關(guān)鍵的是文筱婷雖然退居二線，但恒豐集團(tuán)還在，貴州恒豐就可以繼續(xù)生存下去。本賽季中超聯(lián)賽，貴州恒豐不幸提前兩輪降級(jí)，不過你很難想象，近幾年貴州恒豐地產(chǎn)集團(tuán)已經(jīng)為這支球隊(duì)投入了近20億元的資金，據(jù)媒體報(bào)道，盡管恒豐俱樂部現(xiàn)有的股東貴州恒豐地產(chǎn)集團(tuán)（持股95%）和貴州智誠(chéng)集團(tuán)（持股5%），都是中小型企業(yè)，但是他們已經(jīng)為這支球隊(duì)投資了將近20億，真的可以說得上是全力支持。
1、貴州茅臺(tái)是怎么了？
貴州茅臺(tái)是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會(huì)玩！美團(tuán)王興說的：不是愛拼才會(huì)贏，是愛賭才會(huì)贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺(tái)市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺(tái)盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺(tái)集團(tuán)才過去4個(gè)月時(shí)間！在上任后不久的一次茅臺(tái)會(huì)議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標(biāo)，而是新的起點(diǎn)。
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺(tái)的問題，看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī)，這才是最大的問題、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，一位茅臺(tái)人士這樣評(píng)價(jià)高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁！一個(gè)茅臺(tái)酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國(guó)兇狠？確實(shí)狠！你說呢！茅臺(tái)為什么這么狠？因?yàn)槊┡_(tái)能不能復(fù)制？1、茅臺(tái)的品牌不能復(fù)制。
做品牌就是做認(rèn)知，消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)的品牌認(rèn)知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺(tái)的地理環(huán)境不能復(fù)制。這些我不是專家，不展開了，據(jù)說日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團(tuán)去茅臺(tái)酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺(tái)鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復(fù)制不了。3、茅臺(tái)的文化不能復(fù)制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺(tái)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無法復(fù)制，
最后，我想說，我們不必去復(fù)制茅臺(tái)，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動(dòng)新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國(guó)白酒高端化的大趨勢(shì)下，洞察到普通年輕人喝酒的場(chǎng)景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了，
文化可以有，但不必?cái)[出來。除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還有另外觸達(dá)消費(fèi)者的方式，還有更加精準(zhǔn)的做品牌營(yíng)銷的方法，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了茅臺(tái)，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃，品牌超級(jí)IP構(gòu)建，場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。
2、貴州茅臺(tái)集團(tuán)酒廠和貴州茅臺(tái)股份有限公司是一回事嗎？
天眼妹又來科普啦~對(duì)于公司關(guān)系不了解？用天眼查查一下就好了，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司持有貴州茅臺(tái)酒股份有限公司58%的股份，為第一大股東。也就是說他們之間的是子公司與母公司的關(guān)系，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的對(duì)外投資企業(yè)數(shù)目眾多，有53家企業(yè)。天眼查顯示，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成立于1998年，經(jīng)營(yíng)范圍包含：酒類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（主營(yíng)）；酒類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)咨詢與服務(wù)；包裝材料、飲料的生產(chǎn)銷售；餐飲、住宿、旅游、物流運(yùn)輸；進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)；房地產(chǎn)開發(fā)及租賃、停車場(chǎng)管理；教育、衛(wèi)生；生態(tài)農(nóng)業(yè)，
3、貴州恒豐集團(tuán)投入近20億，“無底洞”式投資難以為繼中超俱樂部的生存，你怎么看？
雖然在足球界，沒有錢是萬萬不能的，但有時(shí)候，金錢也不能解決所有問題。本賽季中超聯(lián)賽，貴州恒豐不幸提前兩輪降級(jí)，不過你很難想象，近幾年貴州恒豐地產(chǎn)集團(tuán)已經(jīng)為這支球隊(duì)投入了近20億元的資金，顯然，怎么玩中超，如今已經(jīng)成為擺在所有足球投資人面前的嚴(yán)峻課題，據(jù)媒體報(bào)道，盡管恒豐俱樂部現(xiàn)有的股東貴州恒豐地產(chǎn)集團(tuán)（持股95%）和貴州智誠(chéng)集團(tuán)（持股5%），都是中小型企業(yè)，但是他們已經(jīng)為這支球隊(duì)投資了將近20億，真的可以說得上是全力支持。