金六福酒業(yè)有限公司更名，湘山酒廠是被金六福收購(gòu)了嗎

桂林市舉行的華澤集團(tuán)整合湘山酒廠簽字儀式上，名列全國(guó)白酒行業(yè)三甲之列的華澤集團(tuán)（金六福企業(yè)），整合了廣西湘山酒廠，并將湘山酒廠更名為桂林湘山酒業(yè)有限公司，將在5年內(nèi)投入5億元重推廣西米香型酒。

中國(guó)郵政營(yíng)業(yè)時(shí)間全國(guó)統(tǒng)一 早上8：00 下午5：00 4：30開始就不辦理業(yè)務(wù)了 開始整理 有的地方會(huì)區(qū)分一下冬令時(shí)和夏令時(shí)

是的，原來的韶關(guān)火車站已經(jīng)更名為韶關(guān)東站，您出站口的右邊，步行一百米就到汽車站了。圖片中的金六福酒旁邊就是汽車東站。非常近吧？呵呵

那個(gè)是汽車東站。西站在河的那一邊呢?？梢宰?路車或者3路車都可以到的。上車前可以問一下司機(jī)。很多車去的。都是1塊或者1塊5公車。打的也不會(huì)跳表就5塊。 走路去也可以 不到1 公里把百度的答案 哈 你能等就等到我爸回家時(shí)順道接你回去吧

是的，原來的韶關(guān)火車站已經(jīng)更名為韶關(guān)東站，您出站口的右邊，步行一百米就到汽車站了。圖片中的金六福酒旁邊就是汽車東站。非常近吧？呵呵

古人品酒在乎一個(gè)意境 現(xiàn)在的人也不太例外 竹 清 貢 醉等詞在酒中的應(yīng)用相當(dāng)廣泛 另外現(xiàn)在的人追求的是財(cái)富 于是有了金六福 黃金酒 西鳳 之類的 你可以叫桑田清酒 清淡悠閑但又不失韻味 醉黃昏 這個(gè)是意境名字 醉翁倒 這個(gè)也不錯(cuò) 請(qǐng)容許我多嘴下 酒的包裝非常重要 推薦你用木質(zhì)外殼 陶制內(nèi) 也可以用木片裝飾外面 更可以試著用一個(gè)樹樁/粗樹枝的形象來包裝 酒是難以多喝的 而看到木質(zhì)的外表后 誰不會(huì)眼前一新呢？ 呵呵 有什么追問就798285370 我q

醉風(fēng)酒廠，廣告語：飲領(lǐng)醉風(fēng)流。

金六福以前是五糧液的子品牌，后來改名為四川金六福酒廠。新一代的金六福已經(jīng)不被允許使用五糧液的logo，這么說吧，凡2010年以后的金六福五糧液酒廠就不提供原酒了。金六福酒：五糧液酒廠系列品牌， “金”代表權(quán)力富貴和地位；“六”為六六大順；“?！睘楦舛喽唷Ｎ逍羌?jí)金六福設(shè)計(jì)新穎，其開盒時(shí)“開門見福”，取酒時(shí)“揭福”，酒瓶如古錢袋，寓意吉祥，處處讓人心情開朗。六福酒融匯了中國(guó)傳統(tǒng)的民族特色和精湛的釀造工藝。與五糧液酒同工藝、同原料，具有香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉爽靜、酒體豐滿諧調(diào)的獨(dú)特風(fēng)格。五糧液和金六福同一廠家不同生產(chǎn)線，五糧液集團(tuán)公司生產(chǎn)的。自從華澤集團(tuán)收購(gòu)金六福以后，金六福酒還是由五糧液生產(chǎn)，但是金六福這個(gè)商標(biāo)已經(jīng)是屬于華澤集團(tuán)！

金六福以前是五糧液的子品牌，后來改名為四川金六福酒廠。新一代的金六福已經(jīng)不被允許使用五糧液的logo，這么說吧，凡2010年以后的金六福五糧液酒廠就不提供原酒了。

