牛約堡漢堡加盟條件，肯德基加盟要什么條件

個(gè)特許加盟商初始投資是不同的 新的特許加盟商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家在營(yíng)運(yùn)之中的肯德基餐廳，每個(gè)餐廳的購(gòu)入費(fèi)會(huì)根據(jù)該餐廳的具體情況進(jìn)行計(jì)算（包括餐廳所有的裝修、設(shè)備、利潤(rùn)、租約及員工轉(zhuǎn)讓，但不包括不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)買）。特許經(jīng)營(yíng)商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項(xiàng)目中投入的自有資金的比例不能少于70%。 下列費(fèi)用對(duì)所有的特許經(jīng)營(yíng)商都一致 在一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)店開(kāi)始時(shí)須支付特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)，該費(fèi)用是一次性的。同時(shí)，每個(gè)加盟商在發(fā)展一家新店時(shí)，都要支付這個(gè)費(fèi)用。持續(xù)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。接店前，3個(gè)月培訓(xùn)須支付培訓(xùn)費(fèi)。

加盟費(fèi)30萬(wàn)，很高的，不過(guò)一年賺錢也很多，30萬(wàn)估計(jì)一年半左右就回收了，很快的。

肯德基特許經(jīng)營(yíng)加盟介紹 我們對(duì)于客戶有承諾, 提供高質(zhì)量的服務(wù), 因此對(duì)于加盟商有相對(duì)的要求與選擇過(guò)程, 我們嚴(yán)格的選擇程序使雙方都能仔細(xì)地檢查有關(guān)事實(shí)和數(shù)字。如果您有意愿成為我們的一份子, 請(qǐng)您詳讀以下對(duì)加盟的說(shuō)明, 先進(jìn)一步了解所有所需的資格條件后, 如果您懷抱熱誠(chéng), 并且跟我們有同樣的信念, 我們竭誠(chéng)的歡迎您加入成為肯德基特許經(jīng)營(yíng)加盟商的一員。 肯德基在中國(guó)的特許加盟是不從“零”開(kāi)始的特許加盟 “不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)，就是肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉(zhuǎn)售給加盟者。與通常的特許經(jīng)營(yíng)模式不同在于：加盟者不須從零開(kāi)始，避免了自行選址、開(kāi)店，招募、訓(xùn)練及管理員工的大量繁復(fù)的工作，其中，決定在哪里開(kāi)店往往是成功的關(guān)鍵。從中國(guó)百勝接手一家正在盈利的肯德基餐廳，加盟者的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低，提高了成功的機(jī)會(huì)。 肯德基作為一個(gè)國(guó)際品牌，我們認(rèn)為，現(xiàn)階段在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行“不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)是一個(gè)最佳的開(kāi)始方式。 它能確保加盟者盡快融入肯德基標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)，共同發(fā)展。 我們希望您是真正渴求發(fā)展的有實(shí)力的投資者和經(jīng)營(yíng)者 · 認(rèn)同肯德基的企業(yè)文化 · 有企業(yè)家的精神 · 在相關(guān)的行業(yè)中有很好的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) · 愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 · 愿意處理每天的日常經(jīng)營(yíng)事宜 · 沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)的記錄 · 有為了事業(yè)遷移到其它城市的意愿 · 與百勝的所有品牌沒(méi)有利益沖突 這是一個(gè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系 特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的首次期限至少為十年。未來(lái)的特許經(jīng)營(yíng)商必須自愿地從事肯德基特許經(jīng)營(yíng)十年以上 投資經(jīng)費(fèi)要求 每個(gè)特許加盟商初始投資是不同的 新的特許經(jīng)營(yíng)商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家在營(yíng)運(yùn)之中的肯德基餐廳，每個(gè)餐廳的購(gòu)入費(fèi)將至少在800多萬(wàn)人民幣左右（包括餐廳所有的裝修、設(shè)備、利潤(rùn)、租約及員工轉(zhuǎn)讓，但不包括不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)買）。 特許經(jīng)營(yíng)商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項(xiàng)目中投入的自有資金的比例不少于70%。 下列費(fèi)用對(duì)所有的特許經(jīng)營(yíng)商都一致 在一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)店開(kāi)始時(shí)須支付特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)，該費(fèi)用是一次性的，并將根據(jù)美國(guó)當(dāng)年的物價(jià)指數(shù)做一些調(diào)整，同時(shí)，每個(gè)加盟商在發(fā)展一家新店時(shí)，都要支付這個(gè)費(fèi)用。 持續(xù)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。這些費(fèi)率和費(fèi)用是在現(xiàn)行的基礎(chǔ)上制定的，在特許經(jīng)營(yíng)合同簽定之后十年內(nèi)保持不變。 加盟地區(qū)的選擇 根據(jù)中國(guó)百勝在中國(guó)整體發(fā)展的需求，我們挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的加盟申請(qǐng)者選擇。 