山東秦池酒業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)階層，山東秦池酒業(yè)有限公司怎么樣

秦池酒廠的前身是1940年成立的山東臨朐縣酒廠，新中國(guó)成立后一直是小型國(guó)有企業(yè)。80年代至90年代初，秦池酒廠年產(chǎn)量?jī)H保持在萬(wàn)噸左右，一直經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，處于倒閉的邊緣。 1992年，王卓勝臨危受命，接任秦池酒廠廠長(zhǎng)。 1993年，王卓勝一方面抓好成品酒質(zhì)量，另一方面親自北上，在沈陽(yáng)市場(chǎng)，通過一系列廣告、公關(guān)戰(zhàn)略成功地樹立了秦池酒的知名度和市場(chǎng)形象，當(dāng)年秦池酒成為沈陽(yáng)市場(chǎng)頭號(hào)熱銷酒，王卓勝大獲全勝，同時(shí)也對(duì)酒廠的未來(lái)增添了更多的信心。 1994年，王卓勝乘勝追擊，成功打開整個(gè)東北市場(chǎng)的局面，在東北三省，秦池酒的良好質(zhì)量、品牌形象和公關(guān)、廣告給人們留下了深刻的印象，在大區(qū)域內(nèi)，秦池首獲成功。 1995年，秦池向全國(guó)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，先后進(jìn)軍西北、中原、華南市場(chǎng)，大獲全勝，銷售業(yè)績(jī)連續(xù)3年翻番。同年底秦池集團(tuán)成立。 1995年，秦池的發(fā)展可以說上了一個(gè)臺(tái)階。但是秦池發(fā)展的基礎(chǔ)仍是脆弱的，它依靠的只是暫時(shí)人為因素帶來(lái)的市場(chǎng)成功。與其他大廠相比，秦池酒一沒有全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量美譽(yù)度，二沒有可以與老廠相比美的品牌及其形象，應(yīng)該看到，秦池的成功只是暫時(shí)的成功，她的基礎(chǔ)還很不穩(wěn)固。與此同時(shí)，雖然秦池成立了集團(tuán)公司，但是工廠設(shè)備，造酒工藝并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性、大的改變，所以秦池在未來(lái)的發(fā)展上一方面需要抓好市場(chǎng)，確保銷路，另一方面還急需擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。 秦池選擇了一條充滿風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又滿懷希望的渠道：爭(zhēng)奪1996年CCTV標(biāo)王。 1995年，秦池酒產(chǎn)量9600噸，實(shí)際銷售9140噸，當(dāng)年銷售收人1.8億元，利稅為3千萬(wàn)，而據(jù)測(cè)算，1996年標(biāo)王額在6000萬(wàn)元以上，也就是說，如果秦池最終中標(biāo)，那么1996年秦池必須保證當(dāng)年產(chǎn)、銷量要達(dá)到2萬(wàn)噸，銷售收入必須突破3.6億元，否則，等待秦池的將是巨額虧損。在這種重要決策關(guān)頭，王卓勝和秦池人沒有退縮，毅然走上了這條驚險(xiǎn)的陽(yáng)光大道。 1995年11月8日，秦池以 6666萬(wàn)元的最高價(jià)擊敗眾多對(duì)手，勇奪CCTV標(biāo)工。 成為CCTV標(biāo)王，為秦池帶來(lái)了巨大的影響和聲譽(yù)。經(jīng)新聞界的一再炒作，秦池在全國(guó)一夜之間由無(wú)名小輩變成公眾明星，產(chǎn)品知名度，企業(yè)知名度大大提高，使秦池在白酒如林的中國(guó)市場(chǎng)成為名牌。