麗水藍(lán)海酒業(yè)，貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)藍(lán)海酒業(yè)收儲(chǔ)有限公司怎么樣

貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)藍(lán)海酒業(yè)收儲(chǔ)有限公司是2014-11-17在貴州省遵義市仁懷市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)，注冊(cè)地址位于貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)河濱街。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)藍(lán)海酒業(yè)收儲(chǔ)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91520382322456019H，企業(yè)法人焦龍和，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)藍(lán)海酒業(yè)收儲(chǔ)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營(yíng)；法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可（審批）的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可（審批）文件經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定無(wú)需許可（審批）的，市場(chǎng)主體自主選擇經(jīng)營(yíng)。（利用互聯(lián)網(wǎng)從事預(yù)包裝食品（白酒）銷售；物流、預(yù)包裝食品儲(chǔ)存銷售。）。在貴州省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為12778476萬(wàn)元，主要資本集中在 5000萬(wàn)以上 規(guī)模的企業(yè)中，共562家。通過(guò)愛(ài)企查查看貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)藍(lán)海酒業(yè)收儲(chǔ)有限公司更多信息和資訊。

因?yàn)榘拙拼碇袊?guó)的傳統(tǒng)文化， 中國(guó)人對(duì)白酒的消費(fèi)古今延續(xù)，白酒在中國(guó)擁有一片廣大的消費(fèi)市場(chǎng)，經(jīng)久不衰，酒文化歷史悠久，注定白酒市場(chǎng)會(huì)持續(xù)“吃香”，成為一眾品牌爭(zhēng)相進(jìn)軍的行業(yè)。有數(shù)據(jù)分析顯示，我國(guó)的白酒價(jià)格持續(xù)上漲，隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們的消費(fèi)水平也隨之提升，酒類的消費(fèi)增加，從中低檔酒消費(fèi)向中高檔酒消費(fèi)轉(zhuǎn)變，高檔酒的市場(chǎng)份額逐漸增加，使得白酒市場(chǎng)持續(xù)一片利好，吸引品牌方紛紛考慮進(jìn)駐以分一杯羹。 近年醬酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入消費(fèi)黃金時(shí)代，其消費(fèi)品類和規(guī)模市場(chǎng)不斷向上突破，有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)的醬酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能約為60萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)約9%，占白酒行業(yè)產(chǎn)能的8%，而行業(yè)銷售利潤(rùn)則約為630億元，同比增長(zhǎng)約14.5%，占白酒行業(yè)利潤(rùn)的39.7%！醬酒正是大熱之時(shí)，且還有廣闊的上升空間，可謂是一片市場(chǎng)“藍(lán)?！?，修正藥業(yè)選擇此時(shí)進(jìn)軍醬酒板塊，算得上是明智之舉。