道千酒業(yè)有限公司聯(lián)系方式，道江湖白酒多少錢(qián)一箱

這款道江湖酒市價(jià)600元左右一件。

￥50.00品牌宋河凈重500（ml）酒精含量54（％）原料與配料小麥、高粱、水生產(chǎn)廠家河南宋河酒業(yè)股份有限公司原產(chǎn)地河南“天賜名手，地賜名泉”，吸取清澈甘甜的古宋河地下礦泉水資源，以優(yōu)質(zhì)高粱、小麥為原料，歷經(jīng)千年、愈研愈精的傳統(tǒng)釀制工藝與現(xiàn)代化科技的完美結(jié)合，使千年佳釀具有“窖香濃郁，綿甜爽口，回味悠長(zhǎng)”的品味特色。宋河牌宋河糧液是河南省鹿邑縣河南省宋河酒廠的產(chǎn)品。鹿邑縣春秋時(shí)期已有酒業(yè)，鹿邑棗集鎮(zhèn)是道家鼻祖李耳故里，孔子由曲阜至此問(wèn)禮于老子，曾酒醉?xiàng)椉?，留下“唯酒無(wú)量，不及亂”的箴言。唐代天寶二年（743）玄宗到鹿邑太清宮朝拜，曾封棗集酒為“皇封祭酒”。宋代大中祥符七年（1014），真宗親臨太清宮用棗集酒為祭品。明代初，山西釀酒師來(lái)此地釀酒。清代，據(jù)《鹿邑縣志》載，“民間以黍?yàn)獒劸朴谩奔啊帮詾榫?，名為蒸酒”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有釀制。1968年在20余家釀酒作坊的基礎(chǔ)上，建成鹿邑酒廠，在鹿邑大曲酒基礎(chǔ)上投產(chǎn)此酒，因酒廠坐落在古宋河之濱，釀酒用水取自宋河之清流，又因釀酒用糧為當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)高梁，故取名為宋河糧液。1988年更為現(xiàn)廠名。

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這家公司是做白酒的呀，主要是私人定制的白酒，品質(zhì)很好。

威士忌 威士忌酒威士忌是以大麥、黑麥、燕麥、小麥、玉米等谷物為原料，經(jīng)發(fā)酵、蒸餾后放入橡木桶中陳釀、勾兌而成的一種酒精飲料。主要生產(chǎn)國(guó)為英語(yǔ)國(guó)家。 威士忌一字，是古代居住在愛(ài)爾蘭和蘇格蘭高地的塞爾特人的語(yǔ)言，古愛(ài)爾蘭人稱(chēng)此酒為VISAGE-BEATHA，古蘇格蘭人稱(chēng)為VISAGE BAUGH。經(jīng)過(guò)千年的變遷，才逐漸演變成Whiskey。不同國(guó)家對(duì)威士忌的寫(xiě)法也有差異，愛(ài)爾蘭和美國(guó)寫(xiě)為Whiskey，而蘇格蘭和加拿大則寫(xiě)成Whisky，尾音有長(zhǎng)短之別。 廣義解釋?zhuān)巴考伞笔撬幸怨任餅樵纤圃斐鰜?lái)的蒸餾酒之通稱(chēng)。雖然在傳統(tǒng)觀念上，許多人都認(rèn)為威士忌是以大麥為原料制造，但實(shí)際上卻不是如此。這樣的情況有點(diǎn)類(lèi)似白蘭地，雖然許多人都認(rèn)為只有以葡萄為原料所制造出來(lái)的蒸餾酒才叫白蘭地，但事實(shí)上，白蘭地這名詞泛指所有以水果為原料所制造出來(lái)的蒸餾酒。 威士忌這名詞本身的定義并不是非常地嚴(yán)謹(jǐn)，除了只能使用谷物（Cereals/Grains）作為原料這個(gè)較為明確的規(guī)則外，有時(shí)剛蒸餾完畢還處于新酒狀態(tài)的威士忌，本身特性其實(shí)與其他的中性烈酒（Neutral Spirits，如伏特加、白色蘭姆酒）差異并不大。幾乎所有種類(lèi)的威士忌都需要在橡木桶中陳年一定時(shí)間之后才能裝瓶出售，因此我們可以把陳年這道手續(xù)列為制造威士忌酒的必要過(guò)程。除此之外，要能在蒸餾的過(guò)程之中保留下谷物的原味，以便能和純谷物制造且經(jīng)過(guò)過(guò)濾處理的伏特加酒或西洋谷物酒（例如Everclear）區(qū)別，是威士忌另一個(gè)較為明確的定義性要求。 除了上面兩個(gè)重點(diǎn)以外，威士忌這個(gè)酒種并沒(méi)有很明確的分類(lèi)邊界可以明確定義。相比之下，一些比較細(xì)目的威士忌分類(lèi)反而擁有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x甚至分類(lèi)法規(guī)。 這樣的定義特性類(lèi)似于中國(guó)對(duì)白酒的定義方式，同樣都是同屬一類(lèi)但主要成份可能差異很大的酒類(lèi)。 二鍋頭 1、每燒一鍋酒，開(kāi)始流出的酒叫“鍋頭”，這酒的濃度比較高，可達(dá)到75度以上，而后濃度不斷地下降，到后來(lái)還能喝的酒，只有10幾度了，叫“酒稍子”。燒酒的原料一般可以經(jīng)過(guò)五到六次的發(fā)酵和上鍋。除了原材料有小麥、高粱、玉米等等，還有輔料，如玉米秸、玉米核、麥麩子和米糠什么的。