白酒酒莊怎么消費(fèi)，酒吧怎么消費(fèi)貴不貴

不貴

那看你要去什么檔次的酒吧了...反正在上海，最好兜里裝上1000塊..

當(dāng)然貴了。

酒莊最初具有種植、釀酒和藏酒功能，后來(lái)有了旅游宣傳功能。我們認(rèn)為，酒莊還應(yīng)具有營(yíng)銷與互動(dòng)功能，是葡萄酒營(yíng)銷的第一戰(zhàn)場(chǎng)，利于加強(qiáng)與消費(fèi)者的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，通過(guò)酒莊形象在消費(fèi)者心智中樹(shù)立某個(gè)品類中的第一。

洋河藍(lán)色經(jīng)典.一般是海之藍(lán).100多一瓶.高檔一點(diǎn)是天之藍(lán).200多一瓶.最好的是夢(mèng)之藍(lán)500---1000多一瓶（分為M3/M6/M9)蘇酒也可以.其他的也有劍南春等等的.

鎮(zhèn)江鼎翰酒業(yè)是做口子窖的

樓主，你好。我是從事夜場(chǎng)4年了。如何提高客人的消費(fèi)，增加自己的收入呢？這個(gè)要因人而異的，不是每個(gè)去玩的客人都能接受高消費(fèi)。只要你能讓他們?cè)谒麄冇邢薜南M(fèi)中達(dá)到最高你就成功了。首先，你要有一個(gè)敏捷的反應(yīng)能力，和溝通以及應(yīng)變能力。能做到隨機(jī)應(yīng)變，用自信，熱情，耐心，讓客人認(rèn)可你，只要客人高興了，你的收入就會(huì)發(fā)生很大的改變??！

嘴巴要甜?。?！

呵呵，一般酒吧都是根據(jù)人數(shù)定座位。位置的不同，最低消費(fèi)也是不同的！所有酒水飲料都是單點(diǎn)的。至于送的酒水或飲料或果盤都是少量的，夠2個(gè)人的！呵呵

肯定點(diǎn)了就買單，酒吧有很多玩法，也有些東西我每周去兩三次一樣是不會(huì)的。消費(fèi)一般散座沒(méi)低消，卡座低消1、2000吧，基本上有獨(dú)鐘的就是剪刀石頭布上下左右跟骰子，其它有些不想去學(xué)。請(qǐng)采納或追問(wèn)

我是在酒吧做DJ的！我和我女朋友是在酒吧認(rèn)識(shí)的！交往… 10 回答 花式調(diào)酒的技巧 去問(wèn)題頁(yè)回答 花式調(diào)酒的技巧

