重點(diǎn)來說一下如何解決物流運(yùn)輸問題！一、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之：保鮮！新鮮蔬菜的保鮮問題是整個(gè)電商操作的生命線！一旦到客戶手中的蔬菜出現(xiàn)腐爛、發(fā)黃、縮水，那客戶的購買體驗(yàn)會大大的降低。如何降低物流發(fā)貨成本，是每一個(gè)做農(nóng)村電商的朋友關(guān)心的問題。
物流領(lǐng)域如何解決崗位空缺問題？
物流行業(yè)員工流動性非常大，有些快遞公司常年都在招人。尤其是到了，下半年雙11雙12，旺季的時(shí)候，月薪萬元招快遞員，人還是找不到。主要是工作量大，時(shí)間長，沒有休息，社會對物流行業(yè)有某些偏見，認(rèn)為就是干苦力的工作，沒有，歸屬感，這種種原因讓很多人堅(jiān)持不了多久。物流行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，對于人員的，需求量特別大。
雖然現(xiàn)在人工智能慢慢發(fā)展起來了,但是主要還是以人為主。什么無人機(jī)送貨，無人倉，都還是在試驗(yàn)階段。至少在目前的情況下，還是沒法全面落地。始終是離不開人的，就是機(jī)器還是也要有人來調(diào)試和維護(hù)的。物流行業(yè)崗位空缺，這是比較頭疼的。尤其是到旺季缺人手，好多公司都會出高價(jià)招臨時(shí)工。做個(gè)一段時(shí)間，臨時(shí)過渡一下。這也是無奈之舉，好多物流公司在旺季的時(shí)候，出貨量特別大，需要的人工就很多，那一到淡季就不需要這么多人。
所以，臨時(shí)工才是目前最好的解決辦法。物流公司要想辦法留住員工，老員工都是公司寶貴的資源。員工對工作能否長期的干下去，主要，還是看能不能掙到錢？付出和收獲成不成正比？目前，大多數(shù)加盟性質(zhì)的快遞公司，員工福利這一塊很難令人滿意。除了順豐和直營的幾家電商快遞以外。基本上都是沒有保險(xiǎn)，沒有休息。有的甚至連個(gè)起碼的合同都沒有簽，讓人非常沒有安全感，隨時(shí)隨地就有可能，遇到風(fēng)險(xiǎn)。
如何解決農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購物流配送的痛點(diǎn)？
目前來說，單純的一件代發(fā)，一件也全國各地到處快遞的純電商模式越來越難做了，因?yàn)槲锪鞒杀咎摺⒑蜁r(shí)效性太差、體驗(yàn)感很難保證。所以目前都在做社區(qū)團(tuán)購模式了。即落地配發(fā)貨，量大才行，采用的“預(yù)售 團(tuán)購 自提”的模式。社區(qū)團(tuán)購一般是頭天下單，次日達(dá)小區(qū)自提點(diǎn)，自提為主。一方面，需要優(yōu)秀的供應(yīng)鏈企業(yè)和管理，另一方面，需要大量的團(tuán)長，同時(shí)團(tuán)購，量大才行，才能節(jié)約物流成本。
在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品，如何解決物流費(fèi)用高的問題？
個(gè)人覺得解決快遞費(fèi)過高的問題，根本原因還是要自己把銷量做起來。具體分析如下，歡迎各位批評。第一、量小時(shí)的解決方法自己銷量小的時(shí)候，其實(shí)不能太過于糾結(jié)快遞費(fèi)過高的問題。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，讓快遞公司準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的送走你的快遞才是我們要做的。剛開始網(wǎng)上賣農(nóng)產(chǎn)品，第一波客戶的評價(jià)是至關(guān)重要的。然后，我們可以聯(lián)合其它剛開始做網(wǎng)店的朋友，一起去發(fā)快遞，爭取把費(fèi)用降一些下來。
但是，這樣也不能降多少。并且，聯(lián)合發(fā)快遞也不是長久之計(jì)，只能權(quán)宜當(dāng)前。第二、有量的時(shí)候掌握主動權(quán)如果一天能做個(gè)二三百件了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞代理點(diǎn)多去談幾家。那家政策好，就和那家合作。關(guān)鍵的問題還是要保證你的快遞準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，因?yàn)榛静惶赡芤患爝f由原來的10元5斤包郵降成5元5斤包郵，這個(gè)幅度太大了。等真正做到一天過千件的時(shí)候，就是直接和市級的快遞公司談合作的時(shí)候了。
