柳鳳香在美國的地位，美元會(huì)失去在外匯儲(chǔ)備中的地位嗎如果失去對(duì)美國本土有什麼影響

短期內(nèi)不會(huì)失去。但是長期來看，則會(huì)。至于對(duì)美國本土，那就是再也沒有如今這樣的大量消費(fèi)和超前消費(fèi)。每個(gè)美國人過日子都得掂量掂量。當(dāng)然在初期，可能會(huì)導(dǎo)致一些大手大腳的美國人很悲慘，但是經(jīng)濟(jì)社會(huì)不相信眼淚，每個(gè)人都得為此做出改變。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

個(gè)人感覺美國的國球應(yīng)該是橄欖球吧，籃球都要往后排的，按喜好程度排應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于網(wǎng)球吧，按人口基數(shù)感覺也差不多。都是有過榮譽(yù)，但不主流，有一定人口基數(shù)和個(gè)別的明星運(yùn)動(dòng)員，但沒有那種影響一國的影響力

足球運(yùn)動(dòng)是世界上最受人們喜愛、開展最廣泛、影響最大的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，被譽(yù)為“世界第一運(yùn)動(dòng)”。有些國家將足球定為“國球”。一場(chǎng)精彩的的足球比賽，吸引著成千上萬的觀眾和數(shù)以億計(jì)的電視觀眾成為電視節(jié)目中的重要內(nèi)容，有關(guān)足球消息的報(bào)道，占據(jù)著世界上各種報(bào)刊的篇幅，當(dāng)今足球運(yùn)動(dòng)已成為人們生活中不可缺少的組成部分。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在世界上經(jīng)常參加比賽的球隊(duì)約80萬支，登記注冊(cè)的運(yùn)動(dòng)員約4000萬人，其中職業(yè)運(yùn)動(dòng)員約10萬人。

BEYOND樂隊(duì)在世界音樂中排名[轉(zhuǎn)] WMF(世界音樂先鋒組織)評(píng)選出 世界最佳藝術(shù)家:貓王 世界四大樂隊(duì):Thestones(滾石樂隊(duì)) Thebeatles(甲殼蟲樂隊(duì)) eangle(老鷹樂隊(duì)) BEYOND(超越樂隊(duì)) 世界第一吉他手:艾力*克普敦(吉他皇帝) 世界第二吉他手:黃貫中(吉他至尊) 世界第三吉他手:桑塔那(吉他高高手) 終身金針獎(jiǎng):Thebeatles樂隊(duì)主唱:約翰*列農(nóng) BEYOND樂隊(duì)主唱:黃家駒 最佳歌曲:老鷹樂隊(duì):<<加洲旅館>> 甲殼蟲樂隊(duì):<<黃色潛水艇>> BEYOND樂隊(duì):<<光輝歲月>> 貓王:<<何去何從>>

世界的和平，不依賴于美國，或者其他別的什么國家。 世界和平，取決于美，中，俄三方的國家政治走向。這三方中只能允許一方昏庸。

會(huì)

呵呵，即使沒有美國在，也會(huì)有另一個(gè)國家取代美國的地位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，必然導(dǎo)致有些國家發(fā)達(dá)，有些國家落后，強(qiáng)大的國家比較蠻橫，這就是國際政治格局的必然結(jié)果。

有一個(gè)國家如果不垮臺(tái)，為了養(yǎng)活那麼多人口，資源就要耗盡，最後不得不成為掠奪著。

不會(huì)，伊拉克，阿富汗、敘利亞等等都是因?yàn)槊绹庞袘?zhàn)爭(zhēng)的

如果沒有美國，世界會(huì)和平嗎，你是不是有答案了，呵呵

福特的皮卡在美國相當(dāng)于五菱在中國的市場(chǎng)地位

福特在美國的地位是國民汽車品牌之一，另外一個(gè)美國國民汽車品牌個(gè)人認(rèn)為是通用旗下的雪佛蘭。1. 福特（ford）是世界著名的汽車品牌，為美國福特汽車公司（ford motor company）旗下的眾多品牌之一，是世界上最大的汽車生產(chǎn)商之一，成立于1903年，旗下?lián)碛懈Ｌ兀╢ord）和林肯（lincoln）汽車品牌，總部位于密歇根州 迪爾伯恩市（dearborn）。2. 福特汽車公司（ford motor company，nyse：f）是一家生產(chǎn)汽車的跨國企業(yè)，于美國密歇根州迪爾伯恩（現(xiàn)公司總部所在地)由亨利·福特（henry ford）所創(chuàng)立。3. 在1903年公司化。在其20世紀(jì)如日中天的時(shí)候，福特、通用與克萊斯勒被認(rèn)為是底特律的三大汽車生產(chǎn)商。這三家公司統(tǒng)治著美國汽車市場(chǎng)。福特汽車在美國汽車市場(chǎng)連續(xù)七十五年保持銷售量第二名，僅次于通用汽車，2007年才因油價(jià)高漲，大型suv休旅車與卡車銷量減少，被豐田汽車超越，成為美國市場(chǎng)銷售量第三名。4. 亨利·福特參考引進(jìn)了大批量汽車生產(chǎn)以及大批量工廠員工管理的方法，設(shè)計(jì)出以移動(dòng)式裝配線為代表的新生產(chǎn)序列。其高效率、高工資、低售價(jià)的結(jié)合，對(duì)當(dāng)時(shí)美國制造業(yè)而言，是一次翻天覆地的改革創(chuàng)新