emba茅臺(tái)酒哪里有得賣(mài),垂直B2C的冰火兩重天

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1,茅臺(tái)酒哪里買(mǎi)

根哥開(kāi)箱粉絲寄來(lái)的天貓茅臺(tái) 00:00 / 03:0870% 快捷鍵說(shuō)明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開(kāi)小窗播放快捷鍵說(shuō)明

茅臺(tái)酒哪里買(mǎi)

2,垂直B2C的冰火兩重天

  文|本刊記者 孫瑜   供與需雙向拉動(dòng),讓B2C分外熱鬧。但垂直B2C的生存環(huán)境,似乎是冰火兩重天。   據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),2010年中國(guó)所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入已達(dá)到1500億元,其中460億是來(lái)自電子商務(wù)企業(yè)的營(yíng)收,62.54%的電子商務(wù)網(wǎng)站是B2C,而垂直類(lèi)電商是B2C行業(yè)發(fā)展的排頭兵,家電、服裝、鞋類(lèi)、箱包、母嬰用品、酒類(lèi)等等垂直B2C如雨后春筍般涌現(xiàn)。7月26日,啟明創(chuàng)投和迪斯尼旗下思偉投資將千萬(wàn)美元投資砸向了一個(gè)偏門(mén)的B2C“中間商”。這家以B2C購(gòu)物返利為商業(yè)模式的返利網(wǎng),僅通過(guò)向京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客、一號(hào)店等進(jìn)行電商導(dǎo)購(gòu)并按效果付費(fèi),一年中累計(jì)向消費(fèi)者的現(xiàn)金返利便已經(jīng)達(dá)到3243萬(wàn)元。   “垂直的B2C發(fā)展正在引領(lǐng)更多企業(yè)走上一條正確的電子商務(wù)道路,傳統(tǒng)企業(yè)再無(wú)須試水,只需堅(jiān)定出擊,細(xì)分差異化永無(wú)止境,不要總看著京東、當(dāng)當(dāng)犯難,其實(shí)他們與你們無(wú)關(guān),垂直的B2C市場(chǎng)不懼寡頭?!北本﹤?kù)電子商務(wù)公司總裁楊祉雄如此描繪大勢(shì)。   然而,一邊是昂揚(yáng)的數(shù)據(jù),另一邊卻充滿(mǎn)對(duì)于綜合類(lèi)B2C寡頭的惶恐。   “平價(jià)買(mǎi)、低價(jià)賣(mài),把規(guī)模做起來(lái),不斷有資金投入,價(jià)格亂拳就能打死老師傅;雖然它的盈利成本在升高,但對(duì)不起,它有錢(qián),別人撐不過(guò)它,把盈利周期變成三年五年,就能把別人拖死”,一位垂直B2C創(chuàng)業(yè)者對(duì)《英才》記者如此點(diǎn)評(píng)京東商城的模式。   就如同啟動(dòng)“死亡游戲”一般,每一個(gè)綜合類(lèi)B2C拓展一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,垂直B2C就不得不與時(shí)間和資本賽跑。如何堅(jiān)挺的活下來(lái)?   泡沫,都是唬人的   “所謂的泡沫都是嚇唬人的”,酒類(lèi)B2C網(wǎng)站酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰對(duì)《英才》記者直言,有投資人專(zhuān)門(mén)制造泡沫論,因?yàn)殡娮由虅?wù)估值太高,泡沫破了可以壓價(jià)。而京東商城CEO劉強(qiáng)東說(shuō)泡沫要破了,也是嚇唬做電子商務(wù)的人,因?yàn)锽2C未來(lái)超出所有人想象。   對(duì)比美國(guó)B2C巨頭的發(fā)展歷程,亞馬遜從成立到盈利用了9年時(shí)間,中間虧損30多億美元,而在中國(guó),包括京東商城一筆15億美元的巨資融資,中國(guó)B2C市場(chǎng)累計(jì)投入不過(guò)30億美元。   