南京舜天集團(tuán)(南京舜天集團(tuán)與蘇美達(dá))

1. 南京舜天集團(tuán)

1. 南京舜天集團(tuán)

中國(guó)有色金屬進(jìn)出口公司不是央企。該公司于1984年12月批準(zhǔn)成立,2006年5月進(jìn)入江蘇舜天國(guó)際集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本60。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為進(jìn)出口貿(mào)易,經(jīng)營(yíng)冶金、有色金屬產(chǎn)品及設(shè)備的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和進(jìn)料、來(lái)料加工業(yè)務(wù)。

公司經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品包括稀土類、鋼鐵系列、鐵合金類、鍺、鎢、鉬、銦、鈷、鍶、鉍等稀有金屬及其加工產(chǎn)品。

2. 南京舜天集團(tuán)與蘇美達(dá)

2. 南京舜天集團(tuán)與蘇美達(dá)

江蘇十大外貿(mào)集團(tuán)嘛,基本上都是國(guó)企:

1,江蘇舜天國(guó)際集團(tuán)有限公司(老牌公司了,球隊(duì)雖然經(jīng)常輸球,依然很有名氣,知名度上來(lái)說(shuō)應(yīng)該是最高的了,發(fā)展也比較穩(wěn)定)

2,江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)有限公司(近年來(lái)業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),目前是江蘇省最大的外貿(mào)公司了,之前年出口18億美金躍居第一)

3,江蘇蘇豪國(guó)際集團(tuán)股份有限公司(也是老牌公司了,年代久,實(shí)力比較強(qiáng))

4,江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)有限公司(不是很了解)

5,江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司 (老牌外貿(mào)公司了,不過(guò)近年業(yè)績(jī)不是太好,經(jīng)常聽(tīng)到海企的朋友喊虧損,不知道是真是假了)

6,江蘇開(kāi)元國(guó)際集團(tuán)有限公司(跟舜天、匯鴻差不多規(guī)模,這三家,我記得辦公場(chǎng)所都是在一起的)

7,江蘇弘業(yè)國(guó)際集團(tuán)有限公司(有朋友在這里上班的,我只記得他的工資永遠(yuǎn)是我的一倍。哎,杯具,不過(guò)聽(tīng)他講,說(shuō)是他們要并給匯鴻了,不知道真的假的,這么大的集團(tuán)也能并,搞的像魔人布?xì)W合體一樣- -!)

8,江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)公司(規(guī)模不算很大,但是灰常賺錢,利潤(rùn)率一向很高,自營(yíng)業(yè)務(wù)做的灰常好)

9,江蘇東恒國(guó)際集團(tuán)有限公司(貌似已經(jīng)不存在了,因?yàn)榍废戮迋?,已?jīng)破產(chǎn),旗下公司也全部并到上述大集團(tuán)中了。生命力很低- -?。?/p>

10,江蘇省紡織工業(yè)進(jìn)出口有限公司(不了解,只在江蘇外貿(mào)論壇上看到過(guò),不過(guò)江蘇省的紡織品一向都還不錯(cuò)的)

如果回答不錯(cuò),那么請(qǐng)加為最佳答案。如果覺(jué)得有用,請(qǐng)點(diǎn)贊同。以資鼓勵(lì)。謝謝了。

3. 南京舜天集團(tuán)里面有賣衣服的嗎

我就住廣東路,你講的那個(gè)店還在,在和會(huì)街吧!要買特肥特大的衣服直接去建業(yè)路原來(lái)的舜天集團(tuán)總部,那里有好幾家外貿(mào)店,是舜天的,去看看吧!

4. 南京舜天集團(tuán)什么級(jí)別

是國(guó)企。江蘇省國(guó)信集團(tuán)有限公司是江蘇省屬大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán),主要從事省政府授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資本投資、管理、經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓,企業(yè)托管、資產(chǎn)重組、管理咨詢等業(yè)務(wù),注冊(cè)資本金為人民幣300億元。擁有江蘇國(guó)信股份有限公司、江蘇省新能源開(kāi)發(fā)股份有限公司、江蘇舜天股份有限公司等3家上市公司。截至2019年末,集團(tuán)總資產(chǎn)1,942億元,凈資產(chǎn)1014億元;本年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入560億元,利潤(rùn)總額76.5億元。形成了能源(包括傳統(tǒng)能源與新能源)、金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易、社會(huì)事業(yè)等五大業(yè)務(wù)板塊。

5. 南京舜天集團(tuán)好進(jìn)嗎

江蘇舜天是國(guó)企,不存在幾等國(guó)企。江蘇舜天的全稱為江蘇舜天國(guó)際集團(tuán)有限公司,企業(yè)地址在南京市軟件大道21號(hào),它是在1996年12月經(jīng)國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部和江蘇省人民政府批準(zhǔn)的由原江蘇省服裝、機(jī)械兩個(gè)進(jìn)出口公司聯(lián)合組建的省級(jí)外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)。