說明是五糧液生產(chǎn)的，幫金六福貼牌的唄

五糧液

深圳有個(gè)香煙品牌叫“好日子”，現(xiàn)在在很多地方都賣得不錯(cuò)啊。他們當(dāng)時(shí)是這么做起來的。 第一，經(jīng)過周密的市場(chǎng)考察。發(fā)現(xiàn)消費(fèi)香煙的人群中，消費(fèi)8——20元香煙人比較沒有很固定的消費(fèi)品牌，屬于比較容易接受新品牌的人群。所以他們的定價(jià)也就在這個(gè)區(qū)間。而因?yàn)樗麄兊拇蟊緺I(yíng)在深圳，所以銷售一般情況下應(yīng)該立足于本地，然后輻射出去。而且深圳來自全國(guó)各地的外來人口非常多，穩(wěn)住了這些人，就可以逐步推廣到其他省市。所以他們決定把在深圳的人列為首批公關(guān)對(duì)象。 第二，抓住時(shí)機(jī)。他們要推出這個(gè)新品牌香煙的時(shí)候和農(nóng)歷年很接近。他們認(rèn)為這是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。他們決定利用農(nóng)歷年打好第一炮。所以第一套宣傳方案是圍繞著農(nóng)歷年的推廣而來的。 第三，起個(gè)好名字。名字非常重要。有一個(gè)容易記憶又被人接受的名字，就成功了一半。例如“紅雙喜”香煙，就算平時(shí)不抽，結(jié)婚的時(shí)候一定首選這個(gè)牌子。又例如“金六福”酒，好多人就是沖著這個(gè)福字才買的。討個(gè)意頭。那這個(gè)香煙叫什么呢。他們思考了好久，想出又推翻的好多個(gè)名字。后來決定叫“好日子”香煙。雖然俗，但是好日子誰不想要。特別是消費(fèi)8——20元香煙的大多是年輕到中年一代，他們對(duì)價(jià)格敏感，還屬于事業(yè)的打拼期。都是在為好日子努力奮斗著。所以好日子這個(gè)名字是可以引起他們的共鳴的。就是撇開一切不說，賣煙的人也不好不進(jìn)貨，要不人家來問，有沒有好日子啊。他怎么回答。沒有，我沒有好日子。多晦氣的話啊。哈哈。 第四，圍繞名字，提出震撼人心的廣告語。他們定好名字后，根據(jù)推出新品牌的第一波宣傳恰好是農(nóng)歷年的時(shí)機(jī)，想了一個(gè)非常好的廣告語：把好日子帶回家！因?yàn)檫^年，出外工作的人都趕回家，總要帶點(diǎn)什么回家，帶好煙回家的主意也不錯(cuò)啊，特別是這么好的意頭。好日子香煙代表了美好的祝愿，代表了打拼時(shí)期的人對(duì)事業(yè)，對(duì)家庭的目標(biāo)和責(zé)任。所以普一推出，就引起了大家的共鳴。好日子一炮而紅！ 綜合上述,好日子一推出就叫好日子!