其實(shí)，修正藥業(yè)進(jìn)軍酒業(yè)早已有跡可循，早在2010年修正藥業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始試水保健酒行業(yè)，然而當(dāng)時(shí)卻未見(jiàn)成效，2016年二度進(jìn)軍，但其營(yíng)銷渠道仍然是短板。在其后的2017年，修正集團(tuán)選擇與知名酒企茅臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，2018年又和五糧液達(dá)成了合作，推出“修正國(guó)鼎”、“修正健醬”兩個(gè)品牌，頻頻發(fā)力，再次向醬酒行業(yè)進(jìn)軍。修正藥業(yè)選擇醬酒入股，除了是希望能為品牌增添新的產(chǎn)品品類，也是希望此次能夠借助茅臺(tái)和五糧液在酒業(yè)中的名氣發(fā)展，尋求突破，達(dá)成新增長(zhǎng)。 但究竟此次成績(jī)?nèi)绾危孕枰欢螘r(shí)間等待成果。

摘要 　52度堯王醇酒480ml價(jià)格278元，下面看下堯王醇酒價(jià)格的相關(guān)內(nèi)容及品牌介紹： 堯王醇酒價(jià)格表介紹： 產(chǎn)品名稱：堯王醇52°精裱禮盒小瓶裝 原料：水、高粱、小麥、糯米、大米、玉米、豌豆 香型：濃香型 度數(shù)：52度 容量：100ml 原產(chǎn)地：山東省日照市 儲(chǔ)藏方法：常溫、通風(fēng)、陰涼、干燥 廠家：山東日照?qǐng)蛲蹙茦I(yè)集團(tuán)有限公司 價(jià)格：70.00(5/盒) 產(chǎn)品名稱：堯王醇52°八糧液480ml 原料：水、高粱、小麥、糯米、大米、玉米、豌豆 香型：濃香型 度數(shù)：52度 容量：480ml 原產(chǎn)地：山東省日照市 儲(chǔ)藏方法：常溫、通風(fēng)、陰涼、干燥 廠家：山東日照?qǐng)蛲蹙茦I(yè)集團(tuán)有限公司 價(jià)格：278.00 (此價(jià)格來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考!真實(shí)價(jià)格請(qǐng)以酒企報(bào)價(jià)為準(zhǔn)) 咨詢記錄 · 回答于2021-09-29 堯王醇印象藍(lán)海52度 　52度堯王醇酒480ml價(jià)格278元，下面看下堯王醇酒價(jià)格的相關(guān)內(nèi)容及品牌介紹： 堯王醇酒價(jià)格表介紹： 產(chǎn)品名稱：堯王醇52°精裱禮盒小瓶裝 原料：水、高粱、小麥、糯米、大米、玉米、豌豆 香型：濃香型 度數(shù)：52度 容量：100ml 原產(chǎn)地：山東省日照市 儲(chǔ)藏方法：常溫、通風(fēng)、陰涼、干燥 廠家：山東日照?qǐng)蛲蹙茦I(yè)集團(tuán)有限公司 價(jià)格：70.00(5/盒) 產(chǎn)品名稱：堯王醇52°八糧液480ml 原料：水、高粱、小麥、糯米、大米、玉米、豌豆 香型：濃香型 度數(shù)：52度 容量：480ml 原產(chǎn)地：山東省日照市 儲(chǔ)藏方法：常溫、通風(fēng)、陰涼、干燥 廠家：山東日照?qǐng)蛲蹙茦I(yè)集團(tuán)有限公司 價(jià)格：278.00 (此價(jià)格來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考!真實(shí)價(jià)格請(qǐng)以酒企報(bào)價(jià)為準(zhǔn)) 希望我的回答可以幫助到您

三十章 以道佐人主【1】者，不以【2】兵【3】強(qiáng)天下。其事【4】好還【5】。師【6】之所處，荊棘生焉。（大軍之后，必有兇年。）【7】 善有果【8】而已，不以取強(qiáng)。果而勿矜，果而勿伐，果而勿驕。果而不得已，果而勿強(qiáng)。 物壯則老，是謂不道，不道早已【9】。 【注釋】 1.人主：指國(guó)君、君王。 2.以：憑借。 3.兵：武力。 4.其事：指用兵這件事。 5.還：還報(bào)，報(bào)應(yīng)。 6.師：軍隊(duì)。 7.大軍之后，必有兇年：陳鼓應(yīng)教授考據(jù)簡(jiǎn)本和帛書(shū)均無(wú)此句，認(rèn)為應(yīng)刪之，供參考。 8.果：效果，勝利。 9.早已：早死。 今譯：用道輔佐君主的人，不靠武力逞強(qiáng)于天下。用兵這件事，一定會(huì)有遠(yuǎn)報(bào)。