酒廠企業(yè)的管理,白酒廠如何進行酒庫管理

1,白酒廠如何進行酒庫管理

1、庫里庫外不能存放易燃易爆的物品。2、庫里每一年過道均放有一個滅火器。3、庫里的酒要擺放有序,不得混亂。4、庫里要時刻保持通道暢通;5、對酒的生產(chǎn)日期進行不定期檢查;6、庫里每日的值日要維持?。?、對庫的酒進行每日不定時的檢查(漏);8、庫里的溫度不宜過高,最好是冷藏式;等等吧!

白酒廠如何進行酒庫管理

2,河北藍貝酒業(yè)集團的管理理念

集團公司始終堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,從原料采購、工藝流程等各方面嚴格按美國藍帶百年傳統(tǒng)工藝組織生產(chǎn),配備了一流的技術(shù)研發(fā)隊伍,共有高級工程師20多人,工程師300多人。“藍貝”產(chǎn)品于2000年順利通過國家產(chǎn)品質(zhì)量和國際ISO9002質(zhì)量體系雙重認證,2002年通過國家進出口檢疫衛(wèi)生注冊,2003年通過ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系換版驗收;“藍帶”啤酒1998年通過了國際ISO9002質(zhì)量體系認證,2000年通過了ISO9001:2000換版升級審核認證,2005年通過了QS認證。南北企業(yè)主打品牌“藍貝”、“藍帶”和拓展品牌“藍獅”、“藍力”等四大經(jīng)典系列150多個啤酒品種,形成了高、中、低檔多種產(chǎn)品優(yōu)勢互補的完整架構(gòu)。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)

河北藍貝酒業(yè)集團的管理理念

3,白酒 生產(chǎn)管理具體是做什么的

各企業(yè)不同,大企業(yè)部門多,分工細。小企業(yè)部門少,生產(chǎn)管理的內(nèi)容就多。可能還包括技術(shù)(檢驗化驗)、采購、倉庫等。一般講,接到銷售計劃后,提出生產(chǎn)計劃,諧調(diào)采購、檢驗等相關(guān)部門,組織車間人員生產(chǎn),統(tǒng)計等工作是必須的。再具體可能是計劃員、統(tǒng)計員、調(diào)度員。
一、.制定或收集產(chǎn)品相關(guān)的標準(濃香型白酒和醬得型白酒的標準(高、低度)、蒸餾酒及配制酒衛(wèi)生標準、預包裝食品標簽標準、食用酒精標準、食品添加劑使用衛(wèi)生標準、白酒廠衛(wèi)生規(guī)范)以及與生產(chǎn)相關(guān)的原、輔材料標準 高粱標準(小麥標準、 大米標準、大麥標準、 豌豆標準以及輔料稻殼)等的相關(guān)標準,以便指導生產(chǎn);還有在包裝過程中使用的紙箱標準、紙盒標準、墊片、花芯標準;酒瓶標準、瓶蓋標準、標簽標準等。這些都是白酒生產(chǎn)息息相關(guān)的、必不可少的幾條標準,這些是指導原、輔材料購進、最終產(chǎn)品的質(zhì)量實現(xiàn)不可或缺的。二、.試驗方法的一些標準搜集、制定和掌握。一般包括:1、 白酒試驗方法總則2、 白酒感官評定方法3、 白酒中酒精度的試驗方法4、 白酒中總酸的試驗方法5、 白酒中總酯的試驗方法6、 白酒中固形物的試驗方法7、 白酒中己酸乙酯的試驗方法8、 白酒檢驗規(guī)則9、 白酒衛(wèi)生標準的分析方法,等等!希望對你有用!                       醉卿酒業(yè)醬香型白酒
一開展了白酒生產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)清查工作。對白酒生產(chǎn)企業(yè)進行了全面排查,通過外圍調(diào)查、實地查驗、業(yè)戶走訪和各購貨方取證等多種形式,對在營的白酒生產(chǎn)企業(yè)進行了全面排查,并全部納入了ctais征管軟件進行統(tǒng)一稅收管理?! 《_展了白酒企業(yè)納稅評估工作。對白酒生產(chǎn)企業(yè)分規(guī)模、分類型稅收負擔情況進行了重新測算,對白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和繳稅情況進行了評估,進一步規(guī)范白酒生產(chǎn)企業(yè)稅收管理?! ∪訌娏藢π【茝S的稅收管理。對于賬證不健全,管理不規(guī)范,生產(chǎn)規(guī)模小的白酒生產(chǎn)企業(yè),按原料投入產(chǎn)出比例、能源消耗情況和用工人數(shù)進行了綜合分析測算,科學核定企業(yè)應(yīng)納稅額,并以核定征收方式加強了對小酒廠的稅收管理。

白酒 生產(chǎn)管理具體是做什么的

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