1，邢利斌的詳細(xì)資料那有了
邢利斌,男,1967年5月生,山西省柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)人。1990年山西大學(xué)法律專業(yè)畢業(yè)。99屆在職研究生，現(xiàn)任山西聯(lián)盛能源有限公司董事局主席，是柳林縣政協(xié)名譽(yù)副主席，山西省人大代表。簡介 邢利斌一貫對事業(yè)執(zhí)著追求，為社會積極奉獻(xiàn)，堅持認(rèn)真執(zhí)行黨和政府的各項路線方針政策和法律法規(guī)，以博大的胸懷，卓越的創(chuàng)業(yè)精神，走出了一條奇跡般的民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)之路，是一個真正踐行“三個代表”重要的思想時代楷模。編輯本段人物生平公司發(fā)展 他于1990年從中陽承包鐵廠起步，先后創(chuàng)辦了中陽河?xùn)|企業(yè)總公司、 邢利斌河?xùn)|煤化總廠、山西得瑞煤化有限公司，先后獲得了“全國農(nóng)村青年星火帶頭人”、“山西省優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）”、“山西省第九屆杰出青年企業(yè)家”等光榮稱號。1990年租賃經(jīng)營了柳林縣金家莊鄉(xiāng)辦煤礦，并對該礦進(jìn)行了重大技改，使該礦生產(chǎn)能力由租賃初的10萬噸提高到目前的60萬噸以上，為推動金家莊鄉(xiāng)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。尤其是在2002年6月，積極響應(yīng)柳林縣委、政府對國有煤炭企業(yè)改革的號召，率先出資買斷柳林縣興無煤礦全部國有資本，組建了山西聯(lián)盛能源有限公司。集團(tuán)現(xiàn)有主體礦井14對，井田面積160多平方公里，煤儲量9.3213億噸，年生產(chǎn)能力1000多萬噸，員工1萬余名。有坑口洗煤廠4個，100萬噸/年焦化廠及配套150萬噸洗煤廠兩個。即將投產(chǎn)的項目有：2×5000t/d新型熟料干法水泥廠、2×300MW煤矸石發(fā)電廠、10萬噸/年甲醇項目。集團(tuán)現(xiàn)在生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有：被譽(yù)為“國寶”的4#主焦煤、獲得省優(yōu)“雄冠”牌產(chǎn)品七級洗精煤和一級冶金焦。 近年來，集團(tuán)按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展思路，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)強(qiáng)合作，資本運作，提高市場競爭力。2008年7月，集團(tuán)的興無、金家莊、寨崖底三個煤礦成功實現(xiàn)境外上市。2009年9月集團(tuán)與華潤電力合作，先后在中陽、交口、石樓、興縣、臨縣、孝義等縣收購礦井39對，整合后形成13對主體礦井，推進(jìn)了集團(tuán)跨越式發(fā)展，形成了煤—焦—化、煤—電—水泥兩條產(chǎn)業(yè)鏈。目前，集團(tuán)正在大力推進(jìn)兼并重組、技改擴(kuò)建工作。2009年，集團(tuán)克服金融危機(jī)的不利影響，全面完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)銷售收入57.75億元，稅金21.6億元。預(yù)計3-5年后，集團(tuán)產(chǎn)量將達(dá)到：原煤5000—7000萬噸/年，焦化1000萬噸/年，甲醇100萬噸/年，水泥800萬噸/年。生產(chǎn)理念 他堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持“成亦安全，敗亦安全”的煤礦安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策。從2003年開始先后投資6.7億元，分別對直屬興無、金家莊、寨崖底、王家溝四對礦井進(jìn)行重大技改，對其余直屬礦井分別進(jìn)行環(huán)節(jié)改造，至2005年底，各礦井全部形成雙回路供電、防塵灑水、瓦斯監(jiān)控，兩對礦井上馬了瓦斯抽放，配套8臺550KW發(fā)電機(jī)組,四對礦井實現(xiàn)了綜合機(jī)械化采煤，所有礦井全部實現(xiàn)了長壁采煤，井下職工全部配備了瓦斯報警礦燈和自救器。