盛世佳人旗下品牌，傳言所說(shuō)的5000元加入會(huì)員制還不對(duì)，原先加入東方盛世會(huì)員需要10000元的費(fèi)用，是想明確定位于常州高端消費(fèi)層次，通過(guò)一端時(shí)間的整合，東方盛世已經(jīng)基本把高端消費(fèi)者壟斷，壟斷后東方盛世沒(méi)有停留，繼續(xù)把東方盛世重新裝修，還把原先的門檻給降低了，啤酒還是和外面一樣的價(jià)格，100元/5瓶喜力 4瓶百威 不過(guò)有最底消費(fèi)200，不過(guò)老實(shí)講，去那里喝啤酒的太少了，90%都是洋酒（捎后給他們介紹喝洋酒和喝啤酒的區(qū)別）東方盛世的人氣確實(shí)很旺。 飄吧 也是盛世佳人2005年花巨資重點(diǎn)打造的王牌，經(jīng)過(guò)裝修后的飄吧全面升級(jí)，裝修風(fēng)格、燈花營(yíng)造、音箱全面升級(jí)（可能是常州最好的），目前可以說(shuō)是常州從裝修風(fēng)格上最像酒吧的地方，我基本1個(gè)星期去2到3次，不說(shuō)別的，我是真的喜歡那的氛圍，喜歡那的音樂(lè)。從去的人層次上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在去飄吧的人基本都是在25到35歲之間的小資，有點(diǎn)情調(diào)的人。沒(méi)什么社會(huì)上混混的。因?yàn)轱h吧也有最底消費(fèi)200，也把那些就是想去混混的人給隔離了。提醒大家，飄吧的吧臺(tái)是專門供應(yīng)喝洋酒的。現(xiàn)在漂吧每個(gè)星期六都有活動(dòng)，人氣太旺了。經(jīng)營(yíng)理念可以說(shuō)是常州最牛的：）~~ 可以說(shuō)飄吧是常州現(xiàn)在人氣最旺的酒吧?。。。。?新飛躍 擁有常州最大場(chǎng)子的飛躍大廈，定位也很明確，4樓檔次較低，人群集中在消費(fèi)能力較低的階層。不過(guò)11樓現(xiàn)今大概是常州最高檔次娛樂(lè)場(chǎng)所，不管是裝修還是消費(fèi)人群，都集中于常州的高端人群。 紅吧 阿偉主持大局，生意越做越好。首先聲明，阿偉和以下介紹的幾個(gè)酒吧老板都是常州酒吧黃埔軍校（盛世佳人）培養(yǎng)出來(lái)，紅吧大概是人為操作酒吧氣氛最好的地方，每次去人都很多，不過(guò)沒(méi)有門檻，消費(fèi)群很散。偶不怎么去：） 鼎紅吧 紅吧升級(jí)產(chǎn)品，是阿偉和下層員工共同出資打造的又一個(gè)高檔酒吧，裝修之豪華，里面燈光、音響全部升級(jí)。可以說(shuō)是除飄吧后常州的酒吧的又一新星。 東京灣 從6月就傳出要開(kāi)業(yè)，直到前幾個(gè)和一個(gè)專業(yè)的腐敗群體去腐敗，感覺(jué)裝修和音樂(lè)還不錯(cuò)，大概是剛剛開(kāi)，人氣還不夠，寶萊納音樂(lè)西餐酒吧好像是專學(xué)上海的，但是個(gè)人覺(jué)得常州的消費(fèi)能力和酒吧的大的氛圍還有些不相乘（只代表個(gè)人看法）。不過(guò)以后我我們還會(huì)去：）~ vip house 作為溫州人開(kāi)的一家裝修比較好的酒吧，從眼光來(lái)說(shuō)，選擇南大街可以說(shuō)顯示溫州人的高明之舉，我去了一趟就出來(lái)了，感覺(jué)人群定位和實(shí)際裝修不相符合，一個(gè)地理位置和裝修這么好的場(chǎng)子竟然沒(méi)有一個(gè)門檻，而且雜人居多（這個(gè)就不多說(shuō)了）。 本色酒吧 常州酒吧黃埔軍校（盛世佳人）培養(yǎng)出來(lái)的葛松主持，裝修音樂(lè)都可以，定位明確。 公園32音樂(lè)會(huì)所 又是一家頂級(jí)會(huì)所，投資者為一房產(chǎn)老板，無(wú)論裝修還是一些配套設(shè)施，都可稱得上一流，寬且又是開(kāi)在繁華的南大街上，相信生意會(huì)越來(lái)越好。 月光城 頂級(jí)旅游項(xiàng)目中華恐龍園里面的一家高檔PUB ,裝修好,節(jié)目多,人氣旺. 蓬皮杜酒吧 一開(kāi)始造勢(shì)造的很強(qiáng)，也許因?yàn)槔习暹€經(jīng)營(yíng)著另一家廣告公司有關(guān)，但是后勁不足，剛開(kāi)始經(jīng)常去，但是好像沒(méi)有什么新意，酒吧的氣氛也亂了。聽(tīng)說(shuō)重新裝修過(guò)，下次再去看一下。 東攔梨花 常州第一家音樂(lè)酒吧，總體感覺(jué)不錯(cuò)，不過(guò)隨著飄吧和紅吧的先后裝修，對(duì)其的影響還是產(chǎn)生了一定的影響，不過(guò)他還是有一部分自己的固定人群。 2號(hào) PUB 地方不大，裝修別致，真正定位于小資和情侶，我喜歡：）~~ 歡吧 常州寫(xiě)字樓內(nèi)的酒吧第一家，裝修好，服務(wù)也好：）~~ 卡門酒吧真正幾個(gè)愛(ài)泡吧的人開(kāi)的酒吧，情調(diào)不錯(cuò)。 藍(lán)調(diào)酒吧 個(gè)性酒吧，開(kāi)得時(shí)間比較長(zhǎng)，固定人群消費(fèi)。 飛吧 常州第一家公園內(nèi)酒吧，但是老板經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，人氣不夠，去過(guò)一次再也不想去。 1933 定位高，但是經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題，老實(shí)講，我喜歡原來(lái)的春天咖啡館，喜歡那別致的小洋樓，空下來(lái)就去喝喝咖啡，吃吃牛排，但是改了酒吧好像人氣降了。嘿，聽(tīng)說(shuō)剛開(kāi)始開(kāi)推出了洋酒199元/瓶遭到別的酒吧排擠:)~ 白金漢宮 中聯(lián)后的一家Pub,老板原先是做服裝的,對(duì)時(shí)尚還是比較在行,裝修很好,人氣也不錯(cuò).