目前我們主要在國(guó)內(nèi)中小城市，已經(jīng)有肯德基餐廳開(kāi)業(yè)的地區(qū)提供一定的加盟機(jī)會(huì)，與我們所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議一樣，所有的特許經(jīng)營(yíng)者都不享有區(qū)域性的和商圈的專有權(quán)。 培訓(xùn)是成功的關(guān)鍵因素 成功的候選人在經(jīng)營(yíng)餐廳前將被要求參加一個(gè)內(nèi)容廣泛的為期13周的培訓(xùn)項(xiàng)目，13周的餐廳培訓(xùn)使加盟者有效掌握經(jīng)營(yíng)一家成功餐廳需要了解的值班管理，領(lǐng)導(dǎo)餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯?xiàng)l工作站等各個(gè)工作站的學(xué)習(xí)。 加盟商接手餐廳后，還要安排長(zhǎng)期的餐廳管理實(shí)習(xí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，未來(lái)的特許經(jīng)營(yíng)商將承擔(dān)自己的費(fèi)用（交通費(fèi)用、生活費(fèi)用）。 對(duì)雙方來(lái)講這都是一項(xiàng)很大的投入 在得到我們的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)之前，您必須清楚，這對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是很大的承諾，這一點(diǎn)非常重要。 您所投入的資本是實(shí)質(zhì)性的，并且存在風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)始之前，我們希望您去尋求一些獨(dú)立的金融指導(dǎo)。 同樣，對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，這也是一項(xiàng)至少十年的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。正因?yàn)槿绱?，我們只有在?duì)您的組織機(jī)構(gòu)、金融狀況和項(xiàng)目計(jì)劃完全滿意的情況下，才會(huì)開(kāi)始合作。整個(gè)申請(qǐng)、培訓(xùn)、審查的時(shí)間過(guò)程大約需要六個(gè)月左右。

目前在中國(guó)，肯德基的加盟僅限于中小城市，北京、上海、蘇州、無(wú)錫以及浙江全省皆不可加盟，故杭州也不在其加盟許可范圍之內(nèi)?？系禄募用朔绞綖椤安粡牧汩_(kāi)始的加盟”，即新的特許加盟商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家已經(jīng)在營(yíng)運(yùn)之中的肯德基餐廳，而不可自主選址開(kāi)肯德基餐廳新店。也就是說(shuō)，肯德基的加盟方式有“餐廳轉(zhuǎn)讓”的性質(zhì)。然而，這種“轉(zhuǎn)讓”的要求十分嚴(yán)格。加盟商無(wú)法開(kāi)放式任意選擇肯德基餐廳要求轉(zhuǎn)讓，而是在百勝餐飲集團(tuán)提供的資料和地區(qū)中，有限制地選擇餐廳?！　×硗?，加盟商必須滿足如下要求：大專以上學(xué)歷；認(rèn)同肯德基企業(yè)文化；具備企業(yè)家的精神；有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；無(wú)犯罪、破產(chǎn)紀(jì)錄；與百勝經(jīng)營(yíng)的別的品牌（如必勝客、塔可鐘）無(wú)利益沖突等等。在經(jīng)過(guò)資格核準(zhǔn)之后，加盟商還要接受13周的餐飲管理培訓(xùn)。　　加盟肯德基將是一個(gè)長(zhǎng)期合作的關(guān)系，特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的首次期限至少為10年。同時(shí)，加盟肯德基需要有雄厚的資金實(shí)力，目前肯德基的加盟費(fèi)在200萬(wàn)到800多萬(wàn)不等，視店面地區(qū)、盈利情況等因素而定。這筆資金包括了餐廳裝修、設(shè)備、利潤(rùn)和員工轉(zhuǎn)讓等等費(fèi)用，但不包括不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)買。特許經(jīng)營(yíng)商可以自己安排融資方式，如銀行貸款、找合作伙伴等。但是，加盟商在該項(xiàng)目中投入的自有資金比例不能少于70％?！　≡谏暾?qǐng)加盟的加盟商的組織機(jī)構(gòu)、金融狀況和項(xiàng)目計(jì)劃被完全認(rèn)可之后，肯德基才會(huì)開(kāi)始和加盟商的合作。加盟肯德基的申請(qǐng)程序是：下載申請(qǐng)表，通過(guò)E-mail或傳真給百勝集團(tuán)；兩次面試；三天的餐廳實(shí)習(xí)；第三次面試；確認(rèn)加盟資格并挑選餐廳，簽署意向書(shū)；進(jìn)行13周的餐飲培訓(xùn)；接店，正式經(jīng)營(yíng)。整個(gè)申請(qǐng)、審查、培訓(xùn)的時(shí)間過(guò)程大約6個(gè)月?！　〖用藯l件 Top↑　　申請(qǐng)者需符合以下的條件：　　? 認(rèn)同肯德基的企業(yè)文化? 有企業(yè)家的精神? 具有大專以上的學(xué)歷? 在相關(guān)的行業(yè)中有很好的企業(yè)人員管理經(jīng)驗(yàn)? 愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理? 愿意處理日常經(jīng)營(yíng)事宜? 沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)的記錄? 有為了事業(yè)遷移到其他城市的意愿? 與肯德基品牌沒(méi)有利益沖突? 足夠的資金　　這是一個(gè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系;特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的首次期限至少為十年。未來(lái)的特許加盟商必須自愿地從事肯德基特許經(jīng)營(yíng)十年以上　　投資經(jīng)費(fèi)要求　　每個(gè)特許加盟商初始投資是不同的,新的特許加盟商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家在營(yíng)運(yùn)之中的肯德基餐廳，每個(gè)餐廳的購(gòu)入費(fèi)會(huì)根據(jù)該餐廳的具體情況進(jìn)行計(jì)算（包括餐廳所有的裝修、設(shè)備、利潤(rùn)、租約及員工轉(zhuǎn)讓，但不包括不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)買）。