保護(hù)本區(qū)域內(nèi)的酒業(yè)作出一項決定，某縣為了保護(hù)本地的啤酒生產(chǎn)自行決定在公路上 設(shè)卡對外地運銷的

保護(hù)了國產(chǎn)品牌的利益

圓形的為10根護(hù)欄。若考慮人不能觸及，圓形直徑設(shè)為2米，圓周長為2*3.14=6.28米，則護(hù)欄之間距為0.628米。對人進(jìn)入是個擺設(shè)，至少應(yīng)該間距0.2米，即30個護(hù)欄題出的才符合實際。

因為是圓形護(hù)欄，所以需要打10根木樁：一樁一間隔

2個間隔要兩根，加一根3個間隔，以此類推，10個要10根

產(chǎn)生上述價格現(xiàn)象的原因 ①供求影響價格。（3分）不同品牌、不同地區(qū)間價格之所以存在差異，與供求狀況有關(guān)。（2分） ②價值決定價格（3分）筆記本電腦價格普遍降低的根本原因隨著社會勞動生產(chǎn)率提高，價值量下降（2分） （2）對小楊的消費心理和消費原則作出評價。（10分①從消費心理看，小楊的消費屬于求實心理主導(dǎo)的消費。（3分）在購買筆記本電腦時，小楊充分考慮了質(zhì)量、價格等因素，這是一種理智的消費，值得提倡。（2分） ②從消費原則看，小楊堅持了量入為出，適度消費。避免盲從，理性消費。保護(hù)環(huán)境，綠色消費。勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。小楊在購買筆記本電腦時，充分考慮了家庭收入狀況，進(jìn)行了理性分析。小楊的做法是值得肯定的（5分）

保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織，是指依法成立的對商品和服務(wù)進(jìn)行社會監(jiān)督的保護(hù)消費者合法權(quán)益的社會團(tuán)體?！懂a(chǎn)品質(zhì)量法》第23條規(guī)定：“保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織可以就消費者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題建議有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理，支持消費者對因產(chǎn)品質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴?！备鶕?jù)這一規(guī)定，保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織在產(chǎn)品質(zhì)量問題上的兩項權(quán)利：1．建議處理權(quán)。保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織可以就消費者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題建議有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。由于保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織不是一級行政機(jī)關(guān)，它可以就消費者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題在消費者和產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售者之間進(jìn)行調(diào)解，但無權(quán)直接作出處理決定。為發(fā)揮消費者權(quán)益組織在維護(hù)消費者合法權(quán)益方面的積極作用，法律賦予其可以就消費者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題建議有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理的權(quán)利。對保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織提出的處理建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)作出處理決定。2．支持消費者起訴權(quán)。保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織可以支持消費者對因產(chǎn)品質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴。這里講的“支持起訴”，并不是說由保護(hù)消費者權(quán)益的社會組織代替因產(chǎn)品質(zhì)量受到損害的消費者提起訴訟，而是通過提供必要的法律幫助等形式，支持消費者依法向人民法院提起民事訴訟。

公司安裝一生產(chǎn)線，領(lǐng)用本公司產(chǎn)品一批，該批產(chǎn)品實際成本為4萬元，稅務(wù)部門核定的計稅價格為8萬元，請問，在建工程的入賬值是8萬元。公司安裝一生產(chǎn)線，領(lǐng)用本公司產(chǎn)品一批，這應(yīng)該屬于視同銷售，所以要按照市場價來確認(rèn)在建工程的成本，而不是按照產(chǎn)品的成本價來結(jié)轉(zhuǎn)在建工程的成本。----------------------------------------不懼惡意采納刷分堅持追求真理真知

1.華元公司生產(chǎn)車間領(lǐng)用工具一批，總成本為1200元。三個月后該批工具報廢，殘料入庫作價100元。分別采用一次攤銷法和五五攤銷法進(jìn)行賬務(wù)處理。2.大華公司銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用工具一批，實際成本為2400元，預(yù)計使用1年，使用期滿，工具報廢，殘料入庫，計價150元。采用分次攤銷法進(jìn)行處理3.廠部管理部門領(lǐng)用工具一批，計劃成本2000元，差異率為-2%，分別采用一次攤銷法進(jìn)行賬務(wù)處理。4.本公司生產(chǎn)車間領(lǐng)用勞動保護(hù)用品一批，實際成本3500元，兩個月后，該批勞動保護(hù)用品報廢，采用分次攤銷法作出其領(lǐng)用、攤銷及報廢的賬務(wù)處理。大華公司銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用工具一批，實際成本為2400元，預(yù)計使用1年，使用期滿，工具報廢，殘料入庫，計價150元。采用分次攤銷法進(jìn)行處理廠部管理部門領(lǐng)用工具一批，計劃成本2000元，差異率為-2%，分別采用一次攤銷法進(jìn)行賬務(wù)處理。4.本公司生產(chǎn)車間領(lǐng)用勞動保護(hù)用品一批，實際成本3500元，兩個月后，該批勞動保護(hù)用品報廢，采用分次攤銷法作出其領(lǐng)用、攤銷及報廢的賬務(wù)處理。

1、稅務(wù)核定只是按稅法金額交稅，在計算稅金的時候按8萬元。2、在公司建生產(chǎn)線領(lǐng)用的成本還是按4萬元。3、稅法和會計法在稅務(wù)的角度上講按稅法規(guī)定交稅。4、會計處理：將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于非應(yīng)稅項目；借：在建工程 　貸：庫存商品 　　應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅 （銷項稅額）5、以上僅供參考。

公司安裝一生產(chǎn)線等不動產(chǎn)，領(lǐng)用本公司產(chǎn)品，這屬于視同銷售，應(yīng)確認(rèn)銷項稅額。要按照其實際成本計入在建工程的成本，按照產(chǎn)品的售價金額或題目給定的計稅價格計算增值稅。借：在建工程 4+8*17%貸：庫存商品 4應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（銷項稅額）8*17%

