一瓶茅臺酒需要多少道工序，一道5年級數(shù)學(xué)題

額.....剛才求出來的是件數(shù)各位36件.. 但是題目中說的是每到工序安排的人員數(shù)目 所以應(yīng)該總生產(chǎn)的件數(shù)除以每到工序生產(chǎn)的件數(shù) 那么第一道工序安排人員數(shù)：36÷18=2 ，即2人 那么第二道工序安排人員數(shù)：36÷12=3 ，即3人

每道工序最少應(yīng)安排36人，才能使生產(chǎn)流程順暢不脫節(jié) 解題思路：你計算下18，12兩個數(shù)的最小公倍數(shù)就可以了

30道工序。茅臺酒的主要工藝流程包括制曲、制酒、貯存、勾兌和包裝五個過程。一瓶普通茅臺酒從投料至產(chǎn)品出廠經(jīng)過30道工序、165個工藝環(huán)節(jié)的錘煉，至少需要5年時間。茅臺酒釀造遵循“12987”工藝，即端午制曲、重陽下沙、1年生產(chǎn)周期、2次投料、9次蒸煮、8次發(fā)酵、7次取酒。總結(jié)下來，釀造工藝主要分為四個大的工序：制曲、制酒（第一輪下沙、第二輪下沙、七次取酒）、貯存勾兌、包裝。茅臺釀造工藝流程：茅臺酒以優(yōu)質(zhì)高粱為原料，用小麥制成高溫曲，而用曲量多于原料。用曲多，發(fā)酵期長，多次發(fā)酵，多次取酒等獨特工藝，這是茅臺酒風(fēng)格獨特、品質(zhì)優(yōu)異的重要原因。釀制茅臺酒要經(jīng)過兩次加生沙（生糧）、八次發(fā)酵、九次蒸餾，生產(chǎn)周期長達(dá)八九個月，再陳貯三年以上，勾兌調(diào)配，然后再貯存一年，使酒質(zhì)更加和諧醇香，綿軟柔和，方準(zhǔn)裝瓶出廠，全部生產(chǎn)過程近五年之久。以上內(nèi)容參考：百度百科-茅臺酒釀制技藝

需要專業(yè)EXCEL表格，把公式什么的都做好，管理員只需要登記就可以了，所有數(shù)據(jù)會自動生成并記錄。

把全年完成的工作量、加班量、出現(xiàn)的差錯都寫出來，順便表達(dá)來年努力的方向；如果有合理性建議也必須寫進(jìn)去。

以工位為基準(zhǔn)，計算實時產(chǎn)能。人員的工位安排在到崗前確認(rèn)。以不變應(yīng)萬變，才能把事情做好。統(tǒng)計的目的是按計劃保質(zhì)保量按時完成訂單任務(wù)。

健康嗎，現(xiàn)在酒的制造工藝跟古代完全不同，現(xiàn)在酒為了方便更為了成本都沒有用純糧釀造，好的酒比如茅臺等或許用了糧食釀造但是還是加入了酒精，因為如果沒有加入酒精那么白酒就需要放置很長的時間，很多企業(yè)根本等不起那么長時間

一個周期需要八個月。每年九九重陽節(jié)開始在赤水河取水。然后開始下沙往后是前兩個月是一個月加一次料。然后第三個月開始上我們俗稱的蒸籠，糧食經(jīng)過發(fā)酵之后直接上蒸籠蒸。蒸出來的就是原酒，總共九輪。然后出七次酒。這七次酒呢，每一輪就一個月出一次每一輪的酒，它的香味。效果都是不一樣的，我們所喝的酒，都是經(jīng)過幾百次幾千次調(diào)和出來的口味。

貴州茅臺酒產(chǎn)于貴州茅臺酒股份有限公司，“茅臺”后面帶“鎮(zhèn)”字的，和茅臺酒廠一點關(guān)系都沒有！

茅臺酒廠只有3款酒：53和46的茅臺，茅臺王子酒和茅臺迎賓酒。你說的原漿酒本人并未聽說過。

我們公司有賣茅臺鎮(zhèn)的原漿酒咧，我們公司在武漢，叫湖北省皇棣商貿(mào)有限公司，是從茅臺鎮(zhèn)直接用桶裝回，在進(jìn)行灌裝的，當(dāng)然價格不等，只因他的酒質(zhì)不同和工序不同，但都是53度。

慧聰網(wǎng)提供精準(zhǔn)、豐富的茅臺鎮(zhèn)原漿酒相關(guān)商品信息，包括茅臺鎮(zhèn)原漿酒價格、茅臺鎮(zhèn)原漿酒批發(fā)、茅臺鎮(zhèn)原漿酒廠家；涵蓋了茅臺鎮(zhèn)原漿酒圖片、品牌型號、規(guī)格參數(shù)

茅臺股份有限公司出品的酒有：飛天茅臺（53* 43* 38*）茅臺王子酒（39* 46* 52*） 茅臺迎賓酒（43* 53*）剩下的酒都是茅臺鎮(zhèn)的 像你說的茅臺鎮(zhèn)原漿酒是屬于茅臺鎮(zhèn)的酒 是茅臺集團(tuán)的下屬分公司出品的 那酒應(yīng)該不值錢在100遠(yuǎn)左右