特許經(jīng)營(yíng)商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項(xiàng)目中投入的自有資金的比例不能少于70%?！　∠铝匈M(fèi)用對(duì)所有的特許經(jīng)營(yíng)商都一致　　在一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)店開(kāi)始時(shí)須支付特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)，該費(fèi)用是一次性的。同時(shí)，每個(gè)加盟商在發(fā)展一家新店時(shí)，都要支付這個(gè)費(fèi)用。持續(xù)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。接店前，3個(gè)月培訓(xùn)須支付培訓(xùn)費(fèi)。　　加盟地區(qū)的選擇　　根據(jù)中國(guó)百勝在中國(guó)整體發(fā)展的需求，我們挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的加盟申請(qǐng)者選擇。目前我們?cè)诔本?、上海、浙江以外的，已?jīng)有肯德基餐廳開(kāi)業(yè)的地區(qū)提供一定的加盟機(jī)會(huì)，與我們所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議一樣，所有的特許經(jīng)營(yíng)者都不享有區(qū)域性的和商圈的專有權(quán)?！　∨嘤?xùn)是成功的關(guān)鍵因素　　成功的候選人在經(jīng)營(yíng)餐廳前將被要求參加一個(gè)內(nèi)容廣泛的為期13周的培訓(xùn)項(xiàng)目，13周的餐廳培訓(xùn)使加盟者有效掌握經(jīng)營(yíng)一家成功餐廳需要了解的值班管理，領(lǐng)導(dǎo)餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯?xiàng)l工作站等各個(gè)工作站的學(xué)習(xí)?！　〖用松探邮植蛷d后，還要安排長(zhǎng)期的餐廳管理實(shí)習(xí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，未來(lái)的特許經(jīng)營(yíng)商將承擔(dān)自己的費(fèi)用（培訓(xùn)費(fèi)、 交通費(fèi)用和生活費(fèi)用）?！　?duì)雙方來(lái)講這都是一項(xiàng)很大的投入　　在得到我們的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)之前，您必須清楚，這對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是很大的承諾，這一點(diǎn)非常重要。您所投入的資本是實(shí)質(zhì)性的，并且存在風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)始之前，我們希望您去尋求一些獨(dú)立的金融指導(dǎo)。同樣，對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，這也是一項(xiàng)至少十年的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。正因?yàn)槿绱耍覀冎挥性趯?duì)您的組織機(jī)構(gòu)、金融狀況和項(xiàng)目計(jì)劃完全滿意的情況下，才會(huì)開(kāi)始合作。整個(gè)申請(qǐng)、培訓(xùn)、審查的時(shí)間過(guò)程大約需要六個(gè)月左右。

肯德基特許經(jīng)營(yíng)加盟介紹 我們對(duì)于客戶有承諾, 提供高質(zhì)量的服務(wù), 因此對(duì)于加盟商有相對(duì)的要求與選擇過(guò)程, 我們嚴(yán)格的選擇程序使雙方都能仔細(xì)地檢查有關(guān)事實(shí)和數(shù)字。如果您有意愿成為我們的一份子, 請(qǐng)您詳讀以下對(duì)加盟的說(shuō)明, 先進(jìn)一步了解所有所需的資格條件后, 如果您懷抱熱誠(chéng), 并且跟我們有同樣的信念, 我們竭誠(chéng)的歡迎您加入成為肯德基特許經(jīng)營(yíng)加盟商的一員。 肯德基在中國(guó)的特許加盟是不從“零”開(kāi)始的特許加盟 “不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)，就是肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉(zhuǎn)售給加盟者。與通常的特許經(jīng)營(yíng)模式不同在于：加盟者不須從零開(kāi)始，避免了自行選址、開(kāi)店，招募、訓(xùn)練及管理員工的大量繁復(fù)的工作，其中，決定在哪里開(kāi)店往往是成功的關(guān)鍵。從中國(guó)百勝接手一家正在盈利的肯德基餐廳，加盟者的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低，提高了成功的機(jī)會(huì)。 肯德基作為一個(gè)國(guó)際品牌，我們認(rèn)為，現(xiàn)階段在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行“不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)是一個(gè)最佳的開(kāi)始方式。 它能確保加盟者盡快融入肯德基標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)，共同發(fā)展。 我們希望您是真正渴求發(fā)展的有實(shí)力的投資者和經(jīng)營(yíng)者 · 認(rèn)同肯德基的企業(yè)文化 · 有企業(yè)家的精神 · 在相關(guān)的行業(yè)中有很好的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) · 愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 · 愿意處理每天的日常經(jīng)營(yíng)事宜 · 沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)的記錄 · 有為了事業(yè)遷移到其它城市的意愿 · 與百勝的所有品牌沒(méi)有利益沖突 這是一個(gè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系 特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的首次期限至少為十年。