軍隊(duì)所到之處，田地里荊棘叢生。（大戰(zhàn)過(guò)后，一定會(huì)是災(zāi)荒的年歲。） 善于用兵的只求過(guò)到救濟(jì)危難的目的就是了，不借用兵力來(lái)逞強(qiáng)。達(dá)成目標(biāo)卻不矜持，達(dá)成目標(biāo)卻不夸耀，達(dá)成目標(biāo)卻不驕傲，達(dá)成目標(biāo)是勉為其難的不得已，達(dá)成目標(biāo)卻不逞強(qiáng)。 凡是氣勢(shì)壯盛的就會(huì)趨于衰敗，這是不合于道的，不合于道很快就會(huì)消逝。 老子反戰(zhàn)是確定無(wú)疑的。老子耳聞目睹戰(zhàn)爭(zhēng)巨大的破壞作用，特別對(duì)于人民遭受的苦難痛心不已。 我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)老子的核心價(jià)值觀是長(zhǎng)久和可持續(xù)，因此老子主張用溫和的手段治世。前一章老子對(duì)權(quán)力的最高統(tǒng)帥進(jìn)行了警告，本章又喊話那些輔佐君王的權(quán)臣們，力勸他們不要嗜血好戰(zhàn)，因?yàn)槲淞τ脧?qiáng)這種事，是有遠(yuǎn)報(bào)的。 然后老子非常體諒的繼續(xù)說(shuō)：我知道你們有時(shí)候是不得不戰(zhàn)，但問(wèn)題能解決就行了，別戀戰(zhàn)，別逞強(qiáng)。 接下來(lái)老子耐心的告知?jiǎng)倮叩恼嬲藨B(tài)應(yīng)該是什么樣的：應(yīng)該是不自滿、不得意、不驕矜、不得已、不恃強(qiáng)的。 為什么要這樣呢？因?yàn)樘^(guò)強(qiáng)勢(shì)就會(huì)走向衰敗，說(shuō)到底，老子還是在教人以保全長(zhǎng)久之道。 李斯，秦朝丞相，法家踐行者，輔佐秦王以武力完成統(tǒng)一六國(guó)的大業(yè)，權(quán)傾一時(shí)，位極尊貴。然而最后李斯卻被以謀反罪腰斬于市，誅滅三族，死狀極慘。 司馬遷在《史記》中評(píng)價(jià)李斯：“不務(wù)明政以補(bǔ)主上之缺，持爵祿之重，阿順茍合，嚴(yán)威酷刑，聽(tīng)高邪說(shuō)，廢適立庶。”意思說(shuō)李斯作為權(quán)臣，享受高官厚祿，卻不致力于政治清明，幫助皇帝彌補(bǔ)過(guò)失，阿諛?lè)畛?，隨意附合，推行酷刑峻法，聽(tīng)信宦官趙高邪說(shuō)，在秦始皇死后假傳詔書(shū)，廢掉嫡子扶蘇而立庶子胡亥。從司馬遷的角度，認(rèn)為李斯之死，完全是“自作孽，不可活”的節(jié)奏。 曾國(guó)藩在給九弟的家書(shū)中，告誡其弟：“古來(lái)如李斯、曹操、董卓、楊素，其智力皆橫絕一世，而其禍敗亦迥異尋常。近世如陸、何、蕭、陳亦皆予知自雄，而俱不保其終。故吾輩在自修處求強(qiáng)則可，在勝人處求強(qiáng)則不可。”曾國(guó)藩的意思是：古人如李斯、曹操、董卓、楊素，他們的智力都超凡獨(dú)秀，但他們的禍敗也與尋常人大不一樣。近世如陸、何、蕭、陳都自知又自雄，而都得不到善終。 所以我們?cè)谧孕薹矫媲髲?qiáng)是可以的，在與人爭(zhēng)勝負(fù)時(shí)求強(qiáng)就不可以了 ”。 表面上，殺掉李斯的是胡亥和趙高，實(shí)際上，是他自己促成了自己的悲劇?？此茝?qiáng)盛的秦王朝，也在秦二世的手上便夭折了，秦始皇幻想的千秋盛世，淪為笑談。老子說(shuō)， “其事好還” ，從李斯和秦朝的宿命中，我們看到了老子說(shuō)的這個(gè)“還”，也就是報(bào)應(yīng)。處處求強(qiáng)，往往難得善終。 本章雖說(shuō)是在說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)，但對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理，有著極強(qiáng)的指導(dǎo)借鑒意義。 企業(yè)主的藍(lán)海戰(zhàn)略 《南海戰(zhàn)略》一書(shū)，是兩位國(guó)際戰(zhàn)略研究專家的力作。書(shū)中提出“藍(lán)?！迸c“紅?！钡母拍睢? 企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長(zhǎng)，往往與對(duì)手針?shù)h相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷入血腥的“紅?！?