第一，第二，第三，第四道工序的次品率分別為2%、3%、5%、3%那么第一，第二，第三，第四道工序的非次品率分別為98%、97%、95%、97%那么三道工序之后非次品率的概率為0.98×0.97×0.95×0.97那么次品率為1-0.98×0.97×0.95×0.97=0.1240

我靠，一看就是知道“概率論”沒有好好學(xué)。獨立事件都會覺得難。。。。Pi代表第i道工序，那么總的概率就是。shit 打不出數(shù)學(xué)符號來，不能用數(shù)學(xué)符號來寫了。我語言說把，出現(xiàn)次品的情況就是 至少在一道工序里面發(fā)生一件次品。這時如果用正面的方法來算，那是相當(dāng)麻煩的。一共有C4~1+C4~2+C4~3+C4~4中可能（這里打不出數(shù)學(xué)的排列組合符號來，希望你看得懂。），但是用對立面來做就是非常簡單了。如果一件產(chǎn)品不出現(xiàn)次品，那么它在四道程序里面都一定是正品，而正品的概率是0.98*0.97*0.95*0.97，那么總概率是1，所以這件產(chǎn)品成為次品的概率就是1-正品概率。希望我沒有弄錯，也希望你能看得懂

您好，戴曉東8這一道題目可以反過來考慮第一，第二，第三道工序的次品率分別為2%、3%、5%那么第一，第二，第三道工序的非次品率分別為98%、97%、95%那么三道工序之后非次品率的概率為0.98×0.97×0.95那么次品率為1-0.98×0.97×0.95=0.09693

1。做好零件 2。組裝 搞定！

根據(jù)個性需要，選擇電腦所需要的兼容配件，然后把各種互不沖突的配件安裝在一起，就成了一臺組裝電腦。組裝電腦的配件一般有：CPU、主板、內(nèi)存、硬盤、光驅(qū)、顯示器、機(jī)箱、電源、顯卡、鍵盤和鼠標(biāo)。組裝電腦的配件和筆記本電腦的不一樣，一般比筆記本電腦的要大一些。 裝機(jī)要有自己的打算，不要盲目攀比，按實際需要購買配件。 　　如選購機(jī)箱時，要注意內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理化，便于安裝，二要注意美觀，顏色與其他配件相配。一般應(yīng)選擇立式機(jī)箱，不要使用已淘汰的臥式機(jī)箱，特別是機(jī)箱內(nèi)的電源，它關(guān)系到整個電腦的穩(wěn)定運行，其輸出功率不應(yīng)小于250 W，有的處理器還要求使用300 W的電源，應(yīng)根據(jù)需要選擇。 　　除機(jī)箱電源外，另外需要的配件一般還有主板、CPU、內(nèi)存、顯卡、聲卡(有的聲卡主板中自帶)、硬盤、光驅(qū)(有VCD光驅(qū)和DVD光驅(qū))、軟驅(qū)、數(shù)據(jù)線、信號線等。 　　除了機(jī)器配件以外，還需要預(yù)備要用到的螺絲刀、尖嘴鉗、鑷子等工具。 　　另外，還要在安裝前，對室內(nèi)準(zhǔn)備好電源插頭等。 組裝電腦時，應(yīng)按照下述的步驟有條不紊地進(jìn)行： 　　(1) 機(jī)箱的安裝，主要是對機(jī)箱進(jìn)行拆封，并且將電源安裝在機(jī)箱里。 　　(2) 主板的安裝，將主板安裝在機(jī)箱主板上。 　　(3) CPU的安裝，在主板處理器插座上插入安裝所需的CPU，并且安裝上散熱風(fēng)扇。 　　(4) 內(nèi)存條的安裝，將內(nèi)存條插入主板內(nèi)存插槽中。 　　(5) 顯卡的安裝，根據(jù)顯卡總線選擇合適的插槽。 　　(6) 聲卡的安裝，現(xiàn)在市場主流聲卡多為PCI插槽的聲卡。 　　(7) 驅(qū)動器的安裝，主要針對硬盤、光驅(qū)和軟驅(qū)進(jìn)行安裝。 　　(8) 機(jī)箱與主板間的連線，即各種指示燈、電源開關(guān)線。PC喇叭的連接，以及硬盤、光驅(qū)和軟驅(qū)電源線和數(shù)據(jù)線的連接。 　　(9) 蓋上機(jī)箱蓋(理論上在安裝完主機(jī)后，是可以蓋上機(jī)箱蓋了，但為了此后出問題的檢查，最好先不加蓋，而等系統(tǒng)安裝完畢后再蓋)。 　　(10) 輸入設(shè)備的安裝，連接鍵盤鼠標(biāo)與主機(jī)一體化。 　　(11) 輸出設(shè)備的安裝，即顯示器的安裝。 　　(12) 再重新檢查各個接線，準(zhǔn)備進(jìn)行測試。 　　(13) 給機(jī)器加電，若顯示器能夠正常顯示，表明初裝已經(jīng)正確，此時進(jìn)入BIOS進(jìn)行系統(tǒng)初始設(shè)置。 　　進(jìn)行了上述的步驟，一般硬件的安裝就已基本完成了，但要使電腦運行起來，還需要進(jìn)行下面的安裝步驟。 　　(14) 分區(qū)硬盤和格式化硬盤。 　　(15) 安裝操作系統(tǒng)，如Windows 98或者Windows XP系統(tǒng)。 　　(16) 安裝操作系統(tǒng)后，安裝驅(qū)動程序，如顯卡、聲卡等驅(qū)動程序。 　　(17) 進(jìn)行72小時的烤機(jī)，如果硬件有問題，在72小時的烤機(jī)中會被發(fā)現(xiàn)。 在價格上，千萬不要貪圖便宜，價格低得離譜的組裝電腦說明其零配件極有可能是質(zhì)量低劣的甚至是假貨，要注意它的品牌和質(zhì)量。高配置用起來當(dāng)然比較暢快，但價格也比較貴，而且過幾年之后也會變成一般的。電腦更新?lián)Q代很快，所以要看需要，太低了不好用，太高了會浪費，適合就好。當(dāng)然，如果對于高價格也能接受的買家，價格問題也不大，但4000~5000的就很牛了，5000以上就算奢侈級的了。一般人都會用2000~3000的，推薦用2500左右的，這個價位既能保證質(zhì)量，又能保證配置，一般的工作都能完成。