按一定的比例經(jīng)過(guò)粉碎后加水，蒸熟，再加入酵母，攪拌均勻后入窖發(fā)酵，一般要5天后出窖、燒酒，這是第一鍋。出酒后，要把蒸鍋中的料取出，經(jīng)過(guò)揚(yáng)場(chǎng)，把這些料冷卻、松散開(kāi)，而后還要加入少量的新原料和酵母，攪拌均勻后再入窖發(fā)酵，這才完成一個(gè)班次的工作。5天后再取出用來(lái)燒酒，為第二鍋，這時(shí)開(kāi)始流出的酒才是真正的“二鍋頭”。顧名思義，“二鍋頭”就是原材料在經(jīng)過(guò)第二鍋燒制時(shí)的“鍋頭”酒，這酒最為純正、無(wú)異味、濃度雖高卻不烈，真的醇厚綿香。如果只取60度的酒，并把它裝壇密封于地下，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間醇化，那樣的酒就更好喝了，就是有名的“窖酒”了。 2、馬幫的二號(hào)首領(lǐng)。 馬幫里面有大鍋頭、二鍋頭、管事等職。大鍋頭是馬幫的首領(lǐng)。當(dāng)大鍋頭不是一件容易的事，須勇謀兼?zhèn)?，還須諳熟商情，人緣寬廣，了解路況，知曉馬站，懂風(fēng)土人情。除此，還要有一套不成文而又約定俗成行得通的管理方法，要管人、管牲口、管財(cái)物，全面、具體、實(shí)在。屬下不能犯忌，不能出事添麻煩，否則會(huì)被處置。二鍋頭是二號(hào)人物，協(xié)助大鍋頭辦事；管事專(zhuān)管內(nèi)部經(jīng)濟(jì)及一般內(nèi)務(wù)。馬幫中一般都有獸醫(yī)、馬夫、修理、釘掌及專(zhuān)伺生活如做飯等人夫。馬幫，儼然是個(gè)“小社會(huì)”，又是一個(gè)組織細(xì)密的特殊的社會(huì)群體。 3、二鍋頭酒是北京的傳統(tǒng)白酒，屬普通白酒。 1949年，新中國(guó)建立，華北酒業(yè)專(zhuān)賣(mài)總公司北平酒業(yè)分公司，即北京市糖業(yè)煙酒公司的前身，立即組建廠房，生產(chǎn)二鍋頭酒。二鍋頭酒選用高粱為原料，還是以麩曲和酵母為糖化發(fā)酵劑，采用傳統(tǒng)的“老五曾瓦”工藝，經(jīng)原料清蒸、輔料清蒸，低溫入池，適當(dāng)發(fā)醇，緩火蒸餾，掐頭去尾，貯陳精釀而成。由于二鍋頭酒的酒液清亮透明，香氣芬芳，酒質(zhì)醇厚，入口甘潤(rùn)、爽洌，酒力強(qiáng)勁，后勁綿長(zhǎng)，回味悠長(zhǎng)，因此備受廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，二鍋頭品牌家族也日漸豐富，其中“鑫星”牌二鍋頭酒，執(zhí)行國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，采取電話、電碼防偽，上市兩年來(lái)，已受到越來(lái)越多飲酒者的喜愛(ài)。正所謂“京城古釀二鍋頭，歷經(jīng)滄桑美名傳；傳統(tǒng)工藝酒清洌，飲用鑫星陶然然”。 名稱(chēng)由來(lái) 北京釀制白酒的歷史悠久。金朝將北京定為“中都”，傳來(lái)了蒸酒器，釀制燒酒。 到了清代中期，京師燒酒作坊為了提高燒酒質(zhì)量，進(jìn)行了工藝改革。在蒸酒時(shí)用作冷卻器的稱(chēng)為錫鍋，也稱(chēng)天鍋。蒸酒時(shí)，需將蒸餾而得的酒汽，經(jīng)第一次放入錫鍋內(nèi)的涼水冷卻而流出的“酒頭”和經(jīng)第三次換入錫鍋里的涼水冷卻而流出的“酒尾”提出做其它處理，因?yàn)榈谝诲伜偷谌伬鋮s的酒含有多種低沸點(diǎn)和沸點(diǎn)的物質(zhì)成分，所以只摘取經(jīng)第二次換入錫鍋里的涼水冷卻而流出的酒，故起為“二鍋頭”。是一種很純凈的好酒，也是質(zhì)量最好的酒?，F(xiàn)在各地的白酒廠蒸酒時(shí)所采取的“掐頭去尾”、“按質(zhì)取酒”的方法就是沿承“二鍋頭”工藝原理而來(lái)的。清代末期，二鍋頭的工藝已傳遍北京各地，頗受文人墨客贊譽(yù)。吳延祁在詩(shī)中贊道，“自古人才千載恨，至今甘醴二鍋頭。”將二鍋頭比作“甘醴”。希望采納

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挺好的，上次兼職一結(jié)束就把工資結(jié)算了。