在此基礎(chǔ)上，全國(guó)各地商家紛紛找上門來(lái)，在很短的時(shí)間建立起布滿全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。在有利條件下，秦池的價(jià)格，物流資金等有了更大的回旋空間，單產(chǎn)利潤(rùn)也提高了，秦池迅速形成了全國(guó)市場(chǎng)的宏大格局。 秦池在1996年度廣告投入巨大，經(jīng)營(yíng)上的業(yè)績(jī)充分體現(xiàn)了標(biāo)王的巨大宣傳作用。同時(shí)我們用企業(yè)管理的冷靜眼光來(lái)看待秦池的96CCTV標(biāo)王；1996年預(yù)期銷量并沒有超過酒廠的生產(chǎn)能力，秦池酒是在原配套生產(chǎn)線，原生產(chǎn)程序，工藝和原有熟練工人的操作下生產(chǎn)出來(lái)的，酒的質(zhì)量公眾是感到比較放心的。另一方面，秦池雖然在廣告上的絕對(duì)投人要大一些，但秦池已通過典型的秦池模式造就了廣闊市場(chǎng)，通過擴(kuò)大產(chǎn)品銷量降低了單位產(chǎn)品的廣告費(fèi)用，產(chǎn)品成本不升反降，再加上品牌效應(yīng)對(duì)價(jià)格的影響，利潤(rùn)率自然提高了。 由以上分析，96CCTV標(biāo)王給秦池帶來(lái)的是一系列競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)：品牌優(yōu)勢(shì)、形象優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)率優(yōu)勢(shì)。1996年秦池不需再像以前那樣需要自己去爭(zhēng)取，而是別人找上門來(lái)，秦池沒有什么理由不走向成功。這一年秦池銷售額比1995年增長(zhǎng)500％以上，利稅增長(zhǎng)600％。秦池完成了從一個(gè)地方酒廠到一個(gè)全國(guó)知名企業(yè)的大轉(zhuǎn)變。 1996年，秦池取得了決定性的絕對(duì)成功，但是，是否可以認(rèn)為秦池以后的市場(chǎng)狀況會(huì)一直這樣持續(xù)下去呢？是否可以肯定秦池已在中國(guó)白酒市場(chǎng)新一輪的竟?fàn)幹姓挤€(wěn)了腳跟呢？ 讓我們?cè)賮?lái)看看秦池經(jīng)營(yíng)模式的循環(huán)圈，秦池經(jīng)營(yíng)模式能形成良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是投人的大量廣告、宣傳能否轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的巨大市場(chǎng)需求，這是降低單位產(chǎn)品廣告成本、贏得利潤(rùn)的關(guān)鍵。一旦這一環(huán)節(jié)發(fā)生中斷，投入的大量廣告沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果，秦池將面臨滅頂之災(zāi)。而秦池雖然在1996年廣告鋪天蓋地，品牌知名度直線上竄，但與其他名酒，大廠相比秦池酒缺少穩(wěn)固的市場(chǎng)美譽(yù)度。也就是說：一旦秦池不做廣告，可以肯定的是銷售業(yè)績(jī)會(huì)直線下跌。而不會(huì)像“五糧液”、“杜康”等歷史名酒一樣雖長(zhǎng)期不做廣告但市場(chǎng)依然穩(wěn)定，可以說：秦池的市場(chǎng)業(yè)績(jī)是廣告炒作出來(lái)的，不具備長(zhǎng)期的市場(chǎng)導(dǎo)向功能。清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到秦池酒1996年的風(fēng)光只是暫時(shí)的彩色肥皂泡，眾多企管人員就不必再為秦池的衰落而扼腕嘆息。 