，即競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間中，并與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。作者認(rèn)為，流連于紅海的競(jìng)爭(zhēng)之中，將越來(lái)越難以創(chuàng)造未來(lái)的獲利性增長(zhǎng)。 作者對(duì)跨度達(dá)100多年、涉及30多個(gè)產(chǎn)業(yè)的150個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)進(jìn)行了研究，提出：要贏得明天，企業(yè)不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”，即蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間，以走上增長(zhǎng)之路。 企業(yè)主在一片紅海中，為了勝出，往往很難平心靜氣開(kāi)拓新思路、開(kāi)發(fā)滿足需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，很多人投身于價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)中，耗費(fèi)巨大人力、財(cái)力，希望在競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路。 如今已銷聲匿跡的央視標(biāo)王秦池酒業(yè)，在 白酒業(yè)的廣告大戰(zhàn)中，曾以6666萬(wàn)元的最高價(jià)擊敗眾多對(duì)手，勇奪1995年CCTV標(biāo)王。1996年，秦池再次豪擲3.2億元，天價(jià)衛(wèi)冕標(biāo)王。巨大的廣告投入讓產(chǎn)品成本急劇飆升，與廣告帶來(lái)的巨大品牌效應(yīng)不相稱的是秦池的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在被曝出“收購(gòu)川酒進(jìn)行勾兌”的負(fù)面新聞后，輿論界一片嘩然。消費(fèi)者當(dāng)然不會(huì)為廣告買(mǎi)單，市場(chǎng)迅速反映出對(duì)秦池的不信任。秦池的市場(chǎng)形勢(shì)全面惡化。如今，江湖中再無(wú)秦池酒。 紅海之爭(zhēng)， 勞民傷財(cái)，徒增戾氣。 能夠率先開(kāi)拓出藍(lán)海的企業(yè)，如蘋(píng)果、FACEBOOK、eBay、騰訊、谷歌、阿里巴巴等等，此時(shí),正笑傲江湖，快意人生。 藍(lán)海戰(zhàn)略是一種思考問(wèn)題的方式，并非是對(duì)現(xiàn)有模式的全盤(pán)否定和顛覆，其核心理念是不局限于現(xiàn)實(shí)非此即彼的兩難選擇，從現(xiàn)狀中找到解決問(wèn)題的新方法新思路，不與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行你死我活的對(duì)抗，挖掘產(chǎn)品自身獨(dú)一無(wú)二的特質(zhì)，以質(zhì)量和服務(wù)取勝。所以，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，藍(lán)海戰(zhàn)略也可以是“新瓶裝舊酒”，新瓶，可以是產(chǎn)品訴求、服務(wù)理念、支付方式、渠道配送、管理架構(gòu)等等的變化，這里說(shuō)的舊酒之 “舊” ，是指可以不改變產(chǎn)品的品類和屬性，而產(chǎn)品的迭代升級(jí)與質(zhì)量?jī)?yōu)化，仍然是新瓶的范疇。 職業(yè)經(jīng)理人的共贏思維 老子說(shuō)：“善有果而已，不以取強(qiáng)。果而勿矜，果而勿伐，果而勿驕。果而不得已，果而勿強(qiáng)?！逼鋵?shí)就是職業(yè)經(jīng)理人的修煉心法。 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)再所難免，良性的競(jìng)爭(zhēng)促成企業(yè)和經(jīng)理人自身的不斷更新進(jìn)步?！吧朴泄?