酒廠事故風(fēng)險(xiǎn)后環(huán)境影響分析，釀酒廠需要安評(píng)環(huán)評(píng)

依照環(huán)境保護(hù)法和安全生產(chǎn)法的要求，釀酒廠肯定需要安評(píng)和環(huán)評(píng)的

所有的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)安評(píng)和環(huán)評(píng)

以風(fēng)險(xiǎn)理論為基礎(chǔ)，首先給出風(fēng)險(xiǎn)的概念及其相關(guān)內(nèi)容，然后分別介紹風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析的各種方法；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的后果尤其是重大事故和災(zāi)害的后果加以定量化的分析，以主要針對(duì)公路危險(xiǎn)品運(yùn)輸和城市燃?xì)夤芫€為例，給出了風(fēng)險(xiǎn)的表征——個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算。

1.有問題，如果是愛的教育出現(xiàn)悲劇的可能性就小，可現(xiàn)在恰恰是分的教育。 2.跡叮管顧攮該歸雙害晶有影響，這個(gè)要從心理學(xué)分析。多看看心理學(xué)方面的書。做些了解。 3.我們應(yīng)該引以為戒，并對(duì)自己做反思，有沒有極端的，負(fù)面的想法或做法。還有就是做人要謹(jǐn)慎。 4.教育子女就要了解子女，因人而異，多看看有關(guān)兒童心理方面的知識(shí)，多多思考，多多討論。

你好，需要在編制環(huán)評(píng)文件時(shí)設(shè)立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)專題評(píng)價(jià)。理由很簡(jiǎn)單，白酒主要成分是酒精（乙醇），具有易燃性，在生產(chǎn)過程和儲(chǔ)存過程存在著泄露、火災(zāi)、爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生事故，對(duì)周邊環(huán)境和人群生命財(cái)產(chǎn)安全會(huì)產(chǎn)生重要影響。另外也存在污水處理設(shè)施故障導(dǎo)致的污水直排、溢流聰而污染環(huán)境的問題。因此要在環(huán)評(píng)中分析其風(fēng)險(xiǎn)類型、源項(xiàng)分析、后果計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理，提出環(huán)保措施和應(yīng)急預(yù)案。

需要的~主要是排放方面的~例如廢水廢氣等等再看看別人怎么說的。

正確，保險(xiǎn)保的就是一個(gè)未知的風(fēng)險(xiǎn)，而不是保風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生。

回答即可得2分經(jīng)驗(yàn)值，回答被選為滿意回答可同步增加經(jīng)驗(yàn)值和財(cái)富值對(duì)的，因?yàn)橘I保險(xiǎn)是對(duì)自己和家人的一種負(fù)責(zé)再看看別人怎么說的。

正確。保險(xiǎn)一種主要功能就是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，它不能保證風(fēng)險(xiǎn)事故不發(fā)生，就像你買交強(qiáng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等等任何保險(xiǎn)，它都不能保證不發(fā)生意外，而只是在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故后對(duì)投保人進(jìn)行補(bǔ)償，使其狀況恢復(fù)到事故發(fā)生之前，也就是最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)事故對(duì)投保人的影響，這就是保險(xiǎn)的意義。