蔡勇勁：中國(guó)葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)第一人導(dǎo)讀：2010年，當(dāng)全球著名的電子商務(wù)巨頭亞馬遜宣布全面退出葡萄酒電子商務(wù)銷(xiāo)售領(lǐng)域的時(shí)候，在中國(guó)，有一位年輕人開(kāi)創(chuàng)葡萄酒電子商務(wù)先河，其帶領(lǐng)的“波波球紅酒網(wǎng)”以持續(xù)兩年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)遞增的發(fā)展速度書(shū)寫(xiě)中國(guó)葡萄酒電子商務(wù)的全新傳奇，被譽(yù)為“中國(guó)葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)第一人”的蔡勇勁。 紅酒的電子商務(wù)之路 2009年初，全球頂尖的電子商務(wù)巨頭亞馬遜正式宣布進(jìn)軍葡萄酒電子商務(wù)渠道的時(shí)候，全球的葡萄酒零售商，渠道商都為之震驚不已，因?yàn)檫@位電子商務(wù)巨頭的進(jìn)入，有可能徹底改變?nèi)蚱咸丫菩袠I(yè)的游戲規(guī)則！ 2010年初，正當(dāng)全球葡萄酒愛(ài)好者翹首以盼的時(shí)候，令人意想不到的是亞馬遜竟然宣布全面退出葡萄酒電子商務(wù)領(lǐng)域的銷(xiāo)售，更令人疑惑的是亞馬遜并沒(méi)有公布其退出葡萄酒銷(xiāo)售的具體原因。 對(duì)于全球葡萄酒消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，亞馬遜退出葡萄酒電子商務(wù)領(lǐng)域的消息絕對(duì)是一個(gè)壞消息。因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者都希望亞馬孫的加入，使得神秘奢侈的葡萄酒行業(yè)變得更加透明和規(guī)范，使得更多的葡萄酒愛(ài)好者可以品嘗到更多性價(jià)比更高的葡萄酒產(chǎn)品。如今，隨著亞馬遜的退出，這一希望恐怕將要就此落空，葡萄酒行業(yè)的完全透明與規(guī)范恐怕還需要再等上很長(zhǎng)的一段時(shí)間。 無(wú)心插柳柳成蔭 世界首富比爾蓋茨和馬云都曾說(shuō)過(guò)：“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)?！边@年頭，電子商務(wù)的狂潮已經(jīng)瘋狂的撲面而至，并且書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)的全新神話。 蔡勇勁在連鎖業(yè)態(tài)和電子商務(wù)領(lǐng)域具有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一直負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)工作。對(duì)于如何將傳統(tǒng)行業(yè)和電子商務(wù)兩大領(lǐng)域有效對(duì)接，并且煥發(fā)出全新的生命力，蔡勇勁有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 “其實(shí)我一直對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常有興趣，目前國(guó)內(nèi)很多知名網(wǎng)站起步階段的時(shí)候，我就經(jīng)常混跡其中，也一直希望從事互聯(lián)網(wǎng)方面的工作，但是事實(shí)上，我卻在傳統(tǒng)行業(yè)的連鎖企業(yè)里面工作多年，后來(lái)終于尋覓到一次機(jī)會(huì)，踏足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中來(lái)，總算完成了一次小小的回歸，呵呵?！辈逃聞盼⑿χ榻B。 “我一直有一個(gè)觀點(diǎn)，堅(jiān)持認(rèn)為電子商務(wù)行業(yè)必須和傳統(tǒng)行業(yè)有效對(duì)接起來(lái)，才更具備強(qiáng)勢(shì)生命力！而如何將兩者有效對(duì)接，則是我的優(yōu)勢(shì)所在。如果純粹電子商務(wù)而電子商務(wù)，是很容易脫離實(shí)踐的，古人常說(shuō)‘知行合一’，還是很有道理的?！?蔡勇勁在操作過(guò)幾個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目之后，隨著經(jīng)驗(yàn)的增多，蔡勇勁對(duì)電子商務(wù)的理解，以及如何讓電子商務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生有效對(duì)接積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，似乎從中感悟到了一些什么東西?！拔蚁胝乙粋€(gè)合適的平臺(tái)，實(shí)踐一下我所思所得的東西?！边@個(gè)時(shí)候，蔡勇勁遇到了波波球。 波波球的幕后投資者本身非常喜愛(ài)葡萄酒，同時(shí)也看到了葡萄酒行業(yè)的市場(chǎng)前景，便投資成立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的葡萄酒銷(xiāo)售公司，正兒八經(jīng)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)葡萄酒來(lái)了。