認(rèn)識(shí)到秦池的繁榮只是泡沫繁榮并不是肯定秦池將要面臨必然的衰亡，筆者只是肯定1996年的秦池是本身發(fā)展在一段區(qū)域時(shí)間內(nèi)的最高點(diǎn)，如果把握得好，秦池將會(huì)從頂峰適度回落，但仍會(huì)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。1996年底，秦池最突出的矛盾已不是市場(chǎng)開發(fā)能力的不足，而是秦池酒的生產(chǎn)能力的不足，即面臨著改進(jìn)生產(chǎn)工藝，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高秦池酒內(nèi)在質(zhì)量的迫切問題，這時(shí)的秦池集團(tuán)，本應(yīng)在1997年標(biāo)王爭(zhēng)奪中激流勇退，將經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)回轉(zhuǎn)，利用1996年的資金積累，真正在提高秦池酒的競(jìng)爭(zhēng)力方面下功夫，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，擴(kuò)大或增加生產(chǎn)線，培訓(xùn)熟練技術(shù)工人等，同時(shí)在中央電視臺(tái)保持適度廣告以維持市場(chǎng)。但是出于短期的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)思維，出于維持秦池酒虛幻地位的虛榮心理，秦池進(jìn)行了爭(zhēng)奪97CCTV標(biāo)王的豪賭，其結(jié)果必然是自掘墳?zāi)梗约喊炎约核蜕蠝缤龅牡缆?。如果?dāng)時(shí)秦池的決策層和主管領(lǐng)導(dǎo)有更敏銳的經(jīng)濟(jì)頭腦，真正為秦池的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而深思熟慮，今日中國(guó)的白酒業(yè)將多一個(gè)響亮的名牌。 1996年11月8日，秦池集團(tuán)以3.2億元的天價(jià)衛(wèi)冕標(biāo)王。與首奪標(biāo)王的反應(yīng)截然不同的是輿論界對(duì)秦池更多的是質(zhì)疑，要消化掉3.2億元的廣告成本，秦池必須在1997年完成15億元的銷售額，產(chǎn)、銷量必須在6.5萬(wàn)噸以上。秦池準(zhǔn)備如何消化巨額廣告成本？秦池到底有多大的生產(chǎn)能力？廣告費(fèi)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上？消費(fèi)先知先覺者和理論界都充滿了疑問。 1997年初某報(bào)編發(fā)了一組三篇通訊，披露了秦池的實(shí)際生產(chǎn)能力以及收購(gòu)川酒進(jìn)行勾兌的事實(shí)。這組報(bào)道被廣為轉(zhuǎn)載，引起了輿論界與消費(fèi)者的極大關(guān)注。由于秦池沒有采取及時(shí)的公關(guān)措施，過分依賴于廣告效應(yīng)，因此，在新聞媒體的一片批評(píng)聲中，消費(fèi)者迅速表示出對(duì)秦池的不信任。秦池的市場(chǎng)形勢(shì)開始全面惡化。 1997年，盡管秦池的廣告仍舊鋪天蓋地，但銷售收入比上年銳減了3億元，實(shí)現(xiàn)利稅下降了6000萬(wàn)元。1998年回月～4月，秦池酒廠的銷售額比 1997年同期下降了5，000萬(wàn)元。1996年底和1997年初加大馬力生產(chǎn)的白酒積壓了200車皮，1997年全年只賣出一半，全廠叨多條生產(chǎn)線現(xiàn)在也只開了4、5條，全年虧損已成定局.曾經(jīng)輝煌一時(shí)的秦池模式成為轉(zhuǎn)瞬即逝的泡沫。