6. 南京舜天集團(tuán)工資待遇

舜天第一,蘇美達(dá)第二,開(kāi)元,宏業(yè)第三。。

剩下的都是些小的外貿(mào)公司。。

這些大公司基本都是有關(guān)系才能進(jìn)的,不然條件非常非??量痰娜瞬挪拍苓M(jìn)去。進(jìn)去之后,都是先做三年跟單,之后再看你的水平怎么樣,才能確定能不能做業(yè)務(wù)。。

大公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,類似國(guó)企性質(zhì)一樣,福利待遇高,工作相對(duì)輕松,工作環(huán)境也很好,學(xué)習(xí)的東西也多,但是要發(fā)展,壓力很大。

小公司靈活經(jīng)營(yíng),一個(gè)人當(dāng)三個(gè)人用,很辛苦,但是也很鍛煉人,待遇方面不如前面大公司,但是如果以后想自己創(chuàng)業(yè),還是值得考慮的。

如果想一開(kāi)始就上手做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,還是選擇小點(diǎn)的外貿(mào)公司比較靠譜。以上意見(jiàn)僅供參考,希望你能找到適合自己的行業(yè)和外貿(mào)公司。

7. 南京舜天集團(tuán)地址

俱樂(lè)部的建設(shè)   江蘇舜天足球俱樂(lè)部建有江蘇舜天隊(duì)、江蘇舜天二隊(duì)以及U—19、U—17、U—15等不同年齡結(jié)構(gòu)的后備梯隊(duì),南京舜天二中足球?qū)W校健康發(fā)展,舜天少兒足球俱樂(lè)部在全省大江南北蓬勃發(fā)展。江蘇舜天隊(duì)長(zhǎng)駐江寧訓(xùn)練基地,基地風(fēng)景秀麗,設(shè)施齊全。  江蘇是全國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份之一,多年來(lái),江蘇舜天國(guó)信隊(duì)隊(duì)得到了省委、省政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷,同時(shí)也得到了江蘇各界人士特別是廣大球迷的鼎力支持。江蘇的所有媒體,包括電視、電臺(tái)、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)對(duì)江蘇舜天隊(duì)也給予了特別的關(guān)注,無(wú)論是訓(xùn)練還是比賽,都要進(jìn)行詳盡的報(bào)道。   傾力打造生力軍   江蘇舜天足球俱樂(lè)部自2000年成立以來(lái),始終將俱樂(lè)部正規(guī)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化建設(shè)放在重要位置上。舜天集團(tuán)更是將俱樂(lè)部的全面建設(shè)納入舜天企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)中并給予大力支持和發(fā)展。在這種情況下,盡管當(dāng)時(shí)江蘇足球的底子差,基礎(chǔ)薄,俱樂(lè)部面臨的聯(lián)賽任務(wù)也十分艱巨,但江蘇舜天足球俱樂(lè)部在組建伊始并沒(méi)有草率行事,只重視比賽成績(jī),忽視俱樂(lè)部的建設(shè)工作。在舜天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,俱樂(lè)部以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)經(jīng)營(yíng)足球俱樂(lè)部,著手制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以此提高俱樂(lè)部可持續(xù)發(fā)展能力,其中最明顯的標(biāo)志就是在引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代足球發(fā)展的規(guī)律,建立和完善了俱樂(lè)部的梯江蘇舜天足球俱樂(lè)部董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)訪客   隊(duì)建設(shè)。通過(guò)這些年來(lái)的建設(shè)和發(fā)展,目前江蘇舜天足球俱樂(lè)部的后備力量培養(yǎng)不僅在管理組織結(jié)構(gòu)上設(shè)有專職部門進(jìn)行全面管理,而且整個(gè)梯隊(duì)的建設(shè)已形成一定的系統(tǒng)和規(guī)模,足球?qū)W校遍布全國(guó),超過(guò)中國(guó)足協(xié)對(duì)甲級(jí)俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,處在全國(guó)領(lǐng)先地位。近幾年來(lái),舜天足球俱樂(lè)部的重點(diǎn)梯隊(duì),例如近幾年的U-17球隊(duì)在全國(guó)比賽中都取得過(guò)全國(guó)前8名的優(yōu)異成績(jī),并在第九屆、第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)足球比賽中圓滿完成了省政府和體育局領(lǐng)導(dǎo)賦予的重任。此外,后備梯隊(duì)還為國(guó)家級(jí)球隊(duì)和舜天一隊(duì)輸送了許多優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,不僅如此,舜天足球俱樂(lè)部憑借后備人才培養(yǎng)體系的優(yōu)勢(shì),在近幾年里為全國(guó)眾多高校輸送了大批合格的足球人才。這種規(guī)模和成果在以往江蘇足球史上,尤其是職業(yè)聯(lián)賽以后是絕無(wú)僅有的。   江蘇舜天足球俱樂(lè)部后備力量培養(yǎng)和發(fā)展能取得這樣的成績(jī),主要得益于以下幾個(gè)方面:   政府的關(guān)心支持   江蘇舜天足球俱樂(lè)部自2000年成立以來(lái),得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心幫助,這為江蘇足球的發(fā)展創(chuàng)建了良好的發(fā)展氛圍。同時(shí),社會(huì)各界也為舜天足球的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的力量,從企業(yè)到事業(yè),從媒體到球迷,是他們夯實(shí)了江蘇足球發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。   