茅臺(tái)酒問客服的問題怎么解決，我上當(dāng)了中獎(jiǎng)茅臺(tái)酒大家知道怎么退嗎

為什么要退，一般這個(gè)都是貨到付款的，你只要拒收就好了。

好多你這種情況，沒有這么好的事情，退不了，

沒簽收沒付款沒問題，簽收付款了，自認(rèn)倒霉吧。再看看別人怎么說的。

你不要就是了，錢可能不容易退回來，以后還是需要多個(gè)心眼。

消費(fèi)者應(yīng)該直接向平臺(tái)方投訴，如果平臺(tái)方?jīng)]有受理，可以向當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管單位進(jìn)行投訴，要求他們介入調(diào)查。據(jù)悉，當(dāng)事人當(dāng)時(shí)看到永輝平臺(tái)上有茅臺(tái)酒的套裝，于是下單了，原本打算過年喝的，結(jié)果到貨時(shí)間一拖再拖，至今還沒有到。而且消費(fèi)者要求退款，平臺(tái)也沒有回應(yīng)，也就是說，現(xiàn)在既沒有到貨，也沒有退款。最后消費(fèi)者打電話給對(duì)方客服時(shí)，客服竟然表示，后臺(tái)系統(tǒng)顯示已經(jīng)到貨了。消費(fèi)者表示，現(xiàn)在商家和平臺(tái)就是互相踢皮球，不愿意去解決問題。而且根據(jù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管單位透露，這段時(shí)間，確實(shí)有不少類似的案件發(fā)生，但因?yàn)榘l(fā)貨的商家注冊(cè)地在上海，所以也不好立案?，F(xiàn)在執(zhí)法人員，已經(jīng)要求當(dāng)?shù)靥嶝淈c(diǎn)調(diào)出，貨運(yùn)數(shù)據(jù)，來查看這批茅臺(tái)酒究竟到哪了。不過提貨點(diǎn)的商家一問三不知，沒有給出任何有價(jià)值的消息，所以這件事情短期內(nèi)還解決不了。其實(shí)消費(fèi)者遇到類似的事情，一定要及時(shí)保存證據(jù)，例如網(wǎng)絡(luò)付款憑證，交易截圖等，這些可以幫助消費(fèi)者更好的維權(quán)，還應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系媒體和執(zhí)法人員，讓他們介入調(diào)查，效率會(huì)更快一些。參考資料：法律人士表示，根據(jù)《電子商務(wù)法》第二十條規(guī)定：“電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照承諾或者與消費(fèi)者約定的方式、時(shí)限，向消費(fèi)者交付商品或者服務(wù)?！睆哪壳暗那闆r來看，永輝超市已經(jīng)涉嫌違約，消費(fèi)者有權(quán)利解除合同。 “消費(fèi)者在APP上，也就是在電商平臺(tái)上下單訂購了相關(guān)的貨物，作為商家就應(yīng)該按照電子合同的約定，履行合同義務(wù)，正常按質(zhì)按量發(fā)貨，不管何種理由不能履行合同義務(wù)，就是違約行為，就應(yīng)該向消費(fèi)者退款，返還相應(yīng)的利息，如果給消費(fèi)者造成損失，還應(yīng)該賠償相應(yīng)的損失。如果商家明知不具備發(fā)貨，履行合同的條件下，仍然收取這么多貨款，還可能會(huì)涉嫌合同詐騙?！苯K當(dāng)代國(guó)安律師事務(wù)所律師虞立峰表示。

咨詢記錄 · 回答于2021-10-02 貴州茅臺(tái)酒集團(tuán)股份有限公司的客服電話是多少? 您好，很高興回答您的問題。1|貴州茅臺(tái)酒集團(tuán)股份有限公司客服電話為：4008189999.2、該電話主要為鑒別酒的真假。消費(fèi)者如有鑒定需求的，采取電話預(yù)約形式，提前撥打公司客服電話4008189999進(jìn)行預(yù)約，預(yù)約成功后，按客服告之的操作即可。以上供您參考，希望對(duì)您有幫助。

