三孔啤酒有限公司的五要素，三扎啤酒與三孔有什么聯(lián)系

沒(méi)有關(guān)系.三扎啤酒就是三大杯啤酒,與三孔有毛關(guān)系

法國(guó)工業(yè)家法約爾最早提出了管理活動(dòng)五要素：計(jì)劃(plan)、組織(organize)、指揮(command)、協(xié)調(diào)(coordinate)和控制(control)。 (1)計(jì)劃是指“制訂目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)”，包括分析內(nèi)部條件和外部環(huán)境，確定組織目標(biāo)，制定整體戰(zhàn)略以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和戰(zhàn)略的策略和作業(yè)計(jì)劃，制定決策程序等。計(jì)劃是管理的首要職能。 就三孔啤酒公司而言，艱苦創(chuàng)業(yè)—站穩(wěn)腳跟—稱(chēng)雄魯西—爭(zhēng)強(qiáng)山東—躋身全國(guó)，既是企業(yè)的發(fā)展歷程，也是企業(yè)的戰(zhàn)略步驟。這樣的戰(zhàn)略是基于對(duì)自身和外部環(huán)境變化的客觀認(rèn)識(shí)、循序漸進(jìn)。在基本戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)又同德國(guó)最著名的啤酒釀造公司DAB公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，這樣利用了合作方的品牌戰(zhàn)略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，將產(chǎn)品推向全國(guó)，也為企業(yè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)等其他管理活動(dòng)提供了指導(dǎo)。 (2)組織指管理者以既定的計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)組織活動(dòng)中的各種要素和人們的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排，包括設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、建立管理體制、分配權(quán)力和資源、配備人員、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。 三孔啤酒公司按國(guó)際慣例建立組織機(jī)構(gòu)，改變過(guò)去的科室建制，設(shè)立了“八部一室”的組織機(jī)構(gòu)，各部門(mén)權(quán)責(zé)明確，提高了管理的適應(yīng)性和靈活性，適應(yīng)了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需要。之后的“一辦五中心”的管理機(jī)構(gòu)，即辦公室、研究發(fā)展中心、人力資源中心、資產(chǎn)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、企業(yè)文化中心，就是基于公司管理的需要，將各部門(mén)職能重新整合歸類(lèi)使企業(yè)更加正規(guī)化、職能部門(mén)化，確保了高層主管的權(quán)威性并使之有效地管理組織的基本活動(dòng)。符合活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化的分工要求，能夠充分有效地發(fā)揮員工才能，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，強(qiáng)化了控制，避免了重疊，最終有利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)指揮和協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)要素，即激勵(lì)和引導(dǎo)組織成員，以使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)做貢獻(xiàn)。 三孔啤酒有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋文俊放眼未來(lái)，綜觀全局，做出了一系列正確而富有成效的決策，具備了領(lǐng)導(dǎo)者首要素質(zhì)：①用超前的戰(zhàn)略眼光較早開(kāi)始借鑒國(guó)際先進(jìn)管理模式，尋求國(guó)際合作，制訂品牌戰(zhàn)略，這些都基于對(duì)個(gè)人和組織的動(dòng)態(tài)特征具有良好的洞察力；②特別重視普通員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。除了員工的自我學(xué)習(xí)以外，努力實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行大面積人才開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)自己的專(zhuān)家，很好地壯大了自己的人才隊(duì)伍。 總的來(lái)說(shuō)宋文俊起到很好的指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)的作用，不失為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。 (4)控制是管理者運(yùn)用制訂的標(biāo)準(zhǔn)，衡量實(shí)際工作的績(jī)效，尋找偏差及其產(chǎn)生的原因，并采取糾偏措施的過(guò)程?？刂剖枪芾磉^(guò)程中不可或缺的一種職能，因?yàn)樗拇嬖诳梢源_保組織向其目標(biāo)邁進(jìn)。 其一，三孔啤酒公司用“質(zhì)量保生存，開(kāi)發(fā)增活力，銷(xiāo)售促生產(chǎn)，管理求效益，培訓(xùn)作保證，改革為動(dòng)力”的經(jīng)營(yíng)方針做指導(dǎo)，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量控制，很好地處理了總方針指導(dǎo)下的全面控制和對(duì)質(zhì)量的重點(diǎn)控制。 其二，在組織設(shè)置上，通過(guò)“一辦”的控制避免了部門(mén)過(guò)多所造成的管理權(quán)力分散，保障了三孔啤酒的各項(xiàng)活動(dòng)朝著達(dá)到組織目標(biāo)的方向進(jìn)行。

3/5

100

山海關(guān)海億啤酒廠(chǎng) 河北斌揚(yáng)集團(tuán)山海關(guān)公牛啤酒廠(chǎng)滄州啤酒廠(chǎng) 河北中都啤酒廠(chǎng)唐山市宇霸花粉啤酒廠(chǎng)

1200×3/5=720瓶

1200/（3/5）=2000

720

720

1200?3/5

1200*3/5=720瓶

嶗山啤酒是5廠(chǎng)的好，他的價(jià)格比青島啤酒便宜，但是比其他的嶗山啤酒貴；但是現(xiàn)在青島啤酒改策略了，打5廠(chǎng)標(biāo)的嶗啤大部分是日照產(chǎn)的。青島啤酒以1廠(chǎng)的500ml,一箱12瓶，4廠(chǎng)的600ml裝，一提6瓶。所以打青島啤酒標(biāo)應(yīng)該不是5廠(chǎng)產(chǎn)的。你可以看看瓶蓋上，2行字，第一行前面2個(gè)數(shù)字代表廠(chǎng)號(hào)。