舜天領(lǐng)導(dǎo)重視和支持   由于戰(zhàn)略決策的正確和措施落實(shí)得力,尤其是舜天集團(tuán)所顯示出長(zhǎng)期搞足球的信心,舜天足球俱樂(lè)部后備力量培養(yǎng)始終是在按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,沒(méi)有受到資金和政策等其它因素的干擾而給基層的執(zhí)行產(chǎn)生壓力和困惑。所以,梯隊(duì)整體的訓(xùn)練和比賽始終在有序和系統(tǒng)的環(huán)境中按要求進(jìn)行,保證了訓(xùn)練和比賽的質(zhì)量,確保了球隊(duì)穩(wěn)步和持續(xù)的發(fā)展。   堅(jiān)持科學(xué)化發(fā)展   1.合理的結(jié)構(gòu)  根據(jù)中國(guó)足協(xié)職業(yè)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)的基本要求,并結(jié)合舜天足球俱樂(lè)部長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)際情況,舜天足球俱樂(lè)部在后備力量培養(yǎng)方面首先采取的是打好基礎(chǔ)策略,利用自身品牌的優(yōu)勢(shì),拓寬合作渠道,立足本省,走向全國(guó),在全省聯(lián)合建立了13所足球?qū)W校,同時(shí)又分別在河南、安徽、貴州、山東等省聯(lián)合建立了足球?qū)W校,注冊(cè)參加訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員達(dá)到1000多人,后備人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)基本形成。在此基礎(chǔ)上健全了舜天U-17、U-15、U-13等骨干梯隊(duì),整個(gè)體系呈現(xiàn)金字塔狀態(tài)。  2.重視教練員的培養(yǎng)  教練員在青少年訓(xùn)練中起著舉足輕重的作用。因此,長(zhǎng)期以來(lái)舜天足球俱樂(lè)部十分重視對(duì)青少年球隊(duì)教練員的培養(yǎng)。除了要求教練員參加正常的崗位證書培訓(xùn)以外,舜天俱樂(lè)部還創(chuàng)造機(jī)會(huì)送教練員去大學(xué)參加專業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)和送教練員到國(guó)外俱樂(lè)部接受培訓(xùn)。除此以外,俱樂(lè)部還邀請(qǐng)足球?qū)<液徒淌诙ㄆ诮o梯隊(duì)教練員授課,提高教練員的理論知識(shí)水平。在教練員的配備方面,根據(jù)各隊(duì)的不同特點(diǎn)和性質(zhì),合理配置,效果顯著?! ?.科學(xué)的訓(xùn)練大綱  長(zhǎng)期以來(lái),舜天足球俱樂(lè)部在培養(yǎng)后備力量方面始終采取的是“學(xué)以致用”的方針,依據(jù)德國(guó)和荷蘭足球先進(jìn)的理念,長(zhǎng)期保持各梯隊(duì)和一隊(duì)打法統(tǒng)一,使得運(yùn)動(dòng)員從學(xué)習(xí)足球到最后成才,對(duì)一線隊(duì)伍打法的每個(gè)細(xì)節(jié)都有深入的了解和切身的體會(huì),成才后能很快適應(yīng)一線隊(duì)伍的打法,減少磨合的過(guò)程。為了形成和保證這樣的體系,舜天足球俱樂(lè)部以中國(guó)足協(xié)青少年足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練大綱為基礎(chǔ),邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)足球界一些知名的專家和教授,從舜天足球俱樂(lè)部的實(shí)際情況出發(fā),依據(jù)舜天足球俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)員自身的特點(diǎn),制定了適合自身發(fā)展的教學(xué)大綱。幾年的實(shí)踐表明,這個(gè)訓(xùn)練大綱對(duì)舜天梯隊(duì)的發(fā)展具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,效果明顯。  4.嚴(yán)格的考核制度  無(wú)論對(duì)教練員還是運(yùn)動(dòng)員,舜天足球俱樂(lè)部都制定了一系列的評(píng)估和考核方法與標(biāo)準(zhǔn),并定期實(shí)施,將以往對(duì)教練員的執(zhí)教能力和運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練能力的定性評(píng)估過(guò)渡到了定量評(píng)估,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),減少了評(píng)江蘇舜天足球俱樂(lè)部球員合影   估中的主觀因素,提高了評(píng)估的透明度,在這個(gè)基礎(chǔ)上,將考核結(jié)果和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,優(yōu)勝劣汰,從而在各級(jí)球隊(duì)中營(yíng)造了良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍?! ?.堅(jiān)持專項(xiàng)訓(xùn)練和文化學(xué)習(xí)同步發(fā)展  為了提高運(yùn)動(dòng)員的全面素質(zhì),長(zhǎng)期以來(lái)舜天足球俱樂(lè)部在培養(yǎng)后備人才方面堅(jiān)持專項(xiàng)訓(xùn)練和文化學(xué)習(xí)同步發(fā)展,堅(jiān)決杜絕文盲的運(yùn)動(dòng)員。為了達(dá)到這一目的,舜天足球俱樂(lè)部的梯隊(duì)全部放在文化氣息非常濃厚的大學(xué)和中學(xué)校園里,堅(jiān)持邊讀書,邊訓(xùn)練的指導(dǎo)方針。實(shí)踐證明,這一舉措不但提高了運(yùn)動(dòng)員的文化知識(shí)水平,而且他們對(duì)待足球訓(xùn)練的理解能力也有顯著提高,取得了雙贏的結(jié)果。