對(duì)于環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作人員來說，這是個(gè)老問題，也是個(gè)新問題，也爭(zhēng)論了差不多六年。以下談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法和體會(huì)。 我覺得安全評(píng)價(jià)關(guān)注的內(nèi)容不應(yīng)該成為環(huán)境影響評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容，環(huán)評(píng)關(guān)注安評(píng)的相關(guān)結(jié)論性意見即可。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)源事故狀況下的沖擊波、濺落物的影響預(yù)測(cè)不應(yīng)納入環(huán)境影響報(bào)告書之中，因?yàn)閺哪壳碍h(huán)評(píng)的相關(guān)導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)體系中找不到環(huán)境影響應(yīng)該包括沖擊波、濺落物評(píng)價(jià)的相關(guān)依據(jù)。 如果一定要納入到環(huán)評(píng)報(bào)告書之中，那“沖擊波、濺落物”應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)環(huán)境要素、環(huán)境因子呢？這是個(gè)無解的問題。 在目前的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條件下，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要以預(yù)測(cè)有毒、有害物質(zhì)在事故情境下其 半致死濃度（LC50）、傷害濃度（IDLH）、GBZ2-2002最高容許濃度或時(shí)間加權(quán)評(píng)價(jià)容許濃度或短時(shí)間接觸容許濃度 的環(huán)境影響。 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是不同情境下以上三個(gè)濃度的預(yù)測(cè)計(jì)算，并且應(yīng)附圖圈出三個(gè)濃度的影響范圍，根據(jù)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的分布情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，給出應(yīng)予拆遷、預(yù)警保護(hù)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。 對(duì)于運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題，環(huán)評(píng)中會(huì)經(jīng)常有爭(zhēng)論，有人認(rèn)為?；返倪\(yùn)輸變化會(huì)比較大不太適合進(jìn)行影響分析和評(píng)價(jià)，我不這么看，我覺得?；愤\(yùn)輸?shù)沫h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也是一個(gè)情境評(píng)價(jià)。在環(huán)境影響報(bào)告書編制過程中，若是電廠使用液氨脫硝，則應(yīng)讓建設(shè)單位確定液氨的購買地點(diǎn)并且給出最可能的運(yùn)輸路線（建設(shè)單位的任務(wù)），環(huán)評(píng)應(yīng)對(duì)該運(yùn)輸路線的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的分布情況進(jìn)行有針對(duì)性評(píng)價(jià)，給出運(yùn)輸路線是否滿足環(huán)保要求，提出是否調(diào)整運(yùn)輸路線的對(duì)策建議。若建設(shè)項(xiàng)目投運(yùn)后?；愤\(yùn)輸路線產(chǎn)生了較大變化，則應(yīng)開展變更運(yùn)輸路線的相應(yīng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充評(píng)價(jià)。 以上是我的幾點(diǎn)不成熟的看法和觀點(diǎn)。

。。。。。這樣怎么回答啊 太籠統(tǒng)了 我回答一個(gè)吧 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)包括了人事、產(chǎn)品保質(zhì)、產(chǎn)品渠道（包括進(jìn)出） 列不出來1234.太籠統(tǒng)