但是很快，波波球便感受到了中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，無(wú)數(shù)的酒業(yè)公司在這片美麗的紅海領(lǐng)域拼搏廝殺，整個(gè)紅酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，幾乎到了慘不忍睹的景象。 憑借多年的企業(yè)高管和電子商務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，蔡勇勁入木三分地指出了波波球所面對(duì)的困境，從企業(yè)定位到體系架構(gòu)，從銷(xiāo)售策略到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，深得波波球投資者的認(rèn)同。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，波波球必須浴血奮戰(zhàn)，殺出一條血路，突破困局，對(duì)于蔡勇勁而言，則需要一個(gè)施展所思所得的平臺(tái)，雙方一拍即合。 不破不立，破者立規(guī) “不破不立，破者立規(guī)。波波球前幾任管理者失敗的地方在于沿用固有的傳統(tǒng)行業(yè)思維，不能有效整合線上和線下資源，爆發(fā)更強(qiáng)的企業(yè)銷(xiāo)售力和影響力，沒(méi)有很好的顛覆性思維去運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。”蔡勇勁如是說(shuō)。到任不久，蔡勇勁就在波波球掀起一輪改革整頓工作。 初期的波波球由于體系的不完善，每月都出現(xiàn)一些或大或小的糾紛問(wèn)題。隨著蔡勇勁著手建立的波波球運(yùn)營(yíng)體系，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙幾乎全部排除。 “企業(yè)管理需要的是一個(gè)懂得自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，如機(jī)器一般一環(huán)扣一環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。”憑借多年傳統(tǒng)企業(yè)的高管經(jīng)驗(yàn)，蔡勇勁快速制定了一系列全新的激勵(lì)政策和管理制度，以及企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的流程體系，一步步清晰梳理、勾勒出波波球的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。 波波球在蔡勇勁的主導(dǎo)下，開(kāi)始了全面的網(wǎng)站重建改版工作。一步步梳理網(wǎng)站系統(tǒng)架構(gòu)，這個(gè)時(shí)候，公司內(nèi)部提出兩種不同的意見(jiàn)：“我們到底是做一個(gè)紅酒門(mén)戶網(wǎng)站還是一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站？”正當(dāng)波波球內(nèi)部為此爭(zhēng)論得熱火朝天之際，蔡勇勁拋出一個(gè)叫人難以理解的答案：我們做一個(gè)以電子商務(wù)為主，門(mén)戶為輔的紅酒網(wǎng)站。 顯然，這是一個(gè)看起來(lái)不倫不類(lèi)的答案。至今依然有一部分看過(guò)波波球紅酒網(wǎng)的“業(yè)內(nèi)人士”對(duì)波波球的整體設(shè)計(jì)存在疑問(wèn)，也曾有不少電子商務(wù)朋友咨詢過(guò)蔡勇勁波波球紅酒網(wǎng)的設(shè)計(jì)理念是什么？蔡勇勁回答?！凹t酒行業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與一般的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)有很大的差異，屬于行業(yè)特性，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與竅門(mén)，這些經(jīng)驗(yàn)和竅門(mén)是從事紅酒行業(yè)電子商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)所在，我們相信我們的觀點(diǎn)是正確的?！?事實(shí)勝于雄辯，數(shù)據(jù)說(shuō)明一切。波波球以連續(xù)兩年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的答案對(duì)市場(chǎng)交出了一份黑馬式的答卷，赫然成為中國(guó)最大的紅酒行業(yè)電子商務(wù)企業(yè)。 