對(duì)此,鞋類(lèi)B2C網(wǎng)站好樂(lè)買(mǎi)CEO李樹(shù)斌對(duì)《英才》記者稱(chēng),中國(guó)電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)比美國(guó)落后很多,尤其是在美國(guó)不用自建物流,但在中國(guó),京東商城和凡客大量資金用在建物流,相反,在電子商務(wù)的發(fā)展速度上,從美國(guó)上世紀(jì)90年代開(kāi)始隨意取出3年,都無(wú)法與中國(guó)的2007—2010年媲美,所以,評(píng)價(jià)是否有泡沫,要看產(chǎn)業(yè)有多大,因?yàn)樯鷳B(tài)不一樣,錢(qián)并沒(méi)有亂花。   在2008年,郝鴻峰曾經(jīng)思考如何擴(kuò)張:中國(guó)酒類(lèi)連鎖會(huì)不會(huì)出現(xiàn)像蘇寧一樣的家電零售巨頭?調(diào)研下來(lái),房租和管理成本占營(yíng)業(yè)成本太高,加上非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、非現(xiàn)場(chǎng)管理,讓連鎖店開(kāi)的越多虧的越多,當(dāng)年就沒(méi)有一個(gè)企業(yè)嘗試后最終能賺到錢(qián),這讓他無(wú)比沮喪。   從2002—2006年間,李樹(shù)斌見(jiàn)證了中國(guó)最早的數(shù)碼網(wǎng)上商城搜易得的成與敗,當(dāng)年,劉強(qiáng)東的京東商城僅僅是搜易得上的一個(gè)普通加盟商。   “當(dāng)時(shí)我們虧損了四五千萬(wàn),因?yàn)闆](méi)有大勢(shì),用戶(hù)習(xí)慣沒(méi)養(yǎng)成,說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)特別難。同時(shí),沒(méi)有融資渠道,當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資都不認(rèn),只有當(dāng)當(dāng)和卓越能融到資”。   傳統(tǒng)生意的擴(kuò)張壁壘、在線(xiàn)生意的早產(chǎn)夭折,讓曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者耿耿于懷,他們一直都在等待電子商務(wù)真正爆發(fā)的時(shí)刻。   2007年,判斷鞋類(lèi)是一個(gè)優(yōu)質(zhì)細(xì)分B2C領(lǐng)域后,李樹(shù)斌找到一位有著20年在傳統(tǒng)鞋類(lèi)和零售品牌經(jīng)驗(yàn)的魯明共同創(chuàng)業(yè),最終東山再起。   李樹(shù)斌告訴《英才》記者,他選擇進(jìn)軍鞋類(lèi)B2C而不是衣服和其他領(lǐng)域,是因?yàn)榭春闷錁?biāo)準(zhǔn)化程度、品牌集中度、單價(jià)和抗過(guò)季性。   2009年,清華EMBA上的一堂電子商務(wù)課點(diǎn)醒了郝鴻峰,第六感告訴他,這是一條提高營(yíng)業(yè)額、降低運(yùn)營(yíng)成本的路子。   郝鴻峰選擇進(jìn)軍酒類(lèi)B2C而且定位于白酒的理由是:白酒利潤(rùn)高,過(guò)去高價(jià)是中間代理商層層加價(jià);沒(méi)有保質(zhì)期和庫(kù)存壓力,倉(cāng)儲(chǔ)成本比較小,每年升值可以抵消一部分成本,而且越儲(chǔ)存價(jià)越高;單筆銷(xiāo)售額在千元左右,比一般貨物銷(xiāo)售額高。   正如大勢(shì)來(lái)了,誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò),選中一個(gè)自己最看好、最熟悉的細(xì)分領(lǐng)域,則是為了更好的抗泡沫、抗寡頭沖擊。   求資本,更求資源   好樂(lè)買(mǎi)從2007年創(chuàng)立至今,已融資三次。2009年10月,獲得紅杉千萬(wàn)美元首輪風(fēng)險(xiǎn)投資;2010年7月,獲德豐杰、英特爾、紅杉聯(lián)合注資約1700萬(wàn)美元B輪融資;2011年5月,宣布完成第三輪來(lái)自騰訊的6000萬(wàn)美元融資已到賬。   郝鴻峰在創(chuàng)立酒仙網(wǎng)之初,已經(jīng)有山西省最大的白酒經(jīng)銷(xiāo)商百世酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)個(gè)人投資的近一億元,此后又吸納了2000萬(wàn)美元風(fēng)投入賬。   