讀后感： 一、資產(chǎn)負(fù)債表及其附表閱讀分析 1、建立資產(chǎn)負(fù)債表為重的風(fēng)險(xiǎn)防范觀念。利潤(rùn)表是某一期間的經(jīng)營(yíng)成果，是“流量”的概念，它的結(jié)果最終會(huì)流人資產(chǎn)負(fù)債表股東權(quán)益項(xiàng)下；資產(chǎn)負(fù)債表是“存量”的概念，報(bào)表各項(xiàng)余額反映公司在特定日期財(cái)務(wù)狀況的好壞，也代表著公司價(jià)值的高低。因此，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，一定要先建立資產(chǎn)負(fù)債表為重的風(fēng)險(xiǎn)防范觀念。 2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款分析。一是要比較應(yīng)收賬款和營(yíng)業(yè)收入的關(guān)系。當(dāng)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率大幅度高于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率時(shí)，應(yīng)特別注意應(yīng)收賬款的收現(xiàn)性；應(yīng)注意是否有虛增資產(chǎn)和利潤(rùn)之嫌，尤其應(yīng)關(guān)注來自于關(guān)聯(lián)方交易的應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。二是要觀察其他應(yīng)收款中是否存在非法拆借資金、抽逃資本金、擔(dān)保代償款和掛賬費(fèi)用等，尤其應(yīng)關(guān)注與關(guān)聯(lián)方發(fā)生的其他應(yīng)收款。 3、長(zhǎng)期投資分析。一要慎防通過長(zhǎng)期投資與短期投資互轉(zhuǎn)操縱利潤(rùn)?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，短期投資以成本與市價(jià)孰低原則計(jì)量，而長(zhǎng)期投資以賬面價(jià)值與預(yù)計(jì)可收回金額孰低原則計(jì)量。 閱讀報(bào)表時(shí)尤其應(yīng)注意公司是否通過長(zhǎng)、短期投資互轉(zhuǎn)操縱利潤(rùn)。二是通過比較長(zhǎng)期投資和投資收益，根據(jù)投資的收益情況分析各項(xiàng)長(zhǎng)期投資的質(zhì)量。 4、無形資產(chǎn)分析。首先，對(duì)于企業(yè)突然增加的巨額無形資產(chǎn)，應(yīng)關(guān)注是否確實(shí)符合無形資產(chǎn)資本化條件，并分析對(duì)企業(yè)未來盈利能力的影響。其次，應(yīng)關(guān)注企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理對(duì)商譽(yù)的影響，因?yàn)椤百徺I法”和“權(quán)益結(jié)合法”對(duì)公司商譽(yù)的確認(rèn)及對(duì)當(dāng)期和以后各期凈利潤(rùn)的影響各不相同。 5、遞延稅款分析。企業(yè)采用納稅影響法核算所得稅時(shí)，如果時(shí)間性差異產(chǎn)生的遞延稅款為借方余額，應(yīng)分析公司在今后轉(zhuǎn)回的期限內(nèi)（我國(guó)會(huì)計(jì)制度規(guī)定為3年）是否可能有足夠的應(yīng)納稅所得額，如果沒有，則應(yīng)當(dāng)在當(dāng)期直接確認(rèn)為費(fèi)用。遞延稅款常被公司當(dāng)作操縱利潤(rùn)的“蓄水池”，在閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)尤其需要關(guān)注。 6、由負(fù)債比例看企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司營(yíng)運(yùn)狀況不佳時(shí)，短期負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債及負(fù)債比率不宜過高。此外，可以長(zhǎng)期資金（即長(zhǎng)期負(fù)債與凈資產(chǎn)之和）對(duì)長(zhǎng)期資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資）的比率檢測(cè)長(zhǎng)期資產(chǎn)的取得是否全部來源于長(zhǎng)期資金。若比率小于1，則表示公司部分長(zhǎng)期資產(chǎn)以短期資金支付，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。 7、長(zhǎng)期負(fù)債與利息費(fèi)用分析。如果利息費(fèi)用相對(duì)于長(zhǎng)期借款呈現(xiàn)大幅下降，應(yīng)注意公司是否不正確地將利息費(fèi)用資本化，降低利息費(fèi)用以增加利潤(rùn)。 二、利潤(rùn)表及其附表閱讀分析 1、從利潤(rùn)構(gòu)成分析公司盈利質(zhì)量。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比重越大，說明公司更多地依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得利潤(rùn)，盈利能力具有較好的可持續(xù)性，如果公司利息收入、資產(chǎn)處置收益、投資收益等非營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額比重大，公司利潤(rùn)可能更多地依賴于風(fēng)險(xiǎn)較大的金融市場(chǎng)，收益的可持續(xù)性差。