茅臺集團為什么有黨組織，茅臺姓黨豈有真是

解析： ①“鬼狐”主要是蒲松齡的小說《聊齋志異》的妖怪，而“畫皮”是其中的故事；故是：蒲松齡． ②“心存燕國，蕭寒易水古今流”這里是《荊軻刺秦王》的情節(jié)；故是：荊軻． ③“落霞孤鶩，秋水長天”這里化用了王勃在《滕王閣序》的詩句“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”；故是：滕王閣． ④“武陵漁” 源自陶淵明《桃花源記》 中“晉太元中， 武陵人捕魚為業(yè)．”“彭澤宰”： 陶淵明老家在彭澤縣， 陶淵明曾在老家任縣令， 所以“彭澤宰” 即“彭宰縣令”， 指陶淵明；故是：桃花源 答案： ①蒲松齡②荊軻③滕王閣④桃花源

1966年，茅臺酒廠更換了茅臺酒瓶的背標(biāo)，上面寫著：茅臺酒是全國名酒，產(chǎn)于貴州省仁懷縣茅臺鎮(zhèn)，已有二百余年的悠久歷史。解放后在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，開展三大革命運動，不斷地總結(jié)傳統(tǒng)經(jīng)驗，改進技術(shù)，提高質(zhì)量。具有醇和濃郁、特殊芳香、味長回甜之獨特風(fēng)格。這種酒標(biāo)一直用到1982年，貼在內(nèi)銷和特供的茅臺酒瓶上，時代感極強。加上此時間的酒味醇和芬芳，“老味”特濃，是當(dāng)今茅臺老酒收藏和作為奢侈品消費的主力。 上世紀(jì)九十年代歸縣市管理的國營酒廠，都屬于地方國營企業(yè)。90年代的地方國營茅臺隨便一賣就上萬，現(xiàn)在1980年出廠茅臺的瓶子都可以賣2000左右，找個懂行的人鑒定下年份，只要是真的，肯定可以賣上萬。可以用來裝茅臺酒然后賣，價值連城！

貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司是茅臺集團的。1. 兄弟關(guān)系 都是貴州茅臺酒廠集團的子公司。2. 服務(wù)關(guān)系 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司要為貴州茅臺酒股份有限公司提供技術(shù)服務(wù)。3. 鄰居關(guān)系 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司與貴州茅臺酒股份有限公司都在貴州省仁懷市。4. 股東關(guān)系 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司是貴州茅臺酒股份有限公司的第二大股東，貴州茅臺酒股份有限公司的第一大股東是貴州茅臺酒廠集團公司拓展資料：中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱茅臺集團），總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn)，平均海拔423米，占地約1.5萬畝_C┨集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，員工人數(shù)4萬余人，擁有全資、控股和參股公司38家，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等，企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元，多次入選BrandZ全球品牌價值五百強企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺酒屬綠色食品、有機食品、國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是香飄五洲四海的中國名片。2018年，貴州茅臺在“全球品牌價值100強”中，位列第34位；首次進入《福布斯全球上市公司2000強》全球前500強陣營；位列世界品牌實驗室《中國500最具價值品牌》食品、飲料行業(yè)榜首；蟬聯(lián)Brand Finance全球50大最具價值烈酒品牌榜首；以2700億人民幣的品牌價值進入《2018胡潤品牌榜》，成為“2018最具價值的中國品牌”。茅臺股票是中國A股市場價值投資的典范，長期是滬深兩市第一高價股。2018年，茅臺市值最高突破萬億，成為全球市值最高的烈性酒公司。當(dāng)前，茅臺集團正在積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，大力布局海外，致力于打造具有世界影響力的千億級酒類投資控股集團。

