團購白酒，團購中低檔白酒搭配贈送什么禮物比較合適

杯子~~白酒用的一口杯。如果感覺低檔次了點，還可以送點茶葉。煙酒不分家，茶酒救身家

沒看懂什么意思？

白酒行業(yè)是一個發(fā)展了很多年的一個行業(yè),并且有很悠久的歷史,消費者對白酒的飲用習慣也在發(fā)生一些變化,招待朋友,送禮,收藏等等.同時伴隨的消費者購買白酒的渠道也在發(fā)生變化;江猛老師結(jié)合自己接觸和服務(wù)眾多白酒企業(yè):茅臺,宋河酒業(yè)，賴茅，五糧液等，總結(jié)出來一點：現(xiàn)在白酒消費者，尤其是中高端白酒消費者，他們的消費習慣在變化，消費渠道也在變化。江猛老師就舉一個我們身邊的案例：我們招待客人去酒店，你會從酒店買酒的幾率有多少？我相信很多人會說很少，那我們喝的白酒從哪里來？一是自己帶酒，而是出去到其他煙酒店購買。自帶酒水成為了一種消費習慣。過節(jié)企業(yè)發(fā)福利，政府事業(yè)單位招待用酒，大企業(yè)接待客戶等等用的都是中高端白酒，他們很少用一次買一次，而是團購。白酒團購會成為眾多白酒企業(yè)的一個重要銷售渠道，他是利潤的源泉，他是中高端白酒的銷售通路，做好團購，非常重要了。白酒團購有什么特點呢？ 一直研究營銷的江猛老師給出結(jié)論：團購消費資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性，它依賴的是人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長期的累積，而每個人在這方面的資源都是有限的，一般不容易找到擁有較多團購資源的人。因此企業(yè)要做團購工作必須去尋找擁有人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源的人，把分散的資源集中起來，為自己所用。首先明白符合白酒團購的消費者：通常高福利重點客戶有以下四類：（一）政府、學校、軍隊等事業(yè)單位；（二）礦山、油田等高福利單位；（三）銀行、電信、交通、電力等全國性大型企業(yè)；（四）地方性龍頭企業(yè)。團購營銷主要目的是通過開發(fā)團購業(yè)務(wù)，影響政務(wù)、商務(wù)、社會白領(lǐng)等高消費群體消費，帶動環(huán)政府消費圈。

梳理好自身的資源渠道，看這些資源渠道適合哪一類型的產(chǎn)品，包括品牌、價位區(qū)間等等，然后根據(jù)這些信息選擇不同的高端白酒進行團購。若有需求，可交流。

可以參與別的團購網(wǎng)但是一般知名網(wǎng)站 都是需要交納10%的利潤。。。所以既要低價還得舍棄利潤另外一種 可以自己做自己的團購網(wǎng)只為自己服務(wù) 那些10%足夠自己制作一個網(wǎng)站了還可以捎帶給別人提供團購收別人的錢

你好！想辦法如有疑問，請追問。

看各個地區(qū)的經(jīng)濟消費水平而定，我在無錫在邊做銷售，一般底薪在1000~2000之間，看公司而定的，提成的話有的是按百分比定，10%以內(nèi)的不等，看你白酒利潤的高低而定，一般在5%已經(jīng)算高的了，或者你可以按箱數(shù)而定，例如每銷售一箱10元錢提成?？傊痪湓?，看你做的白酒利潤高低而定。

800

白酒團購要考慮的因素比較多，首先分為商務(wù)用酒、家庭用酒、聚會用酒等；其次分為香型，如濃香型、醬香型等，還要考慮價位：高中低檔和酒量，如：半斤、一斤裝的；最后還要考慮品牌，是茅五劍呢，還是地區(qū)品牌，還是嘗試新品牌。另外還可以考慮年節(jié)時購買，此時廠家活動較多，往往可以以最優(yōu)價格或者可以獲得一些好的有用的促銷品。團購時可考慮聯(lián)系當?shù)亟?jīng)銷商，可以拿到不錯的價位。

