白酒銷售代表是什么，宣酒銷售代表

看個(gè)人啦，如果有信心來挑戰(zhàn)的話再難的話也都是靠信心完成的，銷售酒的話一般來說是看口才能力，口才好的話到哪里都是寶

你好 我是郎酒公司的 今年剛簽約的 現(xiàn)在我們公司面向社會(huì)招收一批應(yīng)屆畢業(yè)生 要求是本科學(xué)歷 待遇你應(yīng)該知道了 很不錯(cuò) 開始的職位都是業(yè)務(wù)代表 具體就是維護(hù)市場(chǎng)的價(jià)格體系 及時(shí)執(zhí)行公司的決議 做好郎酒的宣傳工作 幫助經(jīng)銷商出貨 基本不用我們推銷酒 希望能幫到你

不明白啊 = =！

兄弟！俺是洋河人！給你個(gè)建議！洋河現(xiàn)在前景很好！而且這個(gè)廠里只有銷售能賺到錢的！工資是看你的工作能力！不過他沒有提成！你一年完成的任務(wù)好！分紅就多的！一個(gè)月也能弄個(gè)幾千吧！

真正的只有一家“江蘇洋河釀酒集團(tuán)有限公司”地址；江蘇省，宿遷市.洋河鎮(zhèn).中大街118號(hào)。要認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)地址，你就不會(huì)被迷惑了！其余的酒廠基本上是煙筒不冒煙的，大概有30家，我也是洋河人！

(1)在總經(jīng)理和市場(chǎng)銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開發(fā)，客源組織和酒店銷售工作。(2)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，擬定市場(chǎng)銷售計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。(3)密切聯(lián)系國(guó)內(nèi)外客戶，了解市場(chǎng)供求情況，客戶意向和需求，積極參加國(guó)內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動(dòng)，與各地區(qū)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場(chǎng)，新客源。(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營(yíng)銷政策，提高酒店平均房?jī)r(jià)和市場(chǎng)占有率。(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。

1. 針對(duì)渠道的情況制定銷售工作計(jì)劃2. 完成銷量目標(biāo),優(yōu)化品牌形象3. 維護(hù)與店家及經(jīng)銷商之間的客情關(guān)系4. 收集各類市場(chǎng)活動(dòng)信息并及時(shí)告知公司相關(guān)部門

業(yè)務(wù)員的干活，但是要看你是給什么樣的公司干，和怎么個(gè)干法了。要是自己跑終端網(wǎng)點(diǎn)，渠道的話簡(jiǎn)單一些，就自己挨家挨戶的去跑就好了。要是在酒店或者KTV里推銷就要慎重了，酒量差最好不要干了。要陪酒的。

銷售代表也就是業(yè)務(wù)員，直接將物品推銷給客戶。導(dǎo)購(gòu)就是招呼和接待顧客，想法與顧客交流、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、促成購(gòu)買

銷售代表還是銷售員，也就是業(yè)務(wù)員，直接將物品推銷給客戶。導(dǎo)購(gòu)就是招呼和接待顧客，想法與顧客交流、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、促成購(gòu)買.

說白了，就是賣酒的業(yè)務(wù)員。

就是銷售員，要出去跑的。和不同的人打交道很累但是比較鍛煉人，主要任務(wù)是開發(fā)小經(jīng)銷商維護(hù)商超和餐飲店等終端。

一年一次的廣州酒博會(huì)快要到了,今年6月20-22日有個(gè)廣東酒博會(huì)在琶洲廣交會(huì)展館舉行，我上次去過那里很大，記得除了紅酒、白酒、黃酒、啤酒之外還有一些的酒具還有關(guān)于酒文化的產(chǎn)業(yè)都在那里有展位這樣子，人也比較多，主辦單位也比較權(quán)威，是“中國(guó)對(duì)外貿(mào)易廣州展覽公司”還有廣東酒類行業(yè)協(xié)會(huì)那邊弄的，那個(gè)展覽公司還是廣交會(huì)的子公司所以也不太擔(dān)心會(huì)買到假酒。最后一天還有千款名酒打折大采購(gòu)活動(dòng)。上次一個(gè)人去太寂寞了，所以現(xiàn)在想在這里問下有哪個(gè)兄弟姐妹可以一起組團(tuán)去的舉個(gè)手一起去吧~~~~