在分析公司盈利質(zhì)量時(shí)，尤其應(yīng)關(guān)注政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、接受捐贈(zèng)等偶然性質(zhì)的利潤(rùn)以及來自關(guān)聯(lián)企業(yè)的利潤(rùn)對(duì)公司盈利能力的影響。 2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析。比較各報(bào)告期銷貨退回及折讓占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例、關(guān)聯(lián)方交易產(chǎn)生的銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例是否有異常變化，以分析管理當(dāng)局是否有操縱利潤(rùn)的意圖。將材料成本、人工成本、制造費(fèi)用等各生產(chǎn)成本要素占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比例及主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例作前后年度的趨勢(shì)對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在將費(fèi)用予以資本化以美化利潤(rùn)表的情況。 3、正確看待股利分配。通常情況下，現(xiàn)金股利和股票股利僅僅影響短期股票價(jià)格。凈資產(chǎn)收益率趨勢(shì)分析則是中長(zhǎng)期股票價(jià)格的重要參考指標(biāo)。因此，如果公司不斷發(fā)放現(xiàn)金股利或股票股利，閱表人應(yīng)關(guān)注公司每股收益和凈資產(chǎn)收益率的變化。 三、現(xiàn)金流量表閱讀分析 1、注意經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與當(dāng)期凈利潤(rùn)的差異。 當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~大幅落后于凈利潤(rùn)時(shí)，可能反映公司應(yīng)收賬款及存貨周轉(zhuǎn)率低，資金周轉(zhuǎn)不暢，收益質(zhì)量不佳。 2、綜合分析公司現(xiàn)金運(yùn)用的能力。首先分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~，如為正數(shù)，則表明公司能夠通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)金；如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~加上流動(dòng)負(fù)債凈增加額減去流動(dòng)資產(chǎn)凈增加額為正，表明公司創(chuàng)造的現(xiàn)金流量能夠滿足日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，反之，則需要籌集短期資金；之后，進(jìn)一步分析扣除利息支出、股利支出以后的現(xiàn)金流量，如果為正，表明公司創(chuàng)造的現(xiàn)金流量除滿足日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要外，尚能夠支付利息和股利；最后，繼續(xù)扣除投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量，如果為負(fù)數(shù)，表明公司需要籌集資金滿足投資需要，金額越大，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。 四、會(huì)計(jì)報(bào)表附注閱讀分析 會(huì)計(jì)報(bào)表附注閱讀分析從以下幾個(gè)方面入手：（1）通過觀察會(huì)計(jì)報(bào)表重要項(xiàng)目的說明，分析會(huì)計(jì)政策前后期是否一致，觀察會(huì)計(jì)估計(jì)尤其是資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提的合理性，以判斷公司是否人為操縱利潤(rùn)。（2）分析或有事項(xiàng)、承諾事項(xiàng)、資產(chǎn)負(fù)債表期后事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析結(jié)論的影響。（3）關(guān)注關(guān)聯(lián)方交易。觀察進(jìn)銷貨交易條件、交易價(jià)格，以分析公司利潤(rùn)是否真實(shí)。（4）衍生金融商品可能蘊(yùn)藏著重大風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須認(rèn)真分析附注中披露的相關(guān)內(nèi)容。（5）注意公司是否有變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情形，若有，關(guān)注其更換事務(wù)所的原因。（6）關(guān)注重要合同的簽訂、完成、撤銷對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)論的影響。 盛大第三季報(bào) http://news.17173.com/content/2008-12-02/20081202082422940.shtml