毫無(wú)疑問(wèn),這是一場(chǎng)資本的角逐。但似乎,僅有資本是不夠的。   按照郝鴻峰的說(shuō)法,山西人從來(lái)不缺錢(qián),從VC那更期待獲得行業(yè)資源與智慧。同樣的,李樹(shù)斌最早找到紅杉資本,也是因?yàn)榧t杉資本在美國(guó)曾經(jīng)投資一家與好樂(lè)買(mǎi)類(lèi)似的鞋類(lèi)電子商務(wù)公司Zappos,后者被亞馬遜以8.5億美元收購(gòu)。這顯然是研究和學(xué)習(xí)對(duì)手的捷徑。   今年,幾宗垂直B2C的大宗交易中,不斷顯現(xiàn)騰訊、百度和阿里巴巴(互聯(lián)網(wǎng)“TAB”)的身影,比如騰訊注資鞋類(lèi)B2C好樂(lè)買(mǎi)、手機(jī)B2C買(mǎi)賣(mài)寶、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站F團(tuán)、鉆石類(lèi)B2C網(wǎng)站,百度注資鞋類(lèi)B2C樂(lè)淘網(wǎng),又傳阿里巴巴注資B2C名鞋網(wǎng)等等。于是,坊間開(kāi)始預(yù)測(cè),未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái),阿里、騰訊、百度和京東商城將四分天下。同樣的,更多垂直B2C也樂(lè)于尋求庇護(hù),因?yàn)椤癟AB”握有大量流量和用戶(hù)。   “騰訊有6億多用戶(hù),電子商務(wù)推廣成本和運(yùn)營(yíng)成本非常高”,但是,李樹(shù)斌也有自己獨(dú)特的判斷:如果選阿里巴巴,可能產(chǎn)生多級(jí)沖突,左手打右手,而騰訊雖有嘗試C2C,但仍缺乏強(qiáng)有力的電商業(yè)務(wù),所以,他更看中“互補(bǔ)”而不是“補(bǔ)充”。   “上市是為了融資,當(dāng)當(dāng)融資2億美元,麥考林融資1億美元,京東商城沒(méi)上市也能融資15億美元”,對(duì)于上市,好樂(lè)買(mǎi)表現(xiàn)出更多的理性,李樹(shù)斌更樂(lè)于將品類(lèi)拓展好,將倉(cāng)儲(chǔ)和物流都建好了再上市。   “中國(guó)真正優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)公司都還沒(méi)有上市,比如京東商城和凡客”,郝鴻峰更是直言,我們要的是規(guī)模,今年肯定不賺錢(qián),明年也不賺錢(qián),現(xiàn)在還是跑馬圈地,不是精打細(xì)算的時(shí)代。   “重資產(chǎn)”的理由   一直以來(lái),電子商務(wù)好像是“輕資產(chǎn)”的代名詞,所以,當(dāng)垂直B2C企業(yè)越做越重、投資額翻番的時(shí)候,是不是快要偏離正常軌跡,陷入燒錢(qián)的怪圈?   事實(shí)上,《英才》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)垂直B2C企業(yè)融資額最大的投入仍舊是對(duì)產(chǎn)品品類(lèi)的采購(gòu)、擴(kuò)充和對(duì)物流的改善上,其次是網(wǎng)站技術(shù)和平臺(tái)的升級(jí)改造,最后一項(xiàng)才是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,也就是說(shuō),燒錢(qián)跡象并不明顯。   但究竟是做產(chǎn)品實(shí)庫(kù)還是虛庫(kù),業(yè)內(nèi)的意見(jiàn)并不統(tǒng)一。   李樹(shù)斌坦言,在好樂(lè)買(mǎi)創(chuàng)業(yè)第一年,也就是2007年11月到2008年11月之間,由于資金限制,也嘗試過(guò)“虛庫(kù)”,即和鞋類(lèi)代理商對(duì)接。   當(dāng)時(shí)訂單處理,僅能依靠每三天從代理商拿來(lái)的一個(gè)EXCEL庫(kù)存表。由于國(guó)際鞋類(lèi)大品牌都是采用訂貨制,代理商只能提前半年,根據(jù)專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量和營(yíng)收額來(lái)定貨,每年銷(xiāo)售額基本固定,所以,如果和代理商對(duì)接,代理商通常只會(huì)給網(wǎng)站一些不太好賣(mài)的、或者他認(rèn)為是可以在網(wǎng)上售賣(mài)的產(chǎn)品。