同時(shí)，借助波波球線下實(shí)體店，蔡勇勁開(kāi)始有效整合線上和線下資源，努力擴(kuò)張波波球的市場(chǎng)版圖。 波波球線下體驗(yàn)店——波波球酒窖經(jīng)營(yíng)規(guī)模將近四百平米，是廣州市最大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)紅酒酒窖之一，匯聚全球12個(gè)著名產(chǎn)酒國(guó)，197個(gè)品牌，683款不同的進(jìn)口紅酒產(chǎn)品。蔡勇勁憑借其在傳統(tǒng)連鎖企業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，不斷舉辦各種線下活動(dòng)的整合傳播，使得波波球影響力與日俱增，同時(shí)通過(guò)自身強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷擴(kuò)散其品牌影響力。 “通過(guò)我們一系列的努力，波波球在廣州紅酒行業(yè)的知名度是很高的，每周都會(huì)接到國(guó)內(nèi)、外不同酒業(yè)公司，酒莊的合作要求。廣州是中國(guó)紅酒行業(yè)最興旺的城市，我們搶先占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)，對(duì)我們的紅酒事業(yè)很有裨益?！辈逃聞沤榻B說(shuō)。 瘋狂的波波球團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀的企業(yè)背后一定擁有一定優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?！安úㄇ虻膱F(tuán)隊(duì)已經(jīng)不僅僅是使用‘勤奮’來(lái)形容的，正確的用詞，應(yīng)該是‘瘋狂’”。蔡勇勁介紹說(shuō)?！安úㄇ蚴菦](méi)有打卡機(jī)的，但是波波球的每一位同事工作的時(shí)間都不會(huì)少于八個(gè)小時(shí)?！?繁華的廣州城，五光十色的都市生活對(duì)年輕人都具備無(wú)與倫比的吸引力。相對(duì)而言，波波球這支“80年代”的年輕團(tuán)隊(duì)卻默默在波波球的事業(yè)上拼命奮斗。 波波球的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，大部分都是名副其實(shí)的“80年后”人物，正是在這群年輕團(tuán)隊(duì)的瘋狂努力之下，支撐起了中國(guó)紅酒行業(yè)規(guī)模最大的電子商務(wù)平臺(tái)。 波波球網(wǎng)絡(luò)中心的一位主管，生于1981年，網(wǎng)絡(luò)中心的同事都尊稱(chēng)其一聲“老大”，頗有江湖大哥的氣魄。但是所有和他接觸過(guò)的人都需要對(duì)這位老大級(jí)人物大跌眼鏡，因?yàn)楹|在日常生活當(dāng)中都是一副外表文弱，沉默木訥的樣子，而只有在面對(duì)工作的時(shí)候，才真正展示出其瘋狂的一面！ 在波波球公司里，他每天的工作時(shí)間都不會(huì)少于十個(gè)小時(shí)。波波球紅酒網(wǎng)創(chuàng)建之初，通宵達(dá)旦的瘋狂工作更是常有的事情，平常的工作日里，一般是不到兩三點(diǎn)，堅(jiān)決不下火線的人物，相當(dāng)彪悍。 波波球線下體驗(yàn)店的一位侍酒師，是一位文弱的女孩子，咽喉發(fā)炎非常嚴(yán)重，以致話都說(shuō)不出來(lái)，但卻堅(jiān)守市場(chǎng)第一線，堅(jiān)決不請(qǐng)假，蔡勇勁得知此事之后，親自為其購(gòu)買(mǎi)咽喉藥物，后來(lái)，這個(gè)侍酒師花費(fèi)將近兩千元方才治療好咽喉炎癥問(wèn)題。 波波球的美工，也是一位嬌柔的女孩子，經(jīng)常工作至深夜，蔡勇勁時(shí)常在四、五點(diǎn)的時(shí)候收到其工作簡(jiǎn)訊或者文檔；商務(wù)部的同事經(jīng)?；丶疫€查閱紅酒文化一類(lèi)的書(shū)籍文案，惡補(bǔ)紅酒文化知識(shí)，應(yīng)對(duì)客戶咨詢；深夜一兩點(diǎn)，推廣部的同事還在奮戰(zhàn)…… “我希望能夠盡力規(guī)避傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)雜的人事斗爭(zhēng)，營(yíng)造出一個(gè)非常和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，大家都能勁往一處使，朝著我們的目標(biāo)全力邁進(jìn)！我們的目標(biāo)，就是將波波球做到淋漓盡致的好！爭(zhēng)取成為中國(guó)第一家上市的紅酒電子商務(wù)企業(yè)！”蔡勇勁說(shuō)。