除了對(duì)職業(yè)禮儀的要求范圍之外，還需非常了解酒文化酒知識(shí)，你可以先熟悉下 酒的種類和功效，還有什么場(chǎng)合需要什么樣的酒，“ 酒呢網(wǎng)”有提供這方面的知識(shí)。

能喝

一年一次的廣州酒博會(huì)快要到了,今年6月20-22日有個(gè)廣東酒博會(huì)在琶洲廣交會(huì)展館舉行，我上次去過那里很大，記得除了紅酒、白酒、黃酒、啤酒之外還有一些的酒具還有關(guān)于酒文化的產(chǎn)業(yè)都在那里有展位這樣子，人也比較多，主辦單位也比較權(quán)威，是“中國(guó)對(duì)外貿(mào)易廣州展覽公司”還有廣東酒類行業(yè)協(xié)會(huì)那邊弄的，那個(gè)展覽公司還是廣交會(huì)的子公司所以也不太擔(dān)心會(huì)買到假酒。最后一天還有千款名酒打折大采購(gòu)活動(dòng)。上次一個(gè)人去太寂寞了，所以現(xiàn)在想在這里問下有哪個(gè)兄弟姐妹可以一起組團(tuán)去的舉個(gè)手一起去吧~~~~

首先得對(duì)國(guó)產(chǎn)的酒類市場(chǎng)有一定的了解吧！同時(shí)應(yīng)該計(jì)劃好在你所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，應(yīng)該走什么樣的路線比較合適一些！不過就我所了解的，百威好像在去年下半年銷量縮水很嚴(yán)重??！要重新打開局面得下不少功夫，望三思而行！

不要太在意，做夢(mèng)有兩種可能，一是你日有所思夜有所夢(mèng)，二是您睡眠不好，試一試吃點(diǎn)對(duì)睡眠有幫助的食物吧，第三就是別迷信，不要相信夢(mèng)里所發(fā)生的事情，就當(dāng)老天開的玩笑罷了，保持樂觀積極向上的心態(tài)，祝您開心每一天