但不能精確的庫(kù)存常常讓網(wǎng)站不敢賣(mài)。   實(shí)庫(kù)的壓力在于訂貨便不能退、訂貨要交押金、且半年之后才能得到產(chǎn)品?!暗?,如果我一年只賣(mài)2000萬(wàn)—3000萬(wàn),可能還可以找代理商,量大了是不可能做到?!崩顦?shù)斌說(shuō)。   同樣,此前酒仙網(wǎng)采用的是“虛庫(kù)”,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)大大影響了消費(fèi)體驗(yàn),有了訂單再次采購(gòu)有兩大風(fēng)險(xiǎn),一是可能出現(xiàn)影響采購(gòu)速度的問(wèn)題,二是有可能缺貨。所以,即便是對(duì)于一箱一兩萬(wàn)、一個(gè)房間兩千萬(wàn)的茅臺(tái)酒,郝鴻峰也采用實(shí)庫(kù)實(shí)銷(xiāo)。   “過(guò)去,傳統(tǒng)生意是隔山買(mǎi)牛,一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)的好不好可能1—2年才知道,電子商務(wù)的好處在于,1天就能看出來(lái)”,郝鴻峰稱(chēng),點(diǎn)擊量少,說(shuō)明產(chǎn)品包裝有問(wèn)題;點(diǎn)擊量大,但不產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),說(shuō)明產(chǎn)品的定價(jià)、或者賣(mài)點(diǎn)的提煉有問(wèn)題。   同樣,好樂(lè)買(mǎi)快速消化庫(kù)存辦法也是通過(guò)完善對(duì)后臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘。傳統(tǒng)鞋類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店,是“季頭要貨不要錢(qián),季尾要錢(qián)不要貨”,只有在季尾才知道大概有什么存貨,但是,電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)于上架兩周的產(chǎn)品就能做出預(yù)警判斷,如果不好賣(mài)就以產(chǎn)品促銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣來(lái)調(diào)整。   “重資產(chǎn)”的另一個(gè)原因,還在于物流的建設(shè)成本。   正如劉強(qiáng)東曾經(jīng)對(duì)《英才》記者說(shuō),我也巴不得將物流外包,可是,國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家物流公司能把我的規(guī)模接下來(lái)。包括沃爾瑪,也是B2B模式,送到門(mén)店,而京東的模式是到個(gè)人,我們建立的庫(kù)房面積22萬(wàn)—26萬(wàn)平米,絕對(duì)超大型的,達(dá)到幾百萬(wàn)種產(chǎn)品,客戶(hù)只是買(mǎi)其中一個(gè)小商品,如果讓出貨人跑,要在幾十個(gè)這樣大的地方拿下來(lái)。   對(duì)于垂直B2C而言,同樣面臨規(guī)?;蟮氖酆蠓?wù)挑戰(zhàn),于是,不得不自建物流。   “先建北上廣深四地物流”,李樹(shù)斌的理由是,這四地用戶(hù)要求高,自建物流可以實(shí)現(xiàn)鞋類(lèi)的“合適即穿、不合適即換”,如果服務(wù)質(zhì)量不夠好,加上微博、SNS口碑傳播一下,品牌被打折的危險(xiǎn)也大。   酒仙網(wǎng)同樣計(jì)劃利用3-5年時(shí)間,在北京、上海、廣州、成都、武漢等一線(xiàn)城市及全國(guó)80%以上省會(huì)城市設(shè)立自營(yíng)或聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。   同時(shí),李樹(shù)斌也在研究一些創(chuàng)新,比如在1.1萬(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)中,采取入庫(kù)空位隨機(jī)擺放制,在取貨時(shí),按照數(shù)理邏輯設(shè)置最佳取貨路徑等等,來(lái)壓縮成本和提升效率。

