對(duì)于葡萄酒市場(chǎng)來說，做大不如做專，圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)與鐵桿消費(fèi)者做足文章，才是營銷的根本策略。1:要熱情接待，面帶微笑，可以適當(dāng)贊美一下顧客2:詢問顧客需求，了解后推薦適合的紅酒給客戶3:介紹紅酒的產(chǎn)品，口感，介紹紅酒的營養(yǎng)價(jià)值好處等等4:利用公司的活動(dòng)優(yōu)惠來吸引顧客，同時(shí)利用自己的專業(yè)知識(shí)來告訴顧客紅酒的一些常識(shí)，比如怎樣保存紅酒，怎樣醒酒，怎樣品酒一些技巧等等，讓顧客感受到你的用心服務(wù)和專業(yè)，取得顧客的信任，這樣成交率也會(huì)很高的希望我的回答能幫到你，謝謝。
如何將紅酒推銷出去？
您好，很高興回答你的問題推銷紅酒前首先要了解客人的需求和口味，紅酒分產(chǎn)地和不同的口感，作為推銷員一定要熟悉產(chǎn)品知識(shí)。1:要熱情接待，面帶微笑，可以適當(dāng)贊美一下顧客2:詢問顧客需求，了解后推薦適合的紅酒給客戶3:介紹紅酒的產(chǎn)品，口感，介紹紅酒的營養(yǎng)價(jià)值好處等等4:利用公司的活動(dòng)優(yōu)惠來吸引顧客，同時(shí)利用自己的專業(yè)知識(shí)來告訴顧客紅酒的一些常識(shí)，比如怎樣保存紅酒，怎樣醒酒，怎樣品酒一些技巧等等，讓顧客感受到你的用心服務(wù)和專業(yè)，取得顧客的信任，這樣成交率也會(huì)很高的希望我的回答能幫到你，謝謝。
求教！紅酒怎么快速開拓陌生市場(chǎng)？
作為一名品牌公關(guān)傳播人，我來談幾點(diǎn)1、供應(yīng)商關(guān)系，不值錢了 信息不對(duì)稱的進(jìn)一步縮小、品質(zhì)品牌消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，缺競爭力、短平快、李鬼們的生長空間受到進(jìn)一步的打壓，下半年以來聽取哀嚎一片。2、差距擴(kuò)大 擠壓式競爭與擴(kuò)容式成長并存，比消彼長。擠的是停在原地，缺新思維、新路子者，擠的是不愿不能創(chuàng)舊者，擠的是機(jī)會(huì)主義者，擠的是認(rèn)為是低門檻高收益者、擠的是自娛自樂末充分了解＂中國＂者； 而擴(kuò)的是行業(yè)的整體增長，基于認(rèn)知、認(rèn)可、普及，時(shí)空沉淀帶來的自然增長，擴(kuò)的是因進(jìn)口葡萄酒的格調(diào)、場(chǎng)景、健康而產(chǎn)生的品類的部分替代，如對(duì)保健酒、健康酒等的替代，例多年前各種場(chǎng)景隨處可見的保健酒少了。
3、無序競爭層級(jí)的末端 品類仍處于混沌期，處于二次發(fā)展周期的底部，切割式碎片化是主要特征，表現(xiàn)為產(chǎn)品品種碎片化，琳瑯滿目而不知所云；渠道碎片化（中國式背景、行業(yè)特性導(dǎo)致）；推廣方式碎片化，展會(huì)、酒會(huì)、品鑒、互聯(lián)網(wǎng)等，重酒輕品牌（行業(yè)現(xiàn)狀導(dǎo)致或做不了做不到，非知名品牌進(jìn)駐某網(wǎng)、某連鎖，依效果微乎其微）；消費(fèi)碎片化，絕大部分小圈子個(gè)體、宴席白酒附屬、飲用場(chǎng)景時(shí)機(jī)少等，導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品品牌、個(gè)體而言銷量規(guī)模偏小、運(yùn)營成本高。
4、品牌競爭層級(jí)的開端 新興的超級(jí)品牌初步呈現(xiàn)，也就是常說的頭部效應(yīng)初現(xiàn)端倪。但其成長的邊際效益降低，一是進(jìn)口葡萄酒目前主流可以做的培育方式周期長、成效慢、成本高；二是到了一定規(guī)模（一般單品牌生產(chǎn)端2億左右）李鬼們沖擊中國式壁壘。5、期盼標(biāo)桿品牌 行業(yè)處于二次成長周期的底部，螺旋式增長，混沌與成長并存，由于仍然缺少中國式的品牌標(biāo)桿、價(jià)值標(biāo)桿、價(jià)格標(biāo)桿，成長為5－10億的超級(jí)品牌的周期或更長。