，不以取強(qiáng)”的現(xiàn)代解釋就是：追求在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，但勿以勝利者的姿態(tài)自居，也不要以強(qiáng)勢(shì)壓人?？看驌魧?duì)手或打壓同伴，僅能取得短暫的勝利。經(jīng)理人若能時(shí)時(shí)處處考慮如何惠及他人，也就是思考如何讓自己對(duì)更多人有用，便建立了共贏思維，其成就的大小取決于他影響力的大小。 鬼谷子的兩個(gè)學(xué)生，孫臏和龐涓，具備極強(qiáng)的軍事和管理才能，都曾經(jīng)是魏國(guó)著名的職業(yè)經(jīng)理人。后面的故事大家都知道了，龐涓因?yàn)榧刀蕦O臏的才能，設(shè)計(jì)陷害，導(dǎo)致孫臏被魏王挖掉膝蓋骨，再也不能走路，還假惺惺以照料孫臏為名想套出兵法，知道真相的孫臏裝瘋避禍，忍辱保全性命，在齊國(guó)大將田忌的幫助下，逃到齊國(guó)，效力齊王。后龐涓在齊魏的馬陵伏擊戰(zhàn)中，被孫臏用計(jì)謀亂箭射死。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在固定的編制下，崗位的競(jìng)爭(zhēng)是一種零和博弈，也就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，這個(gè)坑有你沒(méi)他，人才很難自由流動(dòng)，有能力的下級(jí)常因?yàn)閸渎额^角威脅到上司的地位而被打壓，很多人被體制打磨得毫無(wú)斗志，庸碌一生。 現(xiàn)代社會(huì)可以說(shuō)是職業(yè)經(jīng)理人的春天，但凡能力夠，就不會(huì)被湮沒(méi)。職業(yè)經(jīng)理人需要思考的課題是：如何讓自己的職業(yè)之路，越走越寬。 商業(yè)世界變化莫測(cè)，并購(gòu)重組時(shí)時(shí)上演。今天的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可能是明天的合作伙伴；今天的同事或下屬，可能搖身一變成了你的老板。抱著爭(zhēng)戰(zhàn)的心態(tài)，你眼中便只有對(duì)手，看不到圈子內(nèi)外更大的可能性。如果非要爭(zhēng)得你死我活，只會(huì)四面樹(shù)敵，那你的路，也會(huì)越走越窄。 朋友A君，大學(xué)讀書(shū)時(shí)并不十分出眾，但此君有一大特點(diǎn)，便是性格開(kāi)朗樂(lè)于助人。大學(xué)畢業(yè)后，A君選擇了銷售行業(yè)，因?yàn)樾愿窈糜挚铣钥?，公司產(chǎn)品品質(zhì)也不錯(cuò)，A君的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越突出。競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷售主管M君，在一次拜訪客戶時(shí)與A君不期而遇，A君并未因其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而怒目相向，交談中彬彬有禮不卑不亢。涉及公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)策略，A君巧妙轉(zhuǎn)移避而不談，但樂(lè)于分享自己對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，給M君留下了極好的印象，主動(dòng)留下了A君的聯(lián)系方式。半年后，A君公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，準(zhǔn)備退出該區(qū)域市場(chǎng)，不愿隨公司去上海的A君選擇了辭職。未等A君投出第一份簡(jiǎn)歷，他便接到了M君的電話，邀請(qǐng)他加盟銷售團(tuán)隊(duì)，并提供了非常優(yōu)厚的薪資條件和潛力巨大的區(qū)域市場(chǎng)。 謙虛穩(wěn)重、分享協(xié)作，為職業(yè)經(jīng)理人拓寬了職業(yè)道路。 本章末，老子仍不忘叮囑，爾等不要逞強(qiáng)，逞強(qiáng)不合于道，不合于道會(huì)死得很難看！ 強(qiáng)勢(shì)易衰亡，柔韌方持久。老子的話，要聽(tīng)。 注：1、原文部分參考書(shū)目：陳鼓應(yīng)《老子注譯及評(píng)介》2、文中