不過到了這個(gè)時(shí)候，來找你的快遞公司也多了。第三、產(chǎn)品選擇和快遞費(fèi)息息相關(guān)水果類的像藍(lán)莓、草莓、荔枝等嬌氣水果，保質(zhì)期短、容易變質(zhì)，所以最好的選擇是順豐空運(yùn)，這樣快遞成本當(dāng)然高。而消費(fèi)者一旦覺得購買的成本比超市還要貴，肯定就會選擇放棄。所以剛開始做農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷， 盡量不要選擇需要空運(yùn)的快遞。這樣的成本增長，不管是對你、還是對消費(fèi)者，都不太好。
農(nóng)村電商怎樣才能降低物流發(fā)貨成本過高的問題？
隨著夏天的到來，正是各種瓜果蔬菜上市的時(shí)候。如何降低物流發(fā)貨成本，是每一個(gè)做農(nóng)村電商的朋友關(guān)心的問題。我分二部分解答這個(gè)問題。第一部分：自己控制成本很多人都知道包裝費(fèi) 快遞費(fèi)很容易就超過了農(nóng)產(chǎn)品本身，以我老家為例5斤裝的花椰菜：蔬菜本身5元成本、包裝5元錢成本、物流5元錢成本，人工算1元成本，去年我在網(wǎng)上銷售時(shí)18.8元。
1、控制包裝成本農(nóng)產(chǎn)品的包裝不太適合做彩色包裝箱和花里胡哨的箱子，除非是有記念意義的少數(shù)的生產(chǎn)。在包裝上面我走了很多彎路，個(gè)人建議農(nóng)產(chǎn)品的包裝箱一定要設(shè)置出氣孔，并且就用普通紙箱。因?yàn)槠胀埾涞某杀緯秃芏?，并且?shí)用?，F(xiàn)在網(wǎng)上購買泡沫箱也很便宜，根據(jù)產(chǎn)品的不同可以選擇不同型號的。剛開始，不建議在紙箱上做太多廣告，看的人很少。
不如把心思花在產(chǎn)品質(zhì)量、口感上面。在包裝箱里面放一些溫馨提示卡之類的。2、組團(tuán)發(fā)貨一個(gè)人一天拿著幾件貨去發(fā)快遞，換作你是快遞公司老板，也不會待見的。但是聯(lián)合你當(dāng)?shù)貛准覄傞_始做農(nóng)村電商的一起去發(fā)貨，量總會多一點(diǎn)。這樣成本肯定是會降一些的。目前在很多地方發(fā)貨成本高是一個(gè)硬傷，我在貴州寄5斤的桃子，運(yùn)費(fèi)就要25元！平原地區(qū)就好很多，因?yàn)榭爝f公司的成本也在增高。
3、減少成本的直接方法是自己做強(qiáng)這本身就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會，一天去寄200票和一天發(fā)20票受到的待遇就是VIP和普通客戶的區(qū)別。想做VIP，唯一的方法就是自己把量提升起來。這個(gè)時(shí)候，就是你給臉色快遞公司的人看了。我們都想控制成本，因?yàn)槌杀靖吡丝蛻舨粫邮?。特別是開網(wǎng)店，第一波客戶的評論相當(dāng)重要。剛開始，不能想著賺錢。
打開市場，才是最關(guān)鍵的。第二部分：了解快遞公司的心理做農(nóng)村電商的朋友大部分都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞點(diǎn)都是壟斷型的，一家代理點(diǎn)代理幾家快遞公司。我們要減少成本，和他們愉快的展開合作，就要做到知己知彼。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點(diǎn)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品怕什么？他們最怕就是扯皮！因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品容易變質(zhì)、腐爛，他們野蠻操作成了習(xí)慣。出了問題之后，我們會找他們，各級的快遞公司也會找他們。
所以，我們最開始的農(nóng)產(chǎn)品在選品方面盡量讓大家都放心。2、不要違反快遞公司的規(guī)則不要超重、超大，規(guī)定死的就要按他們的來。因?yàn)榉Q重不是一個(gè)點(diǎn)的事，每到一個(gè)分公司都會有這個(gè)工作。如果經(jīng)常有超重的事發(fā)生，他們是肯定要增加成本的。3、要求快遞公司準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨剛開始，我們可以接受一定的高價(jià)。但是當(dāng)天的貨一定要當(dāng)天發(fā)走，一旦有停留，對我們是很不利的。