全球服務(wù)部在中國(guó) > 企業(yè)咨詢服務(wù) > IBM 商業(yè)價(jià)值研究院 > 通過整合財(cái)務(wù)組織平衡風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效 概要 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)中， CFO 希望組織能以持續(xù)高增長(zhǎng)和高盈利的出色表現(xiàn)超越其他公司。同時(shí)，他們也希望組織能對(duì)變化做出極端敏銳的反應(yīng)，隨時(shí)準(zhǔn)備把握住新的機(jī)遇，并能夠靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。 大多數(shù) CFO 為了這個(gè)目標(biāo)，通常會(huì)讓他們的業(yè)務(wù)部門和地區(qū)分部根據(jù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地域偏好來管理財(cái)務(wù)工作。而根據(jù) IBM 面向全球 1200多位 CFO 和資深金融專業(yè)人士所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)研，這種方法通常是錯(cuò)誤的。 重新審視商業(yè)模式，企業(yè)運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)的影響 企業(yè)需要戰(zhàn)略性地變革他們的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式以便在新的全球商業(yè)格局中受益。 為推動(dòng)這一變革，財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該具有相應(yīng)的靈活度。毫無疑問，這個(gè)世界存在太多的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)調(diào)查，收入超過 50億美元的企業(yè)中有 62% 在過去的三年中遭遇了重大風(fēng)險(xiǎn)事件。其中，42% 的企業(yè)都承認(rèn)缺乏應(yīng)急準(zhǔn)備。 成功的 CFO 提供真實(shí)的數(shù)據(jù)并領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理 提供真實(shí)數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)真實(shí)數(shù)據(jù)的掌握者可以幫助企業(yè)塑造其運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略決策。通過對(duì)流程的掌握從而建立起一套全球標(biāo)準(zhǔn)并簡(jiǎn)化提供支持的系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)，這對(duì)于 CFO 提供真實(shí)數(shù)據(jù)至關(guān)重要。 管理風(fēng)險(xiǎn)：我們通過研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)正有賴于 CFO 來領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理。目前，企業(yè)正努力去了解他們所面臨的整體風(fēng)險(xiǎn)概況。此外，風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)這一簡(jiǎn)單的公式意味著所有的績(jī)效都與風(fēng)險(xiǎn)存在著內(nèi)在的聯(lián)系。 CFO 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制安排以及與績(jī)效管理的融合是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。 在相互依賴的全球市場(chǎng)上，一眾首席財(cái)務(wù)官均希望其機(jī) 首席財(cái)務(wù)官主要關(guān)注哪些問題？答案是所有問題。全球 構(gòu)表現(xiàn)理想，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并取得持續(xù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和 化和廣泛的風(fēng)險(xiǎn)為他們?cè)逊浅＞o密的財(cái)務(wù)工作事項(xiàng)增 豐厚利潤(rùn)。他們希望具有敏捷地應(yīng)對(duì)變化、抓緊機(jī)遇和 添了額外包袱。若問其工作日程中哪個(gè)領(lǐng)域的事務(wù)最為 抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。大部分首席財(cái)務(wù)官任由各個(gè)業(yè)務(wù)單元 重要，他們通常覺得難以定出優(yōu)先次序，因?yàn)閹缀趺宽?xiàng) 和各地區(qū)按照其專門準(zhǔn)則和地區(qū)作法實(shí)施財(cái)務(wù)活動(dòng)以達(dá) 調(diào)研中的財(cái)務(wù)活動(dòng)都已被列入“非常重要”的類別。有 到這一目標(biāo)。但是，IBM最近對(duì)1,200位首席財(cái)務(wù)官和資 趣的是，我們?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)，支持/管理/減輕企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 深財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行的研究表明，這種方法往往是錯(cuò) （66%）和推動(dòng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的信息集成（62%）這兩種 誤的。 在工作事項(xiàng)中位列榜末的事務(wù)，恰恰就是區(qū)別收入和股 價(jià)增長(zhǎng)速度表現(xiàn)突出或不佳的關(guān)鍵。 重新思考商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和風(fēng)險(xiǎn)影響 那么，什么是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部信息集成的推動(dòng)力呢？我們 “全球化”的概念已非單單局限于跨國(guó)組織，也不僅是 的訪談和統(tǒng)計(jì)分析顯示，企業(yè)內(nèi)通用的數(shù)據(jù)定義、標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)軍不同國(guó)家市場(chǎng)那么簡(jiǎn)單，而是指逐步建立一個(gè)涵蓋 會(huì)計(jì)科目表、通用的標(biāo)準(zhǔn)流程和全球性強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)是問題 全球資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)，從而可橫向和垂直地優(yōu)化資源。 當(dāng) 的關(guān)鍵所在。不足七分之一的企業(yè)集合使用以上四項(xiàng)準(zhǔn) 前的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，如控股公司、分散經(jīng)營(yíng)的公司和集 則來對(duì)整合其公司內(nèi)的財(cái)務(wù)組織進(jìn)行管治。這些準(zhǔn)則都 成經(jīng)營(yíng)的公司等，在收入和股價(jià)增長(zhǎng)方面的表現(xiàn)差異 是良好公司治理的組成部分，也是我們所稱的整合的財(cái) 不大。 務(wù)組織(IFO)。與非整合的財(cái)務(wù)組織相比，整合的財(cái)務(wù) 因此，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，以便充分利用這種嶄新 組織有助企業(yè)取得更佳績(jī)效。事實(shí)上，本研究?jī)?nèi)擁有整 方式以駕馭全球業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這種戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)化，企業(yè)還 合的財(cái)務(wù)組織的企業(yè)，其收入增長(zhǎng)率差不多是同行其他 需轉(zhuǎn)變其運(yùn)營(yíng)模式。關(guān)鍵在于現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理模式是否 企業(yè)的兩倍。由于更易察覺風(fēng)險(xiǎn)，整合的財(cái)務(wù)組織可對(duì) 具備足夠的靈活性以適應(yīng)甚至推動(dòng)這種轉(zhuǎn)化？ 風(fēng)險(xiǎn)有更好的準(zhǔn)備。 毫無疑問，世界市場(chǎng)充滿風(fēng)險(xiǎn)。在收入超過50億美元的 成功的首席財(cái)務(wù)官，能在風(fēng)險(xiǎn)管理中呈現(xiàn)真 企業(yè)當(dāng)中，三分之二（62%）的企業(yè)在過去三年中經(jīng)歷 相和發(fā)揮主導(dǎo)作用 了重大風(fēng)險(xiǎn)事件。其中，將近一半（42%）的企業(yè)對(duì)重 呈現(xiàn)“真相” 績(jī)效超卓和風(fēng)險(xiǎn)管理的精髓在于如何表 大風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備并不充分。再者，除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外，企業(yè)還 現(xiàn)真相。所謂“真相”，是指根據(jù)確鑿數(shù)據(jù)所得出的一 會(huì)碰到很多其他風(fēng)險(xiǎn)。87%的風(fēng)險(xiǎn)事件屬于戰(zhàn)略、地緣 系列反映企業(yè)實(shí)際績(jī)效的事實(shí)。采用通用流程和數(shù)據(jù)有 政治、環(huán)境、經(jīng)營(yíng)或法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。雖然風(fēng)險(xiǎn)類別非 助于呈現(xiàn)真相。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能提供新的維度（如：客 常廣泛，僅有約一半（52%）的受訪人表示其企業(yè)擁有 戶、渠道和供應(yīng)商等），亦有助于運(yùn)用新的方法以審視 正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