通過技改，公司各直屬煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施明顯增強(qiáng)，形成了科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)新格局，提高了礦井抗災(zāi)能力，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。與此同時，各礦職工兩堂一舍等后期生活設(shè)施得到了改善。2005年公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上又創(chuàng)新高。全年完成現(xiàn)價產(chǎn)值（銷售收入）139090萬元，實現(xiàn)利潤58652萬元，上交稅金21498萬元。從2004年起，積極準(zhǔn)備企業(yè)在境外上市，目前，興無、金家莊、寨崖底、焦化廠四個企業(yè)的上市工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性進(jìn)展,已實際引進(jìn)外資1.6億美元,爭取2007年上半年實現(xiàn)境外上市,預(yù)計融資3億美元左右。社會公益事業(yè) 在公司逐步發(fā)展?fàn)畲蟮耐瑫r，邢利斌十分關(guān)注社會公益事業(yè)，2003年7月積極參與柳林教育體制改革，將原柳林四中改制為聯(lián)盛中學(xué)，并高薪廣羅優(yōu)秀教師，根據(jù)學(xué)生成績實行“五免一補(bǔ)”兩獎，三年來累計投資近億元使校內(nèi)教育設(shè)施得到改善，調(diào)動了教師工作熱情和學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。2005年高考達(dá)線366人，2006年高考達(dá)線421名，三年內(nèi)為各大本科院校輸送大學(xué)生近千名,名列全縣、市前茅。創(chuàng)辦了太原理工大學(xué)柳林分院，2005年第二屆統(tǒng)招新生160名，全部來自本省11個地市45縣（市、區(qū)），目前共有兩屆在校?？茖W(xué)生260名，開創(chuàng)了柳林有史以來無高等教育學(xué)校的先河，為培養(yǎng)地方實用人才奠定了堅實的基礎(chǔ)。參與了柳林公路建設(shè)，先后投資1000余萬元，建成南北礦區(qū)循環(huán)公路共27KM，2005年9月為圪臺—復(fù)興鄉(xiāng)村公路強(qiáng)化基礎(chǔ)，鋪油7KM。在公司發(fā)展中，不斷為公司直屬企業(yè)所在地村民辦實事，辦好事，幾年來，先后投資400多萬元為王家溝、陳家灣、薛村3鄉(xiāng)7村共打深井5眼，建成高位水池4個，鋪設(shè)供水管路7500余米，為緩解該鄉(xiāng)村人蓄吃水問題做出了積極的貢獻(xiàn)。響應(yīng)縣委政府“一企一礦綠化一山”的號召，發(fā)動公司各直屬企業(yè)，累計投資1540余萬元，分別在5鄉(xiāng)19村綠化荒山、荒坡共12253.8畝；投資60萬元綠化柳--石通道15KM。在化解村企矛盾過程中,投資2800余萬元,建成集住宅、村委辦公、敬老院、學(xué)校于一體的郭家山新村，投資400余萬元建成寨崖底、陳家灣等小學(xué)三所。公司的發(fā)展推動了所在地商業(yè)、運輸、建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓展了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力就業(yè)渠道，安排勞動力6000余名。 企業(yè)改制中，先后安排原企業(yè)不上班職工105名，為原興無1000余名職工上繳工齡補(bǔ)償1000萬元，與原興無1089名職工簽訂了新的勞動合同，并為他們繳納“五項保險”費用，通過公司工會與企業(yè)實行了“工資協(xié)商”談判制度和集體合同制度，使職工最低工資由過去的300元左右提高到目前的900—1200元，井下工人工資達(dá)到1500元以上，中高層管理干部月工資達(dá)3000元以上，主要領(lǐng)導(dǎo)干部全部執(zhí)行年薪工資。從改善職工生活條件入手，公司各直屬煤礦重新建起了職工公寓、餐廳、澡堂，新建了聯(lián)盛小區(qū)、教師公寓，安排公司職工家屬250余戶，維護(hù)了職工利益。 在公司發(fā)展中，他把企業(yè)文化建設(shè)作為樹立形象，凝聚員工，促進(jìn)發(fā)展的重要手段，逐步確立了“成也安全，敗也安全”的安全理念，“創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、規(guī)范”的管理理念，“開發(fā)資源，回饋社會，多辦實事”，的公益性理念，“以人為本，重在培養(yǎng)”的用人理念等一系列經(jīng)營管理理念。