河南大豫紅葡萄酒貿(mào)易有限公司,葡萄酒河南紅豫劇之邦多少錢

1,葡萄酒河南紅豫劇之邦多少錢

920遠哦親
到現(xiàn)在市場價不超過3000

葡萄酒河南紅豫劇之邦多少錢

2,河南新鄉(xiāng)有琺戈名莊紅酒專賣店嗎

有,新鄉(xiāng)本地就有。我們超市的紅酒就是從琺戈名莊批發(fā)進貨的,我經(jīng)常去他們店里看看有哪些新品種,你到新鄉(xiāng)直接問一下路人就可以找到了,交通很方便。

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3,紅酒專營

湖南good 紅酒進口商推薦 常德泛歐酒類貿(mào)易有限公司常德泛歐酒業(yè)四大優(yōu)勢:1.市城區(qū)一瓶起免費送。2.每天24小時全程服務。3.同類紅酒全城最低價。4.原瓶進口,假一罰十。 湖南著名餐飲連鎖機構BOB中西餐廳指定進口紅酒供應商! 公司地址: 常德市武陵區(qū)武陵大道379號 (紫云天大廈1302)

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4,河南紅葡萄酒都有那些品牌

在百度點擊一下河南葡萄酒廠家不就知道了,我是煙臺的,就知道煙臺的張裕,還有煙臺的歐華,中糧,這幾大知名廠家。希望能提醒你,祝你心想事成。
現(xiàn)在紅酒企業(yè)(實體、渠道、電商)基本遍布全國,河南是個大省,更是各大紅酒商基本都涵蓋的,紅酒品牌太多了,估計少說也得數(shù)千款,企業(yè)也得近千家

5,河南有進口紅酒商嗎

有 我是做白酒的,但是紅酒也知道一些,河南有一家進出口公司,是進口法國酒的,好像叫希諾德,反正形象店是法國楓桐莊園,過年的時候我在那里買了紅酒,還不錯。
長沙鑫晶達酒類貿(mào)易有限公司,公司作為廈門古龍集團拿戈盧葡萄酒湖南營銷中心主要經(jīng)營產(chǎn)品為拿戈盧葡萄酒系列(法國波爾多原瓶進口)

6,駐馬店紅酒

寧波這邊不嫌棄遠的話可以考慮一下,寧波是全國最大的紅酒集散地,如果你從河南的省級代理拿貨,價格應該不低,寧波這邊就是總代理,一級代理,價格會便宜些,運費其實也沒多少,走貨運,一件貨也就是幾十塊錢。國產(chǎn)的確實不要做,也不是我說國產(chǎn)的不好,只是市面山太多了,都做爛了,進口的每年都在增長,還是非常有潛力的。法國的也不要做,也快做爛了
進口葡萄酒可以找一些大品牌的紅酒代理商啊,一定要認準是原瓶進口質量才有保證,如果你想做代理或者大量購買的話可以聯(lián)系一下醍 恩 酒 業(yè),他們的網(wǎng)站上有全國熱線電話,品系很齊全的價格也由各個價位的
寧波這邊不嫌棄遠的話可以考慮一下,寧波是全國最大的紅酒集散地,如果你從河南的省級代理拿貨,價格應該不低,寧波這邊就是總代理,一級代理,價格會便宜些,運費其實也沒多少,走貨運,一件貨也就是幾十塊錢。國產(chǎn)的確實不要做,也不是我說國產(chǎn)的不好,只是市面山太多了,都做爛了,進口的每年都在增長,還是非常有潛力的。法國的也不要做,也快做爛了。拉菲啥的都是假的,也不要。建議采購40-50-60之間的進口紅酒,賣個200塊,過年數(shù)錢吧!
鄭州比較多。市場也比較正規(guī),比較全。如果小量的就到超市了。

7,我朋友是做紅酒的負責河南地區(qū) 年末公司要他對銷售情況作出工作總結

2009年度河南區(qū)域工作總結報告 報告時間:2009年XX月XX日 報告人: XXX 報告內容: 一、2008年的銷售狀況(簡單描述一下,與09年有一個對比) 前提是2008提已經(jīng)有了河南區(qū)域,沒有就不用寫哪。描述一下:08年的整體銷售量、員工數(shù)理、客戶數(shù)量(可以做個分類)等; 二、區(qū)域的整體銷售與管理狀況(工作業(yè)績); 1、市場開發(fā),通過你的工作努力,開發(fā)了哪些市場,自己通過什么樣的方式與方法是開發(fā)的;(你的經(jīng)費使用的部分去出)每一個市場開發(fā)后達到一個什么樣的效果(銷售量、客戶數(shù)量的對比分析)。 2、顧客分析,對客戶進行一個分類分析,再把顧客的建議、意見以及在與顧客溝通過程中的問題收集整理,然后通過自己的努力,開發(fā)了多少新客戶,挽留了多少老客戶,幫助客戶解決過什么問題。 3、區(qū)域管理問題,改善了那些管理問題,協(xié)調了業(yè)務員之間的問題,對公司銷售政策提出哪些建議,公司采納過沒有,自己區(qū)域有沒有根據(jù)公司銷售政策制定過新的銷售管理辦法。取得什么效果? 4、對公司產(chǎn)品與銷售政策的建議,根據(jù)收集業(yè)務員與顧客的反饋信息稍做整理就可以哪。 5、經(jīng)費使用情況,根據(jù)你開發(fā)市場、售后服務、訪問客戶、辦公費用整理就可以哪。 三、區(qū)域存在的問題及改善的方向; 1、如果你的工作成績不錯,這是向公司爭取區(qū)域改進好機會,把區(qū)域存在問題(包括銷售、人員、辦公設施、后勤生活等問題)整理一下,反映出來就好。 2、需改善的方面,自己也可以整理幾個問題,打算怎么改善,需要公司提供哪些幫助。 四、2010年的工作計劃(管理改善及銷售目標,簡單描述) 1、根據(jù)市場狀況,設立一個銷售目標,個人的與區(qū)域的都要有; 2、預計明年再開發(fā)幾個市場,開發(fā)多少新客戶; 3、管理與銷售政策準備做哪些調整,希望公司給予什么樣的支持; 簡單地給個思路,希望能夠給你帶來幫助!

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