2011年 袁仁國當(dāng)選為中國食品工業(yè)協(xié)會副會長;2011年 茅臺集團黨委被推薦為“全省先進黨組織”表彰考察對象;2011年 中國釀酒工業(yè)協(xié)會第四屆理事會在京召開，袁仁國當(dāng)選為協(xié)會副理事長;2011年 季克良獲法國干邑市榮譽市民稱號;2010年茅臺集團榮獲“貴州省茅臺集團人才基地”命名 袁仁國同志榮獲“國務(wù)院特殊津貼專家”殊榮2010年《茅臺故事365天》一書出版發(fā)行2010年茅臺入選最受歡迎世界奢侈品牌2010年茅臺集團情系災(zāi)區(qū)捐贈260萬元抗擊百年旱災(zāi)2010年國酒茅臺《福布斯》排行榜又進145位2010年茅臺王子酒獲第十屆中國·盱眙國際龍蝦節(jié)唯一指定白酒2009年茅臺建立我國第一個白酒微生物菌種資源庫2009年有機食品：國酒茅臺暢行世界的"金卡"2009年《世界之醉》榮獲“2008-2009年度全國企業(yè)報刊優(yōu)秀獎”2009年貴州茅臺成為中國2010年上海世博會白酒行業(yè)高級贊助商2009年國酒茅臺捐資500萬元支持四川巴州區(qū)學(xué)校災(zāi)后重建2009年茅臺集團祝賀貴州教育學(xué)院30華誕暨貴州師范學(xué)院掛牌2009年國酒茅臺壯軍威 八一軍旗獵獵紅 茅臺集團“八一”慰問活動在全軍隆重開展2009年國酒文化研究會隆重舉行第六個茅臺酒節(jié)2009年貴州茅臺（白酒）檢測實驗室順利通過CNAS評審組復(fù)評審2009年集團公司榮獲“中國商標(biāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新獎” 袁仁國榮獲“中國商標(biāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略領(lǐng)軍人物”2009年袁仁國獲2009年度“全國推動自主創(chuàng)新企業(yè)家”光榮稱號2009年袁仁國榮獲2009年度“最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖獎”稱號2009年袁仁國榮獲“全國推行全面質(zhì)量管理30周年杰出管理者”稱號2008年茅臺獲"中國最有價值商標(biāo)500強"前十強.中國煙酒行業(yè)標(biāo)王稱號2008年國酒茅臺上榜2007年"中國100最受尊敬上市公司"2008年貴州茅臺集團企業(yè)徽標(biāo)獲"中國馳名商標(biāo)"稱號2008年茅臺被列為省警企綠色通道重點聯(lián)系企業(yè)2008年國酒茅臺再次被評為市值管理百佳企業(yè)2008年國酒茅臺榮登2008年中國藍籌公司百強榜經(jīng)營業(yè)績 年度 主營業(yè)務(wù)收入(億元) 利潤總額(億元) 凈利潤(億元) 每股收益(元） 每股凈資產(chǎn)（元） 凈資產(chǎn)收益率 2001 16.1 6 3.2 1.31 10.12 12.97% 2002 18.3 6.4 3.7 1.37 10.37 13.21% 2003 24 9.7 5.8 1.94 11.37 17.06% 2004 30.1 14.91 8.21 2.09 10.6 19.68% 2005 39.3 19.2 11.19 2.37 10.79 20.68% 2006 48.9 24.8 15.04 1.59 6.25 25.51% 2007 72.37 45.22 28.31 3 8.72 34.38% 2008 82.42 53.85 37.99 4.03 11.91 33.79% 2009 96.69 60.81 43.08 4.57 15.33 33.55% 2010 116.3 71.62 53.39 5.35 19.49 27.45%

通過狠抓巡視整改，全面加強黨的建設(shè)，持續(xù)修復(fù)政治生態(tài)，茅臺的形象和品牌得到維護，茅臺集團煥發(fā)出新的生機活力，今年上半年營業(yè)收入增長12.76%。圖為工人在茅臺酒包裝車間工作。（資料圖片） 貴州省紀(jì)委監(jiān)委日前通報稱，貴州茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理張家齊，茅臺學(xué)院黨委委員、副院長李明燦因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法正接受審查調(diào)查。 