賺錢,貨全越賺

持有煙草專賣許可證的企業(yè)和個(gè)人必須接受發(fā)放許可證的煙草專賣行政主管部門定期、不定期的檢查、監(jiān)督和管理。監(jiān)督的內(nèi)容包括：　　(1)開店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目遵守?zé)煵輰Ｙu法律、法規(guī)和專賣政策的情況;　　(2)督促及時(shí)辦理領(lǐng)取、變更、注銷煙草專賣許可證的手續(xù);　　(3)查處違反《煙草專賣法》及煙草專賣行政法規(guī)、規(guī)章和政策的行為?！　￠_店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)銷商選擇與協(xié)作　　目前市面上打著各種煙酒商行、名煙名酒的店鋪非常多，其檔次、規(guī)模、品種與經(jīng)營(yíng)能力是參差不齊，其中不乏一些專賣假冒偽劣煙酒者，所以，我們的廠家在開設(shè)煙酒店鋪時(shí)，經(jīng)銷商的選擇也非常重要。一般情況下，根據(jù)煙酒店鋪所處的位置、面積大小、品類結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平等因素我們可以通過劃分煙酒店鋪類型來參考選擇終端經(jīng)銷商?！　⊥ǔＧ闆r下，我們應(yīng)選擇一些地段好、位置優(yōu)、并具有一定規(guī)模和影響力的煙酒店鋪來推廣自己的產(chǎn)品，因?yàn)檫@類店鋪一般都屬于具有一定品牌意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷商。象廣東中外名酒專賣行連鎖有限公司在當(dāng)?shù)鼐途哂幸欢〝?shù)量的連鎖店，無論白酒、紅酒還是洋酒都有，但煙酒店鋪往往在專營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)檔次與開拓能力方面較次于名酒專賣商，所以有一定網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模的煙酒經(jīng)銷商較少，因?yàn)槎鄶?shù)情況下是一個(gè)店鋪一個(gè)老板。所以，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)我們除了選擇信譽(yù)好、有實(shí)力的經(jīng)銷商外，更重要的是要把這些大量的煙酒店團(tuán)結(jié)在一起，相互協(xié)作，共同推廣市場(chǎng)?！　?、選擇一定數(shù)量的煙酒店鋪，提供以本品牌命名的店招，但要做到煙酒店鋪統(tǒng)一品牌形象，即：統(tǒng)一裝璜風(fēng)格，統(tǒng)一店鋪標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一商品價(jià)格，統(tǒng)一配送服務(wù)，統(tǒng)一培訓(xùn)管理，統(tǒng)一促銷宣傳?！　?、積極鼓勵(lì)經(jīng)銷商重力推動(dòng)本品牌，可允許經(jīng)銷其他同類品牌，但一定要提供合理的利潤(rùn)空間和適時(shí)的促銷支持給經(jīng)銷商?！　?、配合經(jīng)銷商開拓該市場(chǎng)領(lǐng)域，廠家應(yīng)成立專門的“煙酒店鋪營(yíng)銷”隊(duì)伍，平時(shí)的工作職責(zé)是協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、陳列指導(dǎo)、市場(chǎng)維護(hù)等工作?！　?、把煙酒店的促銷重心放在拉動(dòng)方面，因?yàn)闊熅频赇伒睦习逡话阒鲃?dòng)性、專業(yè)性都較差，單靠這部分經(jīng)銷商推動(dòng)市場(chǎng)是很難的，廠家需要不斷地開展宣傳、促銷和生動(dòng)化陳列工作。充分利用店鋪直接面對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)，投放DM單、X展架、宣傳畫及布幅等展開宣傳攻勢(shì)、并同時(shí)開展一些針對(duì)性強(qiáng)的銷售促進(jìn)活動(dòng)?！　?、協(xié)助經(jīng)銷商完善客戶信息收集與整理。　　相關(guān)信息：　　開店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵點(diǎn)　　煙酒店不同于商超、酒店、零售店鋪這些終端消費(fèi)場(chǎng)所已經(jīng)建立了成熟的消費(fèi)環(huán)境，因?yàn)檫@些終端大都形成了濃郁的消費(fèi)氛圍，并能適應(yīng)大眾的購(gòu)買消費(fèi)習(xí)慣。而煙酒店鋪消費(fèi)，并非一種主流消費(fèi)形式，需要對(duì)消費(fèi)大眾與目標(biāo)群體進(jìn)行合理有效的引導(dǎo)才行?！　?、廠家應(yīng)積極培育店主的品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，僅任期自然銷售是不行的，這方面，一定要要求業(yè)務(wù)代表加強(qiáng)客戶回訪、進(jìn)行客情的深度維護(hù)，廠家也可經(jīng)常開展一些聯(lián)系會(huì)、培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)化經(jīng)銷商對(duì)品牌的情感，從而激發(fā)他們的主動(dòng)推銷意識(shí)?！　