在農(nóng)村通過電商平臺銷售新鮮蔬菜是否可行，該如何解決物流運(yùn)輸問題？
感謝邀請，我于2016年就開始在農(nóng)村通過電商平臺銷售新鮮蔬菜了，這個(gè)是可以操作的。我最開始選擇電商平臺銷售的新鮮蔬菜是我們當(dāng)?shù)氐娜^產(chǎn)品：花椰菜。剛開始做的時(shí)候，很多人都覺得我瘋了。有嘲笑、有置之不理、有說我是騙子的，總之都等著看我的笑話。當(dāng)我真正把蔬菜通過電商平臺銷售出去之后，這些人都閉嘴了。所以，你認(rèn)為可以操作的東西，一定要去做，不能只停留在空想階段。
重點(diǎn)來說一下如何解決物流運(yùn)輸問題！一、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之：保鮮！新鮮蔬菜的保鮮問題是整個(gè)電商操作的生命線！一旦到客戶手中的蔬菜出現(xiàn)腐爛、發(fā)黃、縮水，那客戶的購買體驗(yàn)會大大的降低。一個(gè)差評給你，得無償失。包裝盒中放冰袋和冰瓶是個(gè)不錯(cuò)的選擇，可以一定程度上的解決保鮮的問題。別外，保鮮膜也可以使用。另外內(nèi)置蔬菜的時(shí)候，也可以根據(jù)產(chǎn)品的不同放置泡網(wǎng)膜。
防止運(yùn)輸途中蔬菜撞傷、撞壞。二、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之：時(shí)效！大家都知道因?yàn)樾迈r蔬菜的特殊屬性，大部分的蔬菜是不適合存放太長時(shí)間的。所以，給了我們一個(gè)很大的考驗(yàn)?，F(xiàn)在我得出來的經(jīng)驗(yàn)，蔬菜運(yùn)輸時(shí)間不能超過三天！如果你的客戶是在新疆、內(nèi)蒙、甘肅、青海、港澳等偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣的訂單最好不要接。直接拒絕要好很多！另外，現(xiàn)在除了郵政之外的快遞，大部分只到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在你的訂單沒有起來之前，他們是不太可能到村里進(jìn)行提貨的。都必須要自己送到快遞點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，你就一定要和他們談好發(fā)貨時(shí)間。當(dāng)天的訂單，一定要當(dāng)天發(fā)走！不能停留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞代理點(diǎn)！如果當(dāng)天不能發(fā)走，寧可把訂單拿回來，也不能停留在快遞點(diǎn)。拿回來可以打開透氣，可以延長保鮮期。跟客戶講清楚，他們是能夠接受的。三、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之：價(jià)格！目前大部分的快遞價(jià)格都是五斤五元包郵！但是這一點(diǎn)對于新鮮蔬菜就特殊不好控制，很難找到重量差不多的產(chǎn)品裝進(jìn)去，但是網(wǎng)購客戶很多是認(rèn)死理的。
如果他發(fā)現(xiàn)重量不對，就會對你的誠信產(chǎn)生懷疑。所以一定要在產(chǎn)品信息里面給客戶講清楚，不要把重量范圍規(guī)定的那么死！另外，和快遞公司打交道的時(shí)候，最好不要碰他們的重量紅線。因?yàn)樗麄円修D(zhuǎn)很多次，并不只上在當(dāng)?shù)胤Q一下重量就行了。還有超過重量和大小的快遞也要事先和他們談好價(jià)格。我還給大家透露一點(diǎn)，每天的訂單最好是當(dāng)天結(jié)賬。
在偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村電商，農(nóng)副產(chǎn)品堆積，怎樣才能解決賣貨難快遞物流難的問題？
多謝邀請: 首先在偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村做電商，這對電商來說是有很大優(yōu)勢的，最起碼能保證你有穩(wěn)定的貨源。其次是農(nóng)產(chǎn)品堆積，賣貨難物流難這問題，這得完全靠做電商者自己的銷售能力了，如果你只是小打小鬧沒有大訂單那是很難解決的。如你銷售能力較強(qiáng)每個(gè)訂單量達(dá)6位數(shù)或以上重量的那怕在偏僻的山區(qū)也不怕快遞物流難的問題了。