自2019年5月茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國被通報“雙開”至今，茅臺集團及其子公司已有至少13名高管被查。一系列問題隨之浮出水面：茅臺“靠酒吃酒”腐敗的根源在何處？存在哪些制度漏洞？管理混亂背后是怎樣的政治生態(tài)？ 十九屆中央紀(jì)委四次全會部署要求，嚴(yán)肅查處國有企業(yè)存在的靠企吃企、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等問題，督促嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定，堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈，堅決破除權(quán)錢交易的關(guān)系網(wǎng)。 今年以來，貴州省委第一巡視組向茅臺集團黨委反饋了相關(guān)問題并督促整改，省紀(jì)委監(jiān)委協(xié)助省委在全省范圍內(nèi)專項整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺酒謀取私利問題，張家齊、李明燦等被查正是專項整治不斷深化、茅臺集團政治生態(tài)不斷凈化的必然結(jié)果。在全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向縱深推進的過程中，茅臺集團正加快形成“酒香風(fēng)正人和”的良好發(fā)展態(tài)勢。 以酒謀私利益鏈長期存在 4000多瓶茅臺堆滿家里一間房、將價格最貴的年份酒倒入下水道……今年初，電視專題片《國家監(jiān)察》披露的一幕令很多人印象深刻?！昂染浦缓饶攴菝┡_”的貴州省委原常委、副省長王曉光，不僅自身違規(guī)用公款喝茅臺，還與家人通過大肆收受變賣茅臺酒、利用職權(quán)倒賣茅臺酒、獲取茅臺酒專營資格等方式，大發(fā)“酒財”。 產(chǎn)自遵義仁懷的茅臺酒，是貴州最具地域特色的特產(chǎn)和資源之一，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和 社會 效益。但在曾經(jīng)一個時期內(nèi)其繁榮難以掩蓋亂象，隨著2018年4月王曉光被查處，因領(lǐng)導(dǎo)干部搞特權(quán)而衍生出來的“茅臺酒怪象”逐漸公之于眾。 一段時期里，公款吃喝盛行喝茅臺，干部之間流行送茅臺，一瓶500毫升裝53度飛天茅臺酒的出廠價是969元，市場指導(dǎo)價是1499元。然而，由于供需關(guān)系緊張，想以指導(dǎo)價買到茅臺酒很難，商超、專賣店的價格大多在2000元以上，能拿到酒就能掙到錢。于是，在權(quán)力染指下，茅臺專賣店成了酒中“4S店”，嚴(yán)重污染了一些地方的政治生態(tài)和 社會 風(fēng)氣。 據(jù)調(diào)查，袁仁國曾長期把持茅臺酒銷售大權(quán)，一邊靠“批酒”大肆謀取私利，一邊把茅臺經(jīng)營權(quán)作為搞政治攀附、撈政治資本的工具。 以袁仁國案為突破口深挖，貴州省嚴(yán)肅查處了茅臺集團原總經(jīng)理劉自力、原副總經(jīng)理高守洪等一批以酒謀私的高管。僅2019年就先后有8名集團原高管被逮捕，罪名均涉及“受賄罪”。 巨大的經(jīng)濟利益是靠企吃企、設(shè)租尋租等頑癥存在的根源。貴州省委常委、省紀(jì)委書記、省監(jiān)委主任夏紅民在接受本報采訪時，將落馬的茅臺高管們稱為“靠酒吃酒”的“酒蠹”，表示必須聚焦重點領(lǐng)域，把國有企業(yè)反腐放在重中之重，嚴(yán)肅查處靠企吃企問題。 家族式腐敗凸顯企業(yè)管理混亂 身為貴州茅臺酒銷售有限公司原董事長王崇琳之妻的李太明，為茅臺酒經(jīng)銷商在簽批零售茅臺酒、增加合同計劃量、專賣店日常管理等方面謀取利益，非法收受名牌手提包、手鐲、珠寶項鏈等財物。 這一消息更將茅臺學(xué)院拉進了公眾的視野。據(jù)了解，茅臺學(xué)院位于貴州省仁懷市，是2017年5月23日經(jīng)教育部批準(zhǔn)成立、由茅臺集團出資舉辦的全日制普通本科高校，專為圍繞釀酒產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)應(yīng)用型人才。 不僅興辦學(xué)院，熱衷于擴張的茅臺一度旗下子公司眾多、新項目林立。直到2018年，意識到擴張隱憂后，茅臺才開始“瘦身”，目前已清理整頓數(shù)十家分公司、子公司，收緊集團標(biāo)識范圍，并將公司管理層次控制在三級以內(nèi)。 