做酒廠的失敗原因，有誰在酒廠工作過啊具體的說說啊我打算去酒廠上班就是不了解情

酒廠的工作好啊！只要喜歡，就做自己喜歡的工作 ！

咨詢記錄 · 回答于2021-10-19 一代標王秦池酒業(yè)失敗的原因是什么？ 秦池酒業(yè)失敗原因為：秦池的倒下離不開兩個關鍵詞：勾兌、外購基酒。在當時的社會環(huán)境下，勾兌是一個極壞的詞，在老百姓心中就是酒摻水或者假酒、差酒的“代名詞”，而且酒廠不生產(chǎn)酒，從外地購來基酒后貼上自己的標簽就可以當成自己的酒售賣，這在當時是很難大眾理解和接受的。

因為這里是國家十大名酒之一的古井貢酒的產(chǎn)地，俗話說靠山吃山，靠水吃水，當一個地區(qū)的行業(yè)形成規(guī)模的時候，會帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展！至于水質問題，亳州的古井水確實是不錯的，反正礦物質不少！這里還有個小傳說歷史曾經(jīng)顯示過這樣的畫面。公元532年，陰風怒號，戰(zhàn)馬嘶鳴。北魏為奪回譙城(今亳州)，與南梁戍守的大將元樹拼將死戰(zhàn)。魏將獨孤信將軍奉命出戰(zhàn)。但幾經(jīng)沙場，都慘遭失敗，死前將金锏長戟投入營寨附近的一口井中。后來這口井的水質產(chǎn)生了很大變化。附近的井水都咸澀難飲，唯有這口井清冽甘甜。千百年來，當?shù)厝嗣褚恢庇眠@口井水釀酒?，F(xiàn)在的古井人，更是專門在上面建起了“古井亭”、“古井園”以示保護和紀念。另外古井的釀造工藝獨特，酒很出名！另外就像河南南陽人多做玉生意，亳州多做藥材生意，而亳州古井以酒出名，所以多做酒生意！

企業(yè)失敗只有一個原因，就是人的原因，因為所有的事情都是人做的結果。

是的，秦池酒廠以3.2億元的天價競得某年中央電視臺廣告標王，僅半年以后，企業(yè)全面衰退，入不敷出，電視臺收了它一半錢。巨額廣告費用對秦池來說是一個巨大的包袱。它一方面使秦池的現(xiàn)金流動產(chǎn)生困難，另一方面大大地放大了企業(yè)利潤對銷售量的依賴程度。秦池酒失敗還有一個很重要的原因，就是秦池酒廠不注意產(chǎn)品的質量。一流的品牌需要以一流的產(chǎn)品質量作保證，否則，品牌效應也只能是曇花一現(xiàn)。當時秦池酒的品牌就沒有一流的產(chǎn)品質量作保證。1997年初的一則關于“秦池白酒是用川酒勾兌”的系列新聞報道，把秦池推進了無法自辯的大泥潭。后來，有媒體報道：秦池每年的原酒生產(chǎn)能力只有3000噸左右，他們從四川收購了大量的散酒，再加上本廠的原酒、酒精，勾兌成低度酒，然后以“秦池古酒”、“秦池特曲”等品牌銷往全國市場。秦池遭遇到了最猝不及防的一擊。從此一蹶不振，最終從傳媒的視野中消失。所以，秦池酒的失敗是瘋狂的廣告+簡單的勾兌造成的。