諾基亞全國(guó)售后服務(wù)熱線為4008800123，接通后請(qǐng)按語音提示進(jìn)入人工服務(wù)，目前沒有其他的快捷方式。

不容易啊，為了回答你這個(gè)問題，剛才我自己撥打了這個(gè)客服熱線，他們的系統(tǒng)是夠麻煩的，剛進(jìn)入直接轉(zhuǎn)人工多好 你看好了，這是輸入過程，我以我的5300為例操作的 1 普通話 3 常見問題 5300# 手機(jī)型號(hào) 1 號(hào)碼正確 6 重新輸入 0 人工幫助 這樣就可以接到你自己手機(jī)型號(hào)的人工臺(tái)了 希望能夠幫到你

先要客氣的詢問下是那些地方使得客戶產(chǎn)生不滿，然后在自己無權(quán)做退貨或者換貨的情況下告知客戶稍等，并所要聯(lián)系方式好在上面做出解釋后告知客戶

客戶不滿意的時(shí)候，你可以征詢客戶的意見，讓客戶告訴你他所需要的所滿意的產(chǎn)品是怎么樣，通過他所提供的信息，逐步逐步的向客戶推銷。

客戶不滿意的時(shí)候，你可以征詢客戶的意見，讓客戶告訴你他所需要的所滿意的產(chǎn)品是怎么樣，通過他所提供的信息，逐步逐步的向客戶推銷。

你好，如果是二維碼掃不到，那不是打擊你，有可能這茅臺(tái)是假造的。因?yàn)槊┡_(tái)在我國(guó)酒類來講也應(yīng)該算是幾大名酒，高檔類產(chǎn)品啦。我國(guó)對(duì)這管理嚴(yán)格，因此不存在掃不到。建議去茅臺(tái)客服資咨一下。

你好，如果是二維碼掃不到，那不是打擊你，有可能這茅臺(tái)是假造的。因?yàn)槊┡_(tái)在我國(guó)酒類來講也應(yīng)該算是幾大名酒，高檔類產(chǎn)品啦。我國(guó)對(duì)這管理嚴(yán)格，因此不存在掃不到。建議去茅臺(tái)客服資咨一下。