王崇琳、李太明夫妻雙雙受賄暴露出的茅臺“近親繁殖”、家族式腐敗等問題同樣觸目驚心。此前，袁仁國就被通報“大搞家族式腐敗”，自2004年以來，僅其妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元。其多個親屬甚至司機也在袁仁國的幫助下違規(guī)從事茅臺酒經(jīng)營，并為其他不法商人牽線搭橋，充當(dāng)權(quán)錢交易的掮客。 由于茅臺相對封閉的地理位置和特殊的工藝傳承，有的幾代人都在茅臺工作。與此同時，部分領(lǐng)導(dǎo)把職位當(dāng)作私相授受的“私器”，使得“近親繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盤根錯節(jié)、選人用人違規(guī)問題突出，這也是貴州省委巡視組向茅臺集團黨委反饋的問題。 為解決選人用人突出問題，茅臺集團對管理層及子公司持續(xù)推進人事調(diào)整。2019年底調(diào)整干部職級和職務(wù)名稱，轉(zhuǎn)任干部163人。今年以來，茅臺集團官網(wǎng)多次發(fā)布調(diào)整充實二級部室及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的信息。 亂象背后是黨的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重缺失 事實上，在袁仁國被查處前，茅臺集團已有多名前高管落馬判刑，包括茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪，茅臺集團原黨委副書記、副總經(jīng)理房國興，茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)譚定華等。 從表面看，與當(dāng)?shù)?社會 風(fēng)氣不正、茅臺管理不嚴(yán)、干部思想認(rèn)識不到位、前期整治決心不夠等密切相關(guān)。 中央八項規(guī)定出臺前，黨政機關(guān)曾是茅臺酒銷售的主要關(guān)系渠道之一。茅臺集團在確定經(jīng)銷商過程中，主要看經(jīng)銷商跟當(dāng)?shù)攸h政機關(guān)是否熟悉、是否有關(guān)系和背景。此外，茅臺集團還曾熱衷推出各種各樣的特供酒、紀(jì)念酒、定制酒，刺激特需市場、特定群體的畸形需求，“喝的不買、買的不喝”，這些都助長了企業(yè)的不正之風(fēng)。 更重要的原因是政治生態(tài)出了問題。很長一段時期，茅臺集團內(nèi)部黨的觀念淡漠，主要負(fù)責(zé)人權(quán)力過于集中。袁仁國從2000年起就先后擔(dān)任茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事長等職務(wù)，重大事項全由他一個人說了算。對于違規(guī)批條賣酒，集團紀(jì)委、審計部門對相關(guān)事項審核時，主管部門直接就說“這是袁董事長打的招呼”。袁仁國也曾多次在不同場合上講“酒賣給誰都是賣”，甚至還說“這是正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，紀(jì)委不要管得太寬”。 2018年8月赴任的貴州茅臺集團紀(jì)委書記卓瑪才讓坦言：“茅臺此前出現(xiàn)這么多問題，就是因為監(jiān)督缺失。集團黨委這個層面不愿意讓紀(jì)委去履行職責(zé)?！? 從中央巡視反饋情況及各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處國企領(lǐng)域的案例來看，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等現(xiàn)象曾是國企最為突出的問題。 國企要 健康 發(fā)展，黨組織在把方向、管大局、抓隊伍上不能缺位。加強黨建、強化監(jiān)管、完善制度，對茅臺集團的未來發(fā)展將是強有力的支撐。 隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革不斷深化，2019年8月，卓瑪才讓多了一個新頭銜——省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員。貴州省監(jiān)委駐茅臺集團監(jiān)察專員辦公室掛牌成立，和集團紀(jì)委合署辦公，進一步強化政治監(jiān)督、嚴(yán)格日常監(jiān)督。