茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產(chǎn)出品的，這個公司也是茅臺集團(tuán)最重要和核心的公司。消費(fèi)者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，就會連帶大家受累，茅臺集團(tuán)酒，廣泛的來說應(yīng)是包括茅臺酒和茅臺系列酒等所有集團(tuán)各子公司生產(chǎn)的酒的統(tǒng)稱，因太多我就不一一介紹說明了。
1、茅臺有一分廠嗎？
大哥，一分廠那就是一個笑話，是假酒。而且你這瓶酒，茅酒守藝人作為一個按照茅臺酒傳統(tǒng)工藝的釀酒人和對茅臺酒廠比較熟悉的人，同時也是對老酒有一些鑒定能力的人，我可以實(shí)實(shí)在在的告訴你，你這瓶酒假的太離譜?。≈劣谡f，理由如下一：關(guān)于封壇在85年左右的時候，茅臺酒廠也就是那么幾棟破爛不堪的廠房，年產(chǎn)量也就是幾百噸，壓根談不上封壇。
二：關(guān)于裹紙?jiān)谝郧懊┡_酒所用裹紙是用蘆桿和構(gòu)皮做的，厚度比這個厚，韌性也更好，還有就是即使是85年的皮紙到了今天不會是這樣發(fā)黑的的黃。而是一直由里到外的漸變色發(fā)黃，甚至在最外面有點(diǎn)好像潤水的水漬一樣。三：這瓶酒的蓋子和封膜如果說我猜得沒有錯，你這個牌子屬于陶瓷瓶，外螺旋蓋加里面一個內(nèi)塞，這個內(nèi)塞其實(shí)把這瓶酒出賣啦，早期的茅臺酒內(nèi)塞是圓的那種，并不是你這瓶的帶有紋路的而且有可以用指甲提起來的內(nèi)塞。
而膜，居然是黑色，茅臺酒廠產(chǎn)品歷史上可沒有使用黑色帽子啊，黑色很多人認(rèn)為不吉利??！還有就是85年的膜到了幾天是硬而脆的。四：標(biāo)簽字體這個標(biāo)簽的字體不知道大家是否發(fā)現(xiàn)，他怎么與我們那么親切呢！對你沒有錯，確實(shí)是熟悉而親切的字體因?yàn)樗形④涀煮w，難道85年有微軟字體嗎？所以你這個酒也就是徹頭徹尾的假酒。最后關(guān)于一分廠，我來給你說個故事，當(dāng)然也是笑話，
在茅臺鎮(zhèn)，唯一的明顯產(chǎn)品就是茅臺酒，所以很多人從事與茅臺酒相關(guān)工作，尤其是造假。就和你溫州柳市鎮(zhèn)周邊的人做假正泰或者是德力西一樣，在以前大家把這種造假叫做做junhuo，一來表示利潤大，二來表示風(fēng)險大。而到了今天，大家不再這樣叫了，而是說一分廠，或者是二分廠，如果說那個人造假賺錢啦，大家都說他是做二分廠產(chǎn)品一分廠產(chǎn)品。
2、茅臺酒、茅臺系列酒、茅臺集團(tuán)酒有什么區(qū)別？
區(qū)別很大，但在這里，首先我想談的不是區(qū)別，而是當(dāng)一個產(chǎn)品做成品牌后，品牌持有人對該品牌的管理和理解。毋庸置疑，讓茅臺集團(tuán)獲得巨大聲譽(yù)和好處的是茅臺酒，之所以茅臺酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有數(shù)家子公司的集團(tuán)公司，主要也是茅臺酒的功勞，但是不是所有后面公司開發(fā)的產(chǎn)品都要打上茅臺酒的標(biāo)簽營銷，以及怎么管理這種品牌授權(quán)，我就認(rèn)為既未必也特別考量品牌管理者的水平。
像有網(wǎng)友提出這種問題，在我看來就已經(jīng)是沒有管理好的表現(xiàn)，消費(fèi)者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，就會連帶大家受累。即便是每家的質(zhì)量都可以保證，但茅臺酒是大家的形象代表產(chǎn)品，其他產(chǎn)品只要有比它定位價格低的，我認(rèn)為也是拉低了茅臺酒的品牌形象，品牌形象打造，拔高是非常難的，降低就很簡單。
眾所周知，派克是鋼筆里面的高端品牌，但我記得在派克的發(fā)展歷史上，老板也曾經(jīng)犯過一些低級錯誤，當(dāng)時，好像是公司為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，就推出了低端產(chǎn)品。結(jié)果，當(dāng)平時需要花費(fèi)不菲才能買到的派克筆大街小巷都有賣時，原先公司鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體，也是為公司帶來最多利潤的高凈值人群，就覺得還使用派克筆掉價降低了購買欲望，銷售急速下降，
而低端產(chǎn)品的銷售，也因缺乏高凈值人群等意見領(lǐng)袖的消費(fèi)帶動，遲遲打不開市場。最后，如果不是公司及時調(diào)整戰(zhàn)略，重新聚焦拳頭形象產(chǎn)品，可能今天我們就看不到派克筆的存在了，茅臺酒同樣存在這樣的問題，雖然茅臺酒對此也做出了諸如集團(tuán)其他公司不能和生產(chǎn)茅臺酒的公司使用同一個logo，每家公司買斷總經(jīng)銷產(chǎn)品只保留十個產(chǎn)品等管理措施規(guī)定，但我還是覺得產(chǎn)品太多太雜，分散了公眾的注意力和透支了茅臺的品牌使用價值。