垂直B2C的冰火兩重天

3,茅臺(tái)酒在哪里買(mǎi)

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茅臺(tái)酒在哪里買(mǎi)

4,上周末在同學(xué)聚會(huì)上喝了一種EMBA酒口感還不錯(cuò)大家有了解這個(gè)酒的嗎

是茅臺(tái)酒廠(chǎng)出品。零售價(jià)768一瓶。隨著EMBA群體對(duì)品質(zhì)生活的追求不斷提升,2015年,茅臺(tái)集團(tuán)白金酒公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)EMBA圈層推出專(zhuān)屬用酒——EMBA酒,以尊貴的品質(zhì)、較強(qiáng)的專(zhuān)屬性精準(zhǔn)滿(mǎn)足EMBA群體的用酒需求。EMBA酒為王道遠(yuǎn)大師親自調(diào)制,具有醬香突出、優(yōu)雅細(xì)膩、酒體豐滿(mǎn)、醇和協(xié)調(diào)、回味悠長(zhǎng)、空杯留香的特點(diǎn)。自推出以來(lái),EMBA酒頻頻現(xiàn)身國(guó)內(nèi)外EMBA校友各種高端聚會(huì)及商務(wù)活動(dòng),其品質(zhì)得到諸多EMBA群體的廣泛信賴(lài)和稱(chēng)道,EMBA酒現(xiàn)已成為EMBA圈層聚會(huì)、交際的首選用酒。

5,飛天茅臺(tái)去哪里賣(mài)

如下:1、茅臺(tái)股份官方的茅臺(tái)商城,平時(shí)都會(huì)時(shí)不時(shí)搞一下1499元,限時(shí)秒殺價(jià)活動(dòng)的。大家需要的話(huà),可以隨時(shí)留意動(dòng)態(tài)了,不過(guò)你搶不一定能搶到,那就拼運(yùn)氣與速度了!2、各大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)、如天貓、京東上的自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店也有搶購(gòu)活動(dòng)的,也能是1499購(gòu)到!也是看拼運(yùn)氣與速度的!3、各地城市的茅臺(tái)直營(yíng)店或自營(yíng)店(不是那些假冒的哦,必須要看清楚了,比較也有很多假冒的專(zhuān)賣(mài)店的),大家可以憑身份證能購(gòu)買(mǎi)到但是會(huì)限量,每人兩瓶,1499元/瓶,但是不是每天都有貨。 做活動(dòng)的時(shí)候,會(huì)放量,但也是限量搶購(gòu)。4、茅臺(tái)機(jī)場(chǎng),一般都是從外地飛來(lái)茅臺(tái)機(jī)場(chǎng)的顧客可以身份證、憑機(jī)票,1499購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)酒,限購(gòu)兩瓶,但不一定都是飛天和五星茅臺(tái)酒,有時(shí)候可能是其他的,甚至是沒(méi)有。5、茅臺(tái)中國(guó)酒文化城,在里面可以購(gòu)買(mǎi)到正宗的茅臺(tái)酒,前提是憑票可以買(mǎi)兩瓶,飛天茅臺(tái)1499元/瓶,有時(shí)候后可能是一些低度酒、或者是小瓶酒,或者生肖酒之類(lèi)的,不能保證隨時(shí)都有茅臺(tái)酒的。門(mén)票也不貴,也就60元/張, 重點(diǎn)是有票不一定能買(mǎi)到呀,這里經(jīng)常需要提前一兩個(gè)小時(shí)排隊(duì)的。相關(guān)介紹:飛天茅臺(tái),飛天和五星是茅臺(tái)的兩個(gè)商標(biāo),原來(lái)都是五星的,但是70年代茅臺(tái)走出國(guó)門(mén),準(zhǔn)備出口的時(shí)候出了問(wèn)題,五星紅飄帶被外國(guó)人看成了共產(chǎn)主義禍水的象征,那個(gè)時(shí)代外國(guó)人對(duì)共產(chǎn)主義是很敵視的。所以茅臺(tái)又申請(qǐng)了敦煌壁畫(huà)里的飛天商標(biāo),零售市場(chǎng)貨源緊缺,目前53度飛天茅臺(tái)零售價(jià)已從2010年的838元漲至目前的最高1180元,相對(duì)上漲約41%,茅臺(tái)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示目前廠(chǎng)家尚未上調(diào)出廠(chǎng)價(jià),但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為隨著銷(xiāo)售旺季到來(lái)。白酒會(huì)再度迎來(lái)漲價(jià)潮年末臨近,白酒銷(xiāo)售旺季即將到來(lái),盡管各大酒企尚未公開(kāi)表示提價(jià),但包括貴州茅臺(tái)在內(nèi)的高端白酒已經(jīng)提前在零售市場(chǎng)發(fā)力。

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