給錢 拿貨 走人

11825道程序動作。

給錢 拿貨 走人

出門 取錢 給錢 拿貨 回家

毛織（針織）跟單基礎(chǔ)知識跟單，顧名思義即跟進(jìn)定單。在各個行業(yè)均有不同的跟單，制衣廠有跟單，電子廠有跟單，現(xiàn)就以毛織（針織）廠跟單為例，淺述如下：外銷跟單外銷的跟單一般包括營業(yè)跟單和生產(chǎn)跟單，但二者往往合二為一，也就是說外銷的跟單要求從一張辦單至落貨（也有一種說法為從一條毛至落貨）。其中包括以下具體工作：跟板：當(dāng)收到客戶辦單時，先留意辦單有無疑問，如有致電客戶，若無則要將英文譯成中文，將辦單交付辦房。同時要將辦毛分清是客供，還是用存?zhèn)}毛，大貨毛。OK后就移給辦房。此種跟單需英文四級以上，口語流利，書寫流暢，與客戶有極好的溝通能力，每一環(huán)節(jié)都要能為公司獲得最大利潤，為客人提供最好的質(zhì)量和服務(wù)，此種為高級跟單。另一種為初級跟單，即高級跟單的助理，一般來說不用同客戶打交道，有問題直接與高級跟單溝通，當(dāng)高級跟單無法處理時，由高級跟單同客戶溝通，再回復(fù)初級跟單之正確處理方法，當(dāng)然初級跟單具體處理有關(guān)辦的事宜，而高級跟單則處理，接受客人訂單事宜，特別是在款式設(shè)計，用料，成本價，辦價，大貨訂單價等事宜是高級跟單的基本工作職責(zé)。當(dāng)辦房收到辦單以后（當(dāng)然要有辦毛），由嚇數(shù)師傅寫出嚇數(shù)，最多二日內(nèi)要完成，嚇數(shù)出來以后發(fā)織，縫挑，后整及有其它特殊工藝要求的工序。在跟辦之中的重要任務(wù)是跟進(jìn)辦房辦期，辦的質(zhì)量，辦的計毛，報價，辦的包裝，辦的交客。下面就這幾個方面略述如下：辦期，一般來說外銷廠初辦期為一個星期內(nèi)，大辦為十二天，生產(chǎn)辦的為五天，此類辦以收到辦單齊資料之日起計。另外在做大貨時，客人還有其它辦的要求，如廣告辦，TOP辦，影相辦，船頭辦。一般來說此類辦可在大貨中抽，收到通知后，根據(jù)要求交客。如沒有，則：生產(chǎn)前辦在收到貨毛五天交齊色，齊碼辦；廣告辦在大貨生產(chǎn)前期，一般收到貨毛十天交齊色，齊碼辦；TOP辦，影相辦一般在十二天內(nèi)交齊色，齊碼辦；船頭辦，此辦確認(rèn)大貨之質(zhì)量及其它品質(zhì)，所謂船頭辦即是加工戶與客戶船頭交貨確認(rèn)品質(zhì)的辦，此類辦特別重要，如有問題將影響整批貨的聲譽，價格，要特別小心。要有QC認(rèn)可，否則要返工。跟進(jìn)復(fù)辦，有以下要求：單下達(dá)后先跟進(jìn)大貨毛料，齊OK后核對清辦房資料，做到無疑問。辦加工廠簽好〈外發(fā)加工單〉，跟進(jìn)復(fù)辦進(jìn)度。根據(jù)復(fù)辦結(jié)果同辦房最終確定物料，工時耗量。復(fù)核嚇數(shù)的準(zhǔn)確性。審核原辦并完善辦房的工藝要求。質(zhì)量，辦在加工過程出現(xiàn)的毛料問題，如粗幼毛，毛有陰陽色，結(jié)頭毛，辦完成之時因織機(jī)造成的漏針，爆孔，織錯，縫挑時出現(xiàn)縫過頭，縫線過緊，過松，子口大，線頭未埋好，領(lǐng)不圓順，查補(bǔ)未發(fā)現(xiàn)的，燙工尺寸差，衫型不整等等問題。在辦的制作過程中一定要跟進(jìn)，特別當(dāng)辦已完工準(zhǔn)備交客時更要嚴(yán)格控制。具體步驟是：先看衫型，后度尺看尺寸，再查衫，看是否還有象漏針等問題沒有處理，寫好檢辦報告，如OK即可包裝交客，否則按不同情況進(jìn)行不同的處理，如織錯則重織，釘珠錯返釘珠，一般來說常見的是返執(zhí)，即返燙，返查補(bǔ)。度尺知識如下：度尺，在針織行業(yè)即毛衫經(jīng)縫合洗燙后用尺根據(jù)生產(chǎn)單或板單要求所做度量工序。度尺，首先要知道并且要熟練掌握各個規(guī)格名稱，部位及度法。下面就一般情況略述如下：1、胸闊：分夾度，夾底度，夾下1"度如圖：AB即為夾度，也為夾底度即：夾度=夾底度AA’=BB’=1”英制：1”=1寸=8分由此可知：胸闊：通過人體胸乳最高點左右手腋下之聯(lián)機(jī)即為胸闊，正常來說胸闊尺寸同腳闊尺寸差不多，胸闊尺寸決定開嚇數(shù)針多少。