茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司。茅臺系列酒可以概括為“一曲三茅四醬”，消費者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產品質量出了問題，就會連帶大家受累。
1、茅臺酒、茅臺系列酒、茅臺集團酒有什么區(qū)別？
區(qū)別很大。但在這里，首先我想談的不是區(qū)別，而是當一個產品做成品牌后，品牌持有人對該品牌的管理和理解，毋庸置疑，讓茅臺集團獲得巨大聲譽和好處的是茅臺酒，之所以茅臺酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有數(shù)家子公司的集團公司，主要也是茅臺酒的功勞。但是不是所有后面公司開發(fā)的產品都要打上茅臺酒的標簽營銷，以及怎么管理這種品牌授權，我就認為既未必也特別考量品牌管理者的水平，
像有網友提出這種問題，在我看來就已經是沒有管理好的表現(xiàn)。消費者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產品質量出了問題，就會連帶大家受累，即便是每家的質量都可以保證，但茅臺酒是大家的形象代表產品，其他產品只要有比它定位價格低的，我認為也是拉低了茅臺酒的品牌形象。品牌形象打造，拔高是非常難的，降低就很簡單，
眾所周知，派克是鋼筆里面的高端品牌，但我記得在派克的發(fā)展歷史上，老板也曾經犯過一些低級錯誤。當時，好像是公司為了擴大經營規(guī)模，就推出了低端產品，結果，當平時需要花費不菲才能買到的派克筆大街小巷都有賣時，原先公司鎖定的目標消費群體，也是為公司帶來最多利潤的高凈值人群，就覺得還使用派克筆掉價降低了購買欲望，銷售急速下降。
而低端產品的銷售，也因缺乏高凈值人群等意見領袖的消費帶動，遲遲打不開市場，最后，如果不是公司及時調整戰(zhàn)略，重新聚焦拳頭形象產品，可能今天我們就看不到派克筆的存在了。茅臺酒同樣存在這樣的問題，雖然茅臺酒對此也做出了諸如集團其他公司不能和生產茅臺酒的公司使用同一個logo，每家公司買斷總經銷產品只保留十個產品等管理措施規(guī)定，但我還是覺得產品太多太雜，分散了公眾的注意力和透支了茅臺的品牌使用價值。
至于問題本身，回答并不困難，茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司。茅臺集團酒，廣泛的來說應是包括茅臺酒和茅臺系列酒等所有集團各子公司生產的酒的統(tǒng)稱，因太多我就不一一介紹說明了，總之，消費者購買的時候，注意查看產品包裝上的廠家介紹就能搞明白。
2、請問這是茅臺什么系列？有沒有收藏價值？
這個沒有收藏意義，這個是茅臺集團保健酒公司的酒，而且還是一款貼牌產品，以前茅臺集團這個招牌比較好打，每一年花點錢就能夠使用，后面茅臺集團意識到這種情況是在步“瀘州老窖”的后塵，所以立馬砍斷了很多的貼牌產品，現(xiàn)在市面上茅臺集團的貼牌產品比以前少了。以前茅臺集團的貼牌產品很亂，只是用了“茅臺集團”這幾個字和他們的資質，其他的基酒和包裝都是他們自己解決的，所以酒質可想而知，我這邊認識的一位朋友以前也是貼牌用了茅臺集團的品牌，也是“普天同慶”這個品牌，但是包裝不一樣，我親自品嘗過，酒質就是串酒，
3、茅臺系列酒有哪些？
茅臺系列酒可以概括為“一曲三茅四醬”：一曲：貴州大曲，其前身是紅糧窖酒，上個世紀六十到九十年代，一直被作為茅臺酒廠員工的內部福利酒。后來由于產能有限就漸漸消失了，三茅：王茅、華茅、賴茅，其前身分別是榮和燒坊、成義燒坊、恒興燒坊。三茅的誕生比茅臺酒要早，生產工藝都是一脈相承的，后來由于政府公私合營，三茅才合并為茅臺酒廠，
四醬：漢醬、仁酒、王子、迎賓。王子和迎賓大家應該不陌生，就不過多贅述了，漢醬和仁酒都是茅臺酒廠傾力打造的拳頭產品，主要適合商務用酒，兩者從工藝、酒質、口感上都秉承了傳統(tǒng)醬香的特點，但是這兩者又偏淡雅柔順一些，適合剛入門的酒友，漢醬仁酒應該有人會疑惑，為什么沒有飛天、生肖酒呢？其實，茅臺系列酒和茅臺酒是不一樣的，只有貴州茅臺酒股份有限公司出品、產品名稱為“貴州茅臺酒”的才是茅臺酒，例如：飛天和五星、生肖酒、年份酒、紀念酒等等。