1，部門經(jīng)理在總結(jié)會上的發(fā)言稿
提出具體要做哪些事情，解決哪些層次性問題和具體問題。使部門工作優(yōu)化到什么樣的地步，以足以甚至優(yōu)秀的程度配合公司的工作。但是你的目標一定要有把握實現(xiàn)，否則，會死的很慘。這個也相當于承諾。如果你沒這么大的把握，也可以說說冠冕的話，隨便說說。一定要低調(diào)。。。
打一個耳光給一個棗
提出有效的方案，
2，餐飲業(yè)經(jīng)理任職該如何發(fā)言
一、自我介紹
二、說一下你個人對餐廳好的感受，迅速拉近與老員工之間的距離。
三、點出你所觀察到的1－2件較好的具體事例，最好是有具體姓名。
四、簡單闡述你個人的工作風格與思路。
五、希望得到大家的支持與幫助，并請大家包含你工作或性格上的一些缺陷，及時指出你在工作中所犯的錯誤等等。
六、謝謝大家，相信在你和大家的一起努力下，共同朝向一個什么樣的目標去奮進等等。
3，新任經(jīng)理第一次如何會上講話
1、首先做一個簡單的自我介紹，感謝一下大家的信任與支持，除了介紹基本情況之外可以說一下自己之前的工作情況。2、角色上的轉(zhuǎn)變在心態(tài)上也要有所轉(zhuǎn)變，成為經(jīng)理之后由實行者過渡到管理者，第一次講話要樹立起自己的威信，但也要保持謙虛。3、講明一下自己工作上的要求、做事風格，對待下屬的要求既要嚴格，又要親切對待，說說對未來工作的設想。開會可以分為三個部分：1、闡述今日會議主題以及議題。2、請大家發(fā)表意見，提出需要幫忙解決的事情，一起探討解決方案和明確解決時間。3、進行簡短會議總結(jié)，結(jié)束會議。
付費內(nèi)容限時免費查看回答1、首先做一個簡單的自我介紹，感謝一下大家的信任與支持，除了介紹基本情況之外可以說一下自己之前的工作情況。2、角色上的轉(zhuǎn)變在心態(tài)上也要有所轉(zhuǎn)變，成為經(jīng)理之后由實行者過渡到管理者，第一次講話要樹立起自己的威信，但也要保持謙虛。3、講明一下自己工作上的要求、做事風格，對待下屬的要求既要嚴格，又要親切對待，說說對未來工作的設想。開會可以分為三個部分：1、闡述今日會議主題以及議題。2、請大家發(fā)表意見，提出需要幫忙解決的事情，一起探討解決方案和明確解決時間。3、進行簡短會議總結(jié)，結(jié)束會議。
1、結(jié)合自身經(jīng)歷，告訴大家你是如何爬到這個位置的。2、告訴大家你上任后的計劃和打算。3、充分表現(xiàn)出你的信心。4、團體內(nèi)部團結(jié)，不可不說。5、告訴大家你對經(jīng)理一職的認識，以及對你工作的認識，對人生的認識。6、切記不可緊張，要穩(wěn)定情緒，表現(xiàn)的成熟干練。