6、品牌發(fā)揮力量還需要條件 從發(fā)展邏輯來看，商業(yè)品牌引領(lǐng)方式的現(xiàn)實(shí)性、主導(dǎo)性、帶動(dòng)性是優(yōu)勢(shì)，失之于缺少產(chǎn)品品牌的魔力、持久性、聚焦力、消費(fèi)端的寬度深度……；產(chǎn)品品牌引領(lǐng)重在本土化、耐力、運(yùn)營功力，單品牌更具持久力、規(guī)模，幾十年，市場(chǎng)還是品牌的時(shí)代，度過消化期、混沌期后則會(huì)更品牌消化與賦能是其主特征。
7、節(jié)奏 進(jìn)口葡萄酒的新營銷、新銷量還處于初始階段，能切割還沒形成主導(dǎo)，在這個(gè)過程中付出的人力、物力、精力等如何找到與浮躁的行業(yè)的平衡之道，是個(gè)考驗(yàn)。8、批判性借鑒白酒 學(xué)習(xí)白酒是要?jiǎng)?wù)，同時(shí)也看到產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的區(qū)別，如白酒超級(jí)品牌誕生于生產(chǎn)端，其打造方式、打造時(shí)空上具有進(jìn)口葡萄酒不具備的條件，進(jìn)口葡萄酒的上游多為貿(mào)易商方式，個(gè)別自有產(chǎn)品、自有酒莊除外，凡此種種，決定了進(jìn)口葡萄酒超級(jí)品牌、超級(jí)規(guī)模的形成與白酒的不同（規(guī)模、周期、方式、成本）。
葡萄酒經(jīng)銷商，如何打造核心市場(chǎng)？
對(duì)于葡萄酒市場(chǎng)來說，做大不如做專，圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)與鐵桿消費(fèi)者做足文章，才是營銷的根本策略。之所以我有這個(gè)觀點(diǎn)，有以下幾個(gè)原因：第一，國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng)雖然總量可觀，但消費(fèi)心智普遍不成熟，還處于培育階段，剛剛走出盲目追求酒莊酒、產(chǎn)區(qū)和品牌炒作階段。第二，國內(nèi)市場(chǎng)太大，但葡萄酒的消費(fèi)市場(chǎng)主力還是在一二線城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。
現(xiàn)在有些人在網(wǎng)上賣紅酒，感覺很賺錢，是怎么操作的呢？
你好1、酒類經(jīng)營者（供貨方）在批發(fā)酒類商品時(shí)應(yīng)填制《酒類流通隨附單》（以下簡稱《隨附單》），詳細(xì)記錄酒類商品流通信息?！峨S附單》附隨于酒類流通的全過程，單隨貨走，單貨相符，實(shí)現(xiàn)酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性。已建立完善的并符合本辦法要求的溯源制度的酒類經(jīng)營者，經(jīng)商務(wù)部認(rèn)可，可以使用自行制定的單據(jù)，代替本辦法規(guī)定的《隨附單》。
2、酒類經(jīng)營者采購酒類商品時(shí)，應(yīng)向首次供貨方索取其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證（限生產(chǎn)商）、登記表、酒類商品經(jīng)銷授權(quán)書（限生產(chǎn)商）等復(fù)印件。酒類經(jīng)營者對(duì)每批購進(jìn)的酒類商品應(yīng)索取有效的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明復(fù)印件以及加蓋酒類經(jīng)營者印章的《隨附單》或符合本辦法第十四條第二款規(guī)定的單據(jù)。擴(kuò)展資料:酒類流通管理辦法《酒類流通管理辦法》，由商務(wù)部于2005年10月19日第15次部務(wù)會(huì)議審議通過。