由此引進(jìn)一個有關(guān)的概念，即：胸圍（通過人體胸乳最高點一周之長即為胸圍）特別留意：胸圍為一周的長度，而胸闊則為前幅之長度，所有度尺都以前幅作度尺標(biāo)準(zhǔn)（除特殊情況外）千萬不能用后幅作度尺之標(biāo)準(zhǔn)！2、身長：分領(lǐng)邊度，膊度。領(lǐng)邊度即為領(lǐng)的外邊靠縫邊靠縫線外直往衫腳度，如圖CD膊度即為人的手與肩交界處，在毛織即為袖與前后幅的交界處直往下度，如圖C’D’由此可知：身長即為人的上身長，衣服即為上衣長，身長決定嚇數(shù)專數(shù)之多少。3、袖長：分膊邊度，領(lǐng)邊度，后中度，后中三點度。如右圖：分膊邊度，領(lǐng)邊度，后中度，后中三點度。膊邊度是袖嘴往上度至外領(lǐng)邊，后中度是后三點度的簡略說法，即由后領(lǐng)正中度至領(lǐng)邊，加上領(lǐng)邊度，正確度法是從袖咀往上度至領(lǐng)邊，在領(lǐng)邊定位，把尺拉至后領(lǐng)正中即可。4、膊闊：膊度膊闊即肩闊，在服飾上即為兩袖與前后幅縫合處為膊邊線，衫身兩膊邊線之間的距離即為膊闊。從B度至E即為膊闊。（右上圖）嚇數(shù)上胸闊減去膊闊針數(shù)除以2即收夾支數(shù)（收去的針數(shù)）5、夾闊：直度，沿線度，彎度，垂直度夾闊即為人的腋下至肩頭的距離，在服飾上即為袖夾與袖膊之間的距離（如右圖）直度：從直線A至C之間的距離。沿線度：即彎度，即沿夾位線度，即：AB+BC度法是在B處定點，尺頭至C，尺尾至A即為沿線度。垂直度：理論上是連結(jié)CE，由A向CE作垂直線，此線過B交CE于D，AD的高度即為垂直高度?！锪粢猓阂话銑A闊只度前幅，尖膊，馬鞍膊衫有時要求度前，后幅的夾闊，后幅度法同前幅。6、袖闊：夾底度，夾下1”度，袖闊即為袖之最寬處。夾底度即由夾位最下處B往CD的垂直線之距離，如右圖：AB即為袖闊夾度之尺寸。夾下1”度，與夾底度同理，由B往袖口移1”，由B”向CD作垂直線B’H’，B’A即為：袖闊夾下1”度之尺寸，正確度法為右手握尺定位于Ｂ或Ｂ’，左手拉尺至A或A’，其所得之尺寸即為袖闊。領(lǐng)闊：外度，內(nèi)度，線至線外度一般和線至線度法差不多，即從一般縫線度至另一邊縫線距離，線至線度從前幅即可度出，而外度經(jīng)常要把領(lǐng)翻過來度。（如上圖）內(nèi)度即后領(lǐng)口之寬度?！锪粢猓憾阮I(lǐng)闊一般還有另一個要求即領(lǐng)口拉大一般要有12”方能過頭。即造領(lǐng)最寬處用力拉只要不使縫線斷即可，拉長時最大尺寸不能小于12。8、領(lǐng)深（前領(lǐng)深）：領(lǐng)邊平至第一粒鈕中水平至線，水平至頂領(lǐng)邊平行于胸闊，腳闊線，此線也即為水平線，也叫膊水平線。如右圖：AB，A’B’即為領(lǐng)邊線，水平線，膊水平線領(lǐng)邊平（膊水平）至第一粒鈕中：D為第一粒鈕，用D垂直至AB的線段DC之長度，即為所需度的尺寸。水平線：即水平線至縫線，如右圖（２）A’B’為水平線，E為縫線，由E垂直至A’B’的線段EC’即為所需度的尺寸。水平至頂：即水平線至前領(lǐng)頂，如右圖（２）C點即為前領(lǐng)頂，C向A’B’的垂直線段即為所需度的尺寸。后領(lǐng)深：度法同前領(lǐng)深相同?！锪粢猓阂话銓戭I(lǐng)深即為前領(lǐng)深，而后領(lǐng)深一般會寫明。領(lǐng)高：實度即可，領(lǐng)高即衣領(lǐng)的高度。腳高：即衫腳的高度?！锪粢猓侯I(lǐng)，腳一般字碼較衫身結(jié)。腳闊：底度。腳闊即衫腳的密度，底度即底線度。13、袖咀闊：底度。袖咀闊即衣袖嘴的寬度。14、胸貼闊：胸貼即指前胸貼，一般指開胸，半開胸要打鈕而設(shè)計的明貼，暗貼闊，闊即寬度，闊度。15、袋闊：袋闊即袋闊，袋的寬度。16、袋高：袋的高度。附注2：QA看織機(jī)應(yīng)留意：字碼疏/結(jié)；全長拉力；字碼不勻；走字碼?？椃ǎ菏斟e夾/領(lǐng)；花位不對；間錯色；扭錯繩，搬錯覽。污垢，油漬，衫片要清潔。毛料：花毛，陰陽色，粗細(xì)毛，色差。