我以前做過10年車間主任，現(xiàn)在部門負(fù)責(zé)人，關(guān)于身為車間管理者，如何才能管好車間，我有以下淺薄的建議，希望共同探討。真誠對待自己的下屬，真正的權(quán)利，是員工給你的車間管理者，其實是一個最基層的管理者，和你打交道的，很多都是一線員工，而一線員工和管理者之間，是存在矛盾的，作為和這種矛盾直接的接觸者，只有真心的對待自己的下屬，才能換來下屬的回報，這種真心對待，是值得在公司允許的范圍內(nèi)，盡量對下屬好一點比如你要安排員工去做個事情，有的領(lǐng)導(dǎo)會去把這個事情給我做一下，而我的習(xí)慣是對員工你看能不能幫忙把這個活弄下，雖然這個工作，可能是員工應(yīng)該干的，但是你尊重他，用了幫忙兩個字，沒有誰不會去干，一句話，只有你讓員工舒服了，員工才會讓你舒服以身作則，處事公平基層管理者，是最難處理的，首先作為管理者，自己一定要遵守公司的各項規(guī)章制度，只有這樣，才能要求自己的下屬，在很多企業(yè)，公司規(guī)章制度是由行政人員擬定的，但是最后違反的，還是行政人員，車間管理者本身隸屬車間，基本不屬于行政范疇，所以一定要帶頭遵守制度，而后處理事情，一定要公平，公正，否則一旦出現(xiàn)失衡的狀況，后期很多員工就不會服你，靠權(quán)力管人，是最沒有藝術(shù)可言的作風(fēng)要正，不能有桃色事件雖然車間主任是基層管理，但是會有一些自己的時間，在公司處理事情的時候，作風(fēng)一定要正，一定不能因為某位員工比較漂亮，你就特別對待，記得曾經(jīng)有一個公司，生產(chǎn)部經(jīng)理，和員工折騰到了一起，而且兩個人都已經(jīng)成家，沒多久，兩個人家就散了，工作也沒了理清人脈關(guān)系有時候，不可否認(rèn)，在職場，小人的力量，是不可忽視的，大部分公司，在基層，都有老板的親信，在你管轄的范圍內(nèi)，一定要知道哪些是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，哪些是老板的耳朵，對于這些人，還真的要適當(dāng)?shù)挠枰砸稽c小恩小惠，否則一個不注意，就告你一狀努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識作為車間管理，是不如高層的畢竟之路，那么在這個過程中，我們一定要努力學(xué)習(xí)，首先給自己一個明確的定位，往更高的管理之路上走，在這個過程中，提升自己的專業(yè)知識，特別是理論知識，是很重要的，因為在面試過程中，更看重的，是理論綜上，車間管理，是很有難度的，但是只要用心做，不要怕，不要有太高的架子，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，就會做好。
1、身為車間管理者，怎么樣才能管理好車間？
我以前做過10年車間主任，現(xiàn)在部門負(fù)責(zé)人，關(guān)于身為車間管理者，如何才能管好車間，我有以下淺薄的建議，希望共同探討：真誠對待自己的下屬，真正的權(quán)利，是員工給你的車間管理者，其實是一個最基層的管理者，和你打交道的，很多都是一線員工，而一線員工和管理者之間，是存在矛盾的，作為和這種矛盾直接的接觸者，只有真心的對待自己的下屬，才能換來下屬的回報，這種真心對待，是值得在公司允許的范圍內(nèi)，盡量對下屬好一點比如你要安排員工去做個事情，有的領(lǐng)導(dǎo)會說，去把這個事情給我做一下，而我的習(xí)慣是對員工說，你看能不能幫忙把這個活弄下，雖然這個工作，可能是員工應(yīng)該干的，但是你尊重他，用了幫忙兩個字，沒有誰不會去干，一句話，只有你讓員工舒服了，員工才會讓你舒服以身作則，處事公平基層管理者，是最難處理的，首先作為管理者，自己一定要遵守公司的各項規(guī)章制度，只有這樣，才能要求自己的下屬，在很多企業(yè)，公司規(guī)章制度是由行政人員擬定的，但是最后違反的，還是行政人員，車間管理者本身隸屬車間，基本不屬于行政范疇，所以一定要帶頭遵守制度，而后處理事情，一定要公平，公正，否則一旦出現(xiàn)失衡的狀況，后期很多員工就不會服你，靠權(quán)力管人，是最沒有藝術(shù)可言的作風(fēng)要正，不能有桃色事件雖然車間主任是基層管理，但是會有一些自己的時間，在公司處理事情的時候，作風(fēng)一定要正，一定不能因為某位員工比較漂亮，你就特別對待，記得曾經(jīng)有一個公司，生產(chǎn)部經(jīng)理，和員工折騰到了一起，而且兩個人都已經(jīng)成家，沒多久，兩個人家就散了，工作也沒了理清人脈關(guān)系有時候，不可否認(rèn)，在職場，小人的力量，是不可忽視的，大部分公司，在基層，都有老板的親信，在你管轄的范圍內(nèi)，一定要知道哪些是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，哪些是老板的耳朵，對于這些人，還真的要適當(dāng)?shù)挠枰砸稽c小恩小惠，否則一個不注意，就告你一狀努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識作為車間管理，是不如高層的畢竟之路，那么在這個過程中，我們一定要努力學(xué)習(xí)，首先給自己一個明確的定位，往更高的管理之路上走，在這個過程中，提升自己的專業(yè)知識，特別是理論知識，是很重要的，因為在面試過程中，更看重的，是理論綜上，車間管理，是很有難度的，但是只要用心做，不要怕，不要有太高的架子，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，就會做好。