第一個(gè)策略：把管理做好并演變成為營(yíng)銷手段 中國(guó)的莊園企業(yè)不要把管理流于表面，因?yàn)槟阋獙?duì)莊園的未來(lái)負(fù)責(zé)。管理是基礎(chǔ)工作，但也是核心的工作。因?yàn)槭袌?chǎng)的銷售數(shù)字增長(zhǎng)往往會(huì)把主要原因歸結(jié)為營(yíng)銷策略和手段，往往忽略了管理的作用，所以很多莊園企業(yè)嘴上說(shuō)管理，行動(dòng)上卻總是滯后。其根本原因在于很多莊園主沒(méi)有真正把管理作為一種營(yíng)銷手段。優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)不是吹出來(lái)的，不是檢測(cè)出來(lái)的，不是監(jiān)督出來(lái)的，而是管理出來(lái)的。當(dāng)管理成為一種營(yíng)銷手段的時(shí)候，可以有力地促進(jìn)市場(chǎng)銷售。 第二個(gè)策略：生產(chǎn)中心演變成營(yíng)銷中心 生產(chǎn)與營(yíng)銷不應(yīng)該是分離的。傳統(tǒng)的主張是生產(chǎn)與營(yíng)銷分開(kāi)。但對(duì)于莊園企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)與營(yíng)銷恰恰是結(jié)合在一起的。目前很多莊園的“俱樂(lè)部、度假、旅游、休閑、參觀”等等方式，也是生產(chǎn)中心與營(yíng)銷中心的一種結(jié)合，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前的這些方式也非常好，但僅僅是停留在“看”的階段，應(yīng)該增強(qiáng)與消費(fèi)者、與顧客的“互動(dòng)”?；?dòng)是“雙方”的，僅僅看是“單方”的?；?dòng)與體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者的感觸更深。同時(shí)，在互動(dòng)與體驗(yàn)中，能否將品牌印記深深地烙在消費(fèi)者內(nèi)心，而且運(yùn)用某種手段，長(zhǎng)期地烙在消費(fèi)者內(nèi)心，會(huì)大大增強(qiáng)消費(fèi)者好感。 第三個(gè)策略：做好每瓶酒的檔案工作 每一瓶酒的檔案就是其簡(jiǎn)歷，企業(yè)招工首先要看的便是人的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷寫(xiě)得好可能事半功倍。一個(gè)人的一生就是一張簡(jiǎn)歷表，你的所有都濃縮在這張表中。酒也是有生命的，一瓶酒從釀造即人生的孕育開(kāi)始，到被喝掉即生命的結(jié)束，是不斷在演變的。我們?nèi)绻軓尼勗熘跎踔疗咸丫品N植之初開(kāi)始，便詳細(xì)記錄下它的過(guò)程，會(huì)讓這瓶酒顯得與眾不同。特別是對(duì)于莊園中的高檔產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這是一種非常好的營(yíng)銷手段。讓消費(fèi)者去感受一瓶酒的生命，便會(huì)更加珍惜。 第四個(gè)策略：做好莊園產(chǎn)品分級(jí)工作 對(duì)于中國(guó)莊園酒來(lái)講，往往都采用簡(jiǎn)單的甚至是模糊的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類。例如按照品種、年份、小產(chǎn)區(qū)等進(jìn)行分類。這種分類雖然都很有道理，但我覺(jué)得還是過(guò)于片面。因?yàn)橐黄亢镁频摹昂谩?，不是哪一個(gè)方面造就的，而是綜合因素造就的。所以，簡(jiǎn)單的分級(jí)難免站不住腳。莊園企業(yè)在行業(yè)各方面的標(biāo)準(zhǔn)與要求都不明確的前提下，可以自行進(jìn)行分級(jí)。但關(guān)鍵是要將分級(jí)的綜合影響因素明確下來(lái)。在分級(jí)中要很注意對(duì)消費(fèi)者的影響。例如，很多企業(yè)2003年份的比2005年份酒賣的價(jià)格要高出很多，其解釋的理由是2003的年份比2005的年份好，所以要賣高價(jià)格。其實(shí)這樣一種簡(jiǎn)單的理由，往往并不能真正的打動(dòng)人心。雖然我們知道1982年的拉菲賣得很貴，但這里有很多因素，包括品牌的因素、炒作的因素、文化的因素等。對(duì)中國(guó)消費(fèi)者而言未必真買帳，而且中國(guó)消費(fèi)者有自己的特色。 第五個(gè)策略：建立屬于自己的營(yíng)銷模式 營(yíng)銷模式?jīng)]有好壞之分，只有適合與否的區(qū)別。企業(yè)不同，企業(yè)操作人不同，其營(yíng)銷手段必然有差異。同樣作為世界可樂(lè)巨頭，百事可樂(lè)與可口可樂(lè)的營(yíng)銷模式、營(yíng)銷手段也是有差異的。目前中國(guó)的莊園企業(yè)都很困惑，因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)的渠道賣莊園，又競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌；按照特殊的個(gè)性化方式銷售，又難以短期上量；其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我們必須回到剛才的話題：首先明確你的消費(fèi)者是哪些人、他們都是干什么的、他們內(nèi)心想的是什么、他們?yōu)槭裁磿?huì)買我們的酒、我們的品牌、產(chǎn)品是哪一點(diǎn)吸引了他？這個(gè)問(wèn)題會(huì)決定你的營(yíng)銷模式。如果你想賣給真正的高收入人群，你就必須對(duì)等，讓品牌與產(chǎn)品符合他們的生活形態(tài)與價(jià)值主張，那么你的營(yíng)銷手段前期往往不要通過(guò)大眾媒體，而是小眾媒體；你的消費(fèi)形態(tài)不是主流消費(fèi)而是邊緣消費(fèi)。當(dāng)你真正做得到位的時(shí)候，其實(shí)就演變成“越是小眾越大眾，越是邊緣越主流”。 以上策略都是經(jīng)營(yíng)策略中的一些，詳情請(qǐng)咨詢山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院