建立和完善了公司黨委、工會、武裝部等各黨群組織。每逢春節(jié)、國慶、五一等重大節(jié)日，積極組織職工開展文化活動、安全生產(chǎn)競賽等，有效地激發(fā)了職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動了公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。2010中國教育年度突出貢獻(xiàn)獎候選名單：邢利斌 山西聯(lián)盛教育園區(qū)是柳林縣委、縣政府根據(jù)全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，為提高全縣教育水平?jīng)Q策上馬的重點項目；是市委、市政府確定的“三四三”項目之一；是山西聯(lián)盛集團(tuán)創(chuàng)業(yè)不忘父老鄉(xiāng)親，主動承擔(dān)公益事業(yè)，全面落實呂梁市委提出的 “一企一事一業(yè)”工程，打造柳林縣基礎(chǔ)教育航母的重要舉措。 山西聯(lián)盛教育園區(qū)地處柳林縣城東北部，東鄰山西福龍水泥有限公司，南靠規(guī)劃中的聯(lián)盛集團(tuán)總部。園區(qū)包括高中部24軌、初中部16軌、小學(xué)部4軌、幼兒部2軌等；還有體育館、藝術(shù)館、游泳館、圖書館、科技樓和教師公寓等公共設(shè)施；還增加了社會實驗、實踐教室，增加了地理園、動物園、植物園和天文臺?？傉嫉孛娣e1164畝，總建筑面積30.12萬㎡，校園投資8.66億元。其中高中部占地面積331畝，建筑面積16.51萬㎡，投資3.68億元，預(yù)計在2010年底主體竣工；初中、小學(xué)、幼兒部等占地面積833畝，建筑面積13.61萬㎡，投資4.98億元；所有建筑設(shè)施預(yù)計在2011年底全部建成投入使用。園區(qū)入園道路按一級公路設(shè)計，長2.85KM，交通投資0.8億元。園區(qū)總投資約10億元。 該園區(qū)由中國建筑設(shè)計研究院全部按《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》和《山西省新課程改革實驗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)計，著力營造品牌學(xué)園、品質(zhì)學(xué)園、特色學(xué)園、人文學(xué)園、開放學(xué)園，是全國唯一的一所完全按照新課程改革實驗標(biāo)準(zhǔn)新設(shè)計和建設(shè)的教育園區(qū)。 該教育園區(qū)建成后，可形成八個主要功能區(qū)，容納150個教學(xué)班，滿足從幼兒園到高中7500余名學(xué)生、1500余名教師及教輔員工工作、學(xué)習(xí)、生活的需要，對于改善柳林辦學(xué)條件，提升柳林教育水平，實現(xiàn)縣委、政府提出的建設(shè)實力柳林、活力柳林、魅力柳林、合力柳林，打造“三晉一流、全國百強(qiáng)”必將起到非常重大而深遠(yuǎn)的意義。 2008年，汶川地震后，聯(lián)盛集團(tuán)向災(zāi)區(qū)捐款2000萬元人民幣； 2010年，玉樹地震后，聯(lián)盛集團(tuán)向災(zāi)區(qū)捐款1500萬元人民幣。發(fā)展思路 發(fā)展是硬道理，科學(xué)延伸：煤-焦-化，煤-電-水-水泥兩條產(chǎn)業(yè)，是公司早有的整體發(fā)展思路，特別是在省委、省政府實施兩區(qū)開發(fā)，開放興省、以及市委、市政府實施“大項目、大開放、大環(huán)境”三大工程建設(shè)的大好形勢下，邢利斌主席按照市、縣發(fā)展要求，正在以“規(guī)劃起點高、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)質(zhì)量高、運作效能高”打造柳林第一個高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)——高紅工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建設(shè)項目有聯(lián)盛100萬噸焦化配套150萬噸洗煤項目、360萬噸/年水泥生產(chǎn)線項目、200萬m2/a微晶玻璃板生產(chǎn)線項目、2×30萬千瓦煤矸石發(fā)電項目、40萬噸/年二甲醚項目以及400萬噸/年礦井配套300萬噸/年洗煤項目。