揚(yáng)州中澤酒業(yè)有限公司，請(qǐng)問(wèn)揚(yáng)州地區(qū)哪邊有生產(chǎn)乙醇系列的

有生產(chǎn)的 另外還有乙醚系列產(chǎn)品，五氧化二鈮等化工產(chǎn)品

和都的兄弟，你門要兇起，不久以后你門的鄰居，戎州興城也會(huì)更隨你門的腳步。華富公司和你門中澤的比起那他媽 的更不是人，奸商中的戰(zhàn)斗機(jī)。

xyh28:

沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)！

近500平米的教學(xué)樓，中心日常管理體系完善，學(xué)習(xí)氣氛融洽，另專設(shè)有供學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作的酒吧教室，讓學(xué)員都能理論和實(shí)踐真正的相結(jié)合，學(xué)到真本事。

揚(yáng)州火車站地址：揚(yáng)州市文昌西路附近揚(yáng)州文峰電器有限公司 地址：揚(yáng)州市槐泗鎮(zhèn)工業(yè)園(酒甸鎮(zhèn))文峰電器有限公司坐6路, 1路 在工具三廠(邗江公路站)下,就在三廠西南方向.最好方法,在火車站做26路在來(lái)鶴臺(tái)廣場(chǎng)下,然后轉(zhuǎn)1路去工具三廠.

同問(wèn)。。。

簡(jiǎn)介：青島啤酒（揚(yáng)州）有限公司位于揚(yáng)州市食品工業(yè)園區(qū)，占地300畝，總投資10億元，采用國(guó)際一流的啤酒釀造設(shè)備，青島啤酒（揚(yáng)州）有限公司建成后將成為一個(gè)集啤酒生產(chǎn)、觀光旅游、消費(fèi)者體驗(yàn)于一體的“現(xiàn)代化夢(mèng)工廠”，并為揚(yáng)州工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)增添新的亮色。法定代表人：顧曉東成立時(shí)間：1998-11-03注冊(cè)資本：20000萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：321000000004585企業(yè)類型：有限責(zé)任公司公司地址：揚(yáng)州市廣陵區(qū)鼎興路28號(hào)

青島啤酒揚(yáng)州公司是騙人的。，就要朋友在那里做過(guò)就知道。一個(gè)月工資2000左右；12小時(shí)工吃住，12小時(shí)就有吃飯時(shí)間半小時(shí)；11個(gè)半小時(shí)都是工作，。很多人在這里做了幾天。還不給人家工資，還要叫人做滿一個(gè)月才有工作，這個(gè)公司里什么人都有。聾子.啞巴大多數(shù)是50.60多歲人.千千萬(wàn)萬(wàn)不要在有人去這個(gè)公司了，朋友

杜占濤，湖南占濤起重機(jī)械有限公司。企業(yè)家“entrepreneur”一詞是從法語(yǔ)中借來(lái)的，其原意是指“冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或組織者”。在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)家大體分為二類，一類是企業(yè)所有者企業(yè)家，作為所有者他們?nèi)詮氖缕髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作；另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家。在更多的情況下，企業(yè)家只指第一種類型，而把第二種類型稱作職業(yè)經(jīng)理人。最重要的生產(chǎn)要素”決定社會(huì)權(quán)力轉(zhuǎn)移和社會(huì)制度演進(jìn)，在封建時(shí)代的最重要的生產(chǎn)力要素是“土地”，在資本主義時(shí)代最重要的生產(chǎn)力要素是“資本”。科斯的《企業(yè)的性質(zhì)》使我們可以從產(chǎn)權(quán)決定角度研究企業(yè)和企業(yè)家，我國(guó)國(guó)企改革目標(biāo)就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，希望從產(chǎn)權(quán)關(guān)系下解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)、約束、監(jiān)督等問(wèn)題；根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離，產(chǎn)生委托代理關(guān)系，企業(yè)家的角色就是資產(chǎn)的代理人，擁有企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)；“企業(yè)家”這個(gè)詞16世紀(jì)出現(xiàn)在法語(yǔ)中，即指揮軍事遠(yuǎn)征的人。18世紀(jì)法國(guó)人用這個(gè)詞定義其它種類冒險(xiǎn)活動(dòng)的人。1755年，法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎博龍將企業(yè)家精神定義為“承擔(dān)不確定性”；1815年，薩伊《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》第一次將企業(yè)家列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素之一，盡管薩伊忽略了資本形成的創(chuàng)造性和責(zé)任心——企業(yè)家精神重要的兩翼。

占濤機(jī)械咯 不過(guò)其實(shí)對(duì)于行業(yè)的大詞來(lái)取名字也行 看自己喜歡 或許有些寓意的也可以參考

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱。　　生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱?！　∩a(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

通常FCST是預(yù)測(cè)、預(yù)估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通，那您可以再補(bǔ)充

在forecast預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里未清交貨數(shù)量：未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要?jiǎng)?chuàng)建交貨單了在md04里就沒(méi)有需求，所以未清交貨數(shù)量為沒(méi)有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒(méi)有發(fā)貨過(guò)賬不管))總計(jì)累計(jì)數(shù)量：根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計(jì)數(shù)量：為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時(shí)候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量，接收累計(jì)數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量：總計(jì)累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒(méi)有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個(gè)，已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單數(shù)量為30個(gè)，則傳送中累積數(shù)量為70個(gè))跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮接收累計(jì)數(shù)量，只考慮傳送中累積數(shù)量，也就是說(shuō)只有傳送中累積數(shù)量會(huì)消耗掉預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃的數(shù)量，比如：總計(jì)累積數(shù)量：45接收累計(jì)數(shù)量：40傳送中累積數(shù)量：45-40=5預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里：2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時(shí)候可以看到 2013.06.30的需求為95個(gè)，被消耗掉5個(gè)沒(méi)有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的沒(méi)有內(nèi)容的交貨計(jì)劃有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)復(fù)制舊的交貨計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃時(shí)舊的交貨計(jì)劃就失效了，對(duì)MRP沒(méi)影響，在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個(gè)有效期，該有效期對(duì)MRP沒(méi)影響，如果超過(guò)有效期，跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時(shí)候，如果超過(guò)有效期就會(huì)提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。