1,找歌開頭是讀白的我相信總有一天我也會遇到一個懂得珍惜
ella - 就想賴著你 - 旁白 試聽版
2,重慶賴永初酒總代是哪家
涵品記商貿(mào)公司是賴永初酒總代理,而且還經(jīng)銷其他的很多酒水以及高檔禮品,都是真品
3,賴永初酒河南總代理想與真酒聯(lián)盟合作發(fā)展
賴永初酒是珍貴稀有品牌,不與賣假酒人打交道,而且選擇高檔賣酒經(jīng)銷商.有品牌有實力有信譽的人交往.及共同發(fā)展!037166686999
4,加拿大的那位賴總有多NB為什么很多人崇拜他
風(fēng)光一時,風(fēng)光不了一世··
還是要回來的··
和油價無關(guān)
初中文化就那么發(fā)達 ,人們都有那種盲目拜金思想,他和油價無關(guān)
5,賽力斯sf5是哪個汽車品牌
賽力斯賽力斯sf5是SERES賽力斯汽車品牌,賽力斯sf5是一款中型SUV電動汽車,該車長寬高分別是4700mm、1930mm、1625mm,軸距是2875mm,采用增程式混合動力,搭載的是一臺1.5T渦輪增壓發(fā)動機,最大功率達到112KW。賽力斯sf5是SERES賽力斯汽車品牌,塞力斯(SERES)是重慶金康賽力斯汽車有限公司旗下品牌,隸屬于重慶小康工業(yè)集團股份有限公司,專注于新能源電動汽車領(lǐng)域。賽力斯sf5是一款中型SUV電動汽車,該車長寬高分別是4700mm、1930mm、1625mm,軸距是2875mm,采用增程式混合動力,搭載的是一臺1.5T渦輪增壓發(fā)動機,最大功率達到112KW。所有車型均采用“先體驗、后定制、再交付”的全新模式。sf5的特點:1、sf5將是SF面向中國市場推出的首款電動智能SUV。新車在外觀方面整體設(shè)計主打運動風(fēng)格,前臉采用家族設(shè)計,Sigma(∑)造型的日間行車燈具有很高的辨識度。新車在前面板部位融入了可發(fā)光的LED燈組,具有科幻感。尾部部分,新車并沒有進行過多設(shè)計,貫穿式LED尾燈是主要亮點。2、車內(nèi)部分,sf5概念車采用白色為主色調(diào),整體設(shè)計十分簡潔,中控T型區(qū)域采用亮黑色飾板。新車車內(nèi)配備全液晶儀表以及大尺寸的豎向中控屏幕,雙輻式方向盤以及旋鈕式換擋的應(yīng)用也進一步讓車內(nèi)凸顯時尚感。
6,不愛宮墻柳只被前緣誤花開花落自由時總賴東君主
生平簡介嚴(yán)蕊字幼芳 ,天臺營妓。與朱熹、唐與正同時。事見周密《齊東野語》卷二十。存詞三首。卜算子嚴(yán) 蕊不是愛風(fēng)塵,似被前緣誤?;浠ㄩ_自有時,總賴東君主。去也終須去,住也如何??!若得山花插滿頭,莫問奴歸處。上闋抒寫自己淪落風(fēng)塵 、俯仰隨人的無奈?!安皇菒埏L(fēng)塵,似被前緣誤 ?!笔拙溟_門見山,特意聲明自己并不是生性喜好風(fēng)塵生活。封建社會中,妓女被視為冶葉倡條 ,所謂“行云飛絮共輕狂”,就代表了一般人對她們的看法 。現(xiàn)在作者因事關(guān)風(fēng)化而入獄,自然更被視為生性淫蕩的風(fēng)塵女子了。因此,這句詞中有自辯,有自傷,也有不平的怨憤。次句卻出語和緩,用不定之詞,說自己之所以淪落風(fēng)塵,是為前生的因緣(即所謂宿命)所致。作者既不認為自己貪戀風(fēng)塵,又不可能認識使自己沉淪的真正根源,無可奈何,之后只好歸之于冥冥不可知的前緣與命運?!八啤弊炙谱终Э慈舨唤?jīng)意若不經(jīng)意,實耐尋味。它不自覺地反映出作者對“ 前緣”似信非信,既不得不承認,又有所懷疑的迷惘心理,既自怨自艾,又自傷自憐的復(fù)雜感情?!盎浠ㄩ_自有時,總賴東君主 ?!