分邊織時一邊長一邊短。針路，花針，癡花。其它：超重，重量不夠。下欄一定要多多留意！附注3：QA看縫挑留意：縫線過緊/松，領(lǐng)不過頭。漏針，疏吼，笠錯行，黏邊，崩邊，癡邊。用錯縫毛，縫毛不上色。跳線，爆縫線?？p不對花。領(lǐng)不圓順?？p盤子口/骨大，釘位走前走后不一致。其它：縫法錯（大問題）附注４：QC看后整要留意：衫型差，織法錯，手感不對原辦。尺寸差，大/細(xì)。嘜頭車錯/不中。燙工：起鏡，不能壓斗燙，要包斗/吊斗燙；飛機(jī)袖；坑條不順直；膊骨走前/走后；領(lǐng)不圓順；過氣不均勻；前后衫腳要齊；開叉高低/長短要一致，不能一邊長一邊短；袖與膊之間不可起角；胸貼起蛇，不平順。縫挑：膊帶，縫線不配色，要返縫/染；縫線過緊（松），領(lǐng)過不到頭，線頭未埋好，釘位走前/走后不一致。查補(bǔ)：疏吼，斷毛，漏針，爆吼，單毛，走字碼，污漬，抽筋，爆縫線。包裝：用錯膠袋/膠袋貼紙，包錯，用錯配料，打錯吊牌，打錯貨號，色號，條形碼，包裝方法不同客要求。裝箱：箱不合要求，箱面印制不符，裝錯箱，尺碼/顏色不合比例，不合裝箱要求，件數(shù)裝錯（多少），尾箱處理不當(dāng)，裝箱表做錯。以上在查辦，查貨中一定要留意，不能有絲毫大意?。∮嬅?，即根據(jù)做辦所要耗費的資料，一般以一打貨要多少毛，以磅/打作計量單位,在此過程要特別留意間色計毛，要算出各種色紗，各種成份的毛料在每打衫中所需重量，一般在辦房會有數(shù)據(jù)給跟單的，辦房一般通過拆比例來處理，即一般在做辦時多織一件，辦房用此衫片，拆出不同色紗，不同成份的毛（除間紗），用電子秤秤出重量，然后計算出打重。有了每打用毛重量后加上損耗即為大貨生產(chǎn)的用毛量，即用生產(chǎn)數(shù)（打）乘以用毛量，即為大貨所需毛料總量。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，毛料都有不同程度，而且不同的毛料有不同的損耗，當(dāng)然不同的廠家對毛料損耗也有不同的規(guī)定，相同的毛料，廠家，不同的貨也有不同的損耗，千變?nèi)f化要具體問題具體分析，不能一概而論。在計毛的時候，公裝毛，雜裝毛要分開，以公裝毛為準(zhǔn)，如是裝毛即要打毛后變成公裝毛，一般打毛損耗在4%左右，有的毛好打，損耗小，有的不好打，損耗大，如兔毛，羊仔毛易斷，損耗大些；織機(jī)一般損耗3%，因為結(jié)頭，粗幼毛等造成的爛片，調(diào)機(jī)用毛等損耗，一般也因毛料不同而不同，如精梳棉2/32質(zhì)量好，一般損耗計2%內(nèi)，而1/4的絲絨則因易斷，一般損耗在4%以上；縫盤一般的損耗在2%左右，而有些衫要扎骨的（一般裁扎去膊尾斜），因肩寬和膊斜的大小，織法，針種不同而不同，沒有固定的常數(shù)，一般通過磅衫片減間紗，與裁好的衫之差，計算出其損耗；洗燙等后整工序一般在1。5%左右，因經(jīng)洗水的衫已將污跡等東西洗去，另外在查補(bǔ)時出現(xiàn)的次品，QC睇貨驗出的次貨等，次貨只計算次品率，而不在計毛時計入，因我們根本無法預(yù)計會有多少次品。報價，重點在于包括毛料價，加工費（含電費，房租，稅金等）。所有費用終合均攤于生產(chǎn)上而得終合價即為單價，即衫辦在大貨時的報價。毛料根據(jù)客人要求分進(jìn)口料，國產(chǎn)料，一般來說國產(chǎn)料便宜些，此處要分出運雜費的負(fù)擔(dān)，要否打毛，如要，則需加成本費計算。例：一件衫，織機(jī)報價為6件/天，縫挑報價30件/天，后整報價45件/天，釘珠報價（含珠片）40元/件，一般來說，每天工資為60元，則織機(jī)10元/件，縫挑2元/件，后整1。3元/件，則此衫加工費為53。3元/件，每打639。6元。如此計算最后算出綜合價，即可報給客人，當(dāng)然報價一般不考慮生產(chǎn)數(shù)量的大小，因為報價時我們并不知道客人準(zhǔn)備訂多少。當(dāng)然在具體訂單時可根據(jù)訂單數(shù)的大小適當(dāng)考慮，因為若訂單大，則單位成本小，相反則單位成本大，同樣訂單大，毛料損耗也小。辦的報價一般是貨的報價的50倍至100倍。