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這個(gè) 寶潔公司么.是不是做化妝品的哪個(gè)？

石花酒在自生自滅狀態(tài)下走過(guò)了長(zhǎng)達(dá)千年的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期，隨著它從縣酒廠分離出來(lái)自立門(mén)戶，也走進(jìn)了她有史以來(lái)最輝煌的時(shí)期。帶給石花酒全新命運(yùn)的，是一個(gè)叫王萬(wàn)才的人。對(duì)于石花酒的歷史，王萬(wàn)才也是座無(wú)法逾越的山，無(wú)論人們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)，他為石花酒創(chuàng)造的高度無(wú)人超越。知道了我們意圖，好心的知情者們對(duì)我們說(shuō)采訪王萬(wàn)才估計(jì)很難，以王萬(wàn)才的身份他是什么也不會(huì)說(shuō)的。王萬(wàn)才的工資關(guān)系在縣委辦公室，他的身份是“谷城縣委黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”。作為谷城唯一以企業(yè)廠長(zhǎng)身份享受正縣級(jí)行政干部待遇的王萬(wàn)才說(shuō)什么都不合適。但是追蹤石花酒的蹤跡、寫(xiě)石花酒的文章，老廠長(zhǎng)王萬(wàn)才是繞不過(guò)的一道坎。筆者懷著忐忑的心情幾經(jīng)周折，輾轉(zhuǎn)問(wèn)詢，終于在谷城縣城一條小巷的居民區(qū)找到了王萬(wàn)才住的小樓。沒(méi)想到的是王萬(wàn)才很樂(lè)意接受采訪。這使我大喜過(guò)望。王萬(wàn)才年近六旬，卻絲毫看不到衰老的痕跡。仍保持著當(dāng)年電視廣告上那種氣宇軒昂。我謹(jǐn)慎的回避著諸如“石花酒為何落入低谷”這類(lèi)敏感的話題。小心翼翼的尋找著我認(rèn)為適合的話題。但沒(méi)想到王萬(wàn)才猜透了我的心思，爽朗地笑著說(shuō)：“寫(xiě)文章的人跟我打交道很多，我知道你們難處，沒(méi)得第一手材料再大本事也寫(xiě)不出來(lái)。想問(wèn)什么你們盡管說(shuō)就是?！惫P者深知石花酒今天的現(xiàn)狀原因復(fù)雜，便繞開(kāi)主題同王萬(wàn)才談起了人生這個(gè)話題。也許是離開(kāi)主流社會(huì)太遠(yuǎn)，也許是我們的采訪勾起了他對(duì)青年時(shí)代燦爛時(shí)光的向往。王萬(wàn)才憶起往事仍顯得激情滿懷。 “石花酒凝聚了我一生心血”（實(shí)地訪問(wèn)記之六——石花酒廠原廠長(zhǎng)王萬(wàn)才家中）在沒(méi)出名之前，誰(shuí)也想不到這個(gè)貌不驚人的小伙子會(huì)成為打造石花品牌的一代“酒王”。王萬(wàn)才1961年（17歲）參加工作，1962年轉(zhuǎn)正，1963年抽出來(lái)參加歷史上有名的“四清”運(yùn)動(dòng)。由于工作出色，組織上對(duì)他頗為賞識(shí)，1964年當(dāng)工作隊(duì)從襄陽(yáng)縣轉(zhuǎn)到隨縣時(shí)，王萬(wàn)才被作為骨干調(diào)去集訓(xùn)，集訓(xùn)結(jié)束后準(zhǔn)備讓他獨(dú)當(dāng)一面當(dāng)一個(gè)工作隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)省長(zhǎng)張?bào)w學(xué)坐鎮(zhèn)隨縣抓試點(diǎn)，這也正是四清工作隊(duì)培養(yǎng)出一大批領(lǐng)導(dǎo)干部的原因。對(duì)于王萬(wàn)才的人生來(lái)說(shuō)這自然是個(gè)好機(jī)遇。當(dāng)時(shí)的錦繡前程是顯而易見(jiàn)的。然而正當(dāng)他打好行裝躊躇滿志準(zhǔn)備到隨縣大展宏圖時(shí)，谷城縣委卻作了一個(gè)決定，留一部分優(yōu)秀干部下來(lái)充實(shí)縣直單位。當(dāng)時(shí)的還沒(méi)有企業(yè)這個(gè)概念。王萬(wàn)才就被領(lǐng)導(dǎo)用當(dāng)時(shí)盛行的“亂點(diǎn)鴛鴦譜”辦法分到了石花酒廠。準(zhǔn)確的說(shuō)當(dāng)時(shí)還不叫石花酒廠，它只是以縣酒廠分廠的方式存在著。這家廠子是以黃公順酒業(yè)為主體、另外收購(gòu)了4家較有規(guī)模的私人小酒廠改制而成。