眱删浣枳匀滑F(xiàn)象喻自身命運,花落花開自有一定的時候,可這一切都只能依靠司其之神東君來作主,比喻象自己這類歌妓,俯仰隨人,不能自主,命運總是操在有權(quán)者手中。這是妓女命運的真實寫照。春中既有深沉的自傷,也隱含著對主管刑獄的長官岳霖的期望——希望他能成為護花的東君。但話說得很委婉含蓄,祈求之意只于“賴”字中隱隱傳出。“去也終須去,住也如何住 !”下闋承上不能自主命運之意,轉(zhuǎn)寫自己在去住問題上的不得自由。去,指由營妓隊伍中放出;住,指仍留樂營為妓。離開風(fēng)塵苦海,自然是她所渴想的,但卻迂回其詞,用“終須去”這種委婉的語氣來表達。意思是說,以色藝事人的生活終究不能長久 ,將來總有一天須離此而去。言外之意是 ,既“ 終須去”,何不早日脫離苦海呢?以嚴(yán)蕊的色藝,解除監(jiān)禁之后,假如重新為妓,未始不能得到有權(quán)者的賞愛,但她實在不愿再過這種生活了,所以用“終須去”來曲折表達離此風(fēng)塵苦海的愿望。下句“住也如何住”從反面補足此意,說仍舊留下來作營妓簡直不能想象如何生活下去。兩句一去一住,一正一反,一曲一直,將自己不戀風(fēng)塵、愿離苦海的愿望表達得既婉轉(zhuǎn)又明確。歇拍單承“ 去”字集中表了他渴望自由的心情:“若得山花插滿頭,莫問奴歸處 。”山花插滿頭,是到山野農(nóng)村過自由自在生活的一種借代性表述。兩句是說,如果有朝一日,能夠?qū)⑸交ú鍧M頭鬢,過著一般婦女的生活,那就不必問我的歸宿了。言外之意是:一般婦女的生活就是自己向往的目標(biāo),就是自己的歸宿,別的什么都不再考慮了。兩句回應(yīng)篇首“不是愛風(fēng)塵”清楚地,表明了對儉樸而自由生活的向往,但仍可看出她出語留有余地 ?!叭舻谩痹圃?,就是承上“總賴東君主”而以祈求口吻出之。由于這是一首在長官面前陳述衷曲的詞,她在表明自己的意愿時,不能不考慮到特定的場合 、對象,采取比較含蓄方式,以期引起對方的同情。但她并沒有因此而低聲下氣,而是不卑不亢,婉轉(zhuǎn)明確地表達了自己的意愿,這是一位身處卑賤但尊重自己人格的風(fēng)塵女子的一番婉而有骨的自白。
7,賴世軍百華公司的賴總怎么樣
百華的傳奇:賴世軍 —— 一個以思想創(chuàng)造效益、以創(chuàng)新創(chuàng)造傳奇的人?! ?011年,借鑒與他對整個服裝行業(yè)的透析和各個鏈接的整合,開創(chuàng)了一個新的商業(yè)模式:通過簽訂銷售分成協(xié)議從各大院校、個體服裝設(shè)計師手里獲得服裝花邊設(shè)計方案,將所有設(shè)計做出的樣品讓服裝企業(yè)選擇,再將被選中的產(chǎn)品與外觀專利打包,高價出售給服裝企業(yè)。就今年銷售額,預(yù)計將達3200萬元?! ∵@一堪稱完美的運作絕對可以稱之為商業(yè)中的經(jīng)典。而他,賴世軍,就是這一經(jīng)典的鑄造者! 他的成功,并不是偶然的,而是一種歷史的積累,是一種沉淀的完美爆發(fā)?! ∫弧⒕哂忻翡J的洞察力和優(yōu)秀的團隊執(zhí)行力 在領(lǐng)導(dǎo)東莞百華實業(yè)股份有限公司(下稱百華)的這些年,讓他深深的認識到:要提高產(chǎn)品附加值,對于服裝企業(yè)來說,只能從產(chǎn)品設(shè)計入手。因此,從去年開始,他就讓百華根據(jù)不同品牌的定位、內(nèi)涵及銷售區(qū)域,為各服裝企業(yè)設(shè)計專屬花邊。然而,在目前國內(nèi)市場上,任何一款新穎的服裝產(chǎn)品都會迅速引來“山寨”。