園區(qū)建成后，必將為柳林經(jīng)濟(jì)的騰飛起到積極的推動作用。榮譽(yù) 幾年來，公司企業(yè)先后獲得了“全國守信用重合同單位”、全國“‘安康杯’優(yōu)勝企業(yè)”、“山西省優(yōu)勝企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”等光榮稱號，他本人先后獲得了“全國關(guān)愛職工企業(yè)家”、“省五一勞動獎”、“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“呂梁市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)功勛”等稱號。編輯本段社會評價民營企業(yè)家 企業(yè)改制中，先后安排原企業(yè)不上班職工105名，為原興無1000余名職工上繳工齡補(bǔ)償1000萬元，與原興無1089名職工簽訂了新的勞動合同，并為他們繳納“五項保險”費用，通過公司工會與企業(yè)實行了“工資協(xié)商”談判制度和集體合同制度，使職工最低工資由過去的300元左右提高到目前的900—1200元，井下工人工資達(dá)到1500元以上，中高層管理干部月工資達(dá)3000元以上，主要領(lǐng)導(dǎo)干部全部執(zhí)行年薪工資。從改善職工生活條件入手，公司各直屬煤礦重新建起了職工公寓、餐廳、澡堂，新建了聯(lián)盛小區(qū)、教師公寓，安排公司職工家屬250余戶，維護(hù)了職工利益。 在公司發(fā)展中，他把企業(yè)文化建設(shè)作為樹立形象，凝聚員工，促進(jìn)發(fā)展的重要手段，逐步確立了“成也安全，敗也安全”的安全理念，“創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、規(guī)范”的管理理念，“開發(fā)資源，回饋社會，多辦實事”，的公益性理念，“以人為本，重在培養(yǎng)”的用人理念等一系列經(jīng)營管理理念。建立和完善了公司黨委、工會、武裝部等各黨群組織。每逢春節(jié)、國慶、五一等重大節(jié)日，積極組織職工開展文化活動、安全生產(chǎn)競賽等，有效地激發(fā)了職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動了公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。 發(fā)展是硬道理，科學(xué)延伸：煤-焦-化，煤-電-水-水泥兩條產(chǎn)業(yè)，是公司早有的整體發(fā)展思路，特別是在省委、省政府實施兩區(qū)開發(fā)，開放興省、以及市委、市政府實施“大項目、大開放、大環(huán)境”三大工程建設(shè)的大好形勢下，邢利斌主席按照市、縣發(fā)展要求，正在以“規(guī)劃起點高、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)質(zhì)量高、運作效能高”打造柳林第一個高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)——高紅工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建設(shè)項目有聯(lián)盛100萬噸焦化配套150萬噸洗煤項目、360萬噸/年水泥生產(chǎn)線項目、200萬m2/a微晶玻璃板生產(chǎn)線項目、2×30萬千瓦煤矸石發(fā)電項目、40萬噸/年二甲醚項目以及400萬噸/年礦井配套300萬噸/年洗煤項目。園區(qū)建成后，必將為柳林經(jīng)濟(jì)的騰飛起到積極的推動作用。 幾年來，公司企業(yè)先后獲得了“全國守信用重合同單位”、全國“‘安康杯’優(yōu)勝企業(yè)”、“山西省優(yōu)勝企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”等光榮稱號，他本人先后獲得了“全國關(guān)愛職工企業(yè)家”、“省五一勞動獎”、“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“呂梁市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)功勛”等稱號。低調(diào)的煤老板 山西聯(lián)盛能源投資公司(下稱“聯(lián)盛能源”)董事長邢利斌正在謀劃一項大事業(yè)，盡管他的煤炭生意照做，但這兩年的大部分精力已經(jīng)投入到他的“農(nóng)業(yè)合作社”上去了。 