8. 南京舜天集團(tuán)是國(guó)企嗎

廣東國(guó)資國(guó)企改革概念  深紡織A 廣晟有色 星湖科技、風(fēng)華高科、廣弘控股 廣東鴻圖、超聲電子、粵水電 廣百股份、東方賓館、廣州浪奇;珠江鋼琴、深圳燃?xì)狻 ∩虾?guó)企國(guó)企改革概念  蘭生股份 東方明珠 棱光實(shí)業(yè) 金豐投資 中國(guó)太?! 〗K國(guó)資國(guó)企改革概念  匯鴻股份,江蘇舜天、南京銀行、華泰證券、春蘭股份,金陵飯店、弘業(yè)股份;徐工機(jī)械、東吳證券、黑牡丹、蘇常柴  重慶國(guó)資國(guó)企改革概念股  三峽水利、 中電遠(yuǎn)達(dá)、 涪陵電力、 中國(guó)嘉陵、 中國(guó)汽研、 長(zhǎng)安汽車、中房地產(chǎn)、 北大醫(yī)藥; 太極集團(tuán)、 重慶港九、 西南證券、 重慶燃?xì)狻⒅貞c百貨、 重慶鋼鐵、 重慶水務(wù)、 渝開(kāi)發(fā)、 渝三峽A、 桐君閣、 建峰化工、涪陵榨菜

9. 南京舜天集團(tuán)招聘待遇

我就是做外貿(mào)的。

這幾家公司我都有所了解??傮w來(lái)說(shuō)蘇美達(dá)是這幾家公司中比較適合應(yīng)屆畢業(yè)生的。機(jī)制靈活,管理規(guī)范,企業(yè)文化積極向上,待遇也不錯(cuò)。當(dāng)然,在外貿(mào)這個(gè)行業(yè),只要你做出一番天地,哪家公司都不重要,關(guān)鍵是你在這畢業(yè)后的幾年如何盡快成長(zhǎng)起來(lái)。所以推薦蘇美達(dá)作為你職業(yè)的起點(diǎn)。舜天,海企,匯鴻,蘇豪都是省屬的外貿(mào)公司,各有所長(zhǎng)。蘇美達(dá)算是央企,但是管理團(tuán)隊(duì)非常不錯(cuò)。僅供參考!

10. 南京舜天集團(tuán)是干嘛的

江蘇蘇寧抄底舜天花了5.23億。并不是上賽季末,而2015年賽季末。 從股票市場(chǎng)來(lái)看,蘇寧集團(tuán)的總市值高達(dá)1274億人民幣,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出恒大總市值的740億人民幣。

上賽季末蘇寧抄底舜天花了5.23億。 目前來(lái)看是這樣。恒大燒錢能力還是比對(duì)方弱一點(diǎn),但恒大的模式,我覺(jué)得挺好。雖然也談不上能盈利,但是廣告效應(yīng),還是各方面影響力還是做起來(lái)了。

蘇寧這次孤注一擲,看來(lái)是要恒大風(fēng)頭給搶走了。不過(guò)最終還得看成績(jī),球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)才是第一因素。

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