既然可以抄襲,很多服裝企業(yè)自然不愿花更高的價錢來購買原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品。 為了解決服裝企業(yè)的后顧之憂,賴世軍依靠他敏銳的洞察力,力排萬難,迅速建立了團隊,并為企業(yè)主要的設(shè)計方案申請外觀設(shè)計專利。于是,當(dāng)一款花邊產(chǎn)品被服裝企業(yè)選中之后,百華連同相關(guān)專利打包出售,讓買方不需要再擔(dān)心自己推向市場的服裝遭到“山寨”,大量的原創(chuàng)設(shè)計花邊也能使服裝企業(yè)擺脫同質(zhì)競爭的漩渦。他這種利用打包外觀專利提升附加值的舉措,既為買方企業(yè)減少了風(fēng)險,也為白華增加了價值,可謂一舉成功?! ?jù)介紹,一件普通的花邊產(chǎn)品只能賣5元錢左右,但一件同等面料的原創(chuàng)設(shè)計的產(chǎn)品,加上外觀專利,能夠賣到20元以上,其價值提高了3倍以上。目前,GAP、ESPRIT等知名品牌服裝已經(jīng)開始與百華合作。而按照賴世軍的設(shè)想,今后百華將完全承接服裝企業(yè)的設(shè)計業(yè)務(wù),實現(xiàn)輔料企業(yè)與服裝企業(yè)的深度融合?! ∷倪@一舉措,也為百華的未來發(fā)展,鋪就了一條康莊大道,百華造就了賴世軍,而賴世軍也造就了百華! 二、能夠突破常規(guī),站在制高點, 要通過大量的原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,對于百華這樣一家小型企業(yè)來說,高昂的設(shè)計成本是無法承受的。而企業(yè)買進的設(shè)計方案,如果不能被服裝企業(yè)選中,就成為了一張廢紙,這大大提高了企業(yè)的成本風(fēng)險。對此,賴世軍想到了智能手機操作系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用模式?!跋瘛O果’、‘安卓’都是做平臺,應(yīng)用自然有人來開發(fā)?!薄 娜ツ昴甑组_始,百華在賴世軍的領(lǐng)導(dǎo)下便開始了企業(yè)“平臺化”的一系列試驗。經(jīng)過一段時間的開拓,目前百華原創(chuàng)設(shè)計方案的主要來源為各院校的服裝設(shè)計系學(xué)生、市場上的服裝設(shè)計公司,以及龐大的個體設(shè)計師群體。 事實上,百華并不是從他們手中購買設(shè)計方案,而是與對方簽訂銷售分成協(xié)議:一旦設(shè)計方案被服裝企業(yè)選中,即根據(jù)訂單數(shù)量,按照百分比提成?!俺鲐浟看蟮脑?,就算是1%、2%也是一筆不菲的費用?!辟囀儡娬f?! ×硗?,那些未被企業(yè)選中的設(shè)計,百華通過打包贈送的方式,提高了自身產(chǎn)品的性價比。而今后,賴世軍還計劃將研發(fā)設(shè)計基地建立到相關(guān)院校內(nèi),實現(xiàn)深度的校企合作。他這種打破傳統(tǒng)常規(guī)的做法,為大家分?jǐn)偭孙L(fēng)險的同時,也實現(xiàn)了利益的共享,也為白華開辟了新的道路。 此外,按照賴世軍的規(guī)劃,百華今后將成為一個“開放式的平臺”,與產(chǎn)業(yè)鏈各個細分市場的企業(yè)“捆綁”起來。他說:“現(xiàn)在的市場需要競合,而不是競爭。”。在百華的“五年計劃”中,2015年銷售額預(yù)計達到2億元?! 】芍^是百華成就了賴世軍,賴世軍也造就了百華,我們也堅信,百華在賴世軍領(lǐng)導(dǎo)華,將會做到更大,更強!