近年來(lái)，市場(chǎng)上的面食品牌在逐漸增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。那么如何才能通過(guò)日常的經(jīng)營(yíng)方法提高自身的盈利能力呢?下面3158小編就為大家介紹一下面食連鎖店的經(jīng)營(yíng)技巧，希望對(duì)你有幫助。 每一街區(qū)都有自己的特點(diǎn)，每一種區(qū)域都有自己的商業(yè)價(jià)值，而你的面食連鎖店面對(duì)的肯定是工薪階層的消費(fèi)者，所以你需要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件選擇商業(yè)點(diǎn)或者人流多點(diǎn)的地方了。 面食連鎖店經(jīng)營(yíng)不能太貪心，許多的面食連鎖店經(jīng)營(yíng)者都希望自己的店盡快擴(kuò)大，沒(méi)有考慮到面食連鎖店盲目擴(kuò)大后的后果，如：人手、店面等等。所以在經(jīng)營(yíng)面食連鎖店是一定要一步一步來(lái)，如今的面食連鎖店的經(jīng)營(yíng)品種本來(lái)就是比較單一的，而且價(jià)位也是都定位在工薪階層，過(guò)分的裝潢或擴(kuò)大，結(jié)果只會(huì)讓廣大的消費(fèi)者望而生畏，不敢進(jìn)去，造成了許多的消費(fèi)者的流失，實(shí)際上盲目擴(kuò)大往往效果是適得其反，多而雜的話，什么都會(huì)做不好，對(duì)于面食連鎖店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，不要太貪心，針對(duì)的自己的目標(biāo)群體，要少而精!