1,巨匠好 笑話(huà)站正在中洋放沒(méi)有存案能夠嗎
中洋的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理時(shí)分歧的,能夠躲免失蹤存案
2,QB無(wú)故失蹤
不管是那人買(mǎi)QQ繡還是購(gòu)買(mǎi)QQ業(yè)務(wù)都是可以查出來(lái)的.進(jìn)入http://pay.qq.com/ 登陸自己QQ然后點(diǎn)管理帳戶(hù)可以查到所有的帳戶(hù)資料.包括什么時(shí)候充了QB充了多少等等.希望能給你帶來(lái)幫助
你可以去騰訊網(wǎng) 察看消費(fèi)紀(jì)錄。。就知道是誰(shuí)偷你的了
應(yīng)該是充錯(cuò)號(hào)碼了,不然被盜也沒(méi)這么快的啊
應(yīng)該不是被盜吧!因?yàn)橹挥?天以上的好友才可以轉(zhuǎn)移你的qb
你不會(huì)是沖錯(cuò)帳號(hào)了吧!
這個(gè)是被人盜掉了
3,簡(jiǎn)述鄭百文事件反映了什么
用更廣闊的視角來(lái)觀察鄭百文重組案,從當(dāng)初全國(guó)上下對(duì)鄭百文一片激憤的打殺到現(xiàn)在對(duì)方案中涉及到的法律障礙激烈爭(zhēng)論和法律制度建設(shè)的理性探討,從國(guó)有企業(yè)現(xiàn)存的弊端到公司治理結(jié)構(gòu)的推進(jìn),從鄭百文出路沒(méi)有現(xiàn)成模式可套到與國(guó)際慣例接軌的削債重組、債務(wù)和解的多贏方式探索,鄭百文重組方案已經(jīng)超越了它自身的意義,我們有理由對(duì)未來(lái)的第二個(gè)、第三個(gè)類(lèi)似鄭百文的重組方案給出更高的期待。即使由于種種原因,鄭百文重組以失敗而告終,但中國(guó)的資本市場(chǎng)仍然因?yàn)猷嵃傥牡闹亟M而受益多多。評(píng)論 | 0 0分享舉報(bào)| 2016-05-26 13:32Du知道君 | 知道智能回答機(jī)器人 最快回答鄭百文從1996年起著手建立全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),在沒(méi)有一份可行性論證的情況下,大規(guī)模投入資金上億元,建起了40多個(gè)分公司,最后把1998年的配股資金1. 26億元也提前花完?!疽?guī)定,凡完成銷(xiāo)售額1億元者,可享受集團(tuán)公司副總待遇,自行購(gòu)進(jìn)小汽車(chē)一部。僅僅一年間,鄭百文的銷(xiāo)售額便從20億元一路飚升到70多億元;與此同時(shí),僅購(gòu)置交通工具的費(fèi)用就高達(dá)1000多萬(wàn)元。為完成指標(biāo),各分公司不惜采用購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格倒掛的辦法,商品大量高進(jìn)低出,形成惡性循環(huán)。鄭州百文股份有限公司1999年以來(lái)瀕臨關(guān)門(mén)歇業(yè),有效資產(chǎn)不足6億元,而虧損超過(guò)15億元,拖欠銀行債務(wù)高達(dá)25億元。 PT是特別轉(zhuǎn)讓
鄭百文從1996年起著手建立全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),在沒(méi)有一份可行性論證的情況下,大規(guī)模投入資金上億元,建起了40多個(gè)分公司,最后把1998年的配股資金1. 26億元也提前花完。……公司規(guī)定,凡完成銷(xiāo)售額1億元者,可享受集團(tuán)公司副總待遇,自行購(gòu)進(jìn)小汽車(chē)一部。僅僅一年間,鄭百文的銷(xiāo)售額便從20億元一路飚升到70多億元;與此同時(shí),僅購(gòu)置交通工具的費(fèi)用就高達(dá)1000多萬(wàn)元。為完成指標(biāo),各分公司不惜采用購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格倒掛的辦法,商品大量高進(jìn)低出,形成惡性循環(huán)。鄭州百文股份有限公司1999年以來(lái)瀕臨關(guān)門(mén)歇業(yè),有效資產(chǎn)不足6億元,而虧損超過(guò)15億元,拖欠銀行債務(wù)高達(dá)25億元。pt是特別轉(zhuǎn)讓股票