那個(gè)時(shí)期從共和國(guó)領(lǐng)袖到每個(gè)老百姓都急切希望國(guó)有資本迅速壯大，短短兩年內(nèi)將所有私營(yíng)企業(yè)一律改造成為國(guó)營(yíng)或地方國(guó)營(yíng)。那種急迫和一致與今天的我們急切希望將所有國(guó)有資產(chǎn)一夜之間賣(mài)給私人幾乎一模一樣。王萬(wàn)才來(lái)了，當(dāng)時(shí)廠子人并不多，連職務(wù)任命也不規(guī)范，王萬(wàn)才負(fù)責(zé)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤等工作，另一位年齡較大的胡開(kāi)學(xué)負(fù)總責(zé)。這一年王萬(wàn)才剛滿20歲。對(duì)于今天這個(gè)年齡只能是個(gè)剛?cè)氪髮W(xué)校門(mén)的學(xué)生?？墒悄莻€(gè)年代的人早熟，20歲的王萬(wàn)才就擔(dān)起了一個(gè)工廠的重任。王萬(wàn)才是個(gè)有抱負(fù)的人，他悉心鉆研業(yè)務(wù)，關(guān)注釀酒工業(yè)的新工藝，用當(dāng)時(shí)社會(huì)最有效的手段將這個(gè)有著悠久歷史的酒廠逐步做大。王萬(wàn)才如數(shù)家珍的計(jì)算了他在石花酒廠工作的時(shí)間。從20歲毛頭小伙時(shí)進(jìn)廠，到最后55歲時(shí)心情郁悶的離開(kāi)酒廠，由“指鼻子”協(xié)助負(fù)責(zé)人到副縣級(jí)的酒廠廠長(zhǎng)、法人代表，再到離開(kāi)酒廠時(shí)的正縣待遇。他經(jīng)歷了石花酒最初的發(fā)展和他創(chuàng)造的鼎盛期，也耗去了人生最寶貴的時(shí)期，整整35年！“人一生中有用的時(shí)間就那二三十年，可以說(shuō)石花酒耗去了我一生的心血?！边@位曾被媒體炒為“酒王”的都老廠長(zhǎng)，對(duì)過(guò)去的歲月充滿眷念，而談到今天的石花酒，王萬(wàn)才除了有些感傷，卻沒(méi)發(fā)表任何評(píng)價(jià)性的看法。 大軍區(qū)司令“點(diǎn)津”石花酒（王萬(wàn)才講述之一）企業(yè)發(fā)展的歷程形同人生，嬰兒向青年過(guò)度期間的歲月是漫長(zhǎng)而平淡的，故事往往發(fā)生在充滿激情的青春時(shí)代。上個(gè)世紀(jì)70年代，中國(guó)第二條南北大動(dòng)脈焦柳鐵路開(kāi)始興建，指揮這個(gè)大工程的是當(dāng)時(shí)的武漢大軍區(qū)副司令孔慶德。這位開(kāi)國(guó)后第一批授銜的中將副司令在谷城的“三線建設(shè)”指揮部喝到了石花酒。將軍對(duì)石花美酒贊不絕口，盡興一醉之后便記住了石花酒。在關(guān)鍵時(shí)刻孔司令又給石花酒點(diǎn)了個(gè)“津”。在湖北省委召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作上孔司令說(shuō)：“都說(shuō)湖北人是九頭鳥(niǎo)，我看充其量是一只傻鳥(niǎo)，茅臺(tái)、汾酒賣(mài)那么俏，湖北人就甘心掏錢(qián)去買(mǎi)人家的水，就不曉得發(fā)酒財(cái)。我喝過(guò)石花酒，味道并不比茅臺(tái)酒差呀，我也看過(guò)石花街的石花酒廠，那雙泉井水未必就趕不上赤水河里的水？聽(tīng)說(shuō)石花酒有上千年歷史了，地方政府為啥不好好研究一下，發(fā)展一下？”孔司令的話在當(dāng)時(shí)的湖北省委有一言九鼎的份量，當(dāng)年省財(cái)政就撥給谷城縣專(zhuān)款26萬(wàn)元，專(zhuān)用于擴(kuò)建石花酒廠。70年代的26萬(wàn)在人們心中的份量和市場(chǎng)上的價(jià)值超過(guò)如今260萬(wàn)，石花酒廠在政府扶持下進(jìn)行了第一次較大規(guī)模的擴(kuò)建改造。使石花酒廠告別了千百年的手工作坊傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，走上了現(xiàn)代工業(yè)化發(fā)展之路。要論起來(lái)石花酒的歷史確是極富傳奇色彩的，無(wú)論是最早的楚霸王項(xiàng)羽、義軍領(lǐng)袖李自成、到五戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官李宗仁買(mǎi)酒石花街，再到70年代的武漢大軍區(qū)副司令孔慶德“點(diǎn)津”石花酒，竟都與指揮千軍萬(wàn)馬的威武將軍緊緊關(guān)聯(lián)。究竟是歷史機(jī)緣的偶然巧合？還是石花酒內(nèi)在英雄品質(zhì)的必然？石花酒在湖北白酒行業(yè)三分天下（王萬(wàn)才講述之二）歷史進(jìn)入20世紀(jì)80年代，中國(guó)正由全民關(guān)注政治開(kāi)始向發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，王萬(wàn)才順應(yīng)了這個(gè)潮流。