辦的包裝，根據(jù)客人要求或其常規(guī)包裝法，將辦拆迭好，此時要用尺量出其長，寬規(guī)格，略考慮其大碼，小碼之尺寸，計好包裝袋之尺寸，備大貨訂大貨之膠袋。然后用適當(dāng)大小之膠袋包裝后即可出給客人。留意包裝時要順，不能起皺，折角。包裝OK后的辦即可交給客人。特別留意一般初辦尺寸大小不能超過3CM，大辦不能超過2CM，而船頭辦不能超過1CM，大貨一般不能超過1。5CM。綜上所述，跟辦的重要任務(wù)是：跟進(jìn)辦期，進(jìn)度。跟進(jìn)質(zhì)量。做好有關(guān)資料：計毛，計價，膠袋，箱尺寸（由膠袋尺寸算箱尺寸）跟辦不能跟好辦，在實踐操作中，我們一定要同辦房關(guān)系處理好，保持同辦房人員友好合作，當(dāng)然有時我們命令（即要求）辦房人員不服從時，要妥善處理好，不能造成敵對情緒，否則天大的本事都不好辦，就像一個沒有士兵的軍官一樣，要打勝仗幾乎不可能。跟貨當(dāng)初辦交客，客人經(jīng)過更改下達(dá)批辦單，我們將批交到客人手上時，客人即對批辦（P辦）進(jìn)行審查后，即下達(dá)生產(chǎn)通知單，此生產(chǎn)通知單一般包括：款號，款式，毛料，用毛條數(shù)，針種，織法，顏色，碼數(shù)，各碼尺寸及件數(shù)，工藝要求，配料要求等在內(nèi)。當(dāng)我們收到生產(chǎn)通知單時，要根據(jù)廠編號，編入生產(chǎn)批號，打出生產(chǎn)通知單，配料通知單，具體規(guī)定大貨生產(chǎn)的有關(guān)要求。此時要特別留意不能出現(xiàn)絲毫的差錯，否則將嚴(yán)重影響大貨生產(chǎn)，如間色不能搞錯顏色，若Ａ，Ｂ色調(diào)亂，整個大貨則死了，損失無法計算。所以在打制生產(chǎn)單，繪制公仔圖時須步步小心。幾經(jīng)審核，一般經(jīng)制單，部門主管，經(jīng)理簽名方可。經(jīng)過簽名的生產(chǎn)單交辦房，由辦房師傅用大貨毛做一件復(fù)辦，一般要求在到齊數(shù)據(jù)（含生產(chǎn)單，毛料等）辦房在二日內(nèi)出齊碼嚇數(shù)給我們供生產(chǎn)。然后由外機(jī)或廠生產(chǎn)部在我們處簽單，領(lǐng)毛后在二日內(nèi)復(fù)回開機(jī)辦，經(jīng)外機(jī)QC（前整織機(jī)）和辦房師傅復(fù)核OK即可開機(jī)生產(chǎn)大貨，如有問題此時實時處理，一般在24小時復(fù)回外機(jī)或廠生產(chǎn)部可否開機(jī)織大貨。外機(jī)或生產(chǎn)部同我們簽約單一般為“加工協(xié)議”之類帶合同性質(zhì)的條約，內(nèi)含加工工序（如織機(jī)，織縫挑），加工貨期，加工數(shù)量，加工單價，發(fā)出用料，違約處罰等內(nèi)容。當(dāng)合約生效以后，跟單人員要隨時與加工方聯(lián)系生產(chǎn)進(jìn)度，并不時安排QC，QA人員前往進(jìn)行品質(zhì)檢驗，在生產(chǎn)過程有必要時要親臨工廠去了解生產(chǎn)情況，質(zhì)量檢查，特別要處理好發(fā)現(xiàn)的問題，所以一個好的跟單同量也是一個協(xié)調(diào)能手，品質(zhì)保證能手，這就要求跟單人員必須熟悉毛織業(yè)的各個工序，最好要會織機(jī)，懂一點嚇數(shù)，能做一個合格的QA，QC人員。也就是說在跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度同時要跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，沒有質(zhì)量，能一天之內(nèi)交貨都是空話，甚至是負(fù)面作用，“顧客是上帝，質(zhì)量第一是保證”，所以切忌只追貨期，認(rèn)為在規(guī)定時間把貨交給客人就算是完成任務(wù)，就算是跟單，其實只是一個方面，時刻要把質(zhì)量放在首位。在生產(chǎn)下述時還有一個重要任務(wù)就是訂毛，即根據(jù)生產(chǎn)單數(shù)，和計毛資料算出大貨所需毛料，然后下單向毛料行或廠家訂購。