啤酒的味道和水有直接關(guān)系，顯然兩個(gè)地方的地理位置相差很大，水質(zhì)不同啤酒口感肯定不一樣。其次，啤酒是有銷(xiāo)售半徑的，太遠(yuǎn)的距離不利于儲(chǔ)存和運(yùn)輸。而且保質(zhì)期只有半年。你一次進(jìn)貨量不大的話(huà)成本太高，進(jìn)貨量大的話(huà)怕不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售完。建議你不要在青島進(jìn)貨。如果是想銷(xiāo)售一些和當(dāng)?shù)刂髁髌【撇灰粯拥漠a(chǎn)品可以選擇一些知名度高，同時(shí)在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售面不大的啤酒產(chǎn)品。

答案要點(diǎn)：1．不符合法律的規(guī)定，因?yàn)楣镜呢?cái)產(chǎn)屬于公司所有，在公司清算前，任何股東都不能分割公司的財(cái)產(chǎn)。(2分)2．公司的經(jīng)理和監(jiān)事的不同意見(jiàn)有公司法的依據(jù)，因?yàn)楣蓶|會(huì)無(wú)權(quán)改變公司法的規(guī)定，股東會(huì)無(wú)權(quán)將公司的財(cái)產(chǎn)分配給股東，否則就會(huì)造成公司注冊(cè)資本的減少。(2分)3．公司如果要分配財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公司法規(guī)定的法律程序進(jìn)行，即 (1)先由股東會(huì)作出決議；(2分) (2)發(fā)布減少注冊(cè)資本的公告，通知債權(quán)人主張債權(quán)；(2分) (3)對(duì)負(fù)債進(jìn)行清償或提供擔(dān)保；(2分) (4)減少注冊(cè)資本，將減少下來(lái)的注冊(cè)資本分配給股東；(2分) (5)進(jìn)行公司資產(chǎn)變更登記。(2分)

你好！我也來(lái)關(guān)注下，呵呵，我也想知道答案。如果沒(méi)人回答，樓主把分送我好了，謝謝！打字不易，采納哦！

1、茅臺(tái)國(guó)酒——茅臺(tái)酒，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)有限責(zé)任公司 2、五糧華冠——五糧液酒，五糧液集團(tuán)有限公司 3、李渡古灶——李渡酒，江西李渡酒業(yè)有限公司 4、杏花汾香——杏花村汾酒，山西汾酒股份有限公司 5、瀘州老窖——瀘州老窖，瀘州老窖集團(tuán)有限責(zé)任公司 6、西鳳朝陽(yáng)——西鳳酒，陜西省鳳翔縣西鳳酒廠(chǎng) 7、劍南春濃——?jiǎng)δ洗壕?，四川劍南春集團(tuán)有限責(zé)任公司 8、董酒典藏——董酒，貴州遵義振業(yè)董酒（集團(tuán)）有限公司 9、古井歲貢——古井貢酒，安徽古井貢酒股份有限公司 10、古越龍山——古越龍山牌紹興酒，浙江古越龍山紹興酒股份有限公司 11、張?jiān)?/a>望重——雷司令干白，煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司 12、龍巖沉缸——龍巖沉缸酒，福建省龍巖沉缸釀酒有限公司 13、青島名啤——青島啤酒，青島啤酒股份有限公司 14、生力譽(yù)港——生力啤酒，香港生力啤酒有限公司 15、金星海量——河南金星啤酒集團(tuán)有限公司 16、新天秀莊——新天葡萄酒，新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司 17、香格里拉——香格里拉藏秘青稞干酒，云南香格里拉酒業(yè)股份有限公司 18、沱牌綿長(zhǎng)——沱牌曲酒，中國(guó)四川沱牌集團(tuán)有限公司 19、洋河品位——洋河大曲，江蘇洋河酒業(yè)股份有限公司沭陽(yáng)分公司 20、雙溝醉猿——雙溝大曲，中國(guó)江蘇雙溝酒業(yè)集團(tuán)有限公司 21、事事全興——全興大曲，四川成都全興集團(tuán)有限公司 22、埔里熟黃——埔里紹興酒，臺(tái)灣埔里酒廠(chǎng) 23、二鍋老燒——二鍋頭酒，北京紅星股份有限公司 24、衡水白干——衡水老白干，中國(guó)?河北?衡水老白干釀酒集團(tuán) 25、文君當(dāng)爐——文君酒，四川文君酒有限公司 26、武陵老醬——武陵酒，湖南省常德市武陵酒業(yè)有限公司 27、湘泉如珠——湘泉酒，湖南湘泉集團(tuán)公司 28、酒鬼奇款——酒鬼酒，湖南酒鬼酒股份有限公司 29、伊犁開(kāi)懷——伊犁酒，新疆伊犁酒廠(chǎng) 30、伊川杜康——杜康酒，河南伊川縣杜康酒廠(chǎng) 31、貴州清醇——貴州醇，貴州醇酒廠(chǎng) 32、臺(tái)灣家釀——臺(tái)灣家釀果酒，中國(guó)臺(tái)灣民間傳統(tǒng)工藝 33、燕京一品——燕京啤酒，燕京啤酒股份有限公司 34、哈啤流觴——哈爾濱啤酒，哈爾濱啤酒集團(tuán)公司 35、二郎古藺——郎酒，四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司 36、三花清爽——三花酒，桂林釀酒總廠(chǎng) 37、黃金六福——金六福酒，金六福酒業(yè)有限公司 38、雙蒸九江——九江雙蒸米酒，廣東省九江酒廠(chǎng)有限公司 39、習(xí)酒蘊(yùn)奇——習(xí)酒，茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒公司 40、青酒芬芳——青酒，貴州青酒集團(tuán)有限責(zé)任公司 2000元