1,如何做好推銷每一種啤酒
做銷售就是賣自己,想要賣酒不如先把自己賣出去,意思是說先能讓你推銷的客戶接受你,對你感興趣那么你才有機會推銷你的商品。根據他們的個人口味對他們進行推銷。你也要先學會喝酒吧,
那最有效的只能是節(jié)食和運動了!一天只吃中午飯,其余早晚飯就只喝水!一定要運動!最有效的就是:跳繩!相信我,就試試!一定能瘦的!祝你好運!
2,如何做好一個啤酒銷售工作
我本人現在也在做銷售,你可以查查歷史,大部分的成功人事都從事過銷售工作,更有的人就是靠銷售起家的,我覺得你首先要擺正自己的心態(tài),第一要熱愛自己的工作,這里包括熱愛你的公司熱愛你的產品, 第二,要熱愛你自己,你要對自己要有足夠的自信心,這一點是最重要的也是最基本的,如果你能做到這兩點也就作到了最基本的了. 如果你對你的產品不了解那樣你是做不好銷售的,你首先要先了解一下,其實現在主要銷售不是銷售你的產品而是銷售你自己,如果客戶能夠接受你也就自然能夠接受你的產品了. 你在一個月之內能把這個學會就可以了! 我現在就很愛銷售,我把它當作挑戰(zhàn),當作一種特殊的樂趣! 我覺得很有意思!
看看你們的酒在你們那個地方 認可 要是認可的話 那就好辦多了你可以去一些經常用的地方比如酒吧之類的地方進行宣傳你的優(yōu)惠政策呀 要是不認可的話 那你就多注重宣傳了比如做廣告 在廣場演節(jié)目等等 辦法很多的
3,怎么才能做好啤酒銷售
啤酒企業(yè)如何才能做好服務營銷?
時間:2007-4-9 18:33:07 來源:中國銷售培訓網
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3、強化過程管理。主要是指作為企業(yè)或管理者,要把售前、售中、售后服務進行量化
與細分,可以實施責任包干,強化服務的過程管理與細節(jié)管理,讓服務的各項標準落到實處。比如,作為啤酒行業(yè),回瓶以及產品配送,是涉及服務的較為重要而又關鍵的事項,那么,通過制定回瓶的具體時間或周期,以及配送的最低期限,可以進行過程的量化管理,并對該事項進行嚴格的跟蹤與落實。所以,作為快速消費品的啤酒企業(yè),要想讓服務成為自己的核心競爭武器,就必須強化過程管理,讓服務公開、透明,從而讓其為銷售推波助瀾。
4、注重評估考核。服務體系能否發(fā)揮作用,效果怎么樣,需要考核系統(tǒng)來說話。一些
企業(yè)的服務措施之所以“雷聲大,雨點小”,或者說“光打雷,不下雨”,往往跟企業(yè)沒有跟蹤考核或考核不嚴格有很大的關系。對于啤酒企業(yè)來說,服務作為軟性指標,要想“一竿子插到底”,作為管理者就必須硬起手腕抓考核。通過下達一些硬性指標,以及有效的評估與考核工具,考量其對于銷售增長到底帶來多大的價值,從而讓服務更好地作用于營銷工作。
經商不言商,乃經商的最高境界。作為啤酒企業(yè),只有建立了相應的服務體系,規(guī)范了服務流程,建立了服務標準,嚴格了考核制度,服務才能真正發(fā)揮應有的作用,才能淡泊商業(yè)氛圍,讓企業(yè)的銷售如虎添翼,獲得最大化的經濟效益。
要先學會喝啤酒,你才會很你的客戶吹啊.
要做就要做那些酒吧啊,量才大一點...
了解當地的市場需求和口感……
競爭對手,
策略
促銷……