在人浮于事的趨勢(shì)下，要如何才能在眾多的求職者中脫穎而出？藝珂人事顧問公司人才招募經(jīng)理王麗秋表示，態(tài)度決定一切：工作態(tài)度要積極，也要有尊重每份工作的心態(tài)。每份工作你沒有去尊重，工作不會(huì)注意到你。 　　就企業(yè)及就業(yè)市場(chǎng)的需求端來看，一份會(huì)說話的履歷表是最重要的；就求職者本身而言，找出自己有興趣的方向，并加強(qiáng)自己在這方面的說服力（比如取得相關(guān)證照或訓(xùn)練），就算沒有本科系背景、也沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，還是比別人有較多機(jī)會(huì)的。 　　對(duì)看過上萬份履歷表的王麗秋來說，一份會(huì)說話的履歷表究竟有哪些該寫和不該寫的呢？首先，最好不要用制式的履歷表，如果能有一份包括求職信和履歷的資料，會(huì)比較完整。其次，自傳可有可無，有的話會(huì)比較好，但重點(diǎn)宜放在學(xué)經(jīng)歷及為什么要應(yīng)征該份工作的理由，家庭背景一般不是那么必要。 　　在經(jīng)歷的部份，最好依時(shí)間序仔細(xì)羅列，不要規(guī)避。出生年月日和婚姻狀況記得要寫清楚。如果有特別的技能，可以單獨(dú)列出來。再者可寫人格特質(zhì)或個(gè)性，當(dāng)然缺點(diǎn)也可以寫，但最好是寫優(yōu)點(diǎn)，重點(diǎn)是要讓人感覺你了解自己。 　　如果是沒有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)新鮮人，可以寫社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)。照片可有可無，如果不擔(dān)心對(duì)方有先入為主的印象而一定要放照片的話，以大頭照為宜，像生活照、沙龍照等都不適合。最重要的是履歷表要真實(shí)，不要造假。 　　履歷表上有很多資料是大家都一樣的，因此，如何凸顯出自己 的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力，也就是自我銷售的能力，是一個(gè)求職者該用心的部份。王麗秋表示，社會(huì)是很殘酷的，它不欠你一份工作，你必須積極去爭(zhēng)取。競(jìng)爭(zhēng)力不夠，就只有成為被淘汰一族。 　　王麗秋指出，競(jìng)爭(zhēng)力來自態(tài)度。有些人在面試時(shí)講話沒有重點(diǎn)、講不清楚自己要什么，像這樣連自己都不了解的人，很難期待就業(yè)市場(chǎng)給他機(jī)會(huì)。人最大的敵人其實(shí)是自己。找到自己的人格特質(zhì)，知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)，知道自己對(duì)什么樣的工作有興趣、有沒有能力做，才能談到后續(xù)的生涯規(guī)劃和成就的取得。 　　一個(gè)有好的工作態(tài)度的職場(chǎng)人，自然會(huì)在別人心中留下深刻的印象，像這樣的好人才，以獵人頭公司來說，會(huì)積極保持連絡(luò)，當(dāng)有工作機(jī)會(huì)時(shí)，第一個(gè)先找上他，這就是職場(chǎng)信用也就是良好態(tài)度所累積的成果。 　　她以自身為例，38歲從秘書轉(zhuǎn)型為藝珂的駐點(diǎn)顧問，中間其實(shí)有１個(gè)月的時(shí)間在美商大都會(huì)人壽賣保險(xiǎn)。在這１個(gè)月的時(shí)間她不斷探索，終于發(fā)現(xiàn)自己的人格特質(zhì)不適合這樣的工作；她告訴自己：我只是不適合，不是不行。 　　沒有喪失自信，再加上她過去對(duì)待工作積極的態(tài)度、良好的（外語）溝通能力與表達(dá)能力、每一份工作至少從事５年以上的穩(wěn)定度，以及一個(gè)準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)型的心態(tài)，在一次偶然的機(jī)會(huì)下，獲得了現(xiàn)在所任職公司老板所給予的工作機(jī)會(huì)，終于在３個(gè)月的試用期中創(chuàng)造了令人滿意的成果，更加肯定自己就是喜歡與人有關(guān)的行業(yè)顧客服務(wù)，就是她鎖定的生涯規(guī)劃方向。