第七條 業(yè)主在物業(yè)管理活動中，履行下列義務(wù)：(一)遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則；(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；(三)執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定；(四)按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金；(五)按時交納物業(yè)服務(wù)費用；(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。【釋義】 本條主要規(guī)定了業(yè)主的義務(wù)。根據(jù)條例的規(guī)定業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)主要有：1.遵守規(guī)約、執(zhí)行決定的義務(wù)，主要包括：遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則；遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定。業(yè)主是作為物業(yè)區(qū)域內(nèi)成員的一名共同締結(jié)或簽署了業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度、業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定。物業(yè)管理的各項規(guī)約中，采取的是多數(shù)通過原則，即只要集體中多數(shù)成員達(dá)成了一致意見，規(guī)約就合法生效了，并且對于所有的成員都產(chǎn)生一致的約束力，少數(shù)表示反對的成員也必須放棄自己的異議，共同遵守這一協(xié)議。因此，在物業(yè)管理規(guī)約中，其對所有的業(yè)主都有相同的約束力，即使是當(dāng)初表示了反對的業(yè)主，只要規(guī)約是合法的，就有遵守的義務(wù)。如果業(yè)主違反業(yè)主公約等自治性規(guī)范，則應(yīng)按照自治性規(guī)范中的條款承擔(dān)責(zé)任；造成其他業(yè)主損失的，應(yīng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任。2.交納資金費用的義務(wù)，主要包括：按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金；按時交納物業(yè)服務(wù)費用。業(yè)主交納物業(yè)管理服務(wù)費用和維修資金是保證物業(yè)區(qū)域獲得正常的管理和維護(hù)的條件，各業(yè)主都負(fù)有此項義務(wù)?；诠怖?，業(yè)主享有共益權(quán)利，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)，對于經(jīng)業(yè)主大會或業(yè)主委員會作出決議的物業(yè)管理費、維修資金等各項合理費用，各業(yè)主即使有異議，也有交納的義務(wù)?；诖隧椓x務(wù)，各業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)其名下應(yīng)分擔(dān)的管理費及維修、保險等款項，并應(yīng)準(zhǔn)時交付。如因遲交或欠交而引起其他業(yè)主損失的，要負(fù)賠償責(zé)任。3.法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。 法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)的種類很多。例如，不得侵害其他業(yè)主的權(quán)利。業(yè)主公約和物業(yè)管理公司制定的物業(yè)管理規(guī)章中，有大量的不得侵犯其他業(yè)主權(quán)利的規(guī)定，但是，這些規(guī)定當(dāng)然還有未能詳盡之處，對于它們未明確規(guī)定的，但是可能侵犯業(yè)主權(quán)利的行為，業(yè)主亦不得為之。又例如維護(hù)公共利益的義務(wù)。對于物業(yè)管理區(qū)域這一集體而言，必然存在著公共的利益，每一位業(yè)主對此公共利益都有加以維護(hù)，不得侵害的義務(wù)。各業(yè)主處置其所有的單元時，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將處置的有關(guān)情況書面告知業(yè)主委員會和物業(yè)管理公司，并促使有關(guān)承受人簽署公約附件的承諾書，以確保承受人遵守管理公約的一切條款，受管理公約約束。各業(yè)主不得隨意改變物業(yè)的使用性質(zhì)，在裝修時不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu)和破壞房屋外貌，并應(yīng)事先取得物業(yè)管理公司和有關(guān)部門的同意。各業(yè)主在使用共用地方及設(shè)施時，不得損害、阻塞或堵塞公用地方及設(shè)施，不得在共同地方及設(shè)施之內(nèi)做出任何對其他業(yè)主及樓宇使用都構(gòu)成滋擾、不方便或者損害的行為。

成本會計的任務(wù)是人們對成本會計的主觀期望與具體要求。成本會計是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。成本會計的任務(wù)主要取決于企業(yè)經(jīng)營管理的要求。但是，成本會計不可能完全滿足企業(yè)經(jīng)營管理各方面的要求，而只能基于成本會計的對象并在成本會計職能范圍內(nèi)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供和所需要的數(shù)據(jù)和信息，并參與經(jīng)營管理，從而達(dá)到降低成本、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此，成本會計的任務(wù)還受制于成本會計的對象和智能。

成本會計的根本任務(wù)是企業(yè)盡可能節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營過程中活勞動與物化勞動的消耗，不斷降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這同成本會計的職能有著密切聯(lián)系：成本會計能否承擔(dān)某一項任務(wù)，取決于它是否具有完成該項任務(wù)的職能；成本會計職能的發(fā)揮程度又受制于任務(wù)完成情況的好壞。但是成本會計的職能和任務(wù)又是各有特定含義的獨立概念。職能是指成本會計本身所具有的功能，具有客觀性、相對穩(wěn)定性以及普遍適用性的特點；而任務(wù)是指發(fā)揮職能作用所要達(dá)到的目的和要求，它具有主觀性、不穩(wěn)定性以及與社會環(huán)境密切相關(guān)的特點。所以成本會計的任務(wù)不僅取決于其職能作用，還取決于一定時期社會環(huán)境的需要和企業(yè)的中心任務(wù)。 成本會計的具體任務(wù)主要有四項： （1）正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業(yè)的財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。 （2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識，使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。 （4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動所得同勞動成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計劃之權(quán)，獲得獎懲之利。實行成本責(zé)任制度時，成本會計要以責(zé)任者為核算對象，按責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并報各責(zé)任單位或個人的實際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生原因，據(jù)以確定獎懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

原材料的盤點。