卓瑪才讓表示，要在“三不”一體推進、查找和堵塞制度短板及漏洞等方面狠下功夫，以高質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。 以“三不”一體理念思路正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持續(xù)修復(fù)政治生態(tài) 發(fā)源于云南，流經(jīng)貴州、四川兩省的赤水河全長500公里，沿岸酒廠眾多。 河水流經(jīng)茅臺鎮(zhèn)時，地勢從海拔近千米陡然降到400米，四面高山將這里圍繞成盆地狀低谷，形成了當(dāng)?shù)鬲氂械男夂颉臒嵊晁?。?jù)研究，這種氣候很適宜釀酒微生物的生長與繁衍，微生物群落多樣且相對穩(wěn)定，不易被外界破壞影響。 得天獨厚的地理條件、優(yōu)良的水質(zhì)、特殊的微生物群落，構(gòu)成了特別的生態(tài)環(huán)境，輔以代代傳承的復(fù)雜工藝，共同造就了茅臺酒獨特醬香的核心競爭力。 生態(tài)環(huán)境對釀酒至關(guān)重要，政治生態(tài)對國企發(fā)展的引領(lǐng)和保障作用更是至關(guān)重要。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國企的“根”和“魂”，茅臺集團卻一度丟掉了這個優(yōu)勢，政治生態(tài)受到嚴(yán)重破壞。 針對茅臺集團系列腐敗案件，貴州省委強調(diào)堅定不移全面從嚴(yán)治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，扎實開展專項整治，推動違規(guī)購酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪風(fēng)得到根本性遏制，取得了良好政治效果、紀(jì)法效果和 社會 效果。同時制定出臺相關(guān)規(guī)定，督促茅臺集團建立領(lǐng)導(dǎo)干部插手茅臺酒經(jīng)營活動打招呼登記備案制等61項管控制度，封堵“靠酒吃酒”的后門。 4月24日，貴州省委第一巡視組向茅臺集團黨委反饋指出，茅臺集團長期放松政治建設(shè)、思想建設(shè)，貫徹中央、省委決策部署有差距，修復(fù)政治生態(tài)任重道遠(yuǎn)，要求進一步加強黨的組織建設(shè)，落實管黨治黨“兩個責(zé)任”，認(rèn)真排查崗位廉政風(fēng)險，及時堵塞制度漏洞，有效推進問題整改。 接到省委巡視反饋不久前，茅臺集團黨委開展了為期半個月的“找問題、找措施、找目標(biāo)”大討論活動，將加強黨的建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展列為重要內(nèi)容。茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東表示，要通過巡視整改，全面加強黨的建設(shè)，加快形成“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。 貴州省紀(jì)委監(jiān)委深化運用“三不”一體理念思路，要求凡有領(lǐng)導(dǎo)干部因倒賣、收受茅臺酒被審查調(diào)查的單位，必須開展“一案一整改”，監(jiān)督各級黨組織堵塞案件暴露的漏洞，不斷織密制度“籠子”。 在該省紀(jì)委監(jiān)委近期的通報中，仍不乏牽涉茅臺酒的例子。其中，黔南州公安局交警支隊原政委劉建，在專項整治以來仍收受茅臺酒18瓶，安順市普定縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局原黨組書記、局長華逢元違規(guī)收受管理服務(wù)對象茅臺酒20瓶，畢節(jié)市織金縣白泥鎮(zhèn)原黨委書記陳波安排他人用公款采購120瓶茅臺酒用于接待和個人享用。三人還存在其他違紀(jì)違法問題，均受到“雙開”處分。 然而，通過貴州全省上下的共同努力，專項整治見真章、動真格、見實效，茅臺的形象和品牌得到維護，茅臺集團煥發(fā)出新的生機活力。受疫情的影響，今年上半年國內(nèi)白酒企業(yè)營收及凈利潤普遍下降，而茅臺依然保持兩位數(shù)增長，其中營業(yè)收入增長12.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤增長16.69%。 (來源:中國紀(jì)檢監(jiān)察報)