做酒廠，，看你資金多少了，看你做什么規(guī)模的了，一般最少也得300-500萬吧，，當然自己做得自己包裝了，除非你掛靠在別人企業(yè)，，自己做個品牌。

秦池模式是一種脆弱的經(jīng)營方式，雖然它可以在風調雨順之年帶來豐厚的利潤，但外部環(huán)境或內部機制稍有風吹草動便可能顆粒無收。秦池模式成敗的關鍵在于獲取和延續(xù)廣告效果。它以廣告宣傳為先導，又以廣告效果為歸宿。廣告投入越大，預期市場就越大；預期市場越大，銷售規(guī)模就越大；銷售規(guī)模越大，平均到每一件產(chǎn)品中的廣告費越少。秦池模式的風險在于：如果預期市場不能成為現(xiàn)實市場，巨額廣告費就會成為企業(yè)沉重的負擔，除非是擁有巨大財力的企業(yè)，一般企業(yè)必定會被拖垮。秦池模式實質上也是一種冒險的營銷模式，但這種“冒險”必須以整個行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭格局與市場需求為基礎。秦池選擇：秦池選擇了一條充滿風險，同時又滿懷希望的渠道：爭奪1995年CCTV標王。1995年，秦池酒產(chǎn)量9600噸，實際銷售9140噸，當年銷售收入1.8億元，利稅為3千萬，而據(jù)測算，1996年標王額在6000萬元以上，也就是說，如果秦池最終中標，那么1996年秦池必須保證當年產(chǎn)、銷量要達到2萬噸，銷售收入必須突破3.6億元，否則，等待秦池的將是巨額虧損。在這種重要決策關頭，王卓勝和秦池仍沒有退縮，毅然走上了這條驚險的陽光大道。1995年11月8日，秦池以 6666萬元的最高價擊敗眾多對手，勇奪CCTV標王。

私人小作坊不難，酒廠比較難非常難。除非你有非常多的錢投入，政府審批。品牌設計，廣告投放，等等。。。

很難辦到，你有發(fā)酵池嗎？ 規(guī)模也有要求！可以買，大約200萬元。現(xiàn)在白酒生產(chǎn)許可證必須有發(fā)改委批文，很難。 山東生產(chǎn)許可證：159o53136o5

樓上說得都要道理，另外就是中間要經(jīng)歷萃取把苯甲酸鈉和苯甲醇分開，苯甲酸鈉在油相中不溶解，而苯甲醇在水相會溶解一點點。

一般情況下是反應容器沒有充分干燥或者你用手拿過鎂條的原因，如果都不是，那你應該考慮誤把一般乙醚當作無水乙醚用或者鎂條沒有打磨光滑的可能。不過我認為還是第一種可能性最大。有時候容器看似烘干了，但是里面還是有很多的水蒸氣，必須干燥充分。

你是不是震蕩反應容器了？做這個實驗時不能震蕩反應容器。

要代理質量信得過的產(chǎn)品！ 馬上調整經(jīng)營產(chǎn)品?。?！

有困難找警察（叔叔）

這樣只能找工商部門和法院了，還有上中央新聞，沒得選擇的，他那玩意就是在騙你錢，以后要親自考查再訂貨吧！業(yè)務不是那么好做的，在做任何事之前都要簽好合同，在沒有收到合格品之前不要將貨款全部付清，可以先付50%，有很多事都要有第一次的，就當虧了吧！

沒貨又不退錢是沒有道理的 你看可以要其他的貨不 要他給其他的貨 具體還是向工商部門反應

找工商局咨詢下吧

搜一下：如何解決秦池酒廠當年的問題

僅僅從財務角度來解決時不夠的。我認為首先是要嚴把質量觀，酒的質量是秦池持續(xù)經(jīng)營擴展的前提。財務方面，1。首先是要結合秦池自身的情況和當時的宏觀環(huán)境，制定長期計劃，中期計劃，短期計劃。制定戰(zhàn)略目標和具體目標。2。在企業(yè)進行大規(guī)模的廣告投資前，需要考慮融資問題，那么多的廣告資金從和而來，同時考慮在投入那么多的廣告費之后必然影響企業(yè)的貨幣資金，大量資金流出會不會對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，影響企業(yè)償債能力等。3。企業(yè)還應該做全面預算，包括生產(chǎn)預算，投資預算，費用預算。廣告費的流出是否符合企業(yè)的費用預算。4，應進行風險收益分析，投入那么多廣告費能夠給我?guī)砀嗟氖杖肜麧檰?，預測投資后生產(chǎn)能力是否能夠滿足增長需求，設計到生產(chǎn)能力的擴大，生產(chǎn)技術的更新改造6，訂單增多后，管理能力是否能夠達到那么大規(guī)模的企業(yè)的需要。就這么多還想寫點的可是沒分，就回答其他問題去了哈。。