未來(lái)的特許經(jīng)營(yíng)商必須自愿地從事肯德基特許經(jīng)營(yíng)十年以上 投資經(jīng)費(fèi)要求 每個(gè)特許加盟商初始投資是不同的 新的特許經(jīng)營(yíng)商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家在營(yíng)運(yùn)之中的肯德基餐廳，每個(gè)餐廳的購(gòu)入費(fèi)將至少在800多萬(wàn)人民幣左右（包括餐廳所有的裝修、設(shè)備、利潤(rùn)、租約及員工轉(zhuǎn)讓，但不包括不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)買）。 特許經(jīng)營(yíng)商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項(xiàng)目中投入的自有資金的比例不少于70%。 下列費(fèi)用對(duì)所有的特許經(jīng)營(yíng)商都一致 在一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)店開(kāi)始時(shí)須支付特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)，該費(fèi)用是一次性的，并將根據(jù)美國(guó)當(dāng)年的物價(jià)指數(shù)做一些調(diào)整，同時(shí)，每個(gè)加盟商在發(fā)展一家新店時(shí)，都要支付這個(gè)費(fèi)用。 持續(xù)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。這些費(fèi)率和費(fèi)用是在現(xiàn)行的基礎(chǔ)上制定的，在特許經(jīng)營(yíng)合同簽定之后十年內(nèi)保持不變。 加盟地區(qū)的選擇 根據(jù)中國(guó)百勝在中國(guó)整體發(fā)展的需求，我們挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的加盟申請(qǐng)者選擇。 目前我們主要在國(guó)內(nèi)中小城市，已經(jīng)有肯德基餐廳開(kāi)業(yè)的地區(qū)提供一定的加盟機(jī)會(huì)，與我們所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議一樣，所有的特許經(jīng)營(yíng)者都不享有區(qū)域性的和商圈的專有權(quán)。 培訓(xùn)是成功的關(guān)鍵因素 成功的候選人在經(jīng)營(yíng)餐廳前將被要求參加一個(gè)內(nèi)容廣泛的為期13周的培訓(xùn)項(xiàng)目，13周的餐廳培訓(xùn)使加盟者有效掌握經(jīng)營(yíng)一家成功餐廳需要了解的值班管理，領(lǐng)導(dǎo)餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯?xiàng)l工作站等各個(gè)工作站的學(xué)習(xí)。 加盟商接手餐廳后，還要安排長(zhǎng)期的餐廳管理實(shí)習(xí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，未來(lái)的特許經(jīng)營(yíng)商將承擔(dān)自己的費(fèi)用（交通費(fèi)用、生活費(fèi)用）。 對(duì)雙方來(lái)講這都是一項(xiàng)很大的投入 在得到我們的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)之前，您必須清楚，這對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是很大的承諾，這一點(diǎn)非常重要。 您所投入的資本是實(shí)質(zhì)性的，并且存在風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)始之前，我們希望您去尋求一些獨(dú)立的金融指導(dǎo)。 同樣，對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，這也是一項(xiàng)至少十年的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。正因?yàn)槿绱?，我們只有在?duì)您的組織機(jī)構(gòu)、金融狀況和項(xiàng)目計(jì)劃完全滿意的情況下，才會(huì)開(kāi)始合作。整個(gè)申請(qǐng)、培訓(xùn)、審查的時(shí)間過(guò)程大約需要六個(gè)月左右。

加盟店需要證件齊全，所以需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，營(yíng)業(yè)執(zhí)照在當(dāng)?shù)厮鶎俚墓ど坦芾聿块T辦理。一、申請(qǐng)個(gè)體工商戶開(kāi)業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件：（1）申請(qǐng)人簽署的個(gè)體開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)書(shū)（填寫(xiě)個(gè)體戶申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記表）；（2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營(yíng)的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無(wú)業(yè)人員的有關(guān)證明；外省市人員經(jīng)營(yíng)的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計(jì)劃生育證明；相片一張。（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明；（4）家庭經(jīng)營(yíng)的家庭人員的關(guān)系證明；（5）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)；（6） 法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項(xiàng)證明。二、如經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、餐飲、特種養(yǎng)殖、卷煙等前置項(xiàng)目，就要先注冊(cè)名 稱后辦理這些前置許可證，再憑前置許可證復(fù)印件（需要查驗(yàn)原件）才能辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 規(guī)模較大的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，如商場(chǎng)、酒店還應(yīng)提交消防意見(jiàn)書(shū)；縣（區(qū)）外人員還應(yīng)提交流動(dòng) 人口計(jì)生證。注：由于各地的情況不一樣，具體規(guī)定以當(dāng)?shù)氐囊?guī)定為準(zhǔn)。