當(dāng)大貨生產(chǎn)進(jìn)尾期，在走貨前十天時訂好膠貨，紙相貨毛到后五天訂好有關(guān)配料，如膊帶，煙治，主嘜，成份嘜，洗水嘜，掛牌，鈕等。在跟時可能因生產(chǎn)單而會有很多問題，此時要從初辦（Ｓ辦），批辦（Ｐ辦）中找答案，想想做辦時是如何處理的，多請教各部門師傅，不要什麼事動不動就問老板，經(jīng)理，這樣容易使老板，經(jīng)理對你有一種不信任的感覺，當(dāng)然有些問題一定要問老板，經(jīng)理匯報，請示的，如加工貨期，例甲廠承接B001批貨，織至落貨期為5月18日，而外廠日日通宵確實無法完成，而客戶非要18日交貨不可，此類事外廠至少要在一周前通知我方，并與我方協(xié)商，在自己處理不好時，要請示上級并說明原因，請求上級處理，如上級未能及時答復(fù)，一定要有耐心多問，以求盡快處理。但是還有一類問題，如我方未能及時出糧給外機(jī)，而外機(jī)以此為由手拖欠我們的貨期或做好不交，此等問題要晝量替老板，經(jīng)理分憂解難實在無法可同加工方協(xié)議扣款或其他處罰，此時就不客氣。憑經(jīng)驗，一般這類問題都會很快處理的，只要我們方法對頭。截糧，即可加工方核對加工衣服數(shù)量，工價，處罰等數(shù)據(jù)，而后得出此批貨應(yīng)付加工方的款額，通常與外機(jī)截糧要有以下資料（以加工方做織至落貨為例）：加工合約，領(lǐng)料單（領(lǐng)毛料單），配料單，裝箱表，工價單，處罰單。然後正確計出此批貨應(yīng)付加工方的款額，將有關(guān)截糧資料復(fù)印一份交會計部審查，經(jīng)確認(rèn)無誤后老板或經(jīng)理簽名，報一份給會計部，一份送外機(jī)備出糧用?？偨Y(jié)報告：當(dāng)截糧單老板或經(jīng)理簽名生效后，此單已經(jīng)完工，這時要將此單從做辦至走貨的有關(guān)情況寫出一份帶總結(jié)性的報告，詳細(xì)說明此款所遇到的問題，以后應(yīng)如何克服這類問題，今後應(yīng)怎麼改善等給老板或經(jīng)理一個總報告?？偨Y(jié)報告交老板或經(jīng)理審批后，此單到此對初級跟單來說已跟完，每批都如此循環(huán)，但每批所碰到的問題卻不同，所以在跟單時要學(xué)會如何靈活處理在工作中所碰到的疑難問題，每批貨做完要自己反省自己，自己檢討自己，有批評和自我批評的作風(fēng)，吃一刺長一智，不斷在業(yè)務(wù)上，生活上比昨天前進(jìn)了不少。外銷跟單不論初級或是高級，都必須具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，個人修養(yǎng)再好，要跟單好是不可能的，但業(yè)務(wù)素質(zhì)再好，碰到問題無法冷靜處理，往往憑個人意氣辦事，結(jié)果竹籃子打水一場空，把單也跟成亂七八糟。所以我們在提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，一定要努力搞好個人修養(yǎng)。同樣，其他跟單也一樣須具備這二個條件。當(dāng)然并不是具備了這二個條件就能跟單，就能跟好單，還一定要具備一定的管理水平，統(tǒng)籌技巧，會計知識，電腦運用等條件（這些條件可總括為業(yè)務(wù)素質(zhì)）對於高級跟單來說，此單還有一個最大的問題就是為公司賺取一定的利潤，一手交錢一手交貨在生意場上近乎很少，所以要有時間性，有目標(biāo)性的向客人追回貨款，不能只出貨不收錢，不能收到貨款的跟單是沒人請人。內(nèi)銷跟單內(nèi)銷跟單應(yīng)該說同外銷跟單是一樣的程序和原理，只是不同的廠家有自己不同的運作，所以也有不同的分法，常見的有銷售跟單（營業(yè)跟單），生產(chǎn)跟單，配料跟單，跟辦（辦房跟單）等。下面略加闡述：銷售跟單：接受客戶訂單，派發(fā)訂單於生產(chǎn)部，即為客戶同生產(chǎn)部的中介，對客戶要晝量滿足其要求，對生產(chǎn)部要協(xié)調(diào)生產(chǎn)同客戶之間的矛盾，在生產(chǎn)允許范圍內(nèi)，做到“客戶需要第一”的宗旨，在生產(chǎn)不允許即不可能的情況下，一定要同客戶協(xié)商好，解釋清楚為什麼，是主觀的沒話說由跟單員同生產(chǎn)部搞掂，但客觀的人力很難改變的，要同客戶曉之以理，動之以情，不能有頂撞行為，當(dāng)然也不能力盡阿眉奉承之能事，要不亢不卑，即不影響公司形象也不損害客人對公司的信任。