山東秦池酒業(yè)有限公司是2002-06-25在山東省濰坊市臨朐縣注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于臨朐縣城秦池路10號(hào)。山東秦池酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91370724740245329G，企業(yè)法人胡福東，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。山東秦池酒業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：白酒生產(chǎn)、銷售；葡萄酒及果酒生產(chǎn)、銷售；其他酒生產(chǎn)、銷售；保健酒生產(chǎn)、銷售；飲料生產(chǎn)、銷售；食用酒精生產(chǎn)、銷售；場(chǎng)地租賃。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。在山東省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為264897萬(wàn)元，主要資本集中在 1000-5000萬(wàn) 和 5000萬(wàn)以上 規(guī)模的企業(yè)中，共109家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。山東秦池酒業(yè)有限公司對(duì)外投資0家公司，具有1處分支機(jī)構(gòu)。通過百度企業(yè)信用查看山東秦池酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

秦池酒，一個(gè)退伍軍人姬長(zhǎng)孔，來(lái)到了山東濰坊一個(gè)縣城里面的秦池酒廠報(bào)道，當(dāng)時(shí)這里極其不景氣，每年產(chǎn)白酒只有1萬(wàn)噸。屬于山東眾多小酒廠里最不起眼的一個(gè)。而姬長(zhǎng)孔可以說是90年代初的一個(gè)經(jīng)營(yíng)人才，他先后在幾個(gè)食品公司當(dāng)經(jīng)理，都實(shí)現(xiàn)了半年扭虧為盈的目標(biāo)。于是就這樣，接到組織上的安排，他來(lái)到了縣城里虧損大戶秦池酒廠來(lái)當(dāng)廠長(zhǎng)，對(duì)于這個(gè)調(diào)令，姬長(zhǎng)孔老大不樂意，但又有什么辦法那個(gè)年代就是要服從命令聽指揮。來(lái)到秦池不久，姬長(zhǎng)孔就把目標(biāo)定在了三北市場(chǎng)，也就是東北華北和西北，他來(lái)到東北一開始打人情牌，但發(fā)現(xiàn)東北的朋友們相當(dāng)?shù)臒崆?，從?lái)是大包大攬，但就是說人話不干人事，后來(lái)沒辦法姬長(zhǎng)孔拿出了秦池最后的家當(dāng)50萬(wàn)元，用這筆錢進(jìn)攻沈陽(yáng)市場(chǎng)，如果這招失敗，秦池基本就回天無(wú)力了。他集中在電視臺(tái)密集投放短期效應(yīng)廣告，然后跑到大街上，免費(fèi)品嘗秦池酒，還去找了技術(shù)監(jiān)督部門提供質(zhì)量報(bào)告。還來(lái)了一手絕活，找到了大飛艇，然后不斷在沈陽(yáng)鬧市區(qū)上空拉橫幅，撒下廣告單，那個(gè)年月好像還沒有城管這個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的組織，于是他竟然神奇的成功了。20天不到，秦池在沈陽(yáng)熱銷，于是他再次利用媒體發(fā)布消息，說秦池酒沈陽(yáng)脫銷。這個(gè)方法顯然奏效，他迅速?gòu)?fù)制，僅僅1年時(shí)間，就銷售額節(jié)節(jié)攀升，但這段時(shí)間，他們把賺來(lái)的錢，全都扔進(jìn)了廣告里，而生活卻是十分清苦。而就在姬長(zhǎng)孔到處推銷秦池酒的這一年，央視廣告部卻迎來(lái)了一個(gè)叫譚希松的女人，他的任期內(nèi)，央視取得了突飛猛進(jìn)的廣告收入突破，他用了一招那就是黃金時(shí)段全國(guó)招標(biāo)。