加盟你得特別注意以下事項(xiàng)。 1、：選對(duì)加盟廠家； 2、：加盟要求越高成功機(jī)會(huì)越大；3、：最好能與連鎖總部“面對(duì)面”； 另外：加盟簽約十大注意事項(xiàng) 第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證。因?yàn)樗^加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說(shuō)，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說(shuō)，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會(huì)，后來(lái)敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無(wú)辜??！所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。 第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開(kāi)店前幫加盟者做整體的開(kāi)店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開(kāi)出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開(kāi)齊五張支票繳交總部。后來(lái)曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開(kāi)店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開(kāi)齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。按理說(shuō)，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開(kāi)出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開(kāi)齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開(kāi)店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。 第三、總部供貨的價(jià)格問(wèn)題。一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭(zhēng)最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。 第四、商圈保障問(wèn)題。通常加盟總部為確保加盟店的營(yíng)運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開(kāi)設(shè)第二家分店。因此，加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過(guò)常見(jiàn)的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開(kāi)設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)，總部若是開(kāi)在保障商圈以外的地方，加盟店并沒(méi)有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開(kāi)新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營(yíng)業(yè)內(nèi)容與原來(lái)的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)帯Ｒ虼?，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。 第五、競(jìng)業(yè)禁止的條款。所謂競(jìng)業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開(kāi)放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無(wú)可厚非，公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競(jìng)業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理？如果太長(zhǎng)，恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。對(duì)此，曾有某連鎖體系的競(jìng)業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會(huì)，公平會(huì)認(rèn)為競(jìng)業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過(guò)長(zhǎng)？后來(lái)該總部也很識(shí)相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。

