣傳點(diǎn)，而是傳播的總量不夠，不能讓更多的消費(fèi)者知道企業(yè)的優(yōu)勢。另外，龍徽公司已經(jīng)成為世界第一大紅酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列產(chǎn)品的中國總代理，相信放下貴族架子，增加品牌宣傳投入的龍徽產(chǎn)品，會有一個新的發(fā)展。
10.香格里拉：“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但誰能忽視目前她在各條渠道上對葡萄酒廠家的沖擊。藏秘可以講賣的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，賣的是梅里雪山不可征服的傳奇，賣的是藏秘所用純凈的千年冰雪融水，賣的是人們對理想生活的向往。
被金六福收購之前的香格里拉-藏秘，缺的就是銷售通路和網(wǎng)絡(luò)，搭上金六福2000家經(jīng)銷商、上萬家強(qiáng)勢終端店的網(wǎng)絡(luò)之后，相信局面會大有改觀。去年藏秘近1個億左右的銷售額就說明了這一點(diǎn)。這一點(diǎn)，新天大可學(xué)習(xí)，廣東不是有很多優(yōu)秀的大客商嗎？但我們也看到藏秘最大的發(fā)展瓶頸就是：“根本上，她不是葡萄酒”。