不能確認(rèn)假酒，微信掃碼和酒的真假?zèng)]有任何關(guān)系

應(yīng)對(duì)客戶投訴的幾種方法：（1）平抑怒氣法。通?？蛻魰?huì)帶著怒氣投訴或抱怨，這是十分正常的現(xiàn)象，此時(shí)，客服代表首先應(yīng)當(dāng)態(tài)度謙讓地接受客戶的投訴或抱怨，引導(dǎo)客戶講出原因，然后針對(duì)問題解決。這種方法適用于所有抱怨和投訴處理，是采用最多的一種方法。這種方法應(yīng)把握三個(gè)要點(diǎn)：一聽：認(rèn)真傾聽客戶的投訴、抱怨，搞清楚客戶的不滿的要點(diǎn)所在；二表態(tài)：表明對(duì)此事的態(tài)度，使客戶感到你有誠(chéng)意對(duì)待他們的投訴或抱怨；三承諾：能夠馬上解決的當(dāng)時(shí)解決，不能馬上解決的給一個(gè)明確的承諾，直到客戶感到滿意為止。（2）委婉否認(rèn)法。在客戶提出投訴問題后，我們分析出客戶的要求超出公司的規(guī)定范圍或不被認(rèn)可時(shí)。這種方法特別適用于澄清顧客的錯(cuò)誤想法、鼓勵(lì)顧客進(jìn)一步提出自己的想法等方面，常常起到出人意料的顯著效果。例如，客戶投訴因?yàn)橐苿?dòng)公司信號(hào)不穩(wěn)定導(dǎo)致生意受到損失，要求移動(dòng)公司賠償。此時(shí)的客服代表首先向客戶表示歉意，以真誠(chéng)對(duì)待客戶。在安撫客戶的同時(shí)，盡快引導(dǎo)客戶說出問題要點(diǎn)。表明公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)問題的重視程度，使客戶相信信號(hào)問題可得到解決。使用委婉否認(rèn)法，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：特別適用于主觀自負(fù)且自以為是的顧客；這種方法的表達(dá)句型是“是的，但是”。但這種語型暗示著極強(qiáng)烈的否定性，因此，應(yīng)用時(shí)可將其改為較委婉的“是……而……”句型，或者盡量避免出現(xiàn)“但是”。因此，還可以使用“除非……”的句型。（3）轉(zhuǎn)化法。這種方法適用于誤解所導(dǎo)致的投訴或抱怨，因此處理這種抱怨時(shí)應(yīng)當(dāng)首先讓客戶明白問題所在，當(dāng)客戶明白是因?yàn)檎`解導(dǎo)致爭(zhēng)議時(shí)，問題也就解決了。應(yīng)用此法時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：采用轉(zhuǎn)化法的客服代表，必須經(jīng)驗(yàn)豐富，精通促銷和服務(wù)技巧，因?yàn)橹挥羞@樣的客服代表，才能從客戶的談話中抓住問題所在，當(dāng)機(jī)立斷，適時(shí)巧妙地將顧客誤解轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化方式輕松自然。這種方法運(yùn)用恰當(dāng)，客戶會(huì)理解，若轉(zhuǎn)化不當(dāng)，則會(huì)弄巧成拙，使客戶更加生氣，反而會(huì)增加阻力。因此，客服代表在用此法時(shí)應(yīng)心平氣和，即使客戶異議明顯缺乏事實(shí)根據(jù)，也不能直接駁斥，而應(yīng)當(dāng)旁敲側(cè)擊、啟發(fā)和暗示客戶。（4）承認(rèn)錯(cuò)誤法。如果公司產(chǎn)品瑕疵或服務(wù)質(zhì)量不能令客戶滿意，就應(yīng)當(dāng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并爭(zhēng)取客戶的諒解，而不能推卸責(zé)任，或者找借口，因?yàn)榭蛻粲械览?，任何推諉之詞都會(huì)使矛盾激化。承認(rèn)錯(cuò)誤是第一步，接著應(yīng)當(dāng)在明確承諾的基礎(chǔ)上迅速解決問題，不能拖延時(shí)間，在事發(fā)的第一時(shí)間解決問題成本會(huì)最低，客戶會(huì)認(rèn)可。一旦時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)另生事端，使事態(tài)變的嚴(yán)重。有一個(gè)大家都非常熟悉的例子，而目前在部分地市仍然發(fā)生。中國(guó)移動(dòng)公司規(guī)定對(duì)客戶資料是施行保密的，但是某些員工的職業(yè)道德觀念不強(qiáng)。違背公司的規(guī)定，向其好友透露了客戶的資料。在客戶投訴時(shí)，客服代表必須代表公司向客戶道歉。此類事件的發(fā)生，客戶不會(huì)認(rèn)為是移動(dòng)公司某個(gè)員工的問題，而直接認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)公司管理不妥，對(duì)公司形象和滿意度大打折扣。（5）轉(zhuǎn)移法。轉(zhuǎn)移是指對(duì)顧客的異議可以不予理睬而將話題轉(zhuǎn)入其他方面。有時(shí)顧客提出異議本身就是無事生非或無端生事，或者比較荒謬，這時(shí)最好不予理睬，而應(yīng)當(dāng)迅速轉(zhuǎn)移話題，使顧客感到你不想與他加劇矛盾。應(yīng)用轉(zhuǎn)移法，客服代表應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：只有客服代表認(rèn)為客戶的異議是無事生非、無端生事，或者是荒謬的異議時(shí)，才能使用這種方法；客服代表對(duì)客戶無關(guān)緊要的異議可以有不予理睬的念頭，但通話過程中應(yīng)顯得若無其事，不要讓客戶看出破綻，以免使客戶產(chǎn)生被冷落的想法。同時(shí)當(dāng)客服代表認(rèn)為客戶異議已經(jīng)不存在時(shí)，應(yīng)適時(shí)自然地轉(zhuǎn)入另一個(gè)話題。如果客戶再度提起異議時(shí)，客服代表就不能不理會(huì)了，因?yàn)榧热辉俣忍崞?，表明客戶已?jīng)把該問題認(rèn)真對(duì)待，也說明這個(gè)意見對(duì)他很重要，此時(shí)客服代表絕不能不理不睬了，應(yīng)運(yùn)用其他方法以轉(zhuǎn)化和消除客戶異議。妥善處理投訴是留住客戶的重要環(huán)節(jié)。培養(yǎng)員工積極主動(dòng)對(duì)待投訴的態(tài)度，充分授權(quán)，讓客戶第一次提出投訴時(shí)，就可以立即獲得處理。此外，要公開對(duì)客戶投訴的管理，簡(jiǎn)化投訴的流程，以方便客戶投訴。