把最優(yōu)質(zhì)的資源拿出來(lái)，價(jià)高者得！那個(gè)年月電視還是黃金媒體，而央視則是黃金中的黃金，所以消息一出，立馬就是18路諸侯，排著隊(duì)過來(lái)送錢。而做新聞出身的譚希松更深諳炒作之道，他決定把這個(gè)事情搞大，于是專門在梅地亞中心辦了著名的招標(biāo)會(huì)。1994年，也就是第一屆廣告招標(biāo)，成為了兩強(qiáng)爭(zhēng)霸，一個(gè)是山東孔府宴酒，還有一個(gè)是廣州太陽(yáng)神，一個(gè)賣酒的一個(gè)賣藥的，激烈競(jìng)爭(zhēng)，最后孔府宴酒以3079萬(wàn)的價(jià)格，加冕標(biāo)王。這幾乎是天文數(shù)字，是孔府宴酒全年利稅的三分之一，但借助央視的平臺(tái)，孔府宴酒從一個(gè)地方小品牌，變成了全國(guó)知名品牌。從一個(gè)孔府家酒的模仿秀，變成了一個(gè)名酒，甚至名頭還蓋過了孔府家酒當(dāng)姬長(zhǎng)孔看到這樣的媒體報(bào)道，總是熱血沸騰，姬長(zhǎng)孔太清楚孔府宴酒了，很明顯這也是一個(gè)小酒廠，甚至孔府家酒還起訴他是抄襲品牌。但這一次競(jìng)標(biāo)會(huì)，讓這樣的情況完全逆轉(zhuǎn)。而到了1995年，秦池的銷售額達(dá)到了1億元，在三北市場(chǎng)有了名氣，姬長(zhǎng)孔第一次走進(jìn)了梅地亞中心，由于那個(gè)年代的企業(yè)家還都是土鱉，所以他的皮包里帶來(lái)了3000萬(wàn)。他打算拼一把！但沒想到招標(biāo)會(huì)還沒開始，別人就告訴他，今年你想聽個(gè)響，估計(jì)得6000萬(wàn)起步。這讓秦池人菊花一緊！招標(biāo)會(huì)開始，孔府家酒和孔府宴酒展開了對(duì)攻大戰(zhàn)，價(jià)格上來(lái)就從6298萬(wàn)開始，但是沒想到秦池酒斜刺里殺出，6666萬(wàn)，高于第二名拿下標(biāo)王。結(jié)果讓大家震驚，秦池是誰(shuí)，他在哪？幾乎沒人聽說過這家企業(yè)。中央電視臺(tái)的資源，果然讓秦池酒大賣，1996年銷售收入9.5億，增長(zhǎng)了5倍。這一年，秦池投入巨資拍攝唯美廣告片，但卻被市場(chǎng)吐槽完全不知道在說什么，他還拿錢去維護(hù)形象，買車修房。而第二年嘗到了甜頭的姬長(zhǎng)孔如約又來(lái)到梅地亞，此時(shí)的他春風(fēng)得意，信誓旦旦的說下了那句名言，去年我們每天向中央臺(tái)開進(jìn)一輛桑塔納，但開出的是一輛豪華奧迪，今年我們要每天開進(jìn)去一輛豪華奔馳，爭(zhēng)取開出一輛加長(zhǎng)林肯。但招標(biāo)會(huì)的腥風(fēng)血雨卻遠(yuǎn)沒姬長(zhǎng)孔想的那么美好，愛多VCD上來(lái)就開價(jià)8200萬(wàn)，超出去年秦池1000多萬(wàn)。這家僅僅2歲的企業(yè)，一亮相就讓大家口吐鮮血。隨后的報(bào)價(jià)更是離譜，春蘭空調(diào)報(bào)價(jià)1.68億，廣東樂百氏報(bào)價(jià)1.99億。這時(shí)山東兩家酒廠入局，一個(gè)是不知名的山東金貴酒廠喊出2個(gè)億的天價(jià)，很快另外一家更不知名的山東齊民思酒廠，加價(jià)到2億2，這時(shí)候所有人的目光轉(zhuǎn)向了去年的標(biāo)王，也就是姬長(zhǎng)孔和他的秦池。最后結(jié)果出來(lái)了，秦池的投標(biāo)金額達(dá)到了3億2121萬(wàn)1800元。全場(chǎng)都傻眼了。大家問這個(gè)數(shù)字是什么黑科技，其實(shí)很簡(jiǎn)單就是姬長(zhǎng)孔的手機(jī)號(hào)碼。