在接受記者采訪時，邢利斌就表示，給他一年時間，他肯定會完成農(nóng)業(yè)園區(qū)第一期。 邢利斌是山西有名的煤老板，但他為人低調(diào)，不愿向本報透露自己所擁有的資本。不過當(dāng)?shù)厝朔Q，他的身家至少也有數(shù)百億。 一身灰色西服的邢利斌坐在記者對面，甚至都有點緊張。“我以前都不敢說煤老板，也不敢說開煤礦的?！? 這個看上去有點木訥的煤老板，此次通過建立農(nóng)業(yè)合作社，順利實現(xiàn)了土地的流轉(zhuǎn)，將柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)的52個自然村154平方公里的土地全部納入了開發(fā)范圍。 “在對土地實施綜合治理之后，通過以種植業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為核心的四大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?！边@也是邢利斌的想法。 一部分人甚至將邢利斌的這個計劃看成是“烏托邦”式的，其理由是農(nóng)業(yè)投入大，而回報周期長，“時間長了他就被拖死在里面了?！? 在外界看來，他“烏托邦”式的計劃越來越大。邢利斌也表示：“我不是以扶貧為主，第一期是12個村合作，土地流轉(zhuǎn)之后，今年5月，就已經(jīng)達(dá)到了40個自然村?！? 邢利斌“接收”52個自然村，接收的代價意味著至少要投入100億以上。按照他原來的規(guī)劃，土地平整之后，要種8萬畝核桃林，把原來當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人?！耙划€我就種30棵核桃樹，8萬畝就是240萬棵核桃樹，這無論是對于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，還是農(nóng)民的收入，我想都有好處?！毙侠笳f。 他的目標(biāo)就是“全國核桃第一村。” 除此之外，“我也搞了一個1萬噸的酒廠，我初步算了一下，現(xiàn)在先藏著，到第十年才開始賣，那時候應(yīng)該有28個億的收益?！毙侠笳f。 再加上已經(jīng)開建的5000立方米的沼氣，和一個2萬人的小集鎮(zhèn)，曾經(jīng)的煤老板在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上已是全面開花。 不過，聯(lián)盛能源在此次煤炭資源重組中，也不可避免地做了央企的“小股東”。山西呂梁市柳林縣此次保留的24個比較大的煤礦中，聯(lián)盛能源控制了三分之一；另外，聯(lián)盛能源和華潤集團(tuán)合資，成立了華潤聯(lián)盛集團(tuán)，邢利斌持股42%。 華潤聯(lián)盛斥資70億元在呂梁興縣、石樓等新興資源區(qū)展開煤礦大吞并。據(jù)邢利斌說，華潤聯(lián)盛的遠(yuǎn)期目標(biāo)是發(fā)展到年產(chǎn)能1億噸。 “有錢不是一種罪過，而是要把這種錢用好?！毙侠笞詈笳f，給當(dāng)?shù)匦迬讞l路、建幾棟房、一年發(fā)幾袋面，這些簡單的慈善活動改變不了根本。
2，甲酒廠 8月從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中收購糧食共計支付收購價款 6000
根據(jù)增值稅暫行條件第八條委托加工的應(yīng)稅消費品， 按照受托方的同類消費品的銷售價格計算納稅;沒有同類消費品銷售價格的， 按照組成計稅價格計算納稅。 納稅人應(yīng)稅消費品的計稅價格明顯偏低并無正當(dāng)理由的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核定其計稅價格實行復(fù)合計稅辦法計算納稅的組成 計稅價格計算公式： 組成計稅價格 =(材料成本+加工費+委托加工數(shù)量×定額稅率)÷( 1-比例稅率) =[60000×(1-13%)+(25000+15000)÷1.17+8000000÷500×0.5]÷(1-20%) =(52200+34188.03+8000) ÷80%=117985.04 注：白酒的消費稅稅率為 20%加0.5元/500克(或者 500毫升) 乙酒廠代扣代繳的消費稅為 =117985.04×20%+8000000÷500×0.5=31597.00(元) 乙酒廠當(dāng)月受托加工產(chǎn)生增值稅銷項稅額為： (25000+15000)÷1.17×17%=5811.97 乙酒廠當(dāng)月應(yīng)納增值稅還看該企業(yè)加工過程中的可抵扣進(jìn)項稅額而定 .