你好樓主：不知道你是廠家還是一線代理，酒水的團購業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展很快，酒店自帶酒水現(xiàn)象給餐飲企業(yè)帶來的壓力，針對酒店自帶酒水現(xiàn)象的日益普及，有人說，再過幾年，高端白酒有退出酒店和商超的趨勢，而團購渠道將成為未來幾年中高端白酒拓展市場的主要渠道。團購在我們中國重點是需要在客情維護上下足功夫，否則即使是開發(fā)出了一定的團購客戶，也未必能留住客戶資源，各大單位的領(lǐng)導面前放著很多的名片，價格透明到窒息，作為經(jīng)銷商也好還是廠家也好都認為團購是一塊大的蛋糕。那么作為一二線的經(jīng)銷商，手下的業(yè)務(wù)員的水平直接影響到利潤，要是一二線城市的大經(jīng)銷商，團購主營年銷售的任務(wù)預(yù)期應(yīng)該在4000萬以上，分配到月、分配到人，根據(jù)你的總預(yù)期來招聘多少的團購業(yè)務(wù)人員。至于客情的酒水管理，白酒不同于進口紅酒，因為成本在那里沒有暴力，那就需要公司制定非常嚴謹?shù)目颓榫扑I(lǐng)用制度，因為每個公司的團購人員的工資不是一樣計算的，在這我只能提供一個思路，按要任務(wù)的話算工資，每完成1萬，提供一個價位的兩瓶酒，但是前期的拜訪，公司要提供一部分的樣酒，算作今后任務(wù)的提前支出，比如：一個團購業(yè)務(wù)，8月份簽任務(wù)3萬元提成按5%，完成后除提成外提供6瓶樣酒，給他作為下個月的客情維護，沒完成的話按實際銷售額提成1%，假設(shè)完成了1萬，可以給兩瓶，在申請的話半價給他，任務(wù)有3、5、8、10、15萬、等不同的合同每個月都簽下個月的合同，提成隨著漲，客情酒也就高檔。我這是這樣的，大體的思路就是這樣。不知道能否幫到你

搜一下：中高端白酒主要是做團購渠道，那么客情樣酒這里怎么管理最合適，最好詳細一些。

首先因為行業(yè)的特殊性，白酒經(jīng)銷商就一定避免不了跨區(qū)域團購的事情。像一些成熟的知名品牌，特別是一些高端白酒一直都回避不了跨區(qū)域團購的問題。首先：白酒團購的單子一定都是靠人際關(guān)系來推動的。那么就不可能只局限在某個地域來做團購，有許多經(jīng)銷商的人脈資源非常廣，在自己區(qū)域外靠人際關(guān)系拉到一個團購大單，那么他不可能從當?shù)亟?jīng)銷商手里拿貨，一來他自己就是做的這個產(chǎn)品，二來團購一般價格不會太高。那么如果不可以跨區(qū)域團購的話，只能是眼睜睜的看著這個大單溜掉！所以白酒行業(yè)一直都有這個潛規(guī)則：跨區(qū)域團購只要團購產(chǎn)品不出現(xiàn)在所跨區(qū)域經(jīng)銷商的渠道以及市場上，團購產(chǎn)品只在企事業(yè)單位內(nèi)部消化掉的。那么都會被公司默認的，此類情況不算竄貨。很多知名品牌都會在經(jīng)銷合同上注明白酒產(chǎn)品團購，全國范圍都不算竄貨。其實換個角度來說，跨區(qū)域團購對被跨區(qū)域的經(jīng)銷商來說未嘗不是一件好事。因為一般團購都是靠人際關(guān)系做進去的，那么既然別的經(jīng)銷商可以做進去，那么就證明本地經(jīng)銷商暫時是沒有能力做進去的。這又反向證明了團購的渠道一定是本地經(jīng)銷商的薄弱環(huán)節(jié)。其實不管產(chǎn)品是從哪里進來的，只要價格體系沒有亂搞，那么這個團購都等于幫本地經(jīng)銷商拓荒一個新的市場。等這批團購產(chǎn)品消化完以后，本地經(jīng)銷商迅速跟進，就可順理成章的接收一個團購客戶而省去拓荒的過程！單純從市場的角度來考慮：一個品牌在一個地域不管是用什么方法、什么渠道，只要迅速推廣開來，能讓更多的消費者使用，贏得消費者的認可。那么收益最大的一定是本地的經(jīng)銷商。很多經(jīng)銷商對跨區(qū)域團購深惡痛絕！其實完全沒有必要，這是一個很好的事情，別人利用人脈資源來幫助你開發(fā)市場，后期市場爆發(fā)受益人依然是你。當然，前提是你也能完成自己的合同任務(wù)，不被廠家取消經(jīng)銷權(quán)！

搜一下：白酒跨區(qū)域團購算不算竄貨