要知道3億2的價(jià)格整整比第二名報(bào)價(jià)高出1億，后來(lái)姬長(zhǎng)孔說，這次他就是勢(shì)在必得，因?yàn)樗吹搅巳ツ昕赘缇剖チ藰?biāo)王之后，銷售直線下滑，甚至銷聲匿跡。所以他拿出了更大的賭注。但這個(gè)代價(jià)未免有點(diǎn)大，3.2億這時(shí)秦池酒全年利潤(rùn)的6.4倍，秦池是不是在吹牛逼？但姬長(zhǎng)孔算了一筆賬，當(dāng)時(shí)國(guó)家已經(jīng)開始限制酒類廣告，所以即使央視所有廣告都給秦池，所能吃掉的廣告價(jià)值也就2個(gè)億，所以超過兩億的部分基本上屬于流氓假仗義。不需要支付的。那么央視不知道這個(gè)事嗎？當(dāng)然知道，但他要演下去，因?yàn)橹挥羞@樣才能造勢(shì)。反正錢也賺不到了，不如把聲勢(shì)搞大，而3億2這個(gè)數(shù)字，給他們創(chuàng)造了太多做文章的機(jī)會(huì)。而面對(duì)媒體危機(jī)的時(shí)候，秦池的應(yīng)對(duì)顯得格外業(yè)余。他們只想花錢撤稿，但沒達(dá)到目的，老齊估計(jì)很可能是價(jià)格沒談妥。據(jù)說當(dāng)時(shí)秦池只愿意花幾百萬(wàn)，顯然跟報(bào)社的預(yù)期是有差別的。在撤稿未果后，秦池便不知所措，沒聲音更不回應(yīng)。讓事件越鬧越大。其實(shí)當(dāng)時(shí)好的白酒都在四川，所以川酒的品質(zhì)一直比山東高，用川酒來(lái)制作白酒是行業(yè)里的不宣的秘密。而勾兌白酒也恰恰是近代才有的先進(jìn)技術(shù)，并不影響白酒品質(zhì)?，F(xiàn)在很多東西也都不再堅(jiān)持古法，所以當(dāng)時(shí)看秦池的做法也并未離譜，只是不明真相的吃瓜群眾被別人誤導(dǎo)了。這種報(bào)道是會(huì)傳染的，一發(fā)現(xiàn)這樣的線索媒體記者從四面八方涌來(lái)，然后秦池就被炸的體無(wú)完膚。而收了很多錢的央視，這時(shí)候提起褲子也六親不認(rèn)了。央視廣告的譚希松大姐，這時(shí)候還落井下石，披露細(xì)節(jié)說秦池的防偽標(biāo)識(shí)都是劣質(zhì)產(chǎn)品。秦池在這場(chǎng)災(zāi)難面前，銷售嚴(yán)重下滑，不是姬長(zhǎng)孔預(yù)期的15億，而是6.5億，不但沒漲反而跌了3個(gè)億，從此一蹶不振，從大家的視野中消失了。那么該怎么評(píng)判秦池，有人站在道德制高點(diǎn)，說企業(yè)應(yīng)該量力而行，什么公關(guān)缺乏實(shí)力，自身發(fā)展太快造成了嚴(yán)重的管理問題。其實(shí)這都是事后諸葛亮，秦池當(dāng)時(shí)走對(duì)了路，但卻最后誤入歧途，那是因?yàn)樗麤]有把名聲轉(zhuǎn)化為品牌。用今天運(yùn)營(yíng)的思維來(lái)說，流量很大，但都是過路流量，你要想維持這個(gè)流量就不得不不斷的加倍投入，早晚有拖垮你的一天，那么怎么兜住過路流量呢，光靠打廣告肯定是不行的，是需要建立自己產(chǎn)品的美譽(yù)度，說白了產(chǎn)品得過硬。如果產(chǎn)品出了問題，流量越大反而越危險(xiǎn)。其實(shí)秦池跟三國(guó)的袁術(shù)犯了同樣的錯(cuò)誤，那就是稱帝太早。廣積糧，高筑墻，緩稱王這才是中國(guó)的商業(yè)智慧。當(dāng)然也有人說媒體不地道，但媒體本就如此，特別是在媒體爆炸的時(shí)代，你不可能通過廣告擺平所有媒體，所有必須要內(nèi)外兼修。在自己還有小辮子不被大眾所認(rèn)知之前，千萬(wàn)別去追求那種盛名，會(huì)被拖累死的。后來(lái)秦池拖欠酒瓶蓋供應(yīng)商的貨款391萬(wàn)，然后被告到法院，商標(biāo)被拍賣。1998年姬長(zhǎng)孔離開秦池，在這里的幾年他一擲千金， 但月收入只有800元，僅相當(dāng)于當(dāng)年全國(guó)的平均工資的水平。