白酒估價網(wǎng)站，件可以鑒定酒洋酒紅酒什么都可以還可以標(biāo)出售價誰懂請給

天方夜譚再看看別人怎么說的。

沒聽過 帶舌頭的軟件？

不可能有這種軟件存在。鑒定酒要靠：眼睛看&鼻子聞&嘴巴嘗。目前，還沒有任何一款軟件具備這樣的能力的。希望將來會有。希望我的回答有幫到你。

那得看你封存的好不好、要是整箱滴蠟封存的就直接拍賣、這個東西誰也評估不了、只能說你自己把他推向大眾從中挑選價位最高的、不過你那茅臺平均一瓶沒有8萬別出手、雙溝跟西風(fēng)現(xiàn)在任的人太少、你也可以試試、

很高興在這里回答你的問題。 酒精度，爽口性，香型，上頭與否等等吧。 希望能夠被采納。

也就是市場價格多點(diǎn)吧

友酒是2009才出來的，都是500ml。具體情況你可以通過公司網(wǎng)站了解。

五糧液友酒是五糧液集團(tuán)2010年推出的系列產(chǎn)品，你的2000年出產(chǎn)何來？

估價一千八.

這是五糧液開發(fā)的禮品酒一盒酒在2百元左右，類似一盒兩瓶的福祿壽喜，讓不懂行的人誤認(rèn)為五糧液酒，價錢便宜，包裝又精致而賣來送禮，這酒沒有收藏價值 ，沒有升值空間。