1、：選對(duì)加盟廠家； 2、：加盟要求越高成功機(jī)會(huì)越大；3、：最好能與連鎖總部“面對(duì)面”；另外：加盟簽約十大注意事項(xiàng)第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證。因?yàn)樗^加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說(shuō)，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說(shuō)，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會(huì)，后來(lái)敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無(wú)辜?。∷约用苏咴诩用饲?，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開(kāi)店前幫加盟者做整體的開(kāi)店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開(kāi)出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開(kāi)齊五張支票繳交總部。后來(lái)曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開(kāi)店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開(kāi)齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。按理說(shuō)，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開(kāi)出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開(kāi)齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開(kāi)店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。第三、總部供貨的價(jià)格問(wèn)題。一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭(zhēng)最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。第四、商圈保障問(wèn)題。通常加盟總部為確保加盟店的營(yíng)運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開(kāi)設(shè)第二家分店。因此，加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過(guò)常見(jiàn)的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開(kāi)設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)，總部若是開(kāi)在保障商圈以外的地方，加盟店并沒(méi)有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開(kāi)新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營(yíng)業(yè)內(nèi)容與原來(lái)的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。第五、競(jìng)業(yè)禁止的條款。所謂競(jìng)業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開(kāi)放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無(wú)可厚非，公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競(jìng)業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理？如果太長(zhǎng)，恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。對(duì)此，曾有某連鎖體系的競(jìng)業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會(huì)，公平會(huì)認(rèn)為競(jìng)業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過(guò)長(zhǎng)？后來(lái)該總部也很識(shí)相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。 補(bǔ)充： 第六、管理規(guī)章的問(wèn)題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過(guò)通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會(huì)對(duì)總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會(huì)列出針對(duì)加盟者的部份，而對(duì)總部違反合約部份則只字未提。加盟者對(duì)此應(yīng)可提出相對(duì)要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會(huì)明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬(wàn)一將來(lái)有需要時(shí)，總部人員來(lái)往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過(guò)總部的調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。遇此狀況時(shí)，應(yīng)先了解調(diào)解委員會(huì)的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會(huì)偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無(wú)法忽略調(diào)解委員會(huì)，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí)，應(yīng)要求刪除。第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時(shí)，對(duì)加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時(shí)，總部會(huì)檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)，總部可能會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無(wú)積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。第十、這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來(lái)被一狀告到公平交易委員會(huì)才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。 補(bǔ)充： 當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問(wèn)清楚。