1開發(fā)小經(jīng)銷商 2維護(hù)商超和餐飲店等終端

中國(guó)白酒分銷管理技術(shù)縱論 　　為什么中國(guó)白酒營(yíng)銷技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展得如此緩慢？為什么很多在飲料、食品等領(lǐng)域運(yùn)用得十分成功的營(yíng)銷技術(shù)在白酒行業(yè)卻頻頻失手？從根本上說，白酒的產(chǎn)品分銷管理是中國(guó)營(yíng)銷管理中最具特色的、最本土化的營(yíng)銷內(nèi)容。在白酒的市澈爭(zhēng)中，很多管理水平低級(jí)，市場(chǎng)運(yùn)作極不規(guī)范的企業(yè)依靠一招半式卻在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨；而很多在營(yíng)銷理論、營(yíng)銷技術(shù)中看起來不可思議，極度違背市場(chǎng)實(shí)際、透支市場(chǎng)資源的行為卻能夠給企業(yè)帶來巨大的增長(zhǎng)，并且成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。抬頭看去，我們的眼前充滿了這樣的所謂“成功”白酒品牌。 　　我們從西方先進(jìn)的商業(yè)實(shí)踐中學(xué)會(huì)營(yíng)銷管理的理論，但是，即使在營(yíng)銷泰斗科特勒的營(yíng)銷管理理論中，我們也無法將其中的渠道設(shè)計(jì)，決策，評(píng)價(jià)，和垂直渠道策略，水平渠道策略等理論和中國(guó)白酒的分銷渠道管理結(jié)合起來。在中國(guó)的市場(chǎng)中，分銷管理受地域，經(jīng)濟(jì)，交通，文化，行政等諸多因素的制約和影響，促使現(xiàn)有的分銷渠道呈現(xiàn)多樣性和多方利益的復(fù)雜性。我們從白酒市場(chǎng)上可以看到“五糧液”借品牌買斷的策略橫行天下，我們也可以在區(qū)域市場(chǎng)上看到一些沒有規(guī)模、沒有歷史的白酒品牌把國(guó)家名酒打得抬不起頭來。在這樣復(fù)雜的多種勢(shì)力的相互競(jìng)爭(zhēng)又相互依存市場(chǎng)環(huán)境中，任何一個(gè)白酒企業(yè)、任何一個(gè)白酒品牌在這種環(huán)境下想要使自己的產(chǎn)品暢通無阻，都不是一件容易的事。因此，建立起一套符合中國(guó)國(guó)情，符合中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際的分銷渠道，建立起分銷管理技術(shù)體系，是白酒企業(yè)的關(guān)鍵性戰(zhàn)略。 　　從分銷管理技術(shù)的創(chuàng)建難度和復(fù)雜性出發(fā)，我們必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入分析： 　　首先，客觀地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)。 　　很多白酒企業(yè)的決策層無論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外總在說，我們的品質(zhì)如何優(yōu)異，我們的歷史是怎樣悠久，我們的文化底蘊(yùn)是如何的深厚，我們要達(dá)到什么什么目標(biāo)；并且他們還認(rèn)為，我們的市場(chǎng)覆蓋的區(qū)域有多么大，銷售隊(duì)伍是多么的精明能干。但是他們忽略了一點(diǎn)，這些僅僅是企業(yè)的資源，僅僅是做菜的原料。要想建立分銷體系，要想做成一道大餐，把產(chǎn)品變成商品，把產(chǎn)品變成品牌，變成消費(fèi)者心目中值得信賴的消費(fèi)品，很多企業(yè)的決策層心中是沒有底的，或是有一點(diǎn)底但是執(zhí)行不好的。原因何在呢？因?yàn)樗麄兇蠖嘤小盃I(yíng)銷近視癥”。他們努力地去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況，經(jīng)商商啊，競(jìng)爭(zhēng)者啊，消費(fèi)者啊，等等。為什么呢？因?yàn)樗麄兛匆姷氖抢麧?rùn)，一個(gè)假設(shè)的利潤(rùn)，誘使自己無法看情自身的狀況和優(yōu)劣勢(shì)，主次顛倒了。 　　我們知道，任何企業(yè)如果沒有達(dá)到一定的規(guī)模，一定的管理層次，是無法去掌控市場(chǎng)的。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化的，經(jīng)銷商的勢(shì)力和分銷渠道是企業(yè)無法影響的，幾乎沒有一個(gè)企業(yè)可以建立起封閉的分銷渠道。相對(duì)于市場(chǎng)，企業(yè)是弱者；相對(duì)于產(chǎn)品，企業(yè)是強(qiáng)者。所以產(chǎn)品的分銷的基礎(chǔ)是必須立足于企業(yè)的自身資源，立足于了解自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。原料再好，幾級(jí)廚師只能抄出幾級(jí)的菜——企業(yè)也是這樣。從中國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展來看，那些做的比較好的企業(yè)，大多是從某個(gè)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)做起的。如地域，某個(gè)產(chǎn)品空檔，或自身所能掌握地某個(gè)分銷環(huán)節(jié)，或者說某個(gè)市癡白點(diǎn)。因?yàn)槭邪V白點(diǎn)永遠(yuǎn)是潛在的，只有長(zhǎng)期摸索掌握市場(chǎng)內(nèi)在規(guī)律的，才能略知一些。