在接單時，首先要考慮此款的加工難易程度，例如：生產(chǎn)量的大小，加工貨期織法是否花款（搬纜，扭繩，挑孔等）要否件染，釘珠，繡花，車花，印花，加工工價，毛料采購或有庫存等各方面的事情，這里面需要有很多專業(yè)知識，特別是織機(jī)，如懂織機(jī)就會很容易預(yù)測加工每打衫所需工時，從而也知工價應(yīng)有多少。當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)行到一定時段時，追緊生產(chǎn)部，開始陸續(xù)向客人發(fā)送貨品供客銷售，這樣每天應(yīng)交生產(chǎn)部，成品倉一份配貨單，成品倉返回一張出貨單，同時將此出貨清單傳真給客戶，核對客人收貨有沒有錯誤，如有錯需找出原因進(jìn)行適當(dāng)處理，同時要在發(fā)貨給客人一段時間后追客付款，力爭在客人手中的貨能盡快用錢來交換清楚，而不至於客人的生意是我們投資他人發(fā)財，這樣有損自家公司的利益，也就是為誰服務(wù)就為誰效勞，俗話說：得人錢財替人消災(zāi)，就是這個道理。我們?yōu)槔习遄鍪聭?yīng)站在老板這邊而不是站在客人那邊，這對廣大跟單同行來說是象政治上說的立場問題，絕對不能有錯。這一環(huán)節(jié)同外銷跟單應(yīng)該也是一個討債高手。生產(chǎn)跟單：內(nèi)銷生產(chǎn)跟單同外銷跟貨差不多，但也有些不同，這主要是因內(nèi)銷貨天天賣，客人需要什麼款天天配給他的，內(nèi)銷公司的成品倉就是個大的自選批發(fā)商場一樣，你要什麼款，什麼碼，什麼色，多少件，我就按你說的給，這樣造成內(nèi)銷貨同外銷貨有很大的不同，外銷單在規(guī)定的貨期一次出齊交客，沒清的就是次貨或存貨。所以外銷是一次齊織縫挑，齊后整而內(nèi)銷因其銷售方式不同，有些情況也就不同，當(dāng)收到銷售部的定單時，首先找好辦房的有關(guān)資料，如原辦，嚇數(shù)，辦單等制作好生產(chǎn)通知單，交主管或經(jīng)理審核簽名。追計毛組毛料配料需訂購或有存?zhèn)}毛，即毛料配料何時有做有好毛料配料樣辦，然後交生產(chǎn)廠長或負(fù)責(zé)人簽單（即接單做貨），追回簽單人的生產(chǎn)排期表，按生產(chǎn)排期表，追緊生產(chǎn)部是否按排期進(jìn)行，為什麼不能照生產(chǎn)排期進(jìn)行。若與實際排期相差大要與部門主管和銷售部匯報和協(xié)商，并說明為什麼有問題。處理意見是什麼，如何處理，實際生產(chǎn)進(jìn)度，完成期等問題如實匯報。為外機(jī)（加工戶交貨時要不時抽查其質(zhì)量，特別是加工錯誤，毛料問題將嚴(yán)重影響大貨貨期的問題，要切實落到實處。追緊前後整生產(chǎn)月報表，包裝入倉表，QC驗貨報告,追好每天要出貨的數(shù)量，并保證按單出貨。當(dāng)貨期加工完結(jié)時，搞好入倉數(shù)與訂單數(shù)及重量的差異，寫出生產(chǎn)總結(jié)報告，并經(jīng)理復(fù)核，存查。在此過程中，同外銷跟單一樣要處理好各方面的關(guān)系，分工細(xì)的公司有外發(fā)跟單（如外發(fā)織縫挑，織至走貨，釘珠，繡花，印花，件染等），除公司要有嚴(yán)格的管理制度來保證收發(fā)能按期追回外發(fā)他人加工的貨外，作為生產(chǎn)跟單也要自幼與他們?nèi)〉寐?lián)系，不要把關(guān)系矛盾化，但是也有些外發(fā)人員特別是老員工有點地位自以為是的人員，這類人員刁鉆古怪很難對付，不時出難題來對付你，不妨先采取說服教育，勸其以工作為重，多多合作，實在無法只有請示經(jīng)理或老板出面處理，否則貽誤貨期或質(zhì)量不OK，後果將不堪設(shè)想。特別要提醒跟單同行：要有理有據(jù)，不能無理取鬧，據(jù)理要力爭。這是跟好單很難處理的問題。