?、按片區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)劃分和網(wǎng)點(diǎn)管理，按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)所輻射區(qū)域進(jìn)行周圍核心消費(fèi)群的開發(fā)，同時(shí)應(yīng)制定合理的價(jià)格體系，避免經(jīng)銷商因價(jià)差引起的不滿情緒?！　?、積極引導(dǎo)目標(biāo)群體之“煙酒店消費(fèi)習(xí)慣”，可不定期根據(jù)市場(chǎng)情況，聯(lián)合經(jīng)銷商開展一些消費(fèi)拉動(dòng)，如：利用節(jié)假日派專賣店的促銷人員到一些具有規(guī)模的口岸店鋪發(fā)放宣傳單和促銷品，或通過公關(guān)活動(dòng)建立VIP會(huì)員，即想辦法瓦解其他渠道的消費(fèi)者很關(guān)鍵?！　?、在“煙”上做文章。通過有效的煙酒整合營(yíng)銷模式促進(jìn)提升目標(biāo)群體對(duì)本品的認(rèn)知與消費(fèi)　　5、煙酒連鎖店應(yīng)高度重視本品牌的生動(dòng)化陳列，建議可給店主提供有本品牌廣告宣傳的柜臺(tái)陳列酒架和香煙貨架?！　】傊瑹熅频赇伈还馐情_發(fā)一個(gè)店鋪就算完成了任務(wù)，一定要在消費(fèi)行為方面多做引導(dǎo)工作，一定要在“煙酒聯(lián)合”促銷上多下功夫?！　∠嚓P(guān)信息：　　近年來，酒類專賣店被一些廠商冠以“新的營(yíng)銷通路”、“終端的新金礦”這些時(shí)髦詞匯，多者都欲擺脫酒店盤剝的束縛，能通過專賣店這種模式實(shí)現(xiàn)新的變革!但筆者發(fā)現(xiàn)，除了名酒專賣店略顯生機(jī)外，更多的專賣店并非有的廠商前期預(yù)想的那么樂觀，特別是有的在頻頻出擊促銷攻勢(shì)之后，同樣未見多少成效!那么，不少?gòu)S商為什么采取了這種看似很不錯(cuò)的直接渠道方式往往卻又事倍功半呢?這里，筆者粗淺地談一下自己的想法?！　∈紫龋S著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，雖然我們不少?gòu)S家都在想方設(shè)法縮短流通渠道、建立新的終端銷售模式，但是總體來講，受消費(fèi)者習(xí)慣性購(gòu)買行為的影響，類似專賣店這種模式還并沒有從根本上建立起消費(fèi)者新的購(gòu)買行為和偏好。目前，不論是酒業(yè)還是其它食品市場(chǎng)領(lǐng)域，消費(fèi)者一般是在大宗商超、便民店鋪和餐飲場(chǎng)所這三個(gè)端口進(jìn)行終端消費(fèi)，到一些廠商開設(shè)的酒類專賣店或其它煙酒專賣店去購(gòu)買消費(fèi)的行為意識(shí)還沒有形成，這里，筆者覺得創(chuàng)建該渠道的消費(fèi)趨勢(shì)還是后話，而最關(guān)鍵的是需要先引導(dǎo)和培育目標(biāo)公眾的消費(fèi)行為，讓他們認(rèn)為到專賣店買酒也是一種“方便”和“樂事”才行!因?yàn)橹挥袑Ｙu店的“人流量”上去了，你才能談得上“客流量”，否則，再搞多少促銷也難見奇效!所以，筆者建議我們廠商的促銷應(yīng)首先充分建立在“引導(dǎo)并改變消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣”上，這樣方能刺激本品牌在專賣店的銷售促進(jìn)。下面扼要簡(jiǎn)述幾點(diǎn)：　　引導(dǎo)分化“商超”和“餐飲”的客流：即平時(shí)的促銷活動(dòng)不要把目標(biāo)地僅局限于各個(gè)專賣店，還要讓促銷人員深入到各大“商超”或“餐飲酒店”場(chǎng)所，通過兩個(gè)點(diǎn)的促銷結(jié)合，不斷把這部分的客流引導(dǎo)過來，這樣方能慢慢的改變消費(fèi)者的日常購(gòu)買習(xí)慣。例：顧客在商超或酒店購(gòu)買消費(fèi)一瓶?jī)r(jià)值XX元的金六福酒可領(lǐng)取一樣禮品，但禮品須到附近的專賣店領(lǐng)取，這樣一來便使顧客在兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所之間產(chǎn)生了互動(dòng)，從而也能加深他們對(duì)專賣店的認(rèn)識(shí)?！　Ｙu店的產(chǎn)品雖然品種多、質(zhì)量可靠、規(guī)模也大，但是這并不足以引起顧客的好感，相反，專賣店還得須營(yíng)造一個(gè)好的賣場(chǎng)氛圍，可通過對(duì)企業(yè)歷史、品牌文化的渲染及店鋪個(gè)性的彰顯來刺激目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，也就是專賣店要有一種真實(shí)、親切、自然、方便的購(gòu)物環(huán)境，而現(xiàn)在很多專賣店讓顧客感受到的卻是一種冰冷的氣氛，特別是一些煙酒專賣店人員的服務(wù)態(tài)度、禮儀、專業(yè)知識(shí)等方面也很欠缺。