作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期的企業(yè)家，王萬(wàn)才以他出色的才干印證了“時(shí)勢(shì)造英雄”的經(jīng)典格言。這時(shí)候老廠長(zhǎng)胡開(kāi)學(xué)已經(jīng)退休。石花酒廠也從縣酒廠分離出來(lái)成為單獨(dú)建制的酒廠，王萬(wàn)才言正名順走上了前臺(tái)，成為實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制后第一代企業(yè)法人。在他的苦心經(jīng)營(yíng)下，石花酒廠經(jīng)過(guò)幾次投資擴(kuò)建已具備相當(dāng)規(guī)模。生產(chǎn)能力達(dá)到3000噸，成為谷城縣財(cái)政強(qiáng)有力的支柱。當(dāng)時(shí)全縣財(cái)政收入600萬(wàn)元中，石花酒廠就貢獻(xiàn)了270多萬(wàn)元！應(yīng)該說(shuō)在當(dāng)時(shí)白酒市場(chǎng)尚未放開(kāi)的情況下，王萬(wàn)才研究出了適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)謀略。他將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為遠(yuǎn)近兩個(gè)層面，這大概是受到“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”哲言的啟發(fā)。所謂“遠(yuǎn)慮”，是指多年來(lái)一直主導(dǎo)全國(guó)白酒市場(chǎng)的“茅臺(tái)”、“汾酒”、“瀘州老窖”等“十大名酒”，而近憂，則是在湖北本省占有較大市場(chǎng)份額的“白云邊”和“黃鶴樓”。與“十大名酒”搶占外省市場(chǎng)份額，王萬(wàn)才采取優(yōu)質(zhì)低價(jià)的策略。對(duì)于近敵，他采取針?shù)h相對(duì)、寸土必爭(zhēng)的戰(zhàn)略。事實(shí)證明這個(gè)戰(zhàn)略是十分成功的。在改革開(kāi)放初期，整個(gè)國(guó)家仍處于平均主義大鍋飯的低工資時(shí)期，收入決定消費(fèi)，普遍低收入的社會(huì)對(duì)于名牌并不在意，盡管當(dāng)時(shí)的茅臺(tái)酒才30多元一瓶，而汾酒、瀘州老窖也不過(guò)20元錢(qián)左右，這對(duì)于當(dāng)時(shí)月薪普遍只有40元左右的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些絕對(duì)價(jià)值并不高的“名酒”仍成為高懸在空中的月亮。石花酒以她同汾酒不相上下的優(yōu)良品質(zhì)受到廣大消費(fèi)者的歡迎。酒精度在53?以上的白酒尤其受到喜好烈性酒的東北漢子的鐘愛(ài)。在整個(gè)八十年代，石花酒銷(xiāo)往華北東北的白酒占整個(gè)石花酒廠年產(chǎn)量的40℅以上的份額。而對(duì)于省內(nèi)，他緊緊咬住松滋的“白云邊”和省城大武漢的“黃鶴樓”，比起李白“將船買(mǎi)酒白云邊”的著名詩(shī)篇和 “白云黃鶴” 天下名樓的知名度，小小石花街的千年歷史和眾多傳說(shuō)便顯得有點(diǎn)小家子氣了。聰明的王萬(wàn)才明白，與這兩家酒廠競(jìng)爭(zhēng)，只能憑酒的質(zhì)量真刀真槍的較量。那還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，和許多行業(yè)一樣，質(zhì)量的認(rèn)定并不完全在于消費(fèi)者而在很大程度上由行業(yè)主管部門(mén)。具體到白酒行業(yè)，國(guó)家輕工業(yè)部和省輕工業(yè)局每年組織的評(píng)酒委員會(huì)便是對(duì)酒質(zhì)量認(rèn)證的唯一權(quán)威機(jī)構(gòu)。王萬(wàn)才深諳個(gè)中厲害，對(duì)各種評(píng)比活動(dòng)高度重視，每年頭等重要的事就是準(zhǔn)備各級(jí)評(píng)比。他親自參與評(píng)酒會(huì)的樣品酒生產(chǎn)、親眼檢查釀制樣品酒的每一種谷物，親自監(jiān)督樣品酒生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在酒廠秀才涂明春積累的厚厚幾大本報(bào)刊剪貼上，記載著各種媒體對(duì)石花酒廠在各種評(píng)獎(jiǎng)中獲得的各種榮譽(yù)的報(bào)道

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