對

新品上市如何定價 新品上市中，很重要的一環(huán)是如何給產(chǎn)品定價。作為產(chǎn)品可以衡量、比較的部分，定價是否正確，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷量、企業(yè)能不能獲利、目標(biāo)消費(fèi)者能不能接受等問題。這是一個讓很多經(jīng)理人頭疼的決策。 影響價格最終形成的因素有很多，除卻產(chǎn)品成本、競品分析、目標(biāo)消費(fèi)者分析以及需求確定等之外，還要考慮營銷戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、政府影響和品牌溢價能力等因素?？傊?，在確立新品價格的決策過程中，定價所應(yīng)依循的基本步驟是： 一、選擇定價目標(biāo) 定價目標(biāo)，必須服從公司營銷戰(zhàn)略，不同時期營銷戰(zhàn)略的定價目標(biāo)不同。一般來說，與新品上市相關(guān)的定價目標(biāo)大致有幾種： 1，追求利潤最大化。新品是否處有絕對的優(yōu)勢，上市后在激烈的競爭中能否處在有利地位。如果能滿足上述條件，那么就可以將追求利潤最大化作為定價目標(biāo)，將價格盡量定得高一些，滿足公司快速收回投資的愿望，但追求利潤最大化也可能會因品牌溢價能力的限制，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量增長緩慢。如“國窖·1573”推出的凱撒大帝至尊酒，選擇的就是利潤最大化的定價目標(biāo)。 2、提高市場占有率。如果推出的新品，主要是為了提高市場占有率，那么就適宜于采用極富競爭力的價格，以低價打入市場，逐步控制市場。高市場占有率為提高盈利率提供了可靠保證。但在此之前，公司應(yīng)結(jié)合市場競爭狀況，確定有利可圖的銷售目標(biāo)。 3、適應(yīng)價格競爭。在激烈的市場競爭環(huán)境中，若市場領(lǐng)導(dǎo)品牌不斷發(fā)起價格戰(zhàn)，應(yīng)注意新品能否避開價格戰(zhàn)的旋渦，如不能，則應(yīng)推行適應(yīng)價格競爭的定價目標(biāo)，防止新品上市之后，就一敗涂地。 4、穩(wěn)定價格。若產(chǎn)品本身并無明顯突出特點(diǎn)，公司也無意挑起“價格戰(zhàn)”則應(yīng)采用中庸的定價目標(biāo)，穩(wěn)定價格。 二、確定需求 一般來說，價格越低、需求越大；價格越高、需求越低。如價格定在 70 元以上的香煙與 5 元一塊的香煙，其需求情況自然是一清二楚。估計消費(fèi)者需求的方法通常有以下兩種： 1、了解顧客會對價格會作出什么反應(yīng)。顧客通常會通過比較產(chǎn)品的不同價格和可感知的使用價值或利益來判斷，他花這個錢值不值得。最理想的情況是顧客對產(chǎn)品的感知價值超過他支付的購買費(fèi)用，但這種情況很少出現(xiàn)。在定價決策過程當(dāng)中，能收取的最高價格是顧客感知到的價值，最低價格是產(chǎn)品的可變成本。 2、模擬銷售。利用新品上市前的一段時間，將新品投放到不同城市、不同渠道進(jìn)行展銷或試銷，通過實(shí)驗(yàn)調(diào)查，快速了解消費(fèi)者對價格水平的不同反應(yīng)?；萜展驹陂_發(fā)出一種新型的 影響需求的還有消費(fèi)者的價格敏感度和價格彈性等因素，如新品是不是具有獨(dú)特價值效應(yīng)，有無替代品，品牌溢價能力、總開支效應(yīng)等等。當(dāng)需求變化相當(dāng)大時，則該需求彈性也相大，價格就要適當(dāng)?shù)慕档汀?三、估計成本 需求在很大程度上決定著制定產(chǎn)品價格，并確定最高價格限度，而成本則是價格的底線。要制定價格，應(yīng)要考慮產(chǎn)品的所有生產(chǎn)、分銷和推銷成本，還要考慮公司所作努力和承擔(dān)風(fēng)險的一個公平的報酬。定價時，估計成本是很有必要的。 成本有兩種形式，固定成本和可變成本。估算成本的方法有兩種，一種是直接在成本的基礎(chǔ)上加上公司的目標(biāo)利潤額，簡單實(shí)用，但它忽略了市場的實(shí)際需求；另一種是目標(biāo)成本法，即設(shè)法了解顧客愿意為此支付什么價格，在確保目標(biāo)利潤的前提下，然后逆向的確定產(chǎn)品生產(chǎn)成本，接下來通過競品分解或與供應(yīng)商合作，實(shí)際目標(biāo)成本。最后一種方法雖然復(fù)雜一些，但它充分考慮了市場的需要，有助于新品的推廣。 四、分析競爭者的成本、價格和歷史價格行為 分析競爭者的成本、價格和歷史定價行為，有助于準(zhǔn)確的制定新品價格。但需要注意的是，作為參照點(diǎn)，它不一定代表顧客也愿意支付相同的價格。 越接近于真實(shí)的了解競爭對手的實(shí)際成本，就越有利用制定新品的價格。估計成本的方法有很多種，常用的是利用逆向工程法，對競品的產(chǎn)品進(jìn)行分解，即將它們拆開，研究各個部件和包裝的成本，來迅速的掌握實(shí)際的生產(chǎn)成本。 調(diào)查競品的歷史價格行為，對于了解競爭對手的經(jīng)營目標(biāo)非常有幫助。顯然，如果某品牌并沒有過度的、頻繁降低價格，那么這說明他的經(jīng)營目標(biāo)看上去是利潤導(dǎo)向的。此外，調(diào)查競品的歷史價格行為，可以幫助決策者預(yù)計性的看到競爭對手下一步可能要采取的價格調(diào)整行為或反應(yīng)。 五、選擇定價方法 定價方法是實(shí)現(xiàn)定價目標(biāo)所采用的具體方法。各種定價方法可歸納為成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向三類方法。 1、成本導(dǎo)向定價法。是以產(chǎn)品成本為定價的基礎(chǔ)依據(jù)，主要包括加成定價法、損益平衡定價法和目標(biāo)貢獻(xiàn)定價法等。其中以加成定價法最為常用。成本定價法較易忽視市場需求的影響，難以適應(yīng)市場競爭的變化。 2、競爭導(dǎo)向定價法。以市場上相互競爭的同類產(chǎn)品價格作為定價的基本依據(jù)，隨競爭變化調(diào)整價格。主要包括通行價格定價法和主動競爭定價法等。 通 3、需求導(dǎo)向定價法。是以消費(fèi)者的需求情況和價格承受能力作為定價依據(jù)，目前，開始受到企業(yè)的重視。主要有理解價值定價法和需求差異定價法。 理解價值定價法，主要是根據(jù)消費(fèi)者對商品價值的感受及理解程度作為定價的基本依據(jù)。消費(fèi)者在與同類商品進(jìn)行比較時，通常會選擇即能滿足消費(fèi)需要又符合其支付能力的商品。因此，若價格剛好定在這一限度內(nèi)，會促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品。實(shí)行理解價值定價法的關(guān)鍵是市場定位，突出產(chǎn)品與其它同類產(chǎn)品的特征，使消費(fèi)者感到購買這些產(chǎn)品能獲得相對較多的利益。 此外，新產(chǎn)品定價策略也可分為撇脂定價、滲透定價、競爭定價三種方法。其中撇脂定價是一種高于類似產(chǎn)品價格的定價，它主要是應(yīng)用為沒有競爭對手的新產(chǎn)品或消費(fèi)者無法比較的新產(chǎn)品；滲透定價正好與之相反，它是一種低于同類產(chǎn)品的定價方法，適用于對價格比較敏感的市場，采用這種方法，可以有效阻擊競爭對手進(jìn)入市場，從而幫助新產(chǎn)品迅速的滲透市場，提高市場占有率。 當(dāng)然，在整個定價決策過程當(dāng)中，也應(yīng)充分考慮應(yīng)用各項(xiàng)定價技巧，如依消費(fèi)者購買時的心理制定的價格，譬如尾數(shù)、整數(shù)、聲望等。